您现在的位置是:NEWS > Thế giới
Nhận định, soi kèo Baku Sportinq FK vs FK MOIK Baku, 19h00 ngày 19/9: Trái đắng sân nhà
NEWS2025-03-02 20:16:55【Thế giới】7人已围观
简介 Hồng Quân - 18/09/2024 11:25 Nhận định bóng đ trận đấu đội tuyển đứctrận đấu đội tuyển đức、、
很赞哦!(41)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Kilmarnock vs Rangers, 03h00 ngày 27/2: Tin vào cửa trên
- Hình ảnh và video chi tiết Galaxy S22 Ultra tại Việt Nam
- Sao Hàn 27/6: Heechul (Super Junior) nhớ nhầm tên cũ của TP. HCM là ‘bún chả’
- Huy chương toán quốc tế ở lại Việt Nam làm gì?
- Nhận định, soi kèo Atletico San Luis vs Guadalajara, 10h05 ngày 27/2: Kho điểm San Luis!
- Hiệu trưởng ĐH Hoa Sen lên tiếng sau họp cổ đông bất thường
- Cô giáo tiểu học ăn mặc sành điệu
- Cuộc sống trái ngược của Xuân Mai, Xuân Nghi sau nhiều năm
- Nhận định, soi kèo Al Bataeh vs Ittihad Kalba, 20h35 ngày 27/2: Chia điểm?
- Ngắm mẫu concept iPhone Flip của Apple đẹp mê hồn
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Al Duhail vs Al Shahaniya, 20h45 ngày 28/2: Niềm tin cửa trên
Trên trang cá nhân của mình mới đây, Phi Thanh Vân gây chú ý khi đăng tải hình ảnh chụp cùng một người đàn ông lạ mặt. “Có một chàng chủ tịch tình si xứ Kim Chi”, cô viết.
Dòng trạng thái của cô nhanh chóng nhận được sự quan tâm từ bạn bè và cư dân mạng. Không ít người tò mò mối quan hệ giữa Phi Thanh Vân và người đàn ông này. Phi Thanh Vân cũng hài hước đáp lại một người em: “Anh mê chị thì có, làm gì có việc chị của em mê trai”.
Người đàn ông bị nghi vấn là tình mới của Phi Thanh Vân. Trước những bình luận với nội dung chúc mừng, nữ diễn viên chỉ lặng lẽ bấm “thích” mà không đưa ra phản hồi.
Chia sẻ với VietNamNet, Phi Thanh Vân xác nhận người đàn ông trong tấm ảnh mà cô đăng tải là chủ tịch một nhà máy sản xuất mỹ phẩm ở Hàn Quốc. Người này nhiều lần bày tỏ mong được tiến tới với cô. Tuy nhiên, nữ diễn viên “Cô gái xấu xí” hiện không nghĩ tới chuyện tình cảm mà chỉ muốn tập trung công việc.
“Do đặc thù công việc kinh doanh hiện nay nên tôi phải đi công tác, gặp gỡ khá nhiều người. Các đối tác, khách hàng của tôi trong ngành lại đa số là nam. Người ta là đàn ông, thấy gái đẹp và giỏi thì mê cũng là chuyện bình thường thôi. Quan trọng là cách mình ứng xử thế nào cho phù hợp”, cô nói.
Nữ diễn viên sinh năm 1982 hiện chưa nghĩ đến chuyện yêu đương. Cô muốn tập trung thời gian để kiếm tiền và lo cho con trai. Cũng theo Phi Thanh Vân, dù nhận nhiều lời tỏ tình, yêu thích nhưng cô vẫn ý thức được giá trị bản thân để cư xử phù hợp. Đối với những trường hợp vượt quá giới hạn, cô chọn cách "dĩ hòa vi quý" để không mất lòng đôi bên.
