Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ: Sẽ duy trì kỳ thi THPT quốc gia nhưng không '2 trong 1'

Chủ đầu tư ban đầu của dự án này là Công ty TNHH thương mại xây dựng Nhật Quang (Công ty Nhật Quang). Năm 2004, UBND tỉnh Đồng Nai có quyết định giao đất cho Công ty Nhật Quang để triển khai và đến năm 2007 đã phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 dự án.  

Đến đầu năm 2019, Công ty Nhật Quang sáp nhập vào Công ty Sông Tiên, đồng nghĩa với dự án chính thức đổi chủ. 

Sau khi sở hữu dự án, tháng 3/2020, Công ty Sông Tiên đã phát hành lô trái phiếu trị giá 1.060 tỷ đồng, thời hạn 6 năm với lãi suất 11,9%/năm và trả lãi định kỳ 12 tháng/lần. Tuy nhiên, cuối tháng 2 vừa qua, Công ty Sông Tiên đã mua lại trước hạn toàn bộ lô trái phiếu này. 

Cũng vào tháng 2, UBND tỉnh Đồng Nai ra quyết định thu hồi 123ha đất xây dựng hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội tại dự án đã giao cho Công ty Nhật Quang trước đây và giao lại cho Công ty Sông Tiên. 

Theo báo cáo tài chính bán niên 2024, tính đến ngày 30/6, vốn chủ sở hữu của Công ty Sông Tiên là 4.413 tỷ đồng. Doanh nghiệp này đang có tổng dư nợ hơn 12.600 tỷ đồng, tăng mạnh so với dư nợ gần 4.900 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Về kết quả kinh doanh, 6 tháng đầu năm nay, Công ty Sông Tiên ghi nhận khoản lỗ sau thuế 62,3 tỷ đồng. 

Loạt doanh nghiệp TPHCM nợ thuế hơn 4.600 tỷ đồng, có nhiều công ty bất động sản

(Dân trí) - Trong bối cảnh lạm phát cao và chi phí sinh hoạt tăng nhanh, các đám cưới ở Hàn Quốc đang tạo nên gánh nặng cho cả những đôi uyên ương lẫn khách mời.

Khi được mời dự tiệc cưới, nhiều người Hàn Quốc đối mặt với tình thế khó xử: ở nhà và gửi tiền mừng 50.000 won (khoảng 36 USD) hay tham dự và mừng số tiền lớn hơn.

Theo hãng tin Asia Business Daily,chi phí trung bình mà cô dâu và chú rể phải trả cho một khách mời nếu tổ chức ở hội trường đơn giản là 82.000 won. Đối với đám cưới ở khách sạn, một suất ăn tốn từ 130.000 won đến 200.000 won. 

Những khoản phí này gây áp lực cho khách mời khi họ nói bản thân cần biết ý khi tiền mừng ít nhất bằng số tiền cô dâu, chú rể phải trang trải cho 1 suất tham dự. 

"Nếu dự đám cưới, tôi sẽ phải mừng ít nhất 100.000 won, tôi cảm thấy áy náy nếu mừng ít hơn, vì tôi biết chi phí tổ chức đám cưới rất đắt đỏ. 50.000 won thậm chí không đủ cho một suất ăn", Kim, một nhân viên văn phòng ngoài 20 tuổi, cho biết.

Đối với đám cưới của bạn bè thân thiết,  Kim nói mình phải mừng ít nhất 150.000 won nếu tham dự, thậm chí nhiều hơn nếu đám cưới có quy mô nhỏ và ít khách mời. 

Anh chia sẻ, gần đây anh cũng hỗ trợ việc thu tiền mừng tại đám cưới của một người thân trong gia đình. Anh kể rằng một số khách đã mang theo nhiều phong bì và ký tên giúp những người không tham dự vào sổ khách mời.

Anh cho biết, đa phần các phong bì được gửi chứa 50.000 won, trong khi khách đến dự tiệc cưới sẽ mừng khoảng 100.000 won đến 300.000 won. 

