Pepsi liên tục trở thành nạn nhân của tin giả trên Facebook

Vào tháng 10/2023, Bộ GD-ĐT đã ban hành quy chế thi chọn học sinh giỏi quốc gia với nhiều điểm mới. Trong đó, số lượng thí sinh dự thi mỗi môn thi của các đơn vị tối đa là 10 thí sinh, riêng TP.HCM và Hà Nội 20 thí sinh.

Quy chế này cũng quy định thay việc tổ chức buổi thi thực hành bằng việc đề thi các môn Vật lý, Hóa học, Sinh học có nội dung hỏi yêu cầu thí sinh giải quyết bằng kiến thức liên quan đến kỹ năng thí nghiệm, thực hành.

Ngoài ra, tỷ lệ thí sinh đoạt giải chiếm 60% tổng số thí sinh (những năm trước là 50%); trong đó, tổng số giải Nhất, Nhì, Ba không vượt quá 60% tổng số giải; số giải Nhất không vượt quá 5% tổng số giải. Tỷ lệ này bảo đảm phù hợp với quy định của các Olympic khu vực và quốc tế.

Quy chế mới cũng bổ sung quy định về việc cấp Giấy chứng nhận tham dự kỳ thi chọn học sinh giỏi cấp quốc gia cho các thí sinh tham dự kỳ thi nhưng không đoạt giải. Điều này giúp các em có được thông tin lưu giữ lâu dài cho cá nhân về tham gia kỳ thi.

Bộ GD-ĐT cho biết, kỳ thi chọn học sinh giỏi quốc gia được tổ chức nhằm động viên, khuyến khích người dạy và người học phát huy năng lực sáng tạo; góp phần thúc đẩy việc cải tiến, nâng cao chất lượng dạy và học; đồng thời phát hiện người học có năng khiếu về môn học để tạo nguồn bồi dưỡng, thực hiện mục tiêu đào tạo nhân tài cho đất nước.

Sau quá trình chuẩn bị, thương hiệu Bánh mì Đào lý ra đời năm 1997. Để đảm bảo hương vị, bánh mì tươi được sản xuất từ sáng sớm, gửi đi lúc 3h và bày bán trước 6h. Ngoài ra, ông còn quan tâm đến chất lượng và giá thành sản phẩm bán ra.

Khi mới thành lập Toly Bread, ông tập trung phát triển thương hiệu và lan rộng độ nhận biết sản phẩm. Mỗi loại bánh đều có hương vị riêng, đáp ứng nhu cầu của mọi đối tượng. Sau thời gian ngắn ra mắt thương hiệu, sản phẩm được đánh giá chất lượng ổn định và giá cả hợp lý, nên lượng tiêu thụ lớn.

Tuổi 88 sở hữu khối tài sản 124.000 tỷ đồng 

Năm 2005, thương hiệu Toly Bread ông Cương sáng lập trở thành nhà máy sản xuất bánh mì tươi lớn nhất Đông Bắc Trung Quốc. 1 năm sau, ông khởi động mô hình bán sỉ, mỗi xưởng chỉ cung ứng sản phẩm trong bán kính 200km. Ở Đông Bắc (Trung Quốc) các nhà máy chi nhánh được mở tại Thạch Gia Trang, Thành Đô, Tây An, Thượng Hải và Thanh Đảo.

Vì bánh mì tươi không có chất bảo quản nên yêu cầu đối với chuỗi cung ứng sản phẩm cao. Nếu sản xuất ít không đáp ứng đủ nhu cầu thị trường, ngược lại làm nhiều quá hạn sử dụng phải tiêu hủy. Do đó, để tránh tình trạng thua lỗ, ông Cương áp dụng phương thức 'sản xuất dựa trên doanh số bán hàng'.