“Tôi đã được đào tạo qua một lớp học chuyên nghiệp về tâm lý nên tất nhiên cách nhìn nhận vấn đề cũng sẽ khác mọi người. Theo thời gian, con số đại gia, người thành đạt theo đuổi tôi xếp hàng dài và ngày càng tăng.
Tuy nhiên, những mối quan hệ ấy sẽ tự sàng lọc theo thời gian. Có những người chưa đủ yêu và hy sinh vì bạn thì họ sẽ buộc phải dừng lại. Sau cùng, còn lại những con người tuyệt vời để tôi chọn lựa và khi đã chọn và tiến tới thì chắc chắn sẽ hạnh phúc lâu dài”, nữ diễn viên bày tỏ.
Phi Thanh Vân có cuộc sống giàu sang sau ba năm chuyển sang kinh doanh. Phi Thanh Vân từng trải qua hai đời chồng. Hiện cô sống độc thân cùng con trai tại căn hộ mới tậu trị giá 10 tỷ đồng ở Nhà Bè (TP.HCM). Bên cạnh các hoạt động showbiz, nữ diễn viên trong những năm gần đây dành thời gian tập trung kinh doanh lĩnh vực mỹ phẩm.
Tuấn Chiêu
Sau 2 lần ly hôn, được đại gia xếp hàng dài săn đón, Phi Thanh Vân giàu cỡ nào?
“Nữ hoàng dao kéo” có cuộc sống độc thân giàu có sau khi trải qua hai cuộc hôn nhân đổ vỡ.
">Phi Thanh Vân nói gì trước nghi vấn hẹn hò đại gia Hàn Quốc?
Năm 1998, khi trở lại công ty mình sáng lập, Steve Jobs đối mặt với vấn đề nghiêm trọng, đó là Apple bên bờ vực phá sản. Vì vậy, ông tìm đến Tim Cook – một quản lý với 16 năm kinh nghiệm, đặc biệt đam mê quản lý chuỗi cung ứng. Ngay sau đó, Apple đã mua 100 triệu USD vận tải hàng không cho mùa mua sắm cuối năm. Quyết định mua trước vài tháng khiến họ có thể ung dung trong khi các hãng máy tính khác chật vật trong suốt kỳ nghỉ lễ, vốn là mùa mua sắm lớn nhất. Tiếp theo, từ năm 1999 đến 2001, ông thay đổi chuỗi cung ứng tại các cửa hàng Apple, tách biệt bán lẻ và tồn kho.
Ông cũng nhanh chóng đàm phán các thỏa thuận mới với các nhà thầu tại Trung Quốc và khu vực khác. Hiểu được đối tác ham muốn dòng tiền ổn định, ông đưa ra những hợp đồng dài hạn, béo bở, mang đến cho Apple khả năng kiểm soát quy trình sản xuất vô tiền khoáng hậu, ngay cả khi không tham gia hay liên quan trực tiếp tới sản xuất. Ông giảm 75% số lượng nhà cung ứng và củng cố quan hệ chặt chẽ hơn với số còn lại. Ông thậm chí còn đề nghị họ chuyển tới gần các nhà máy liên kết với Apple khác để giảm chi phí.
Có thể nói, trong số các CEO hiện nay, Tim Cook là người hiểu chuỗi cung ứng rõ nhất. Điều khiến ông và Apple nổi bật chính là khi thiết kế phần cứng, họ chỉ nhìn vào loại thiết bị cần để sản xuất. Ưu tiên hàng đầu là tạo ra sản phẩm tốt, dễ sử dụng, thiết kế đẹp. Nếu không tìm ra thiết bị phù hợp, họ sẽ phát minh và/hoặc tạo ra thiết bị với sự trợ giúp của đối tác hoặc tự mình tìm cách.