Chi phí tổ chức đám cưới tăng nhanh sau đại dịch Covid-19. Một cuộc khảo sát với 1.000 cặp đôi mới cưới hồi cuối năm 2019, công ty Duo Information dự đoán chi phí trung bình của một đám cưới vào năm 2024, bao gồm tiền thuê địa điểm và gói tổ chức đám cưới, sẽ là 16,43 triệu won, tăng 18,2% so với cùng kỳ năm trước và tăng xấp xỉ 29% so với năm 2022.

Chi phí này tăng do nhiều cơ sở kinh doanh liên quan như tiệm váy cưới, chụp ảnh, tạo mẫu tóc và trang điểm đã đóng cửa do ảnh hưởng của đại dịch. 

Nhiều cặp đôi cũng vội vàng tổ chức đám cưới hơn do bị hoãn lại trong thời gian giãn cách khiến cầu nhiều hơn cung. 

Theo một nghiên cứu của Pinda, số lượng hội trường đám cưới đã giảm hơn 30% kể từ năm 2018. Song, doanh thu của họ lại tăng đáng kể, từ trung bình 201 triệu won vào năm 2020 lên 530 triệu won vào tháng 3 năm nay. 

Gánh nặng của những chi phí gia tăng này đã đổ lên khách mời. Trên các trang mạng xã hội ở Hàn Quốc, nhiều người đã đề xuất rằng khách mời không nên tham dự đám cưới nếu không thể mừng cưới số tiền tương đương một suất ăn.

Ngân hàng Shinhan Bank đã tiến hành khảo sát khoảng 10.000 người trong độ tuổi từ 24-60 vào năm ngoái. Gần 53% số người tham gia cho biết họ đã mừng 50.000 won nếu không tham dự đám cưới, trong khi 37% mừng 100.000 won và chỉ 3,3% mừng 200.000 won. 

Thùy Linh 

(Dân trí) - Thổ Nhĩ Kỳ, quốc gia có chung đường biên giới dài 911km với Syria, được cho là có ảnh hưởng đáng kể tới nhóm nổi dậy đóng vai trò chính vụ lật đổ chính quyền Tổng thống Assad.

Mặc dù các quan chức Thổ Nhĩ Kỳ đã mạnh mẽ bác bỏ mọi cáo buộc liên quan, nhưng các chuyên gia cho rằng cuộc tấn công lần này của phe nổi dậy tại Syria, dường như phù hợp với các mục tiêu lâu dài của Ankara.

"Cuộc tấn công lần này của phe nổi dậy ở Syria không thể diễn ra nếu không có sự đồng ý của Ankara", một chuyên gia nhận định.

Thành công của cuộc tấn công chớp nhoáng lần này giúp Thổ Nhĩ Kỳ, thông qua lực lượng đại diện ở Syria là Quân đội Quốc gia Syria, đẩy lùi lực lượng người Kurd ở Syria. Đây vốn là lực lượng liên minh với kẻ thù không đội trời chung của Ankara, đảng Công nhân người Kurd (PKK).

Nhóm Hayat Tahrir Al Sham (HTS), vốn dẫn đầu phe nổi dậy ở Syria, bị Ankara liệt kê là một tổ chức khủng bố. Tuy nhiên, Thổ Nhĩ Kỳ đã hoạt động cùng với nhóm này trong nhiều năm ở miền bắc Syria và được cho là có ảnh hưởng đáng kể đến nhóm này.

Thổ Nhĩ Kỳ đã tuyên bố ủng hộ toàn vẹn lãnh thổ của Syria. Điều cuối cùng mà họ muốn là một khu vực tự trị do người Kurd kiểm soát trên biên giới của mình hoặc một cuộc di cư mới của người tị nạn Syria.

Ankara đã tiến hành một số cuộc xâm nhập vào Syria kể từ năm 2016 với mục đích đẩy lùi nhóm Nhà nước Hồi giáo hoặc các chiến binh người Kurd và tạo ra một vùng đệm dọc theo biên giới của mình. Ankara hiện đang kiểm soát một vùng lãnh thổ ở miền bắc Syria.

