Làm chủ từ những con số 0

- Thông thường với công nghệ mạng viễn thông, các hãng trên thế giới sẽ bí mật những công nghệ lõi. Làm sao Viettel giải quyết được bài toán đó để có thể có kinh nghiệm, có nhân lực sản xuất được thiết bị viễn thông như ngày nay?

Thật ra câu trả lời lại rất đơn giản: Thứ nhất, hãy cứ đặt ra mục tiêu thật cao để làm. Khi chúng tôi bắt tay vào làm thì dần sẽ vỡ ra. Khi làm chúng tôi sẽ thất bại - nhưng phải có niềm tin rằng sau thất bại sẽ tìm thấy thành công. Có một điều thuận lợi là Viettel có kiến thức của nhà trực tiếp vận hành khai thác. Những kiến thức này đưa nhanh vào trang thiết bị thì sẽ hiện đại hoá nhanh.

Thứ hai là sự nỗ lực để đạt được mục tiêu cao mà chúng ta đã đặt ra.

Điều thứ ba đặc biệt quan trọng, đó là Viettel có một hệ thống song song để chúng ta thử nghiệm. Từ đó, chúng ta có mục tiêu, có phương pháp, có sự đánh giá và giúp cho sản phẩm ra đời nhanh hơn nữa.

- Nhưng nếu ngay từ đầu đó là một ước mơ, thì niềm tin để Viettel nghĩ rằng mình làm được có từ khi nào? Điều gì đã thôi thúc Viettel làm được?

Điều quan trọng nhất tôi nghĩ là niềm tin của lãnh đạo. Từ trước đến nay, Viettel có một may mắn là lãnh đạo tập đoàn đều xuất phát từ những người làm kỹ thuật. Các anh hiểu sâu về công nghệ, hiểu tường tận những thứ tạo nên hệ thống công nghệ viễn thông từ những thứ nhỏ nhất.

Cho nên, các việc từ bóc tách hệ thống lớn chia thành các hệ thống con; các hệ thống con biết được vấn đề nào chính, vấn đề nào phụ… Niềm tin cũng hình thành từ ấy, vì khi nhìn cả một hệ thống thì rất to. Nhưng khi sắp xếp lại hệ thống, lựa chọn các vấn đề và chia lực lượng tập trung vào từng phần nhỏ như vậy, thì việc bất khả thi lại trở nên khả thi.  

Điều thứ hai là phải có sự dũng cảm. Ví dụ như làm OCS (hệ thống tính cước theo thời gian thực), nếu không có sự dũng cảm của Ban Tổng Giám đốc tập đoàn thì sẽ không có OCS ngày hôm nay.

Sau khi thử nghiệm vào mạng lưới Viettel ở tập nhỏ (vài triệu thuê bao), Ban Tổng Giám đốc tập đoàn quyết định đổ toàn bộ mạng lưới Viettel (hơn 60 triệu thuê bao). Việc này đòi hỏi phải thật sự dũng cảm vì có thể ảnh hưởng đến hàng trăm tỷ doanh thu tập đoàn. Nếu có lỗi thì… thật khó tưởng tượng. Sự dũng cảm ấy cũng tạo động lực cho anh em đang ngày đêm trực tiếp nghiên cứu.

Điều thứ 3 là niềm tin của chính đội ngũ cán bộ nhân viên Viettel. Trong quá trình thực hiện, vận hành thiết bị, chất lượng mạng ở những ngày đầu chưa ổn định, đã có rất nhiều câu chuyện thất bại, nhiều lần phá hủy để bắt đầu lại từ con số 0, nhưng anh em luôn nỗ lực và luôn thể hiện niềm tin rằng họ chắc chắn sẽ thực hiện được. Tôi chưa thấy ai đòi bỏ cuộc bao giờ, họ tự hào và khao khát thực hiện nhiệm vụ đấy hơn bất cứ ai.

Cửa sáng cho 5G Viettel ở thị trường quốc tế

- Nhìn ra thế giới, các doanh nghiệp thông thường không đi thẳng mà đi theo chiến lược vết dầu loang. Họ lựa chọn cách làm là hợp tác với những đối tác có kinh nghiệm xây dựng đội ngũ rồi, sau đó mới làm những thứ lớn hơn, mới hơn, thách thức hơn. Vậy tại sao Viettel lại chọn một cách làm khác là đi thẳng vào công nghệ lõi - phần khó khăn nhất?