Chẳng hạn, năm 2013, Apple làm việc với một đối tác quan trọng để tùy chỉnh robot sản xuất iPhone, iPad. Công ty bỏ ra tới 10,5 tỷ USD để sản xuất các công cụ đặc biệt. Rất ít doanh nghiệp đạt tới mức độ tiểu tiết như vậy khi nói đến chuỗi cung ứng nguồn. Hầu hết sẽ chấp nhận những hạn chế của thiết bị và thiết kế sản phẩm xoay quanh năng lực của máy móc, hơn là cho ra đời một loại công cụ hoàn toàn mới. Từ năm 2011 tới 2016, số tiền Apple chi cho máy móc và thiết bị ngày càng lớn. Hãng xem đây là yếu tố khác biệt để nâng cao lợi nhuận.
Chìa khóa dẫn đến thắng lợi kinh tế
Theo quy trình sản xuất sản phẩm Apple, hầu hết việc nghiên cứu và phát triển (R&D) diễn ra tại Mỹ. Chẳng hạn, sau khi lập kế hoạch xong, công ty sẽ mua nguyên liệu thô để sản xuất iPhone. Để mua đủ nguyên liệu cần thiết, hãng hợp tác với khoảng 200 doanh nghiệp toàn cầu. Ví dụ, châu Phi cung cấp quặng, Nhật Bản cung cấp máy ảnh, Hàn Quốc cung cấp thẻ nhớ, Đức cung cấp bán dẫn. Tất cả linh kiện này chuyển đến Foxconn – sở hữu 12 nhà máy tại Trung Quốc – để lắp ráp iPhone. Sau đó, iPhone được chuyển bằng máy bay từ Trung Quốc đến Apple hoặc các nhà kho UPS/FedEx. Chúng tiếp tục giao đến nhà khách hàng nếu đặt qua mạng hoặc cửa hàng bán lẻ.
Apple có hai loại quan hệ với các nhà cung ứng: hợp tác và hiệp lực. Mối quan hệ hợp tác xảy ra khi mỗi công ty cần năng lực cốt lõi của bên kia để duy trì giá trị khách hàng. Mặt khác, mối quan hệ hiệp lực xảy ra khi nhiều tổ chức cùng làm việc với nhau để tạo ra một thứ giá trị hơn cả phép cộng các thành phần riêng lẻ.
Các nhà thiết kế của Apple phải duy trì cả hai loại quan hệ này khi làm việc với các nhà cung ứng. Chẳng hạn, nhà cung ứng cung cấp quản trị nhân lực, còn Apple cung cấp ý tưởng sáng tạo, hình thành quan hệ hợp tác trong quá trình phát triển. Để minh họa, đối với các thiết kế mới như vỏ nguyên khối của MacBook, các nhà thiết kế Apple sẽ làm việc với đối tác cung ứng để tạo ra trang thiết bị mới. Hai bên cần năng lực cốt lõi của đối phương để đáp ứng nhu cầu thị trường. Các nhà thiết kế hợp tác chặt chẽ cùng các nhà cung ứng khác nhau để biến nguyên mẫu thành thiết bị sản xuất đại trà. Nói cách khác, khi Apple kết hợp với nhiều nhà cung ứng, quan hệ của họ mang đến một thứ ảnh hưởng đến cả thế giới.
Hai loại quan hệ giúp Apple bảo toàn vị trí thống trị trong ngành công nghệ. Để vượt trội hơn nữa, Apple sử dụng chiến lược có tên khác biệt hóa: cung cấp thứ độc đáo hơn so với các đối thủ cùng ngành. Tuy nhiên, chiến lược quan trọng nhất tới nay là sử dụng outsourcing thay vì near-sourcing. Outsourcing liên quan tới giao cho hãng khác sản xuất, còn near-sourcing liên quan tới chuyển sản xuất về gần với địa điểm bán hàng. Chiến lược outsourcing giúp Apple tiết kiệm đáng kể chi phí sản xuất do chi phí nhân công tại Trung Quốc rẻ hơn nhiều so với Mỹ.