Các quan chức Thổ Nhĩ Kỳ cho biết, Ankara đã trì hoãn cuộc tấn công trong nhiều tháng. Các lực lượng nổi dậy cuối cùng đã tiến hành cuộc tấn công sau khi chính phủ Syria tấn công các khu vực do phe đối lập nắm giữ, vi phạm các thỏa thuận giữa Nga, Iran và Thổ Nhĩ Kỳ nhằm hạ nhiệt xung đột.

Các quan chức cho hay cuộc tấn công ban đầu được cho là có giới hạn, nhưng đã mở rộng sau khi các lực lượng chính phủ Syria bắt đầu rút lui khỏi các vị trí của họ.

Phát biểu tại Qatar hôm 8/12, Ngoại trưởng Thổ Nhĩ Kỳ Hakan Fidan cho biết nước này "rất coi trọng sự thống nhất quốc gia, sự ổn định, chủ quyền và toàn vẹn lãnh thổ của Syria cũng như phúc lợi của người dân nơi đây". "Nhờ đó, hàng triệu người Syria buộc phải rời bỏ nhà cửa có thể trở về quê hương của họ", Ngoại trưởng Fidan nói.

Rủi ro ngay trước mắt

Sự sụp đổ của chính phủ Syria có thể gây ra một số rủi ro cho Thổ Nhĩ Kỳ, bao gồm cả việc tạo ra làn sóng người tị nạn mới đến biên giới nếu hỗn loạn xảy ra.

Chuyên gia Sinan Ulgen, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Kinh tế và Chính sách Đối ngoại có trụ sở tại Istanbul, cho biết điều ưu tiên và quan trọng nhất là "Thổ Nhĩ Kỳ muốn một Syria ổn định".

"Rủi ro đầu tiên mà Thổ Nhĩ Kỳ muốn tránh bằng mọi giá là Syria bất ổn, với các cấu trúc quyền lực khác nhau đang tranh giành quyền lực", ông nói, đồng thời nhấn mạnh đến Đơn vị Bảo vệ Nhân dân người Kurd Syria (YPG) có liên hệ với PKK ở đông bắc Syria.

Một giai đoạn chuyển tiếp ổn định sẽ cho phép Thổ Nhĩ Kỳ chuyển viện trợ kinh tế cho Syria để tạo điều kiện cho người tị nạn trở về, chuyên gia Ulgen nói thêm.

Một số nhà phân tích cho rằng, cuộc tấn công của phe nổi dậy lần này có thể làm bùng lên căng thẳng với những nước ủng hộ chính phủ Syria là Iran và Nga.

Thổ Nhĩ Kỳ, một thành viên NATO, đã tìm cách cân bằng mối quan hệ chặt chẽ với cả Ukraine và Nga trước khi cuộc chiến ở Ukraine bùng nổ. Vì vậy, chuyên gia Ulgen lưu ý rằng Nga không cáo buộc Thổ Nhĩ Kỳ kích động phe nổi dậy tấn công. Ông cho biết điều này một phần là do không muốn Thổ Nhĩ Kỳ "chuyển sang quan điểm chống Nga nhiều hơn" trong lập trường của mình về cuộc chiến ở Ukraine.

Người tị nạn Syria tại Thổ Nhĩ Kỳ vui mừng

Những diễn biến này đã làm dấy lên hy vọng rằng Thổ Nhĩ Kỳ có thể đạt được các mục tiêu chiến lược của mình ở Syria, bao gồm bảo vệ biên giới phía nam và tạo điều kiện cho người tị nạn Syria trở về an toàn.

Từ năm 2022, Thổ Nhĩ Kỳ đã tìm cách bình thường hóa quan hệ với Syria. Tuy nhiên, Tổng thống Assad nhấn mạnh rằng quân đội Thổ Nhĩ Kỳ phải rút khỏi miền bắc Syria, trong khi Ankara vẫn khẳng định không thể rút quân chừng nào các mối đe dọa từ lực lượng dân quân người Kurd vẫn còn.

Hiện chưa thể khẳng định liệu việc thay đổi chế độ ở Syria có cho phép Thổ Nhĩ Kỳ đẩy đuổi YPG ra khỏi biên giới của mình hay không.