Một số sản phẩm bánh mì của Toly Bread. Ảnh: NetEase

Sau gần 30 năm phát triển, đến nay Toly Bread có 22 nhà máy sản xuất ở Trung Quốc và hơn 310.000 điểm bán lẻ, trở thành công ty dẫn đầu trong ngành thực phẩm với thị phần chiếm 29%. Để phát triển mạnh thị trường trong nước, Toly Bread được niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Thượng Hải, trở thành công ty bánh mì đầu tiên có cổ phiếu. Hiện nay, giá trị thị trường của Toly Bread khoảng 40 tỷ NDT (137.150 tỷ đồng).

Với tư cách là nhà sáng lập Toly Bread, ông Cương đã dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn trên thị trường trong gần 30 năm qua. Ở tuổi 88, khối tài sản ông Ngô Chí Cương đang sở hữu khoảng 36 tỷ NDT (124.000 tỷ đồng). 

Trước đó, ông cũng lọt vào danh sách tỷ phú giàu nhất ở Thiểm Tây (Trung Quốc) do tạp chí Forbes. Hiện tại, nhà sáng lập Toly Bread đã rút khỏi công việc kinh doanh. Toly Bread được giao lại cho 2 con trai của ông. 

Câu chuyện của ông Ngô Chí Cương - thầy giáo về hưu lập nghiệp ở tuổi 62 mang đến thông điệp: "Ước mơ không bao giờ là muộn, chỉ cần nghiêm túc thực hiện điều gì cũng có thể làm".

Theo NetEase, Sina

Gia Mỹ chia sẻ: “Việc cải tạo đất bằng phương pháp thủ công có nhiều hạn chế, khiến năng suất lúa bị giảm thấp”. Do đó, cô bạn đã nảy ra một ý tưởng đột phá - thiết kế và chế tạo Agro Robot để giúp người nông dân nắm được tình trạng đất và có phương thức sản xuất phù hợp.

Sau khi Gia Mỹ trình bày ý tưởng với thầy Nguyễn Văn Sơn - chủ nhiệm CLB Khoa học kỹ thuật tại trường kiêm hướng dẫn của nhóm, thầy Sơn thấy được tiềm năng và giới thiệu 2 bạn trẻ tham gia Solve for Tomorrow để có cơ hội tỏa sáng. 

Agro Robot được nhóm thiết kế với 3 chức năng chính, gồm: di chuyển được trên đồng ruộng, giám sát qua web hoặc ứng dụng bằng công nghệ IOT và tổng hợp dữ liệu về đất để hỗ trợ nông dân sản xuất lúa. Robot được thiết kế cao hơn so với cây lúa để khi máy di chuyển trên đồng ruộng, cây lúa sẽ không bị ảnh hưởng. Ngoài ra, phần bánh xe cũng đảm bảo có thể di chuyển trên địa hình bùn lầy, độ ma sát cao tại ruộng. 

Nhóm cũng đã thử nghiệm thực tế mô hình tại địa phương và nhận nhiều đánh giá tích cực từ các nông dân và chuyên gia. TS. Lê Hồng Việt - Trưởng phòng NN&PTNT huyện Long Mỹ nhận định: “Máy đánh giá được hàm lượng NPK có trong đất, tình trạng nhiễm mặn, nhiễm phèn của đất. Máy có tính thực tế cao, dễ áp dụng đối với người nông dân”. 

Hộp y tế thông minh dựa trên trải nghiệm thực tế từ gia đình

Ý tưởng mới lạ MedIQ - hộp y tế thông minh của 4 chàng trai Nguyễn Hoàng Dũng, Tô Hữu Phát, Lê Gia Bách và Nguyễn Quang Anh trong nhóm Mindful Medical Brand cũng xuất phát từ câu chuyện thực tế của người thân.

“4 năm trước, bác của em không may bị đột quỵ, nguyên nhân chính là do cao huyết áp, nhưng không phát hiện dấu hiệu bất thường và điều trị từ sớm. Sau khi từ viện về nhà, bác vẫn cần sự chăm sóc đặc biệt của nhân viên y tế. Đây là lý do chúng em quyết định mang đến một sản phẩm vừa đo được nhiều chỉ số cùng lúc, vừa quản lý được dữ liệu bệnh nhân hiệu quả nhất”, Hữu Phát chia sẻ.

