Nhận định, soi kèo Livyi Bereh Kyiv vs Veres Rivne, 18h00 ngày 7/3: Tiếp tục gieo sầu

Chia sẻ về động thái mở các siêu thị điện máy rầm rộ và chi trăm tỷ cho quảng cáo của "tân binh" Điện Máy Xanh, đại diện CTCP Thế giới số Trần Anh cho rằng: “Một doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường điện máy bỏ ra chi phí lớn hơn so với các doanh nghiệp lâu năm khác để quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng là điều hoàn toàn dễ hiểu”.

Mới đây, theo chia sẻ của CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG), quy mô thị trường điện máy Việt Nam lên đến 70.000 tỷ đồng.

Trong đó, Điện máy Xanh đang chiếm 14% thị phần. Các chuỗi khác chiếm 46% thị phần, và các cửa hàng nhỏ lẻ chiếm 40%.

Một tân binh trên thị trường điện máy là Điện máy Xanh đã mở mới tới 83 cửa hàng chỉ trong năm 2016, đồng thời đang rót trăm tỷ đồng vào quảng cáo để tăng cường tính nhận diện thương hiêu. Ông có lo ngại về điều này?

Ông Ngô Thành Đạt - Giám đốc Marketing Trần Anh:Tôi muốn nhấn mạnh một điều rằng, chiến lược marketing của mỗi doanh nghiệp sẽ phụ thuộc rất lớn vào điều kiện thực tế trong từng giai đoạn cụ thể của doanh nghiệp đó. Tùy vào từng thời điểm mà chi phí marketing sẽ được phân bổ như thế nào cho hợp lý.

Thực tế, Điện máy Xanh là doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường điện máy, cho nên việc họ bỏ ra chi phí lớn hơn so với các doanh nghiệp lâu năm khác để quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng là điều hoàn toàn dễ hiểu.

Còn với những doanh nghiệp điện máy lâu năm như Trần Anh hay Nguyễn Kim, chúng tôi cũng đã từng trải qua giai đoạn phải làm công tác PR, marketing giống như Điện Máy Xanh bây giờ. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, khi đã có chỗ đứng trên thị trường, thì công tác quảng bá của Trần Anh sẽ đi theo một hướng khác. Không phải là quảng bá để khách hàng biết đến nữa, mà tập trung làm sao để khách hàng yêu mến, tin tưởng và quay lại mua hàng mỗi khi có nhu cầu mua sắm các sản phẩm điện máy.

Theo khảo sát của Trần Anh, người tiêu dùng rất thích mua hàng được khuyến mại trừ thẳng vào giá bán. Chính vì vậy, một trong những chi phí rất lớn trong marketing của Trần Anh được đầu tư trực tiếp vào giảm giá, tặng quà cho khách hàng với mong muốn khách hàng của Trần Anh luôn là người được hưởng lợi nhiều nhất

Nếu không chạy đua được về độ phủ và các hoạt động marketing tương tự, liệu các công ty lâu năm như Trần Anh mất thị phần về tay đối thủ như Điện máy Xanh - dù chỉ là "tân binh" nhưng lại chịu chi và tăng tốc rất nhanh trên thị trường điện máy?

Hiện tại, thị trường điện máy đang bắt đầu bước vào giai đoạn “chín” khi mà mỗi công ty đang lựa chọn những phong cách riêng trong lòng khách hàng.

Trong khi Điện máy Xanh theo đuổi mô hình cửa hàng tiện lợi, Nguyễn Kim là mô hình Shop in shop trong các siêu thị BigC, thì Trần Anh đang lựa chọn mô hình đại siêu thị với các tiện ích đi kèm như bãi đỗ xe rộng, khu vui chơi trẻ em và phong cách Nhật Bản.

Trần Anh tôn trọng cách đi của Điện máy Xanh, nhưng chúng tôi có lựa chọn và hướng đi của riêng mình. Chỉ những công ty không có chiến lược và phong cách rõ ràng, mọi thứ cứ na ná giống đối thủ thì mới phải lo ngại sẽ bị chìm trong tâm trí khách hàng.

Trần Anh có kế hoạch gì để chạy đua cùng các đối thủ cạnh tranh cả cũ lẫn mới trên thị trường này trong năm nay và trong dài hạn?

Trần Anh không chạy đua với ai mà chạy đua với chính mình. Mục tiêu của chúng tôi đặt ra với chính bản thân mình đó là “Hôm nay phải tốt hơn ngày hôm qua”.

Theo một công bố mới đây, Điện máy Xanh đang dẫn đầu thị trường điện máy với 14% thị phần. Vậy Trần Anh chiếm bao nhiêu % thị phần trong thị trường này?

Theo tôi được biết, trong 14% thị phần của Điện máy Xanh thì có đến hơn 50% là đến từ mảng điện thoại di động. Do phần nhiều trong đó là doanh thu từ các shop Thế giới Di động được chuyển đổi sang thành Điện máy Xanh nên có thể thị phần thực sự của họ trong mảng điện máy chỉ chiếm khoảng 7%.

Cuộc đua vẫn chưa đến hồi kết và chúng ta sẽ tiếp tục được chứng kiến một cuộc đua đầy gay cấn và hấp dẫn trong thời gian sắp tới.

 Xin cảm ơn ông!

Nhờ một teaser mới được HTC tung lên trên trang Twitter chính thức của hãng, có vẻ như chúng ta đã biết được một trong số các tính năng này. Trong một bài đăng trên Twitter, HTC nói rằng camera trên smartphone cao cấp của hãng sẽ "có tầm thế giới", "lần đầu tiên xuất hiện". Đặc biệt hơn nữa, camera xuất sắc này sẽ có ở cả mặt sau lẫn mặt trước. 