Khác biệt của Viettel không hẳn là chúng tôi đi thẳng tuyệt đối. Khi đặt mục tiêu, chúng tôi lựa chọn thẳng vào các vấn đề cốt lõi. Song song đó, Viettel đi tìm những đối tác công nghệ nhỏ - nhưng rất giỏi trong từng lĩnh vực hẹp. Phải biết ai giỏi nhất trên thế giới ở từng lĩnh vực nhỏ để hợp tác.

Nếu chúng tôi chỉ bắt tay các “ông lớn”, khả năng chúng tôi sẽ trở thành công nhân theo giai đoạn để học dần lên làm chủ sẽ rất lâu và cũng không tạo được sự hiểu biết sâu sắc về công nghệ.

- Viettel đã làm chủ toàn bộ hệ sinh thái công nghệ viễn thông mạng 4G. Vậy mục tiêu của 5G là gì và hiện đã đi tới đâu?

Chúng tôi cho rằng chiến lược phát triển 5G nằm trong chiến lược quốc gia. 5G sẽ xâm nhập rất sâu vào cuộc sống, từ IoT, từ các dịch vụ multi-media, dữ liệu lớn… Cho nên, từ tiền đề làm chủ thành công mạng 4G, VHT chắc chắn sẽ tập trung đẩy mạnh nghiên cứu toàn trình mạng 5G. Nhiệm vụ của VHT sẽ phải phủ hết tất cả các lớp về 5G từ vô tuyến, truyền dẫn đến mạng lõi.

Cho đến nay thì Viettel đã làm chủ mạng lõi 5G, truyền dẫn cho 5G. Còn lại các trạm BTS công suất lớn, độ phủ lớn, dự kiến chúng ta sẽ hoàn thành trong khoảng cuối năm nay.

- Vậy với 5G, Viettel sẽ nhắm đến thị trường nào?

Đầu tiên là phục vụ cho thị trường Việt Nam và 10 nước Viettel đã đầu tư kinh doanh viễn thông. Thứ hai là chúng tôi sẽ cùng làm việc với một số đối tác ngay từ ban đầu và nhắm sang các thị trường phát triển.

Tôi nhận định như vậy bởi hiện nay các thị trường phát triển như Mỹ, châu Âu - cộng đồng nghiên cứu phát triển công nghệ viễn thông rất ít. Họ hiện nay chủ yếu làm về start up, về tài chính… lợi nhuận cao hơn nhiều, dễ làm hơn.

Còn làm về hệ thống, về công nghệ viễn thông thì lại hiếm vì quá thời gian và cần hệ thống (system) lớn. Đây cũng là một trong những lý do mà một công ty khác từng thống trị thị trường châu Âu và Mỹ. Thế nên đây là một cửa sáng, là cơ hội cho Viettel. 

Đích đến là làm chủ hạ tầng chuyển đổi số quốc gia

- Hiện nay, trên thế giới ngoài Viettel cũng chỉ có 5 công ty đã sản xuất thành công các thiết bị mạng cho 5G bao gồm Ericsson, Nokia, Huawei, Samsung và ZTE. Vậy cách thức nghiên cứu sản phẩm của Viettel có khác những tên tuổi lớn đó không?

Cách làm của Viettel khác nhiều so với các nhà cung cấp khác. Viettel khi nghiên cứu cung cấp thiết bị viễn thông thì tất cả các đầu mối từ đội ngũ thiết kế sản phẩm, đội ngũ khai thác và vận hành đều cùng làm với nhau ngay từ đầu. Còn các nhà cung cấp khác, khi nghiên cứu xong sẽ đào tạo cho đội ngũ thiết kế và vận hành thiết bị của mình. Đặc điểm này là vì Viettel là doanh nghiệp duy nhất vừa là đại diện tiếp nhận, vừa là nhà cung cấp nên chúng ta có nhiều lợi thế.

Ưu thế toàn trình này giúp sản phẩm khi đi vào thực thế đáp ứng được ngay thị trường. Đáp ứng trước tiên ngay tại bài toán vận hành khai thác dịch vụ của chính Viettel. Viettel có lợi thế đặc biệt mà không một nhà cung cấp nào có được là sự hợp lực giữa các tổng công ty của Viettel tạo nên sản phẩm Made by Viettel. 

