Nhận định, soi kèo Bodo Glimt vs Lazio, 23h45 ngày 10/4: Chủ nhà sáng giá

Công nghệ 2025-04-13 18:07:37 65339
ậnđịnhsoikèoBodoGlimtvsLaziohngàyChủnhàsánggiátin tennis   Hoàng Ngọc - 10/04/2025 09:36  Cup C2
本文地址:http://account.tour-time.com/html/26e594554.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Rangers vs Athletic Bilbao, 2h00 ngày 11/4: Chờ đợi lượt về

W-batch_ddae0dbff53a2e9d70c43f.jpg
Khách xem tranh trong triển lãm của họa sĩ Xuân Thu. 

Hồ Thị Xuân Thu đã có 4 triển lãm cá nhân sơn mài, chứng tỏ sức làm việc bền bỉ. Giới chuyên môn nhận định chất liệu sơn mài đòi hỏi sự kỳ công và nặng nhọc. Thể loại này đòi hỏi tiêu chuẩn cao, nếu không đủ lực về sức khỏe và tinh thần sáng tạo sẽ rất khó vẽ. 

Trong triển lãm mới nhất, Xuân Thu đặt tên là Nghe kể chuyện làng mình. Họa sĩ cho rằng gần 10 năm sinh sống ở vùng đất mới, với vô vàn chuyến đi vô làng và các ký họa, ghi chép, chị đã thực sự đủ "chín" để sáng tác về Tây Nguyên như một người bản địa. 

W-batch_dd704ac1af4474e32aba65.jpg
Họa sĩ Xuân Thu bên tác phẩm của mình. 

Với Xuân Thu, người Tây Nguyên có sự tự do, mộc mạc, mạnh mẽ trong tự thân của họ. Đây cũng là giá trị tinh thần thực sự của vùng đất. 

"Series được tôi thực hiện trong vòng 20 năm. Việc vẽ tranh sơn mài khó khăn vì phụ thuộc vào thời tiết, cả những nỗi lo công việc, gia đình. Sau Covid-19, tôi quyết định tập trung cho công việc sáng tác, các tác phẩm vì thế ra đời trọn vẹn", chị nói với VietNamNet

Họa sĩ kể chị từng thử vẽ sang các mảng đề tài vùng đất khác. Thế nhưng khi hoàn thiện tranh lại hiển hiện rõ nét Tây Nguyên. Do nghĩ mình có duyên nợ với vùng đất này nên chị tiếp tục thể hiện tình yêu qua từng nét cọ. 

Chị vẽ nhiều khoảnh khắc bình dị, xảy ra trong cuộc sống hàng ngày, như nét đẹp của những tấm áo người dân tộc phơi để chờ đón ngày hội về (bức Chờ tháng Ba về); cái đẹp của bếp than nồng (bức Bếp nồng); cái đẹp của những con người bình dị nằm bên nhau trong mái nhà sàn nghe sử thi (bức Nằm nghe kể Khan)… 

Màu sắc trong tranh Xuân Thu không có sự sắp đặt, chị vẽ ngẫu hứng, cảm nhận thế nào thì vẽ thế đó. Họa sĩ không quan trọng chuyện màu sắc, bố cục theo những tiêu chuẩn truyền thống của tranh sơn mài. Chị quan niệm vẽ miễn sao thấy thuận mắt, chạm vào trái tim và cũng mong người thưởng lãm cảm nhận được những điều này. 

“Khi một bức tranh có sự tương đồng về mặt cảm xúc thì sẽ dễ dàng nhận ra sự giao thoa, hòa quyện. Ngay lúc ấy, tôi nghĩ tranh đã có cái hồn của nó. 

batch_ddtranh 12.jpg

Và tôi cảm nhận ở mỗi bức tranh có âm thanh rì rào, các giai điệu trầm bổng xa xa cũng đang hỏi thăm nhau. Đó là các câu chuyện giữa người với người Tây Nguyên, là chuyện làng mình”, chị chia sẻ. 