Chẳng hạn, lắp ráp một iPhone 4G tại Trung Quốc rẻ hơn 158,57 USD so với Mỹ với cùng số giờ làm việc. Ngoài ra, nếu iPhone được lắp ráp tại Trung Quốc, biên lợi nhuận ròng khi bán mỗi iPhone là 71,7%. Nếu lắp ráp tại Mỹ, con số này chỉ là 25,2%. Vì vậy, outsourcing là một trong các chiến lược nổi bật nhất của Apple để đạt thắng lợi tài chính.
Đại dịch Covid-19 ảnh hưởng lớn tới nhiều doanh nghiệp nhưng không phải Apple. Theo dữ liệu của công ty, từ tháng 4 tới tháng 6/2020, Apple đạt lợi nhuận 11,25 tỷ USD, tăng 12% so với cùng kỳ năm 2019. Dữ liệu đó chứng minh Apple sở hữu chuỗi cung ứng mạnh mẽ, ngăn chặn thiệt hại trước các vấn đề mang tính tạm thời như dịch bệnh.
Nhờ chiến lược thông minh, Apple là công ty Mỹ đầu tiên đạt giá trị 2 nghìn tỷ USD. Thành công của hãng phụ thuộc vào quan hệ với đối tác. Tận dụng cả chiến lược khác biệt hóa lẫn outsourcing, Apple đã củng cố giá trị thị trường và tỷ suất lợi nhuận ròng. Dù chuỗi cung ứng không hoàn hảo, nó tiếp tục mang đến giá trị kinh tế khổng lồ cho nhà sản xuất iPhone.
Du Lam
Apple như ‘con tầu chở hàng’ không thể cản phá
Trước doanh thu và lợi nhuận kỷ lục của Apple, một nhà phân tích vì nhà sản xuất iPhone như “con tàu chở hàng” băng băng trên đường, không thể ngăn cản.
">Bí quyết xây chuỗi cung ứng số một thế giới của Apple
Tối 31/5, đám cưới xa hoa của đạo diễn Nhất Trung và bà xã Ngọc Huyền diễn ra tại một khách sạn 6 sao ở TP HCM. Riêng tiền trang trí đã tốn 1,2 tỷ đồng.
Trấn Thành đã nhận lời làm MC dẫn đám cưới còn Trường Giang là MC hoạt náo, phụ trách trò chơi.
Sau loạt tiết mục văn nghệ, cặp MC Trấn Thành - Trường Giang đã bày ra loạt trò chơi 'tai quái' để bắt các nghệ sĩ khách mời phải làm theo. Cụ thể, nhóm nghệ sĩ phải làm mọi cách để tìm được vật mà hai MC này yêu cầu, như thắt lưng, son môi, giày cao gót, nhẫn hột xoàn... Người bị loại sớm nhất là NSƯT Trung Dân vì không chạy theo kịp với 'bọn trẻ'.
Oái oăm nhất là yêu cầu tìm sợi tóc bạc hay người nặng ký nhất. Trong thử thách tìm tóc bạc, bố ruột chú rể Nhất Trung đã bị "xin" tóc không thương tiếc. Ở thử thách tìm người nặng ký nhất, Lê Giang đã bị Tuấn Trần tóm lên sân khấu vì nghi đàn chị nặng ký nhất hội trường. Rốt cuộc, anh bị loại vì Lê Giang chỉ có 72 kg, trong khi chú rể Nhất Trung nặng đến 83,5 kg.
Sau đó, Trấn Thành tiếp tục đưa ra yêu cầu mọi người đoán tổng số cân nặng của vợ chồng Nhất Trung. Nam MC bị phản đối khi liên tục đuổi các nghệ sĩ khác nhưng lại ưu ái cho vợ mình lên sân khấu: "Hari Won, đoán đi em, anh ưu tiên cho. Nhà mình chưa có TV màu, vợ đoán đại đi, biết đâu trúng có TV đem về xài".
Tuy nhiên, Hari Won đã đoán sai, Trấn Thành đành ngậm ngùi mời vợ về chỗ.