VTNet (Tổng công ty mạng lưới Viettel) - VTT (Tổng công ty Viễn thông Viettel) là những đơn vị đặt đầu bài, đưa ra các chỉ tiêu cụ thể để VHT nghiên cứu sản xuất. 3 tổng công ty của chúng tôi đã cùng ngồi làm với nhau trong mỗi nghiên cứu, mỗi nhóm dự án đều có sự tham gia của 3 bên, nhờ đó bài toán vận hành không mất nhiều thời gian thử đi làm lại.

Chúng tôi đồng thời cũng sở hữu hệ sinh thái ngay trong tập đoàn để làm chủ sản xuất thiết bị, tránh việc thuê khoán sản xuất tại nước ngoài với thiết bị và khuôn vỏ được sản xuất tại nhà máy của M1, M3. Mới đây, M1 được công nhận là doanh nghiệp xuất khẩu thiết bị uy tín nhất năm 2020 do Bộ Công thương công nhận.

- Cho đến thời điểm này, khi Viettel tuyên bố có khả năng sản xuất thiết bị viễn thông, nhiều người còn cho rằng đó chỉ là đánh bóng tên tuổi. Vậy thì, ông có thể nói bằng một cách nào đó thuyết phục được rằng: Viettel đã làm thật, đang làm và sẽ làm tiếp?

Viettel làm thiết bị viễn thông không phải để phục vụ truyền thông, cũng không phải là để chứng minh với thế giới, mà trước tiên để phục vụ cho chính Viettel. Tất cả những điều mà Viettel làm thì đều là trả lời bằng sản phẩm.

Đến ngày hôm nay, kết quả đã được lượng hoá bằng sản phẩm. Sản phẩm đã đưa vào ứng dụng thực tế, được kiểm chứng bởi hàng trăm triệu khách hàng thì chúng tôi không thể nói sai được.

Nhưng cần khẳng định là, đích đến của chúng tôi không phải hạ tầng viễn thông. Đích đến của Viettel là một hạ tầng lớn hơn - phục vụ cả dân sinh, phục vụ cả đất nước. Hạ tầng viễn thông chỉ là những bước khởi đầu.

Trong ba năm tới, Viettel sẽ thay đổi mục tiêu, thay đổi đích đến của mình. Hạ tầng viễn thông là hạ tầng chuyển đổi số quốc gia, là phục vụ hạ tầng chuyển đổi số của đất nước, là bức tranh tương lai về tự chủ của quốc gia: đảm bảo về mặt công nghệ, đảm bảo về an ninh quốc gia.

Thu Hương(thực hiện)

Gồm 3 nội dung chính là tọa đàm “Tương lai ngành AI và nhu cầu nguồn nhân lực chất lượng cao”,  thảo luận bắt đầu với ngành AI như thế nào? và webinar về “Ứng dụng AI trong cuộc sống và vận hành doanh nghiệp - Những đại diện Việt Nam tiêu biểu”, sự kiện được kỳ vọng là cầu nối chia sẻ kinh nghiệm giữa các chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo và nghề nghiệp liên quan đến AI.

Đồng thời, thúc đẩy nghiên cứu, phát triển các dự án AI và dữ liệu đa phương tiện giữa các nước thuộc “Vành đai Nghiên cứu và Phát triển AI toàn cầu”; lan tỏa tầm ảnh hưởng của AI trong đời sống tới các học sinh sinh viên, những cá nhân, tổ chức quan tâm đến đào tạo và tìm kiếm nguồn nhân lực cao về AI.

“Tuy lần đầu tiên được tổ chức, nhưng hội thảo “AI NOW: ACADEMIC & CAREER” đã đánh trúng trọng tâm và nhu cầu thiết yếu của ngành AI tại Việt Nam và trên thế giới. Bởi nguồn nhân lực chất lượng cao đang rất thiếu và lĩnh vực AI thì quá rộng mở, cần rất nhiều đầu tư nghiên cứu, khai thác, áp dụng vào cuộc sống hàng ngày”, PGS.TS Phạm Văn Cường, Trưởng Phòng nghiên cứu quốc tế về AI và Dữ liệu đa phương tiện tại PTIT nhận định.

