Nhận định, soi kèo SC Sagamihara vs Shimizu S
Thói quen kỳ quặc và nỗi ám ảnh kiểm soát
Đến khi qua đời vào năm 1966, Disney là một trong những người nổi tiếng nhất nước Mỹ, người đứng đầu công ty kiếm được 100 triệu USD mỗi năm, nhân vật mang tính biểu tượng của thế kỷ 20. Tuy nhiên, ông vẫn có những sở thích đơn giản đến kỳ lạ.
Tại trụ sở chính của tập đoàn Walt Disney ở Burbank, California (Mỹ), có một chiếc tủ được chiếu sáng chứa một số món ăn yêu thích của Walt: nước ép rau củ, thạch trái cây, thịt xông khói và ớt đóng hộp.
TheoThe Guardian, một trong những bữa ăn yêu thích của Disney là trộn ớt với thịt và đậu để đạt được ‘tỷ lệ lý tưởng’. “Ông ấy thích những món cơ bản như vậy. Ông ấy thích ớt”, bà Lillian - vợ Disney - từng giải thích về thói quen của chồng mình.
Walt Disney chưa bao giờ là một ông chủ dễ dãi. Người đàn ông xây dựng hình tượng lành mạnh, vui vẻ trên truyền hình với biệt danh Uncle Walt là một người nghiêm khắc, không khen ngợi nhiều và mang nỗi ám ảnh với việc sáng tạo.
Tại một căn phòng lưu giữ đồ lưu niệm của Disney có một bức ảnh cũ chụp toàn bộ khu đất trụ sở được xây dựng theo một đường chéo kỳ lạ so với các toà nhà xung quanh. Theo Sanchez, người hướng dẫn tham quan ở đây, đó không phải lỗi kỹ thuật mà là sự sáng tạo có chủ đích.
“Ánh sáng lý tưởng đối với các nhà làm phim hoạt hình là ánh sáng từ hướng Bắc. Do đó, Walt Disney đã xây dựng các toà nhà đặt xưởng phim hoạt hình của mình trên một trục Bắc – Nam hoàn hảo”, Sanchez giải thích thêm.
Walt Disney còn có một “nỗi ám ảnh điên cuồng” với quyền kiểm soát tuyệt đối những công việc ông thực hiện, ngay cả các chi tiết nhỏ nhất. Neal Gabler, tác giả một cuốn tiểu sử của Disney, lập luận rằng việc chọn hoạt hình là sự thể hiện mong muốn “kiểm soát tuyệt đối” của Disney. “Nhà làm phim hoạt hình tạo ra thế giới của riêng mình - một thực tế thay thế trong trí tưởng tượng, trong đó các định luật vật lý hoặc logic có thể bị vô hiệu”, ông cho biết.
Điều này có thể nhận thấy ngay từ khi đặt chân đến khuôn viên trụ sở Disney. Mỗi cọc hàng rào đều có một hình chuột Mickey tròn trịa. Xưởng phim Burbank được bao phủ bởi những hình ảnh gợi nhớ Bạch Tuyết, bộ phim hoạt hình dài đầu tiên của hãng. Các nhân viên của Disney luôn giữ thái độ lạc quan, vui vẻ thể như họ là những công chúa bước ra từ câu chuyện cổ tích.
Đế chế giải trí lớn nhất hành tinh
Sau khi đạt thành công lớn vào đầu những năm 1940 trong lĩnh vực sản xuất phim hoạt hình, công ty bắt đầu mở rộng sang phim điện ảnh người thật đóng, phim truyền hình và công viên giải trí.
Lợi nhuận của Walt Disney có phần suy giảm khi nhà sáng lập mất vào năm 1966 nhưng dần phục hồi trong giai đoạn cuối những năm 1980, khi Michael Eisner nắm quyền điều hành. Từ thời điểm này, tập đoàn thành lập và mua lại nhiều bộ phận khác để mở rộng hoạt động kinh doanh. Đặc biệt là từ sau năm 2005, khi Bob Iger ngồi vào vị trí CEO.
Hiện tại, bộ phận sản xuất phim Walt Disney Studios, quản lý hàng loạt xưởng phim quen thuộc với khán giả, bao gồm Walt Disney Pictures, Walt Disney Animation Studios, Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm, 20th Century Studios, 20th Century Animation và Searchlight Pictures.
Các đơn vị kinh doanh quan trọng khác gồm mạng truyền hình ABC, các kênh truyền hình cáp Disney Channel, ESPN, Freeform, FX và National Geographic. Các dịch vụ phát trực tuyến quen thuộc như Disney+, Star+, ESPN+ và Hulu cũng nằm dưới sự kiểm soát của tập đoàn Walt Disney.
Ngoài ra, họ còn điều hành các công viên giải trí Disney, một số khách sạn nghỉ dưỡng và tuyến du thuyền trên toàn cầu. Tính đến năm 2022, tập đoàn Walt Disney có khoảng 220.000 nhân viên, tổng tài sản ước tính gần 204 tỷ USD, đạt doanh thu xấp xỉ 82,7 tỷ USD và được xếp thứ 53 trong danh sách Fortune 500.