Gia Bảo
Trấn Thành làm MC, hát trong đám cưới bạc tỷ của đạo diễn 'Cua lại vợ bầu'
- Nhiều sao Việt như vợ chồng Lý Hải, Trường Giang - Nhã Phương, Trấn Thành - Hari Won... đã có mặt tại lễ cưới của đạo diễn Nhất Trung và bạn gái kém 12 tuổi để chúc phúc cho cặp đôi.
">Trấn Thành, Trường Giang bày trò tai quái trong đám cưới bạc tỷ của đạo diễn 'Cua lại vợ bầu'
Nhận định, soi kèo Cercle Brugge vs Royal Antwerp, 22h00 ngày 1/3: Khách vào phom
Thủ tướng Chính phủ vừa sửa đổi, bổ sung một số nội dung Đề án “Thúc đẩy chuyển giao, làm chủ và phát triển công nghệ từ nước ngoài vào Việt Nam trong các ngành, lĩnh vực ưu tiên giai đoạn đến năm 2025 (Ảnh minh họa: baodauthau.vn)
Văn phòng Chính phủ vừa thông tin, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam đã ký Quyết định 138 sửa đổi, bổ sung một số điều của Quyết định 1851 ngày 27/12/2018 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Đề án “Thúc đẩy chuyển giao, làm chủ và phát triển công nghệ từ nước ngoài vào Việt Nam trong các ngành, lĩnh vực ưu tiên giai đoạn đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”.
Theo đó, bổ sung thêm mục tiêu cụ thể của đề án là: Đến năm 2025, cơ sở dữ liệu 4.000 hồ sơ công nghệ nước ngoài được tổng hợp; 400 công nghệ được chuyển giao; 10 công nghệ được giải mã, làm chủ; 4.000 cán bộ, kỹ thuật viên, quản trị viên trong các doanh nghiệp, tổ chức được tập huấn, đào tạo về tìm kiếm công nghệ, giải mã làm chủ công nghệ, đánh giá công nghệ, chuyển giao công nghệ thông qua hình thức trực tiếp và trực tuyến; thiết lập mạng lưới 200 đối tác công nghệ quốc tế; số lượng dự án FDI có chuyển giao công nghệ cho doanh nghiệp trong nước tăng trung bình 10%/năm; 30% doanh nghiệp sản xuất sản phẩm chủ lực trong các ngành ưu tiên có đầu tư hạ tầng nghiên cứu phát triển phục vụ chuyển giao, hấp thụ công nghệ.
Đến năm 2030, cơ sở dữ liệu 10.000 hồ sơ công nghệ nước ngoài được tổng hợp; 1000 công nghệ được chuyển giao; 30 công nghệ được giải mã, làm chủ; 10.000 cán bộ, kỹ thuật viên, quản trị viên trong các doanh nghiệp, tổ chức được tập huấn, đào tạo về tìm kiếm công nghệ, giải mã làm chủ công nghệ, đánh giá công nghệ, chuyển giao công nghệ thông qua hình thức trực tiếp và trực tuyến; thiết lập mạng lưới 500 đối tác công nghệ quốc tế; số lượng dự án FDI có chuyển giao công nghệ cho doanh nghiệp trong nước tăng trung bình 15%/năm; 70% doanh nghiệp sản xuất sản phẩm chủ lực trong các ngành ưu tiên có đầu tư hạ tầng nghiên cứu phát triển phục vụ chuyển giao, hấp thụ công nghệ.
Về nhiệm vụ và giải pháp thực hiện Đề án, Quyết định cũng sửa đổi nội dung về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Cụ thể, hỗ trợ nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ sư, cán bộ nghiên cứu, cán bộ kỹ thuật cho các doanh nghiệp, tổ chức khoa học và công nghệ thông qua đào tạo chuyên sâu tại nước ngoài hoặc mời chuyên gia nước ngoài làm việc và đào tạo tại Việt Nam.