Theo các chuyên gia, đi cùng với làn sóng ứng dụng AI vào cuộc sống ngày càng phổ biến là cơn khát nhân sự CNTT trong lĩnh vực nghiên cứu AI ở Việt Nam và trên thế giới. Nhất là khi AI - công nghệ tương lai được xem là một trong những yếu tố cốt lõi trong cuộc cách mạng công nghệ 4.0 và chuyển đổi số ở Việt Nam.

Ông Trần Trung Hiếu, CEO nền tảng công nghệ tuyển dụng TopCV cho hay, nguồn cung nhân sự AI ở Việt Nam mới đáp ứng 10% nhu cầu tuyển dụng của thị trường trong nước, chưa kể thị trường nước ngoài còn rất nhiều cơ hội.

Để thúc đẩy đào tạo nhân lực AI chất lượng cao và hoạt động nghiên cứu công nghệ tương lai, từ tháng 8/2020, PTIT và Naver đã hợp tác xây dựng Phòng nghiên cứu Quốc tế về AI và Dữ liệu đa phương tiện. Đây là một hoạt động nằm trong chương trình “Vành đai Nghiên cứu và Phát triển AI toàn cầu” của Naver.  

Đến nay, 3/5 dự án nghiên cứu hợp tác giữa PTIT và Naver đã bước vào giai đoạn cuối. Dự kiến, cuối năm 2021 có thể công bố thành quả đạt được. Các hoạt động khác của phòng nghiên cứu cũng được thúc đẩy tích cực như đào tạo nhân lực chất lượng cao, trao học bổng nghiên cứu và làm việc tại các nước thuộc Vành đai...

Ngoài ra, Naver đang xây dựng Trung tâm lập trình tại TP.HCM và có tiến trình tuyển dụng hơn 300 lập trình viên làm việc tại Việt Nam cho các dự án, dịch vụ của Naver và Naver Labs. Đây là đợt tuyển dụng lớn nhất của doanh nghiệp công nghệ Hàn Quốc này tại Việt Nam.

Vân Anh

Ra mắt Phòng nghiên cứu quốc tế về trí tuệ nhân tạo tại PTIT

Trước khi Phòng nghiên cứu quốc tế về AI và dữ liệu đa phương tiện tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) ra mắt, các chuyên gia PTIT và các trưởng nhóm của Naver Labs châu Âu đã thực hiện những dự án nghiên cứu đầu tiên.

Đầu năm 2020, hãng xe Hàn quyết định bổ sung thêm một bản cao cấp nhất cho Soluto để tăng sức cạnh tranh với các đối thủ cũng đang ra sức đổi mới. Đó là bản Kia Soluto Luxury. Với đời 2021, xe niêm yết giá là 469 triệu đồng và giá lăn bánh tạm tính tại TP HCM là 540 triệu đồng (đã bao gồm bảo hiểm vật chất xe). 

Mới đây, một chủ xe đã quyết định tìm chủ mới cho Kia Soluto 2021 Luxury với giá chỉ 480 triệu đồng. Vậy chỉ lăn bánh khoảng 2.500 km, chủ xe đã chấp nhận lỗ đến 60 triệu đồng. Đây được xem là một khoản khấu hao lớn, đứng trên phương diện người bán khi chủ xe mới chỉ gắn bó trong thời gian chưa đầy nửa năm. 

Còn trên phương diện người mua, rõ ràng đây là một món hời lớn. Bởi chiếc sedan hạng B còn rất mới và đã được độ thêm một số chi tiết như dòng chữ Discovery ở mui xe hay thêm bộ bodykit hầm hố. Trong khi đó, chi phí ban đầu thấp hơn rất nhiều so với việc mua mới khi chỉ mất thêm khoảng 2% chi phí sang tên là có thể dạo phố. 

Động cơ của bản cao cấp Soluto Luxury là loại Kappa I-4 1.4L cho 94 mã lực/132 Nm kết nối hộp số tự động 4 cấp và hệ dẫn động cầu trước. Các trang bị an toàn trên xe có thể kể đến như 2 túi khí, phanh ABS/EBD, cân bằng điện tử ESP, hỗ trợ khởi hành ngang dốc HAC, camera lùi, cảm biến lùi,  phanh đĩa 4 bánh, tự động khoá cửa khi xe chạy, điều khiển hành trình Cruise Control. 

