iPhone 16 sẽ được thay pin bên thứ ba mà không hạn chế tính năng

Tính đến ngày 16/6, đã có 926 trường hợp bàn giao đất với tổng diện tích 357ha. Tổng số tiền bồi thường đã chi đến thời điểm này hơn 4.176 tỷ đồng. (Xem chi tiết)

Chủ tịch Novaland xin thêm thời gian 

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2023 của Novaland, Chủ tịch Bùi Thành Nhơn thay mặt HĐQT công ty gửi lời xin lỗi đến khách hàng, đối tác và nhân viên đã nghỉ việc. 

Ông Nhơn cho biết sẵn sàng chịu mọi thiệt hại và xin thêm thời gian để thực hiện các cam kết về tài chính và sản phẩm.

Kết thúc năm tài chính 2022, tổng doanh thu của Novaland gần 11.151 tỷ đồng, giảm 25,5% so với năm trước và chỉ đạt 30% mục tiêu đặt ra. Lợi nhuận sau thuế của Novaland đạt gần 2.181 tỷ đồng, giảm 36,8% so với năm 2021 và đạt 33% mục tiêu. 

Kế hoạch năm 2023, Novaland đặt mục tiêu doanh thu khiêm tốn với chỉ 9.531 tỷ đồng. Trong khi đó, mục tiêu lợi nhuận sau thuế thấp chưa từng thấy khi chỉ 214 tỷ đồng. (Xem chi tiết)

Lâm Đồng sắp có cả ngàn căn nhà ở xã hội, thị trường nhà đất TP.Bảo Lộc trầm lắng 

Nhà ở xã hội (NƠXH) của tỉnh Lâm Đồng chủ yếu tập trung ở TP.Đà Lạt, hiện có 3 NƠXH đã hoàn thành và đưa vào sử dụng tại đây. Giai đoạn 2021 – 2025, Lâm Đồng dự kiến triển khai thêm 12 dự án NƠXH. 

Trong đó, UBND tỉnh Lâm Đồng sẽ tập trung hoàn thiện thủ tục đầu tư, xây dựng và khởi công 3 dự án với nguồn cung dự kiến gần 1.000 căn. (Xem chi tiết)

Từng là một trong hai “điểm nóng” về phân lô bán nền của tỉnh Lâm Đồng trong những năm gần đây, thế nhưng hiện nay thị trường BĐS tại TP.Bảo Lộc đã trầm lắng, giao dịch giảm. 

Cả quý II/2023, không có bất kỳ dự án nhà ở mới nào ở TP.Bảo Lộc được triển khai. Trong quý này cả thành phố chỉ có 1.264 giao dịch, chuyển nhượng. So với quý trước, lượng giao dịch giảm 380 hồ sơ. (Xem chi tiết)

Xây khách sạn 5 sao cạnh hồ Xuân Hương là ‘không phù hợp’ 

Công ty Mount A đề xuất xây khách sạn cao cấp 5 sao trên khu đất số 11 Trần Quốc Toản, P.1, TP.Đà Lạt (cạnh hồ Xuân Hương) nhằm góp phần tạo điểm nhấn cho TP.Đà Lạt. 

Sở Xây dựng tỉnh Lâm Đồng cho rằng đối chiếu quy hoạch chi tiết và thiết kế đô thị được duyệt tại vị trí khu đất nói trên, đề xuất của Công ty Mount A là “chưa phù hợp”. Cơ quan này đề nghị UBND tỉnh Lâm Đồng chưa xem xét đề xuất của Công ty Mount A. (Xem chi tiết)

Khi đó, FLC triển khai xây dựng Bệnh viện Đa khoa quốc tế Thái Bình với mục tiêu tạo ra một cơ sở khám chữa bệnh có quy mô lớn nhất địa phương. Qua đó, góp phần nâng cao chất lượng y tế cho các tỉnh lận cận và trở thành bệnh viện hàng đầu.

Sau lễ khởi công, đơn vị có một vài động thái trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng rồi dừng thi công. 

Đến tháng 8/2021, FLC gửi thông báo chấm dứt đầu tư vào dự án và bàn giao cho tỉnh Thái Bình bố trí, quy hoạch mở rộng bệnh viện đa khoa của tỉnh. 

Tới thời điểm đó, tập đoàn mới thực hiện một số hạng mục như tường rào, phần thô của một số công trình bên trong dự án. Theo tính toán, doanh nghiệp này đã bỏ ra 77 tỷ đồng đầu tư ban đầu.

2. Ủng hộ tại Ngân hàng Vietinbank

Ban Bạn đọc

Cơ hội nào cho Việt Nam?