Ảnh: NVCC, Huỳnh Quyên

Chi gần 1 tỷ đồng để tìm tác phẩm đẹp về di sản văn hóa Việt Nam qua hội họaBan tổ chức cuộc thi vẽ tranh Di sản văn hóa Việt Nam qua hội họa lần thứ 2 - năm 2025 sẽ trao 30 giải thưởng cho tác phẩm xuất sắc với tổng trị giá gần 1 tỷ đồng.">

Nỗi niềm Tây Nguyên qua tranh sơn mài của họa sĩ Xuân Thu

nha tang le.jpg
Tòa nhà cất giữ hàng trăm thi thể bảo quản không đúng cách tại nhà tang lễ bang Colorado, Mỹ. Ảnh: AP

Ban đầu, cơ quan điều tra Colorado ước tính có 115 thi thể được cất giữ tại nhà tang lễ Return to Nature ở thị trấn nhỏ Penrose của bang Colorado. Những thi thể này đã ở trong trạng thái phân hủy cao đến mức cần phải phân tích ADN để xác định danh tính. Quá trình này có thể mất vài tháng. 

Theo hãng tin RT, mọi chuyện bị phanh phui sau khi người dân báo cáo phát hiện mùi hôi thối bốc ra từ một căn nhà sơ sài thuộc nhà tang lễ Return to Nature. Ngoài ra, chủ nhà tang lễ cũng đã không nộp thuế trong nhiều tháng, và chưa chi trả nhiều hóa đơn cho bên cung cấp dịch vụ hỏa táng.

Hồi đầu tháng 10, ông Allen Cooper, cảnh sát trưởng quận Fremont, cho biết khu vực tòa nhà lưu giữ các thi thể rất kinh khủng vì bảo quản lạnh không đúng. Cũng theo ông Cooper, cảnh tượng gây choáng tới mức một nhân viên y tế đã bị phát ban và phải đi điều trị.

Theo quảng cáo trên trang web của nhà tang lễ Return to Nature, cơ sở này cung cấp dịch vụ “Chôn cất xanh” và tạo ra tác động tối thiểu đến môi trường, cũng như không sử dụng hóa chất ướp xác. Hiện chủ nhà tang lễ chưa lên tiếng bình luận về sự việc. 

Giám đốc nhà tang lễ giấu hàng chục thi thể không hỏa thiêu dù đã nhận tiền

Giám đốc nhà tang lễ giấu hàng chục thi thể không hỏa thiêu dù đã nhận tiền

MỸ - Một Giám đốc nhà tang lễ đang đối mặt bản án kéo dài 12 năm vì giấu hàng chục thi thể không hỏa thiêu, dù đã nhận tiền của khách hàng.">

Nhà tang lễ bốc mùi ở Mỹ hé lộ bí mật phía sau

Nhận định, soi kèo Sanfrecce Hiroshima vs Fagiano Okayama, 12h00 ngày 12/4: Ám ảnh xa nhà

243ba665 4ca4 4ce1 a4ef 8f2845125289.jpg
Một cựu kỹ sư cao cấp của Samsung Electronics (giữa) được hộ tống ra khỏi Tòa án quận trung tâm Seoul sau khi bị thẩm vấn vì rò rỉ công nghệ bán dẫn quan trọng cho một công ty Trung Quốc, ngày 16/1. Ảnh: Yonhap

Một cựu kỹ sư từ SK Hynix, công ty hàng đầu trong thị trường bộ nhớ băng thông cao (HBM) – thiết bị quan trọng đối với các dịch vụ AI - chuyển sang làm việc cho nhà sản xuất chip Micron của Mỹ. Người này chuyển đến Micron vào tháng 7/2022 ngay sau khi nghỉ hưu tại SK Hynix, bất chấp thỏa thuận không làm việc cho công ty đối thủ trong vòng hai năm.

Do đó, SK Hynix đã đệ đơn kiện kỹ sư này vào tháng 8/2023. Một tòa án địa phương ra phán quyết cựu nhân viên không thể làm việc cho Micron trước ngày 26/7 và phải trả cho SK Hynix 10 triệu won mỗi ngày nếu vi phạm phán quyết.

Rò rỉ công nghệ là một vấn đề quan trọng, đặc biệt khi tòa án phải mất 7 tháng mới đưa ra được quyết định. Trong thị trường HBM đầy cạnh tranh, biên độ khác biệt về công nghệ chỉ là vấn đề của vài tháng.

Lee Jong-hwan, Giáo sư Khoa Kỹ thuật bán dẫn hệ thống tại Đại học Sangmyung, cho biết cựu kỹ sư SK Hynix là nhân vật chủ chốt trong việc phát triển HBM. Hiện vẫn chưa rõ vì sao ông vi phạm thỏa thuận và chuyển đến Micron. Theo giáo sư, trong hầu hết quá trình chuyển giao công việc, vẫn xảy ra tình trạng rò rỉ công nghệ. Dù luật pháp không giải quyết được mọi thứ, hình phạt mạnh mẽ sẽ được áp dụng nếu các công nghệ bán dẫn thuộc bí mật công nghiệp quốc gia bị lộ.