Hỗ trợ bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn, kiến thức và kỹ năng về tìm kiếm, đàm phán, đánh giá, thẩm định giá, chuyển giao, hấp thụ công nghệ của doanh nghiệp, tổ chức trung gian của thị trường khoa học và công nghệ đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.
Giải pháp về triển khai hỗ trợ tổ chức, doanh nghiệp chuyển giao, làm chủ và phát triển công nghệ từ nước ngoài vào Việt Nam cũng được sửa đổi. Theo đó, hỗ trợ các tổ chức, doanh nghiệp: nghiên cứu, đào tạo, tìm kiếm, phân tích, đánh giá, thẩm định, giải mã, chuyển giao công nghệ; chi phí thuê chuyên gia công nghệ người Việt Nam ở nước ngoài và chuyên gia công nghệ nước ngoài trong việc kết nối, tìm kiếm, tư vấn chuyển giao công nghệ.
Hỗ trợ tổ chức, doanh nghiệp thực hiện dự án chuyển giao, giải mã, làm chủ và phát triển công nghệ từ nước ngoài vào Việt Nam; hỗ trợ tổ chức, doanh nghiệp tìm kiếm, khai thác tài sản trí tuệ, tư vấn về sở hữu trí tuệ; thực hiện các thủ tục về tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, đo lường, chất lượng.
Vân Anh
95% tổng doanh thu công nghiệp CNTT, điện tử, viễn thông của Việt Nam là từ FDI
Tổng doanh thu công nghiệp CNTT, điện tử, viễn thông 6 tháng đầu năm của Việt Nam ước đạt gần 50 tỷ USD tăng trưởng 2,2% so với cùng kỳ; trong đó doanh thu từ khối FDI đạt 47 tỷ USD chiếm 95% tổng doanh thu.
">Thúc đẩy chuyển giao, làm chủ và phát triển công nghệ từ nước ngoài vào Việt Nam
- Chiều 7/8, công an TP. Đà Nẵng cho biết, đám cháy bùng phát mạnh và lan nhanhtại Trường CĐ nghề Đà Nẵng khiến hàng trăm sinh viên đang học nghề tại đây hoảngloạn...
Ngọn lửa bùng phát xảy ra vào khoảng 14g45 phút chiều 7/8, tại phòng chứathiết bị hư hỏng, tầng 1, khu B của Trường CĐ nghề Đà Nẵng (số 99, đường Tô HiếnThành, phường Phước Mỹ, quận Sơn Trà, thành phố Đà Nẵng). Ngay sau khi ngọn lửabùng phát và cháy lan nhanh ra khu vực khiến nhiều sinh viên, thầy cô hốt hoảng.
Hiện trường vụ cháy Thầy Đào Hữu Dũng - Phụ trách phòng thiết bị của trường cho biết, khi pháthiện đám cháy, thầy đã huy động lực lượng chữa cháy tại chỗ sử dụng bình chữacháy xách tay tham gia chữa cháy nhưng phòng kín, lượng khói dày đặc nên khôngtiếp cận được khu vực phát cháy nên đã gọi điện cầu cứu lực lượng cảnh sát phòngcháy chữa cháy (PCCC).
Nhận tin báo, cảnh sát PCCC thành phố Đà Nẵng điều động 2 xe chữa cháy củaPhòng Cảnh sát PCCC số 3 (phụ trách địa bàn Sơn Trà) và 2 xe chữa cháy của PhòngCảnh sát PCCC số 1 (phụ trách địa bàn Hải Châu) cùng hơn 25 cán bộ, chiến sỹtiếp cận hiện trường, triển khai lực lượng trinh sát đám cháy.
Nguyên nhân vụ cháy hiện đang được cơ quan chức năng điều tra làm rõ Tại hiện trường, các chiến sỹ phải phá cửa kéo tài sản ra chuyển ra ngoài.Đồng thời, dùng vòi phun nước khống chế dập tắt đám cháy, không để cháy lan sangcác phòng lân cận.