Sau thành công ở San Francisco, Uber bắt đầu mở rộng ra khắp nước Mỹ và vươn ra thị trường quốc tế. Sự phát triển của Uber bắt đầu bùng phát thực sự là vào năm 2012 sau khi họ tung ra dự án bí mật gọi là “Uber X”, dịch vụ gọi xe có giá rẻ hơn 35% so với các xe “Black Car” ban đầu. Đến nay, Uber hiện có mặt ở 58 quốc gia và được định giá tới 60 tỷ USD.

Câu chuyện thành công của Uber đã dẫn đến sự xuất hiện của các dịch vụ cạnh tranh như Lyft, GrabTaxi hay Didi Kuaidi. Cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong lĩnh vực này đã kéo giá của các dịch vụ gọi xe Uber và GrabTaxi xuống mạnh, thấp hơn đáng kể so với taxi truyền thống. Mặc dù mô hình mới mẻ của Uber và các đối thủ cạnh cũng vấp phải sự phản ứng từ ngành taxi truyền thống cũng như các nhà quản lý ở một số nước nhưng những giá trị tích cực mang lại cho người tiêu dùng đã giúp dịch vụ này vẫn đang tiếp tục phát triển mạnh mẽ.

TripAdvisor

Vào năm 2000, Stephen Kaufer, Langley Steinert và một số người khác đã thành lập trang web TripAdvisor với trụ ở đặt tại bang Massachusetts, Mỹ. Ban đầu, những người sáng lập muốn xây dựng TripAdvisor trở thành trang web tập hợp những thông tin hướng dẫn chính thống về du lịch lấy từ các sách hướng dẫn, báo hoặc tạp chí. Nhưng chỉ thời gian ngắn sau khi triển khai, TripAdvisor đã nhanh chóng chuyển hướng trở thành trang du lịch tập hợp từ những đánh giá của người dùng.

Với hơn 290 triệu bài nhận xét đổ về từ du khách, 46 triệu bức ảnh, 5,3 triệu lựa chọn du lịch (địa điểm, khách sạn, nhà hàng…) và cộng đồng rộng lớn, TripAdvisor xứng đáng là website du lịch lớn nhất thế giới hiện nay.

Công ty TNHH Xe Hơi Thể Thao Uy Tín, nhà phân phối chính thức duy nhất thương hiệu xe Porsche đã chính thức tung ra tại thị trường Việt tất cả các phiên bản thuộc thế hệ thứ bảy dòng siêu xe Porsche 911. Tại Việt Nam, 911 sẽ có tất cả 12 phiên bản, bao gồm 911 Carrera, 911 Carrera 4, 911 Turbo và các phiên bản “S”.

Dòng xe 911 Carrera sẽ có tất cả 8 phiên bản. Dòng xe biểu tượng của thương hiệu Porsche và cũng là mẫu xe thể thao thương mại đầu tiên của Porsche áp dụng ý tưởng cánh gió làm mát chủ động lấy cảm hứng từ 918 Spyder.

Lần đầu tiên 911 Carrera được trang bị động cơ tăng áp kép, mẫu xe đặt ra chuẩn mực mới về hiệu năng và tính hiệu quả. Những cải tiến từ động cơ đối đỉnh thành tăng áp đã gia tăng sức mạnh, đồng thời cải thiện đáng kể khả năng tiết kiệm nhiên liệu.

Bên cạnh đó, hệ thống dẫn động toàn phần được cải tiến, làm tăng tính khí động học và độ an toàn khi lái. Ngoài ra, trang bị tiêu chuẩn khung xe thích nghi với hệ thống treo chủ động của Porsche (PASM) giảm chiều cao xe xuống hơn 10 mm, tạo sự khác biệt rõ rệt giữa việc lái xe trên đường đua với lái xe. Tùy chọn đánh lái trục sau tự động trong gói tùy chọn của 911 Carrera 4S giúp tăng sự linh hoạt và mở rộng phạm vi lái.  

Carrera 911 sở hữu động cơ tăng áp kép 6 xy-lanh cho công suất 370 mã lực, được truyền qua hộp số 7 cấp ly hợp kép PDK, giúp xe tăng tốc từ 0-100 km/h trong 4,2 giây, đạt tốc độ tối đa 295 km/h. Mức tiêu hao nhiên liệu theo công bố của hãng là 7,4 lít/100 km. Tại Việt Nam, Carrera 911 sẽ có tất cả 8 phiên bản tại Việt Nam với mức giá từ 6,7 tỷ đồng.

Những phiên bản cao cấp nhất của dòng 911 là Turbo và Turbo S là sự kết hợp tự nhiên giữa những điểm nhấn trong thiết kế đặc trưng của các mẫu Carrera ngày nay với những đặc tính điển hình của dòng 911 Turbo.

Cách gửi emoji như sau: click vào biểu tượng quả địa cầu trên bàn phím, chọn Emoji, rồi tìm đến biểu tượng quả bóng đá 'Activity' là sẽ thấy emoji quả bóng rổ cần tìm

Bạn chạm vào emoji quả bóng rồi vừa được gửi để bắt đầu chơi.

Nhiệm vụ của bạn là dùng đầu ngón tay kéo quả bóng lên phía trên và hướng tới vị trí chiếc rổ đang đợi sẵn. Khi ghi được điểm, Messenger sẽ hiển thị các biểu tượng như vỗ tay... để chúc mừng.