Samsung Electronics, cũng như SK Hynix, từng bị thiệt hại do rò rỉ công nghệ. Một cựu kỹ sư của Samsung đã bị điều tra vào tháng 1 vì bị cáo buộc chuyển quy trình sản xuất chip DRAM 20 nm do Samsung phát triển vào năm 2014 cho một công ty chip Trung Quốc. Ngoài ra, năm ngoái, một trong những quan chức bán dẫn của Samsung đã bị giám sát kỹ lưỡng vì lạm dụng dữ liệu kỹ thuật từ nhà máy bán dẫn từ năm 2018 đến 2019.

Theo Bộ Thương mại, Công nghiệp và Năng lượng Hàn Quốc, số vụ việc liên quan đến rò rỉ công nghệ công nghiệp xuyên biên giới đã tăng từ 14 vụ năm 2019 lên 23 vụ năm 2023. Trong cùng thời gian, số trường hợp liên quan đến chip tăng từ 3 lên 15. Điều này nhấn mạnh mức độ nghiêm trọng của rò rỉ công nghệ trong ngành công nghiệp bán dẫn so với các lĩnh vực khác.

Giáo sư Lee Jong-hwan chỉ ra, tuyển dụng chuyên gia từ công ty đối thủ là cách tốt nhất để nhanh chóng thu hẹp khoảng cách công nghệ. Do đó, chính phủ cần phối hợp với doanh nghiệp tăng cường quản lý các kỹ sư này.

Hiện tại, Hàn Quốc đang tích cực nghiên cứu để tăng cường các hình phạt nhằm ngăn chặn rò rỉ công nghệ lõi. Các dự luật đề xuất nâng mức phạt đã được giới thiệu tại Quốc hội. Vào tháng 11/2023, Ủy ban Thương mại, Công nghiệp và Năng lượng đã thông qua sửa đổi Đạo luật Bảo vệ Công nghệ Công nghiệp, trừng phạt hành vi rò rỉ các công nghệ cốt lõi của đất nước.

Pháp luật hiện hành chỉ quy định hình phạt đối với các trường hợp rò rỉ công nghệ với mục đích sử dụng hoặc kích hoạt sử dụng ở nước ngoài. Tuy nhiên, việc chứng minh ý định sử dụng ở nước ngoài rất khó, khiến việc thực thi các hình phạt trở nên khó khăn.

Kim Dae-jong, Giáo sư quản trị kinh doanh tại Đại học Sejong nói rằng, các công ty Hàn Quốc cần nỗ lực cải thiện cách đối xử với các kỹ sư của họ. Chẳng hạn, tăng lương thưởng, phúc lợi, tăng hài lòng trong công việc, thực hiện hệ thống có thể kéo dài sự nghiệp cho họ. Điều quan trọng là xây dựng mối quan hệ tích cực với nhân viên.

(Theo Korea Times)

">

Bán dẫn Hàn Quốc cảnh giác cao độ trước xu hướng 'chảy máu' nhân tài

BTNMH.jpg
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh Cục Viễn thông phải thúc đẩy xây dựng hạ tầng số dung lượng siêu lớn.

Thúc đẩy hạ tầng số

Ông Nguyễn Thành Phúc, Cục trưởng Cục Viễn thông cho biết, điểm nổi bật trong năm 2023 là Quốc hội đã thông qua Luật Viễn thông sửa đổi nhằm thể chế hóa chủ trương về phát triển hạ tầng viễn thông, tạo nền tảng cho kinh tế số, xã hội số, xây dựng hành lang pháp lý mới về viễn thông phù hợp với xu thế về chuyển đổi số. Luật đã bổ sung quản lý đối với 3 dịch vụ là trung tâm dữ liệu, đám mây và OTT theo hướng quản lý nhẹ và mở.

Trong năm 2023, Cục Viễn thông đã xử lý 17 triệu thuê bao chưa trùng khớp với cơ sở dữ liệu dân cư và xử lý tình trạng 1 thuê bao sở hữu trên 10 SIM để giải quyết vấn nạn cuộc gọi rác, cuộc gọi lừa đảo…

TTTDL.jpg
Thứ trưởng Bộ TT&TT  Phạm Đức Long đánh giá cao thành tích của Cục Viễn thông đã xây dựng Luật Viễn thông sửa đổi có nhiều điểm mới.