Hiện chưa có thông kê thiệt hại. Tuy nhiên, tài sản bị thiêu rụi bao gồm máytính cũ, vải thừa, quần, áo...
Nguyên nhân vụ cháy hiện đang được cơ quan chức năng điều tra làm rõ.
Vũ Trung
">Cháy tại CĐ nghề Đà Nẵng, sinh viên hoảng loạn
- Sáng 8/8, Bộ GD-ĐT công bố 3 mức điểm sànđại học dành riêng cho từng khối, cao nhất là 18 và thấp nhất là 13. Các mức điểm này nhằm đáp ứng tính đa dạng về yêu cầu chất lượng đầu vào của các cơ sở đào tạo.
Thí sinh thi đại học. Ảnh: Văn Chung Cụ thể như sau (mức điểm dành cho HSPT-KV3):
Khối A Khối A1 Khối B Khối C Khối D Mức 1 17 17 18 17 17 Mức 2 14 14 15 14 14 Mức 3 13 13 14 13 13 Mức điểm tối thiểu xét tuyển cao đẳng như sau:
Khối A Khối A1 Khối B Khối C Khối D Mức điểm 10 10 11 10 10 Nguồn tuyển dồi dào
Sau hơn 1,5 giờ thảo luận, Hội đồng đã xác định các mức điểm xét tuyển cơ bản.
Theo Thứ trưởng Bùi Văn Ga, Hội đồng thống nhất cao ở ba tiêu chí: Phổ điểm của các khối thi đã công bố khá lý tưởng, dịch chuyển về phía bên tay phải. Phổ điểm khối A, A1, B có đỉnh cao hơn năm trước khoảng 3 điểm. Phổ điểm khối C, D tương đương.
Điểm trung bình là mức điểm thí sinh đạt được nhiều nhất. Điểm thi của các trường cũng không có sự đột biến. Vì vậy xác định phổ điểm dễ hơn.
Mặc dù số lượng hồ sơ đăng ký dự thi năm nay giảm hơn 20% so với năm trước, nhưng số lượng thí sinh dự thi thực tế tương đương năm 2013, vào khoảng 1,05 triệu thí sinh.
Hội đồng không xác định điểm sàn mà xác định tiêu chí thế nào thí sinh vào học ĐH, CĐ được. Trong khi thảo luận, có những thành viên trong hội đồng cho rằng muốn học đại học được thí sinh phải đạt 15 điểm.
Tuy nhiên, từ trước đến nay điểm sàn tính dựa trên phổ điểm chứ không phải là điểm trung bình. Thực tế thí sinh vào học khi tính điểm sàn theo phổ điểm vẫn đảm bảo chất lượng.
Vì vậy, Hội đồng đã xác định mức điểm tối thiểu thí sinh học đại được căn cứ trên phổ điểm của năm 2014, ở khối B là 14, các khối còn lại là 13.
Mức 2: căn cứ trên trung vị của phổ điểm, bằng Mức 3 + 1 điểm.
Mức 1: là mức cao nhất, dựa trên cơ sở từ 20 – 30% thí sinh đạt được. Mức điểm này dành cho các trường nhóm trên. Mức 1 = Mức 2 + 3 điểm.
Quy trình xét các mức điểm đảm bảo chất lượng khác cơ bản so với các xét điểm sàn trước đây. Hội đồng tính toán theo tỉ lệ % thí sinh đạt được chứ không tính theo con số tuyệt đối như trước.
Với cách tính này, có 65% thí sinh dự thi đạt được Mức 3, tương đương với khoảng 650 nghìn thí sinh.
Trong khi đó, chỉ tiêu tuyển sinh đại học là 350 nghìn. Như vậy nguồn tuyển khá thoải mái. So sánh với năm 2013, mức dôi dư của năm 2014 lớn hơn.