Nghĩ là làm, 4 người bạn thân chung đam mê công nghệ đã rủ nhau cùng thực hiện. Và Solve for Tomorrow là “cơ hội vàng” giúp nhóm rút ngắn quá trình từ ý tưởng đến sản phẩm. Hộp y tế thông minh MedIQ được các bạn trẻ thiết kế nhỏ gọn, có thể đo được 4 chỉ số quan trọng, như huyết áp, nhịp tim, thân nhiệt và nồng độ SPO2 trong máu. Ngoài ra, sản phẩm còn đếm được số giờ truyền dịch, kết hợp bộ dụng cụ y tế và thuốc men dành cho trường hợp khẩn cấp. 

Theo cô Lê Thị Thúy - giáo viên hướng dẫn của nhóm, MedIQ có tính ứng dụng cao, rất phù hợp cho phòng y tế của trường học. Nhóm cũng đã thử nghiệm sản phẩm tại lớp học của mình và phòng khám của một người quen, qua đó nhận được rất nhiều đóng góp tích cực từ người dùng.

Solve for Tomorrow - Nơi nuôi dưỡng những “giấc mơ” STEM 

Không đơn thuần tham gia sân chơi công nghệ Solve for Tomorrow “cho vui”, 2 đội quán quân đều mong muốn đưa sản phẩm vào sản xuất đại trà để giúp ích cho nhiều người dùng hơn. 

Trong khi đội thi Mindful Medical Brand kỳ vọng thương mại hóa MedIQ khi chi phí sản xuất ước tính hiện tại khá rẻ, chỉ khoảng 2 triệu đồng thì đội thi Khóm Cầu Đúc - Hậu Giang muốn cải tiến Agro Robot thành máy bay không người lái để dễ di chuyển hơn trên đồng ruộng. 

Sau cuộc thi, điều tuyệt vời mà các bạn trẻ nhận được không chỉ là danh hiệu lớn hay giải thưởng giá trị. Quan trọng hơn, các bạn được tiếp thêm ngọn lửa đam mê, tự tin mơ những giấc mơ lớn hơn sau khi được đào tạo nhiều kiến thức bổ ích về STEM, kỹ năng mềm, cách quản lý và sắp xếp công việc… qua đó sẵn sàng gắn bó lâu dài với đam mê và mục tiêu đóng góp giá trị cho xã hội. 

Solve for Tomorrow 2023 đã khép lại, nhưng sẽ còn rất nhiều mùa thi tiếp theo để các nhân tài công nghệ trẻ của Việt Nam có cơ hội tham gia và tỏa sáng. 

Thu Hằng

Kể từ sau mùa giải 2017-18, khi còn Jose Mourinho ngồi trên băng ghế kỹ thuật, MUkhông thể giành chiến thắng cả 2 vòng đầu tiên ở giải Ngoại hạng Anh.

Cách nay 7 năm, MU nhập cuộc với 3 chiến thắng liên tiếp. Ngày ấy, "Quỷ đỏ" thắng 6 trong 7 trận đầu tiên, hòa 1, và phải đến vòng 9 mới nhận thất bại.

Sau Mourinho, những giai đoạn của Ole Gunnar Solskjaer và Erik ten Hag đều bước vào mùa giải mới một cách chậm chạp, gây nhiều thất vọng cho người hâm mộ dù được đầu tư rất nhiều.

Một tuần trước, MU vượt qua Fulham trong trận khai mạc Premier League 2024-25. Kết quả này mang đến rất nhiều sự lạc quan cho Ten Hag và kỷ nguyên mới với Sir Jim Ratcliffe.

Thế nhưng, khi đến sân Amex và đối đầu với cơn ác mộng Brighton (thua 3 trong 4 trận Premier League trước đó), đoàn quân của Ten Hag bị kéo trở lại mặt đất.

Joshua Zirkzee, người ghi bàn đầu tiên trong mùa giải, một lần nữa trở thành nhân vật chính tại Amex. Thế nhưng, lần này theo cách hoàn toàn ngược lại: sự can thiệp vô tình của anh làm mất đi bàn thắng lẽ ra phải có cho Alejandro Garnacho.