Phát biểu tại buổi làm việc, Thứ trưởng Bộ TT&TT  Phạm Đức Long đánh giá cao thành tích của Cục Viễn thông đã xây dựng Luật Viễn thông sửa đổi có nhiều điểm mới. Thứ trưởng nhìn nhận, nếu hạ tầng số tắc nghẽn thì nền kinh tế số cũng sẽ bị tắc nghẽn. Đồng thời, đề nghị Cục Viễn thông phải hoàn thiện các các định hướng, các chỉ đạo thành các chỉ số với các mục tiêu hạ tầng số để các doanh nghiệp thực hiện.

Tìm lời giải cho những vấn đề khó                                

Ông Nguyễn Thành Phúc, Cục trưởng Cục Viễn thông cho biết, các vấn đề như đấu giá kho số, đo kiểm 5G, 4G, đầu tư chung hạ tầng 5G, đào tạo và bổ sung nhân sự, đưa Việt Nam trở thành digital hub… là những nội dung mà Cục Viễn thông đang gặp khó khăn trong việc tìm ra lời giải.

Gợi ý lời giải về những nội dung trên cho Cục Viễn thông, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, sau khi đấu giá, kho số sẽ là tài sản của người dân; người dân có quyền trao đổi buôn bán số điện thoại và tuân thủ quy định hiện hành. 

 Đối với vấn đề chia sẻ hạ tầng 5G, cần khuyến khích doanh nghiệp sử dụng chung hạ tầng viễn thông, nhưng không lấy tần số của doanh nghiệp khác vào sử dụng cho doanh nghiệp của mình.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, có thể cập nhật những thông tin mới nhất của thế giới về các công nghệ trên thế giới với với hệ tri thức và công cụ trợ lý tìm kiếm bằng việc ứng dụng AI và chatbot để có thể hỏi đáp kiến thức mới về công nghệ. 

Chia sẻ về làm sao để Việt Nam trở thành digital hub, Bộ trưởng cho hay, vấn đề đầu tư bao nhiêu tuyến cáp quang tuyến cáp quang biển và trung tâm dữ liệu là do thị trường quyết định. Tuy nhiên, phải xác định nhu cầu tối thiểu cho Việt Nam. Một tuyến cáp quang biển xây dựng mới mất khoảng 3 năm nên cần dự báo trước để các doanh nghiệp thực hiện. Để đảm bảo kết nối quốc tế an toàn, Việt Nam cần cáp quang quốc tế đi theo 3 hướng.

Viễn thông trước cuộc đổi mới lần 2

Đầu thập niên 90, Việt Nam đã làm cuộc cách mạng chuyển từ analog sang digital đã đưa Việt Nam từ nước viễn thông lạc hậu trở thành quốc gia đi đầu về kỹ thuật số. Sau đó, đã đưa dịch vụ viễn thông, đặc biệt là di động từ xa xỉ trở thành bình dân và tiếp tục đưa Việt Nam trở thành quốc gia có tốc độ phổ cập di động thuộc top đầu thế giới. 

Thế nhưng, sau hơn 2 thập niên, câu chuyện đó đã khác đòi hỏi viễn thông trước những thay đổi lớn. Các dịch vụ truyền thống liên tục sụt giảm, khách hàng đã chuyển sang sử dụng dịch vụ OTT. Một thống kê rất đáng báo động là nếu như trước đây các mạng di động tăng trưởng ở mức 2 con số thì những năm gần đây, con số này đã liên tục sụt giảm mạnh. Những năm gần đây các nhà mạng có mức tăng trưởng thấp hơn mức tăng trưởng GDP. Cụ thể, Viettel tăng từ 2-5%, VNPT từ 2-3%, MobiFone thì giảm từ 4-10% mỗi năm. Trong khi đó, một nhà mạng viễn thông thế hệ mới mà tăng trưởng tốt là phải xung quanh 10%, tăng trưởng mức đạt yêu cầu thì cũng phải trên 5%. Nhu cầu khách hàng sử dụng băng rộng, ứng dụng kết nối băng rộng điều khiển các thiết bị thông minh ngày càng tăng. Đây không phải là vấn đề của riêng Việt Nam mà là thách thức của viễn thông toàn cầu. Điều này đòi hỏi các nhà mạng phải tìm ra không gian tăng trưởng mới và cơ quan quản lý nhà nước cũng phải có những định hướng mới. 

CUCVT.jpg
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chụp ảnh lưu niệm cùng cán bộ nhân viên Cục Viễn thông.