Chuyên gia Ozgur Unluhisarcikli, Giám đốc Quỹ Marshall của Đức tại Ankara, lưu ý rằng Thổ Nhĩ Kỳ mong muốn có tiếng nói quan trọng trong diện mạo mới của Syria. "Sẽ có các cuộc đàm phán quyết định tương lai của Syria", ông nói. "Thổ Nhĩ Kỳ sẽ có ảnh hưởng nhưng Mỹ cũng vậy và các nước Trung Đông được cho là sẽ tài trợ cho việc tái thiết Syria cũng vậy".

Bà Gonul Tol, Giám đốc Chương trình Thổ Nhĩ Kỳ của Viện Trung Đông có trụ sở tại Mỹ, còn lưu ý rằng Thổ Nhĩ Kỳ có thể không kiểm soát được HTS khi theo đuổi lợi ích riêng của mình. "HTS là một quân bài hoang dã. Liệu Thổ Nhĩ Kỳ có thực sự muốn một tổ chức nổi dậy này điều hành một quốc gia láng giềng không?", bà nêu nghi vấn.

Hiện người tị nạn Syria trên khắp Thổ Nhĩ Kỳ vui mừng khi chính phủ Tổng thống chính quyền Assad bị lật đổ, nhiều người trong số họ nắm bắt cơ hội được trở về quê hương.

Đám đông lớn vẫy cờ Syria và Thổ Nhĩ Kỳ tụ tập tại quảng trường chính của Kilis, một thành phố biên giới ở miền nam Thổ Nhĩ Kỳ. Tại tỉnh Hatay, cũng nằm trên biên giới Syria, nhiều người cho biết đã đến lúc trở về nhà sau nhiều năm sống ở Thổ Nhĩ Kỳ, nơi có khoảng 3 triệu người Syria đến tị nạn.

"Chúng tôi đã được tự do, mọi người cần phải được trở về quê hương của mình", người tị nạn Mahmud Esma nói với hãng thông tấn DHAtại cửa khẩu biên giới Cilvegozu.

(Dân trí) - Theo ông Steve Bùi, Chủ tịch Delta E&C, đồng thời là Chủ tịch Hội đồng doanh nghiệp Việt - Trung, nhận thức được giá trị của người lao động trong doanh nghiệp không chỉ mang lại hiệu quả kinh doanh đơn thuần, mà còn tạo nên vị thế cho mỗi quốc gia.

Sáng ngày 30/10, tại Hà Nội, báo Dân trítổ chức Hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm chữ "S" trong ESG?", thu hút hàng trăm khách mời, chuyên gia trong lĩnh vực phát triển bền vững. Đây là hội thảo quy mô lớn, nằm trong chuỗi hoạt động của Diễn đàn ESG Việt Nam do báo Dân trí tổ chức từ năm 2024. 

Ông Steve Bùi, Chủ tịch Delta E&C, Chủ tịch Hội đồng doanh nghiệp Việt - Trung đánh giá cao về ý nghĩa, tầm quan trọng của hội thảo.

Ông nhận thấy việc thực hành chữ S trong các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay ra sao?

- Các doanh nghiệp Việt Nam hiện đã hiểu thực hiện yếu tố S trong ESG rất quan trọng, bởi nhận thức con người chính là cái lõi của mỗi công ty. Chúng ta thấy bài học của doanh nghiệp Nhật hay Hàn Quốc, Trung Quốc hiện nay, họ thành công vì đánh giá đúng con người là tài sản lớn nhất của doanh nghiệp.

Đầu tiên, doanh nghiệp phải tôn trọng con người làm việc cho mình, khi đủ tôn trọng thì sẽ trân trọng kiến thức, kinh nghiệm, những đóng góp của người đó dành cho doanh nghiệp. Nhờ đó, mỗi người, từ quản lý tới người nhân viên bình thường, đều ý thức được sự tự hào khi làm việc cho một tổ chức hiểu được sự cống hiến của họ, đồng thời biết ơn tổ chức đó đã cho họ cơ hội, thách thức, giải quyết các bài toán trong cuộc sống và công việc.