Fabian Hurzeler, người mới 31 tuổi và từng không trụ được ở đội Bayern Munich II khi Ten Hag xuất hiện vào mùa hè 2013, mới là nhân vật chính trong buổi chiều 24/8.

HLV trẻ nhất Premier League, hầu như chưa có nhiều thời gian làm việc, khởi đầu cuộc phiêu lưu với CLB mới và giải bóng đá mới bằng 2 trận thắng tuyệt đối.

Thứ bóng đá chất lượng và sôi nổi của Hurzeler đã phơi bày hạn chế của Ten Hag. Những sai lầm khiến mùa 2023-24 trở thành thảm họa trong lịch sử kiêu hãnh của CLB đang lặp lại.

Những vấn đề của Ten Hag

"Chúng tôi nên kiểm soát trận đấu tốt hơn. Trong cả hai vòng cấm, chúng tôi phải sắc sảo hơn và mạnh mẽ hơn. Cả hai bàn thua đều khá đơn giản", Ten Hagbày tỏ.

Nhà cầm quân người Hà Lan đổ lỗi thất bại cho các hậu vệ, khi không kiểm soát được các tình huống tấn công chủ chủ nhà.

Rất dễ để đẩy trách nhiệm, rất khó để tự trách mình. Ở đây, vấn đề của MU bắt đầu từ chính đội hình xuất phát.

Hai vòng đấu, một đội hình. Ten Hag để Zirkzee ngồi dự bị và xếp Bruno Fernandes đá số "9 ảo". Mason Mount tiếp tục giữ "số 10" và Marcus Rashford chẳng khác gì trẻ lạc bên cánh trái.

Đội hình này nhận bàn thua ở phút 31. Rashford chuyền hỏng dẫn đến pha dàn xếp chậm rãi của Brighton, nhưng cả đội MU không biết phản ứng thế nào.

Những chiếc áo đỏ chỉ biết nhìn Joao Pedro từ cánh phải tạt bóng sang phía bên kia cho Kaoru Mitoma, rồi cầu thủ người Nhật Bản căng ngang để Welbeck ghi bàn vào lưới đội bóng cũ.

Ten Hag phản ứng rất tích cực ngay sau giờ nghỉ: Zirkzee thay Mount - người luôn làm chập nhịp trong các đợt tấn công. Thay đổi về vị trí và lối chơi giúp MU có bàn gỡ hòa nhờ công Amad Diallo.

Sau đó, thêm Garnacho xuất hiện thay Rashford. Cầu thủ người Argentina mang lại diện mạo mới, anh sớm ăn mừng bàn thắng nhưng rời VAR không công nhận vì lỗi việt vị của Zirkzee.

Phút 90, Hurzeler tung vào 3 gương mặt mới để tấn công trong thời gian bù giờ. Ten Hag đáp lại bằng quyết định khó hiểu: Antony thay Amad đang thi đấu nhiệt tình và không ngừng lùi về phòng ngự.

Nếu điều chỉnh ban đầu của Ten Hag được khen ngợi, thì sự thay đổi phút cuối là thảm họa. Không còn Amad, Antony không biết cách gây áp lực lên đối phương, để cho Simon Adingra - một trong 3 cầu thủ vào sân muộn của Brighton - tung đường chuyền cho Joao Pedro đánh đầu ghi bàn.

Không có cầu thủ MU nào theo Joao Pedro. Tuyển thủ Brazil cứ như một vị khách du lịch thoải mái di chuyển trên sân. Bàn thắng quyết định đã đến.

Ten Hag chỉ trích hàng thủ, nhưng rõ ràng hệ thống chiến thuật của ông mới là vấn đề lớn nhất. Vòng 3 là derby nước Anh với Liverpool và đã đến lúc MU phải thay đổi: nên loại Rashford và Mount.