Ông Ga cũng lưu ý, vì các trường xét tuyển từ trên xuống dưới nên không phải thí sinh nào đạt từ mức 3 trở lên cũng trúng tuyển vào đại học.
Các trường nhóm giữa cần cân nhắc nhiều mặt khi lựa chọn mức điểm của trường mình, chia sẻ khó khăn của cả hệ thống.
Đối với bậc cao đẳng, có nhiều ý kiến đề nghị giảm thêm so với mức 3 điểm. Nhưng từ thực tế điểm thi của thí sinh, mức điểm cao đẳng lấy từ mức thấp nhất của đại học trừ đi 3 vẫn có 80% thí sinh đạt (từ 10 điểm trở lên). Giảm nữa sẽ cạn nguồn tuyển của TCCN và trường nghề.
Tiêu chí xếp hạng trường
Ông Ga cho biết, các mức điểm này sẽ phân khúc nguồn tuyển. Các trường nhóm trên lấy mức cao nhất, các trường nhóm trung bình ở mức 2, và các trường mới thành lập, đang trongq úa trình phát triển ở mức 3.
Với phân khúc này, các trường cần hết sức cân nhắc khi chọn lựa mức đầu vào. Bởi vì, xã hội cũng dựa vào đây để đánh giá.
Bộ đang xây dựng tiêu chí xếp hạng đại học. Đây sẽ là một trong những tiêu chí để xếp hạng trường. Vì vậy, việc đưa ra các mức điểm cơ bản sẽ tập cho các trường dần có tính toán cụ thể, không chỉ lo tuyển đủ chỉ tiêu mà quên đi uy tín chất lượng.
Sau khi kết thúc buổi họp, ông Mai Văn Trinh, Cục trưởng Cục Khảo thí và Kiểm định chất lượng giáo dục, trả lời thêm một số câu hỏi của báo chí.
Trung vị của điểm thi có phải là mức 50% thí sinh đạt được không, thưa ông?
- Khái niệm trung vị là tại điểm đó có 50% đạt được. Thực tế, mức 3 = trung vị - 0,5 điểm; mức 2 = trung vị + 0,5 điểm.
Bộ GD-ĐT thống kê có 1.05 triệu thí sinh dự thi. Nhưng trên thực tế có những thí sinh vẫn thi hai khối, vẫn có con số ảo, nên có thể số lượng thí sinh đủ điều kiện xét tuyển vào đại học không lớn như dự kiến. Bộ có tính toán điều này không?
- Năm nay chúng tôi phân tích cụ thể chi tiết hơn. Số liệu tính toán là thí sinh thi đầy đủ cả 3 môn ở mỗi khối thi.
Khi nào Bộ công bố số lượng cụ thể thí sinh đạt được ở 3 mức điểm để các trường căn cứ vào đó lựa chọn mức điểm cho trường mình?
- Bộ không công bố con số cụ thể mà chỉ có tỉ lệ phần trăm. Các trường căn cứ vào chỉ tiêu, vào số lượng thí sinh dự thi, vào kết quả thi của thí sinh đã đạt được để có sự lựa chọn phù hợp.
Bộ cho rằng đây sẽ là một tiêu chí để xếp hạng đại học. tuy nhiên, có thể từ năm 2015 không còn kỳ thi tuyển sinh riêng như thế này nữa. Vậy thì có nên lấy két quả chỉ có giá trị trong 1 năm để xếp hạng các trường không?
- Việc căn cứ vào ngưỡng xét tuyển chỉ là một trong những tham số để xếp hạng trường. Nên cho dù là hình thức thi nào thì cũng có những tiêu chí hết sức cụ thể để xác định chất lượng thí sinh của trường đó và thực hiện phân tầng. Tùy vào hình thức thi như thế nào sẽ có tiêu chí như thế đó. Việc này sẽ tường mình và rõ ràng.
- Ngân Anh
Điểm xét tuyển đại học từ 13