Trước vấn đề này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh, cách đây khoảng 5 năm, vấn đề viễn thông bước vào cuộc đổi mới lần 2 đã được đề cập. Cuộc chuyển dịch từ viễn thông lên công nghệ số có thể kéo dài 5 - 10 năm hoặc lâu hơn. Nhiều nhà mạng không thấy sự tiến hóa đó mà lại chia thành các nhánh mới như các công ty công nghệ số.

Bộ trưởng nhấn mạnh năm 2024 sẽ là những chuyển dịch quan trọng: Từ hạ tầng viễn thông sang hạ tầng số; từ hạ tầng thông tin liên lạc sang hạ tầng nền kinh tế số; từ công nghệ thông tin sang công nghệ số; từ ứng dụng CNTT sang công nghệ số; từ tự động hóa sang thông minh hoá, sang trí tuệ nhân tạo; từ xử lý thông tin hữu hạn sang xử lý dữ liệu số vô hạn để sinh ra giá trị mới; từ phần mềm riêng lẻ sang nền tảng số; từ gia công, lắp ráp sang làm sản phẩm Make in VietNam; từ doanh nghiệp dịch vụ sang doanh nghiệp công nghiệp và công nghệ; từ doanh nghiệp khai thác sang doanh nghiệp nghiên cứu phát triển các ứng dụng số; từ thị trường trong nước là chính sang thị trường quốc tế là chính.

Đây là xu hướng nhưng cũng là động lực cho các nhà mạng. Sự chuyển dịch này có sứ mệnh lớn lao hơn với sự phát triển của đất nước. Vì vậy, Cục Viễn thông phải nắm rõ định hướng như là “kim chỉ nam” để dẫn dắt.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhìn nhận: Chuyển đổi thường là việc khó nhất của một tổ chức, trong khi cái cũ thì quá lớn, lại đang rất ổn. Nếu không đổi mới, không chuyển đổi thì không có không gian mới, không có tương lai cho ngành này và không tạo ra hạ tầng cho sự phát triển của đất nước. 

Bộ trưởng đề nghị Cục Viễn thông phải nắm chắc nội hàm hạ tầng số của Việt Nam và một số nền tảng số có tính hạ tầng. Hạ tầng số Việt Nam phải có dung lượng siêu lớn, băng thông siêu rộng, phổ cập, bền vững, xanh, thông minh, mở và an toàn. Hạ tầng này phải được ưu tiên đầu tư trước một bước để thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia, phát triển kinh tế số, xã hội số. Nội hàm ở trên chính là không gian mới cho các nhà mạng và không nhỏ hơn không gian viễn thông.

Cục Viễn thông cũng phải xác định nghề chính của các nhà mạng là nghề hạ tầng, lợi thế cạnh tranh chính cũng là hạ tầng, sứ mạng chính cũng là hạ tầng và phải để cho doanh nghiệp khác đứng trên vai mình mà kinh doanh. Các nhà mạng phải đầu tư cho hạ tầng từ 15- 20% doanh thu cho hạ tầng và khi có công nghệ mới như 5G thì phải đầu tư lớn hơn từ 20 – 25% doanh thu.

Năm 2024 chủ đề của Bộ TT&TT là phổ cập hạ tầng số, sáng tạo ứng dụng số để phát triển kinh tế số - động lực mới cho tăng trưởng kinh tế và tăng năng suất lao động.

“Nếu nhìn từ toàn cầu cho thấy doanh thu đến từ các ứng dụng số chiếm đến trên 50% doanh thu viễn thông và góp phần tạo ra tăng trưởng cho nhà mạng khoảng 10%/năm. Đầu tư 5G mới tạo ra tăng trưởng 10%, nhưng tăng trưởng này không chỉ có 5G mà là hệ sinh thái 5G. 

Việc thúc đẩy các nhà mạng đi vào các ngành để sáng tạo ứng dụng số, chuyển đổi số, phát triển kinh tế số cũng chính là quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa cho đất nước… Chuyển đổi số, ứng dụng số vào các ngành công nghiệp đó chính là con đường để tăng năng suất lao động” Bộ trưởng nói.

Bộ trưởng lưu ý: Năm nay, Chính phủ xác định là năm tăng tốc về đích, nên các việc ta phải làm nhanh hơn. Đất nước đang phụ thuộc và hạ tầng số, công nghệ số nên phải nỗ lực nhiều hơn.