Đây là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp Logistics, cụ thể hơn là doanh nghiệp chuyển phát nhanh đón đầu xu hướng, xây dựng lợi thế cạnh tranh lâu dài và củng cố vị thế thị trường. Những “người chơi” trong ngành sẽ cần phải đầu tư nghiêm túc cho công nghệ và hệ thống kho bãi, mở rộng số lượng bưu cục đồng thời kết nối các doanh nghiệp nhiều bên, tạo dựng hệ sinh thái hoàn chỉnh, lợi ích cho nhà kinh doanh và người tiêu dùng cuối.

Theo báo cáo của McKinsey, các chuyên gia ước tính tăng trưởng GDP ở châu Á sẽ đạt 4,5% - cao gấp đôi so với mức trung bình của thế giới, và khu vực này sẽ chiếm giữ tới 20% lượng tiêu thụ toàn cầu đến năm 2025. Bên cạnh những “ông lớn” quen thuộc trong ngành Logistics như Nhật Bản và Ấn Độ, những cái tên như Indonesia, Việt Nam và Thái Lan sẽ là những quốc gia có tiềm năng tăng trưởng cao nhất.

Dù đang gia tăng mạnh mẽ, cơ hội vẫn đang mở rộng và dư địa thị trường vẫn còn cho những người chơi chuyển mình nhanh chóng nắm bắt cơ hội và hưởng lợi. Bốn chiến thuật phổ biến được các công ty dùng để củng cố thế mạnh của mình ở thị trường châu Á là M&A, IPO, thoái vốn nhằm tái thiết bộ phận chức năng và đầu tư chiến lược.

Trong đó, ở mảng chuyển phát nhanh, một mảnh ghép thiết yếu trong bức tranh Logistic lớn, chiến thuật được sử dụng rõ nét nhất là đầu tư chiến lược, cụ thể là chủ động đầu tư cho lĩnh vực mũi nhọn là công nghệ, tăng cường tự động hóa cho quy trình và dây chuyền, từ đó rút ngắn tối đa thời gian xử lý đơn hàng cũng như mức độ sai sót.

Tiêu biểu, trung tâm trung chuyển phát vừa khánh thành tại Củ Chi của J&T Express được trang bị hệ thống phân loại thông minh DWS, hệ thống chuyển hướng băng tải cắt ngang (cross-belt). Nhờ áp dụng các công nghệ tân tiến mà cơ sở này có khả năng xử lý lên tới 2 triệu kiện hàng mỗi ngày, với độ chính xác lên tới 99%.

Việc mở rộng đối tác cũng giúp doanh nghiệp chuyển phát nhanh mang tới những gói giải pháp tích hợp, hỗ trợ tối ưu cho người kinh doanh trực tuyến, cũng như mở ra cơ hội khai thác chéo tệp khách hàng của đối tác. Nổi bật trong số đó phải kể đến việc ký kết hợp tác giữa J&T Express với các phần mềm quản lý bán hàng, như Pancake, UPOS, Haravan, Kiot Việt.

Trong bối cảnh người tiêu dùng và các doanh nghiệp, đơn vị kinh doanh ngày càng có xu hướng tìm kiếm những giải pháp tiện dụng, tích hợp và toàn diện, sự đẩy mạnh hợp tác này được đánh giá là chiến lược “win-win” thông minh giúp các bên đều có lợi: Không chỉ người bán có thêm lựa chọn giải pháp đa dạng, có thể theo dõi toàn bộ tiến trình vận chuyển và chất lượng hàng hóa qua từng khâu, kiểm soát luồng hàng xuất nhập khỏi kho, mà bản thân người kinh doanh trực tuyến, đặc biệt là những người mới gia nhập nền kinh tế số cũng có thêm nhiều ưu đãi hấp dẫn.

Nguy cơ thua trên "sân nhà"

Tuy nhiên, ở góc nhìn khác, Chủ tịch Thế Giới Di Động Nguyễn Đức Tài chia sẻ trên truyền thông rằng: "Logistics ở Việt Nam cực kỳ underdeveloped, cực kỳ kém hiệu quả, rất tệ hại". Đây là cơ hội rất lớn cho những doanh nghiệp nào ở nước ngoài có sức mạnh về Logistics.

 "Ai có sức mạnh xây dựng một công ty Logistics tới nơi tới chốn ở Việt Nam chắc người đó sẽ thắng. Còn Thế Giới Di Động tập trung làm bán lẻ nên không dành thời gian cho lĩnh vực đó", Chủ tịch Thế Giới Di Động kết luận.

Theo ông Tài, hàng tiêu dùng thì khi mua online cần độ tin cậy và thời gian giao hàng nhanh. Một bà nội trợ khi hết dầu ăn, đặt mua online thì không thể đợi 3 ngày mới giao.