Với mức giá khoảng 500 triệu lăn bánh cho một mẫu sedan hạng B, người dùng không thể đòi hỏi các trang bị cao cấp. Tất cả chỉ dừng lại ở mức cơ bản, đủ dùng và trong tầm giá.

Kia Soluto chủ yếu dùng cơ để có giá rẻ.

Về hệ thống chiếu sáng, xe được trang bị đèn pha/cos Halogen, dải LED ban ngày, đèn sương mù dạng bóng Projector. Bên cạnh đó là la-zăng khiêm tốn 14 inch và gương chiếu hậu gập điện.

Bên trong là hệ thống ghế ngồi bọc da, chỉnh cơ. Vô-lăng 3 chấu tích hợp các phím điều khiển và điều khiển hành trình. Màn hình giải trí trung tâm cảm ứng 7 inch, dàn âm thanh 6 loa, kết nối USB/AUX và cổng USB. Cuối cùng là hệ thống kết nối Kia Link hỗ trợ người dùng quản lý chi phí, lịch sử vận hành, hỗ trợ khẩn cấp, hỗ trợ xe trên đường, đặt lịch hẹn và đặc biệt là chẩn đoán và phát hiện lỗi.

Dẫu biết đây là một món hời với người lựa chọn Kia Soluto 2021 Luxury. Tuy nhiên, người mua cũng cần cân nhắc kỹ trước khi quyết định tránh việc vừa mua xe đã chuyển nhượng như chủ xe trong bài viết và phải chịu các khoản lỗ không đáng có. 

Theo Dân Việt

Các câu hỏi về tư vấn mua bán, sử dụng xe xin gửi về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Xin cảm ơn!

Toyota Innova sau 5 năm, đại hạ giá vẫn khó tìm chủ mới

Toyota Innova thế hệ hiện hành mở bán tại Việt Nam từ tháng 7/2016 và sau 05 năm vần vô lăng, mẫu MPV đến từ Nhật Bản đang được rao bán “nhan nhản” với nhiều mức giá khác nhau. Tuy nhiên, việc tìm chủ mới không dễ.

Hiện bé V. thở máy và được chăm sóc tích cực. Ảnh: BVCC

Bác sĩ đánh giá bé bị viêm phổi nặng, nhiễm trùng máu, chấn thương gối trái và dập phổi. Hiện bé đang thở máy và được chăm sóc tích cực.

Gia đình cho biết, trong lúc chơi đá bóng với bạn, bé V bị ngã. Bé kêu đau gối trái nhưng người thân nghĩ là vết thương bình thường nên không đi khám.

Tuy nhiên, sau 3 ngày, bé đau nhiều và được gia đình đưa đi khám. Tại bệnh viện huyện, bé được chẩn đoán chấn thương gối trái. Tình trạng trở nặng khi 2 ngày sau, bé sốt cao liên tục. Do đó, bé được đưa đến bệnh viện tỉnh và tiếp tục chuyển sang Bệnh viện Nhi đồng 2.

Bác sĩ Khôi lưu ý, khi thấy trẻ bị thương ngoài da, phụ huynh cần chú ý vì những vết trầy xước sẽ khiến nhiều loại vi khuẩn có thể xâm nhập vào. Trong đó có loại vi khuẩn nguy hiểm nhất là Staphylococus aureus, thường gọi là tụ cầu vàng.

Theo bác sĩ Khôi, đa số các trường hợp có thể điều trị khỏi hẳn nhưng một số ca nặng có thể gặp di chứng, như viêm tủy xương, viêm khớp nhiễm trùng gây teo cơ, loét da. Nguy hiểm hơn, bệnh nhân có thể bị sốc nhiễm trùng có thể dẫn đến tử vong.

Bác sĩ Khôi khuyến cáo, để tránh các biến chứng trên, phụ huynh nên rửa sạch vết trầy xước dưới vòi nước bằng xà phòng hoặc Povidine pha loãng với nước muối sinh lý, sau đó đắp gạc vô khuẩn.

Khi trẻ bị sốt, sưng đau tại vết thương, người lớn cần nhanh chóng đưa trẻ đến cơ sở y tế để được khám và điều trị ngay.

Liên Anh

Bé trai 13 tuổi dập bàn tay vì chế tạo pháo

Bàn tay phải của bé trai ở Quảng Ninh bị tổn thương nặng nề do pháo bất ngờ phát nổ.