VTNTP.jpg
Theo ông Nguyễn Thành Phúc, Cục trưởng Cục Viễn thông, Cục sẽ làm rõ nội hàm hạ tầng số phổ cập, siêu lớn, siêu rộng, thông minh, bền vững, xanh, an toàn, digital hub.

Ông Nguyễn Thành Phúc – Cục trưởng Cục Viễn thông cám ơn Bộ trưởng đã chỉ ra cách làm mới, biến việc khó thành việc dễ. “Cục Viễn thông nhận thức rõ hơn về tầm nhìn phát triển viễn thông Việt Nam và sứ mệnh của Cục trong 10-20-30 năm tới, đó là chuyển từ hạ tầng viễn thông sang hạ tầng số, chuyển từ hạ tầng thông tin liên lạc sang hạ tầng của nền kinh tế. Cục Viễn thông sẽ làm rõ nội hàm hạ tầng số phổ cập, siêu lớn, siêu rộng, thông minh, bền vững, xanh, an toàn, digital hub và tháng 5 sẽ công bố khái niệm, nội hàm này. Cục Viễn thông xin nhận sứ mệnh mới Bộ trưởng giao, đổi mới hoạt động Cục Viễn thông và quyết tâm thực hiện tốt những nhiệm vụ được giao” - ông Nguyễn Thành Phúc nói.

">

Hạ tầng số Việt Nam là không gian hoạt động mới của các nhà mạng

 Ông Wayne Duso, Phó chủ tịch phụ trách mảng lưu trữ và dịch vụ dữ liệu tại AWS. Ảnh: AWS

Để nhóm dữ liệu này có thể sử dụng được, ông Wayne cho rằng các tổ chức, doanh nghiệp có thể tìm tới các nhà cung cấp dịch vụ đám mây. Những nhà cung cấp này sẽ có giải pháp để phân loại dữ liệu, biến chúng thành tài sản phục vụ chuyển đổi số.

“Các nhà cung cấp sẽ biết cách làm sạch dữ liệu, gắn nhãn dữ liệu và tiến hành phân loại dữ liệu. Sau đó, nguồn dữ liệu này sẽ chất lượng hơn để phục vụ việc phân tích, đưa vào các thao tác phức tạp hơn, ví dụ cho máy học chẳng hạn”, ông Wayne nói.

Có thể xoá bớt dữ liệu để tiết kiệm chi phí lưu trữ không?

Ông Wayne nhấn mạnh trong quá trình chuyển đổi số của tổ chức, dữ liệu chỉ đứng sau con người về mức độ quan trọng.

Nhưng liệu có dạng dữ liệu nào có thể xoá đi để tiết kiệm dung lượng lưu trữ, tiết kiệm tiền hay không? Trả lời câu hỏi này, ông Wayne cho rằng có thể xoá bớt một số dữ liệu nhưng phải rất chắc chắn rằng các thông tin đó không cần thiết.

“Ví dụ bạn có 10 phiên bản khác nhau của một file thuyết trình thì có thể xoá đi 8-9 file ban đầu, chỉ cần giữ lại file cuối cùng. Tuy nhiên với những dạng dữ liệu khác thì phải thật cân nhắc vì sẽ không biết khi nào cần tới chúng”, ông Wayne nói.

Phó Chủ tịch AWS dẫn câu chuyện của chính ông, rằng ông đã mày mò tạo ra một công cụ cho phép khách hàng của công ty có thể tiết kiệm được đến 92% chi phí khi sử dụng một trong các dịch vụ do công ty ông cung cấp. Để làm được điều này, ông mất 7 năm để nghiên cứu dựa trên một khối lượng dữ liệu cũ.

“Tôi đã tìm được nguyên lý trong mớ dữ liệu kia để giúp khách hàng tiết kiệm chi phí hơn. Nhưng cần nhắc lại là tôi đã mất tổng cộng 7 năm để làm được điều đó”, ông Wayne nói. Do đó, vị này cho rằng các doanh nghiệp nên có chiến lược thông thái trong việc lưu trữ dữ liệu phòng khi có thể dùng lại sau này.

Cuối cùng, vị chuyên gia cho rằng, doanh nghiệp nên có chiến lược dữ liệu ngay từ đầu. Với dữ liệu đã thu thập trước đó nhưng ở dạng chưa thể dùng được thì hãy tìm đến các chuyên gia để được hỗ trợ.

Hải Đăng

">

Phân loại dữ liệu theo lời khuyên của chuyên gia AWS

友情链接