Tôn trọng với nhân sự thể hiện ở nhiều yếu tố, tiền lương, chính sách, cơ hội, nhưng quan trọng nhất là bình đẳng giới. Người Việt hay các văn hóa Á Đông thường xem xét giá trị đạo đức thông qua nhiều góc nhìn, nhưng góc nhìn chung của thế giới lại là bình đẳng. Sự bình đẳng là khi không còn bất cứ kỳ thị nào, ngay cả những khác biệt về cơ thể hay giới tính, sẽ cho người lao động sự tự nhiên trong cuộc sống và rồi dù ở đâu họ cũng muốn cống hiến.

Họ sẽ sẵn sàng phụng sự doanh nghiệp, phụng sự xã hội, sẵn sàng tham gia hoạt động CSR của doanh nghiệp đó, cũng như của các tổ chức xã hội khác, bởi họ thấy mình có giá trị thực sự. Sự cho đi của họ mang tới cho họ hạnh phúc, và họ biết ơn vì điều đó. Những con người đó là những tấm gương của tổ chức, của xã hội, để khi họ gặp một bạn bè quốc tế, họ sẽ là người lan tỏa động lực, dám tự hào rằng tôi là người Việt Nam, đang làm ở một doanh nghiệp Việt Nam.

Doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ nhưng có sự ứng xử với các nhân sự thì con người trong tổ chức ấy dần dần sẽ lan tỏa được sức mạnh, bởi một người được trân trọng, theo tôi, có thể làm việc bằng 5 người khác. Nếu khi họ giỏi nhưng không được trọng dụng thì có thể nảy sinh những đố kị, và không thể phát triển được. Khi doanh nghiệp Việt Nam tiệm cận được với ESG toàn cầu như vậy thì mỗi người có trách nhiệm với quốc gia, sau đó là trách nhiệm với doanh nghiệp, đặc biệt là nâng nhận thức của cộng đồng.

Theo ông, điều gì là thách thức lớn nhất với các doanh nghiệp khi theo đuổi thực hành chữ S?

- Việt Nam chưa có một chế tài rõ ràng, mà mới chỉ dừng lại ở việc chúng ta nói chuyện, đưa ra những đề tài để thảo luận. Một ví dụ nhỏ là chúng ta đều biết phần bảo mật thông tin đang bắt đầu được các nước yêu cầu doanh nghiệp áp dụng, nhưng ở Việt Nam thì chưa. Các doanh nghiệp quốc tế quan tâm đến quyền riêng tư, tính bảo mật, ý thức được rằng quản trị dữ liệu cá nhân này là điều vô cùng quan trọng và họ bắt đầu áp dụng các biện pháp riêng, nhất là trong thời kỳ phát triển toàn cầu của các mạng ảo.

Nhưng cũng giống như nhiều doanh nghiệp Việt, các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam khá dè dặt khi áp dụng bởi thiếu chế tài. Họ đặt ra câu hỏi vì phải áp dụng khi nó liên quan đến các vấn đề về chi phí, thời gian, quản trị và đào tạo.

Trong khi đó, thách thức riêng đối với người lao động là họ chưa ý thức được rằng việc mình cần cho doanh nghiệp biết sự hiện diện, đóng góp của bản thân tới đơn vị có ý nghĩa quan trọng như thế nào. Đó là khó khăn với việc thực hành chữ S hiệu quả trong doanh nghiệp, điều mà ngay cả các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam có lẽ cũng chỉ đếm trên đầu ngón tay.

Tham dự hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm chữ "S" trong ESG?" do báo Dân trí, ông đánh giá ra sao về chủ đề cũng như các tham luận trình bày tại đây? Ông có kỳ vọng gì về những nội dung tiếp theo nằm trong Diễn đàn ESG?

- Báo Dân tríkhai thác rất đúng trọng tâm chữ S trong ESG, bởi đó chính là sự gắn kết của xã hội. Sự gắn kết đó là con người với con người chia sẻ, lan tỏa, bao trùm tình yêu thương và cùng nhau lan tỏa những giá trị mà chỉ bằng cảm xúc và lòng biết ơn thì mới làm được.