MU liệu có thể xốc dậy tinh thần và cả nỗi ám ảnh Old Trafford mùa này để đánh bại Man City đêm nay?

Kể từ đầu mùa, họ mới thắng duy nhất 1 lần trong 5 trận sân nhà, chỉ ghi được vỏn vẹn 3 bàn và để thủng lưới đến 10 bàn.

Dù vậy, MU có an ủi khi đang có chuỗi 4 trận thắng tại Ngoại hạng Anh và Solskjaer trông đợi các học trò sẽ bỏ lại nỗi buồn bị loại ở Cúp C1 để lấy trọn 3 điểm ở derby Manchester, chuộc lỗi người hâm mộ.

“MU đã chơi tốt trong vài trận đấu với Man City gần đây. Nhưng có rất nhiều điều chúng tôi có thể làm tốt hơn.

Chúng tôi thực sự muốn vượt qua (tiếp tục ở Champions League), nhưng đã không làm được và rất thất vọng với điều đó.

Solskjaer tự tin, MU có cửa đua vô địch mùa này

Nhưng chúng tôi phải tiếp tục và phía trước là trận đấu với Man City. Tôi cảm thấy, chúng tôi ngày càng tốt hơn và trông giống như một MU mà tôi muốn, với những cầu thủ tấn công nhanh, năng động.

Tôi có những cầu thủ giỏi với những phẩm chất cá nhân, có thể tạo ra điều kỳ diệu từ con số không, và MU luôn là vậy.

Chúng tôi đã thắng 4 trận gần nhất tại Premier League, và hi vọng điều đó sẽ được tiếp tục”.

MU hiện kém Tottenham dẫn đầu 5 điểm, nhưng vẫn còn 1 trận chưa đấu.

L.H

Trao đổi với VietNamNet, anh Dũng cho biết: "Tôi mong muốn bán chiếc xe này với giá gần 200 triệu đồng vì đây là mẫu xe sở hữu biển VIP. Có một vài khách hỏi mua nhưng tôi vẫn chưa quyết định".

Theo anh Dũng, chiếc xe thuộc đời 2017, ngoại hình xe màu trắng đen còn rất mới và nguyên bản 100%. Xe đã lăn bánh được 1.000km. Một trong những nguyên nhân chính khiến giá chiếc xe dù cũ nhưng được đội lên gấp nhiều lần vậy bởi xe có biển số ngũ quý 6 hàng hiếm rất được ưa chuộng trên thị trường hiện nay.

Xe sở hữu biển số ngũ quý 6 tuyệt đẹp.

Theo quan niệm của người yêu thích số đẹp, con số 6 có ý nghĩa là lộc, người sở hữu biển ngũ quý 6 sẽ có nhiều lộc và mọi công việc đều thuận buồm xuôi gió. Chính vì thế, những người kinh doanh lớn, những đại gia nhiều tiền sẽ luôn sẵn sàng chịu chi để mua những chiếc xe có biển số như vậy.

Ngoại hình xe còn rất mới.

Nước sơn màu trứng vẫn còn mới cứng.  Honda Blade được trang bị dụng động cơ 4 thì, 110 phân khối.

Về thông số kỹ thuật, xe số Honda Blade được trang bị dụng động cơ 4 thì, 110 phân khối, làm mát bằng không khí với công suất tối đa 6,18kW/7.500 vòng/phút và mô men cực đại 8,65 Nm/5.500 vòng/phút, kế thừa những đặc tính ưu việt của động cơ Honda 110cc để cải tiến tối ưu hóa khả năng tăng tốc và chuyển số.

Trước đó, giữa tháng 7/2019, anh Dũng cũng từng gây chú ý khi rao bán Honda Blade cũ biển ngũ quý giá đắt đỏ 140 triệu đồng. 

Chi Bảo

Bạn đang sở hữu một chiếc xe độc hay bản độ siêu đẹp? Hãy chia sẻ bài viết cảm nhận, hình ảnh về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Honda Cub C125 cũ biển ngũ quý giá 400 triệu đồng tại Hà Nội

Chiếc Honda Super Cub C125 cũ đã qua sử dụng nhưng sở hữu biển số đẹp ngũ quý 5 được chủ nhân ở Hà Nội ra giá lên đến gần 400 triệu đồng, cao gấp 2-3 lần giá mua mới của xe.