"Chúng tôi ý thức ngành này khác rất nhiều so với mua một chiếc đầm, một đôi giày. Những cái đó có thể đợi 3 ngày, khi nào tiện thì giao, nhưng những đồ mà chúng tôi kinh doanh thì người ta không chấp nhận điều kiện giao hàng như vậy đâu", Chủ tịch Thế Giới Di Động nói.

Thế Giới Di Động hiện nay đang chủ đích xây dựng một mô hình kinh doanh online khác biệt, đó là online với tính chính xác cao, hứa gì làm nấy. Nếu khách hàng nói rằng chỉ có thể nhận hàng từ 10h-12h, thì hàng sẽ được giao đúng vào thời gian đó.

Không những vậy, ông chủ Thế Giới Di Động còn hướng tới xây dựng dịch vụ giao hàng peer-to-peer, có nghĩa là 1 giao 1. Ví dụ, nếu khách hàng cần 1kg thịt rất gấp, thì trong vòng 60 phút, một bạn nhân viên giao hàng sẽ lấy hàng để giao thẳng tới nhà khách hàng, tức là giao hàng 1-1 để đảm bảo tốc độ.

Nói về ngành Logistics, ông Nguyễn Đức tài cho biết: "Logistics là một ước mơ". Ước mơ của ông Tài là có ai đó làm Logistics ngon lành để công ty ông có thể thuê và chỉ còn phải tập trung vào việc mua và bán, vì đó là sức mạnh của bán lẻ.

Theo khảo sát, trình độ ứng dụng CNTT của doanh nghiệp Logistics Việt Nam vẫn ở mức thấp, nhất là trong lĩnh vực vận tải đường bộ - hiện chiếm 80% thị phần vận tải nội địa. Ðây là một trong những yếu tố khiến cho doanh nghiệp Việt khó có thể vận hành hiệu quả và cải thiện chất lượng dịch vụ. Phải ứng dụng công nghệ làm nền tảng cho dịch vụ Logistics thì các doanh nghiệp trong nước mới có thể cạnh tranh được với các doanh nghiệp Logistics lớn trên thế giới đã có mặt tại Việt Nam.

 Thái Khang

Ông Nguyễn Đức Tài: "Logistics ở Việt Nam cực kỳ kém hiệu quả, rất tệ"

"Ai có sức mạnh xây dựng một công ty logistics tới nơi tới chốn ở Việt Nam chắc người đó sẽ thắng", Chủ tịch Thế Giới Di Động nhận định.

2. Ủng hộ tại Ngân hàng Vietinbank

Ban Bạn đọc

Theo Sở TN&MT, kỳ quy hoạch 2011 – 2020, TP.HCM được giao chỉ tiêu chuyển mục đích sử dụng 14.773ha đất trồng lúa. Kết quả chỉ có 3.692ha được chuyển mục đích sử dụng. 

Trong đó, Thủ tướng Chính phủ đã chấp thuận cho chuyển mục đích sử dụng 895,21ha, 2.796ha còn lại được HĐND TP.HCM thông qua. 

Bên cạnh đó, hơn 3.508ha đất đã được Thủ tướng Chính phủ, HĐND TP.HCM cho phép chuyển mục đích sử dụng nhưng sau 3 năm vẫn chưa thực hiện. 

Tính đến nay, trên địa bàn TP.HCM vẫn còn 13.078ha đất trồng lúa chưa chuyển mục đích sử dụng. 

Trên cơ sở đó, Sở TN&MT đề xuất UBND TP.HCM xem xét, trình HĐND Thành phố thông qua danh mục 45 dự án có chuyển mục đích sử dụng đất trồng lúa với tổng diện tích 357,48ha. 

Ngoài một số dự án hạ tầng giao thông, phần lớn các dự án do Sở TN&MT đề xuất trong danh mục này là các dự án bất động sản thương mại, tập trung tại TP.Thủ Đức (19 dự án) và huyện Nhà Bè (10 dự án). 

Tại TP.Thủ Đức, những dự án bất động sản có đất trồng lúa được đề xuất chuyển mục đích sử dụng với diện tích lớn như: Khu đất 9,6ha P.An Khánh của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển BĐS SunCity; Khu nhà ở Eastpoint và Khu nhà ở P.Phú Hữu của Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Hưng Phú; 

Khu nhà ở P.Phú Hữu của Công ty TNHH Sanctuary Cove; Chung cư Opal City, P.Phước Long B của Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Thăng Long; Khu căn hộ Điền Phúc Thành, P.An Khánh của Công ty Cổ phần Bất động sản Điền Phúc Thành…

Tại huyện Nhà Bè có các dự án như: Khu nhà ở Lavila De Lago, xã Phước Kiển của Công ty TNHH Sài Gòn An Phú; Khu dân cư Nhơn Đức Nhà Bè của Công ty Cổ phần Bất động sản Nhà Bè; Khu dân cư ven sông Nhơn Đức của Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Nhà Sài Gòn…