Tôi đánh giá cao sự đi đầu của báo Dân tríkhi đưa những góc nhìn của xã hội, đặc biệt là chạm đến các doanh nghiệp hiện nay. Những tọa đàm như hôm nay, nếu có thể được, báo Dân trílan tỏa thật rộng thông qua việc phối hợp tổ chức cùng ban quan lý các khu công nghiệp tại các tỉnh thì sẽ có thêm nhiều thông tin được chia sẻ, đưa lên thành những vấn đề nhận thức xã hội.

Theo tôi, nếu có thêm nhiều doanh nghiệp FDI tới thì họ nhìn thấy sự quan tâm đặc biệt của Chính phủ, ban ngành và truyền thông cho vấn đề ESG của Việt Nam ngày càng ngang hàng với các nước trên thế giới. Đó không chỉ là cuộc cạnh tranh của ai mà là của quốc gia với quốc gia. Khi ESG được thực hiện tốt thì quốc gia cũng được đánh giá cao, định vị cao hơn ở tầm châu Á. Nhờ đó, bảng xếp hạng quốc gia được nâng lên và các doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn trong việc tiếp cận nguồn vốn quốc tế hay vốn giá rẻ, doanh nghiệp sẽ có đà để phát triển.

Tôi kỳ vọng Dân trí tổ chức nhiều sự kiện ở quy mô quốc tế hơn để có thêm những đóng góp của doanh nghiệp FDI vào xu hướng này, cho thấy họ không nằm ngoài cuộc chơi khi đầu tư tại Việt Nam.

Hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm chữ "S" trong ESG?" diễn ra vào sáng 30/10, tại Hà Nội, nằm trong chuỗi hoạt động của Diễn đàn ESG Việt Nam do báo Dân trítổ chức từ năm 2024. 

Diễn đàn ESG Việt Nam có nhiều hoạt động trong năm nhằm thúc đẩy và phát triển chuẩn mực ESG, gồm các hội thảo, tọa đàm, diễn đàn kết hợp lễ vinh danh, cuộc thi viết Sáng kiến ESG vì một Việt Nam phát triển bền vững.

Ban tổ chức kỳ vọng với sự quan tâm của cộng đồng kinh doanh tại Việt Nam cũng như các địa phương, Diễn đàn sẽ được tổ chức thường niên, nhằm đồng hành cùng cơ quan quản lý, cộng đồng, doanh nghiệp nhân rộng mô hình phát triển bền vững, mang lại giá trị tích cực cho môi trường, xã hội, đóng góp vào sự phát triển thịnh vượng của đất nước.

(Dân trí) - Mặc dù có ngân sách quốc phòng gấp 10 lần Nga, song NATO vẫn chưa thể nhanh chóng biến nguồn lực này thành hỏa lực để hỗ trợ Ukraine trong cuộc chiến hiện tại.

Viện Nghiên cứu Hòa bình Quốc tế Stockholm (SIPRI) vừa công bố nghiên cứu cho thấy doanh thu của các nhà thầu quốc phòng hàng đầu ở Nga đã vượt qua các công ty cùng ngành ở Mỹ và châu Âu trong năm 2023, bởi họ đã tăng sản lượng vũ khí hiệu quả hơn đối thủ phương Tây.

Số liệu của SIPRI dựa trên khảo sát với 100 công ty quốc phòng hàng đầu thế giới.

Cụ thể, các công ty quốc phòng hàng đầu của Nga đạt mức tăng trưởng doanh thu là 40%. Trong khi đó, doanh thu của các nhà thầu quốc phòng hàng đầu của Mỹ và châu Âu lần lượt chỉ tăng 2,5% và 0,2%, thậm chí thấp hơn cả mức trung bình toàn cầu là 4,2%.

Những phát hiện của SIPRI cho thấy Nga đã thích ứng nền kinh tế hiệu quả hơn trong thời chiến nhằm đáp ứng thách thức về nguồn cung ở tiền tuyến.