Tin tức về chuyển nhượng 28/8: MU chốt Sterling, Arsenal lấy Darwin Nunez

Nhiệt độ giảm sâu, xuất hiện băng giá, hàng nghìn học sinh nghỉ học

Ngày 10/3, Công ty cổ phần Công nghệ và Phát triển Anan đã công bố robot Anbi với khả năng quét khuôn mặt để đưa ra nhận định tính cách con người. Công cụ đánh giá tính cách qua việc quét khuôn mặt bằng camera trí tuệ nhân tạo.

Theo công ty Anan, công cụ được phát triển bởi đội ngũ kỹ thuật nhiều kinh nghiệm. Robot sử dụng công nghệ nhận diện khuôn mặt, đo chiều sâu không gian và một số công nghệ đặc biệt tự phát triển khác để có thể đưa ra những đánh giá về tính cách của người dùng, như điểm mạnh, điểm yếu, bài học phát triển và nhóm nghề nghiệp phù hợp.

Chỉ trong một “ánh nhìn” robot có thể trả về kết quả đánh giá nhóm tính cách, năng lực của người sử dụng với mục tiêu cá nhân hóa trải nghiệm người dùng. Từ đó, đưa ra những gợi ý giúp người dùng hiểu rõ hơn về bản thân, phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu, tìm kiếm hướng đi phù hợp cho bản thân trong học tập, công việc và cuộc sống.

Ông Trần Ngọc Thiện, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Công nghệ và phát triển Anan, cho biết, công ty đã tạo ra sản phẩm camera đánh giá tính cách giống như một tấm bản đồ, là công cụ dẫn lối để người dùng khám phá năng lực làm chủ tính cách, giúp người dùng nâng cao chất lượng cuộc sống, hướng tới những cảm xúc và hành động tích cực.

Robot ANBI hỗ trợ người dùng định vị được bản thân, từ đó có những mục tiêu thay đổi được chính mình, phát huy tốt nhất năng lực và tính cách, thế mạnh.

Để thực hiện, người dùng chỉ cần ngồi trước camera, thực hiện quét khuôn mặt trong vòng 10 giây, sau đó nhận báo cáo của hệ thống.

ANBI cũng là một công cụ hữu ích giúp cha mẹ, thầy cô thấu hiểu cá tính, hành vi của trẻ nhỏ. Dựa vào đó, cha mẹ có thể có phương pháp giáo dục phù hợp với từng cá nhân trẻ, giúp trẻ phát triển toàn diện.
Thông tin từ công ty Anan cho biết, ANBI là một phần ứng dụng của robot Anan - thành quả sau hơn 4 năm nghiên cứu và phát triển hợp tác từ các lập trình viên Mỹ, Pháp, Đức, Canada, Úc và Việt Nam.

ANBI là một công cụ dựa trên Dữ liệu lớn (BigData) và trí tuệ nhân tạo (AI), tạo ra cuộc hội thoại để hiểu và phản hồi bằng ngôn ngữ tự nhiên, có thể hiểu nội dung trao đổi bằng tiếng Việt, phân tích và đánh giá những nội dung đó để đưa ra quyết định giao tiếp tiếp theo cho phù hợp. 

Robot ANBI bao gồm 2 chức năng chính: Ứng dụng quét khuôn mặt và nhận diện tính cách ANBI; Công nghệ giao tiếp Anan và hệ thống học tập phát triển phù hợp với từng tính cách người dùng.

Sản phẩm giáo dục kỹ năng sống của Anan, là sản phẩm tiên phong sử dụng AI, cung cấp một môi trường học tập cá nhân hóa. Với khả năng tương tác 1:1, ANBI giúp học sinh tiếp thu kiến thức một cách hiệu quả, đồng thời phát triển và áp dụng kỹ năng vào thực tế. 

Ngoài ra, ANBI còn đóng vai trò như một cố vấn cá nhân, từ việc tư vấn tâm lý đến việc xây dựng kế hoạch học tập dựa trên tính cách của mỗi người, nhằm tối ưu hóa trải nghiệm học tập.

Thanh Hà

27 bài mẫu viết thư UPU lần thứ 53 hay nhất