Theo ông Joseph Fitsanakis, giáo sư nghiên cứu tình báo và an ninh tại Đại học Coastal Carolina, sản xuất vũ khí quân sự của Nga hiện vượt xa Mỹ và tất cả quốc gia thành viên NATO cộng lại. Điều này có thể khó tin, nhưng Nga bắt buộc phải làm như vậy nếu muốn vượt qua sự hỗ trợ của phương Tây dành cho Ukraine.

Trong một báo cáo vào tháng 4, SIPRI ước tính Nga đã tăng chi tiêu quân sự của mình thêm 24% vào năm ngoái lên 109 tỷ USD, chiếm 5,9% GDP của nước này. Con số trên có vẻ không cao, nhưng chi tiêu quân sự trung bình của NATO ở mức 1,9% GDP.

Tuy nhiên, ông Fitsanakis nghi ngờ liệu nền kinh tế thời chiến của Nga có bền vững hay không.

"Do tình trạng thiếu hụt và lệnh trừng phạt tàn khốc, các nhà thầu quốc phòng Nga phải đối mặt với mức lãi suất có thời điểm vượt 20%. Mặc dù doanh thu tăng, song hầu hết đều đang phải vật lộn để kiếm lợi nhuận", ông nhận định.

(Dân trí) - Bà N. cho biết, tuần tới bà sẽ làm đơn gửi Tòa án nhân dân thành phố Huế để yêu cầu lấy kết quả giám định của công an đối với tờ vé số trúng thưởng 2 tỷ đồng.

Ngày 1/12, trao đổi với phóng viên Dân trí, bà N.T.N. (SN 1971, trú tại xã Bình Nguyên, huyện Thăng Bình, tỉnh Quảng Nam) cho biết, trong tuần tới, bà sẽ viết đơn yêu cầu Tòa án nhân dân thành phố Huế, tỉnh Thừa Thiên Huế can thiệp để lấy kết quả giám định của công an tỉnh này đối với tờ vé số trúng giải đặc biệt 2 tỷ đồng, bị từ chối trả thưởng.

"Trong tuần tới tôi sẽ viết đơn gửi tòa án để nhờ họ lấy kết quả giám định tờ vé số đó. Đây là một bằng chứng quan trọng khi ra tòa. Tôi sẽ quyết tâm theo đuổi vụ việc đến cùng", bà N. nói.

Bà N. cũng cho biết, có một số đoàn luật sư liên hệ với bà nhận hỗ trợ tư vấn pháp lý miễn phí và cùng bà theo đuổi vụ việc, nhưng hiện bà chưa quyết định thuê luật sư hay để luật sư hỗ trợ miễn phí. Tuy nhiên, bà N. khẳng định là chắc chắn phải nhờ luật sư.

Từ khi vụ việc được dư luận xã hội quan tâm, đến nay bà N. cho biết, phía Công ty TNHH Một thành viên xổ số kiến thiết tỉnh Thừa Thiên Huế (Công ty XSKT tỉnh Thừa Thiên Huế) không liên lạc với bà. Theo bà N., phía Công ty Xổ số kiến thiết tỉnh Thừa Thiên Huế cũng cho rằng mình đúng nên cũng muốn ra tòa.

Về án phí lên đến 50 triệu đồng do bên khởi kiện phải nộp, bà N. cho biết, nếu ra tòa thì phải chấp nhận. Bà N. đang xoay xở để nộp án phí.

Như Dân tríđưa tin, ngày 14/10, bà N. mua 2 tờ vé số của Công ty XSKT tỉnh Thừa Thiên Huế. Trong kỳ quay mở thưởng trong ngày, tờ vé số 386552 (F) trúng giải đặc biệt trị giá 2 tỷ đồng, tờ còn lại trúng giải phụ đặc biệt 50 triệu đồng.

Do tờ vé trúng giải đặc biệt bị rách một phần phía dưới dãy số chính nên Công ty XSKT tỉnh Thừa Thiên Huế từ chối trả giải thưởng. Bà N. đã kiện Công ty XSKT tỉnh Thừa Thiên Huế ra Tòa án nhân dân thành phố Huế.