Trailer 'Wish' (Điều ước) - phim hoạt hình ca nhạc đánh dấu 100 năm Disney ra rạp ngày 22/11:
Hồi sinh ông Walt Disney bằng AI và hologramWalt Disney kỷ niệm sinh nhật lần thứ 100 của hãng bằng một triển lãm kết hợp yếu tố truyền thống và công nghệ hiện đại. Người xem sẽ thấy hình ảnh ba chiều (hologram) của người sáng lập và cuốn truyện 'Người đẹp ngủ trong rừng' cực kỳ sống động." alt=""/>Nỗi ám ảnh của Walt Disney
Chia sẻ góc nhìn của tập đoàn công nghệ Việt đang tham gia vào lĩnh vực bán dẫn, trong tham luận “FPT - từ chip nguồn đến giấc mơ bán dẫn" được chọn trình bày tại phiên chính của diễn đàn, Tổng giám đốc FPT Nguyễn Văn Khoa, Chủ tịch Hiệp hội Phần mềm và Doanh nghiệp CNTT Việt Nam – VINASA nhấn mạnh đến tầm quan trọng đặc biệt của chip bán dẫn.
Theo ông Nguyễn Văn Khoa, chip bán dẫn có chức năng như ‘mạch máu’ trong nền kinh tế vì trong các thiết bị điện tử đều có chip. Phát triển vi mạch bán dẫn phải gắn liền với công nghiệp điện tử. Và ngành công nghiệp điện tử đang phát triển lớn mạnh chính là đầu ra cho con chip.
Tại Việt Nam, năm ngoái, xuất khẩu điện tử, máy tính và linh kiện đứng thứ 2 trong 8 nhóm hàng đạt kim ngạch trên 10 tỷ USD. Từ đầu năm 2023 đến nay, các hãng điện tử lớn như Samsung, LG, Foxconn... đã đầu tư xây dựng cơ sở sản xuất sản phẩm điện tử công nghệ cao ở Việt Nam.
Các nước đang thúc đẩy liên kết kinh tế song phương và đa phương với Việt Nam cũng như phê chuẩn các Hiệp định thương mại tự do thế hệ mới CPTPP và EVFTA… tạo thuận lợi hơn cho thương mại và đầu tư điện tử.
Bên cạnh đó, Việt Nam đang trong giai đoạn đẩy mạnh chuyển đổi số, Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chương trình chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030. “Chuyển đổi số cần đi song song: Phát triển phần cứng và phần mềm, làm chủ công nghệ lõi trong đó có chip bán dẫn”,ông Nguyễn Văn Khoa nêu quan điểm.
Nhận định Việt Nam có đầy đủ lợi thế để nắm bắt cơ hội, vươn lên trong lĩnh vực bán dẫn, ông Nguyễn Văn Khoa phân tích: Chính sách ngoại giao cởi mở giúp nước ta có vị thế quan trọng. Việt Nam đã ký kết hợp tác toàn diện với nhiều quốc gia trên thế giới và nổi lên là một điểm sáng thu hút đầu tư. Về địa chính trị, Việt Nam là trung tâm của Đông Nam Á, vị trí “cửa ngõ” thế giới là tài nguyên hiếm có.
Bên cạnh đó, người Việt Nam thích học toán, khoa học, công nghệ. Đây là tố chất phù hợp cho việc phát triển bán dẫn. Đặc biệt, Chính phủ dành sự quan tâm lớn với mảng bán dẫn và chủ trương đào tạo 50.000 nhân sự.
Từ phân tích trên, lãnh đạo FPT chỉ ra rằng, doanh nghiệp công nghệ Việt có đầy đủ các yếu tố để phát triển lĩnh vực bán dẫn, bao gồm: Đầu ra - thị trường rộng lớn; Nhân sự - nguồn nhân lực trẻ, dồi dào, có nền tảng tư duy toán tốt; Cơ hội hợp tác - Các nước đang coi Việt Nam là điểm đến mới về bán dẫn, doanh nghiệp có cơ hội liên kết với đơn vị nghiên cứu, đào tạo, kinh doanh uy tín trong lĩnh vực này.
Với câu hỏi “Việt Nam nên tập trung vào đâu?”, ông Nguyễn Văn Khoa đề xuất lộ trình phát triển theo 3 giai đoạn: Ngắn hạn - thiết kế, đóng gói, kiểm thử; Trung hạn - sản xuất; Dài hạn - làm chủ công nghệ lõi. Trong đó, Việt Nam nên tập trung vào các lĩnh vực viễn thông, xe điện, điện toán, năng lượng và hướng đến đưa AI vào mọi con chip.
Cùng với việc chia sẻ về hành trình 10 năm nghiên cứu và sản xuất chip để ra được dòng chip đầu tiên vào tháng 9 năm ngoái, Tổng giám đốc FPT Nguyễn Văn Khoa còn cho biết thời gian tới, FPT đóng góp phát triển nguồn nhân lực bán dẫn, cụ thể là đào tạo 10.000 nhân lực về chip bán dẫn. “Chúng tôi cũng hy vọng các doanh nghiệp CNTT Việt Nam sẽ đầu tư, hợp tác để đẩy mạnh chủ trương làm chip, cùng nhau dấn thân tạo nên những kỳ tích mới”, ông Nguyễn Văn Khoa chia sẻ.
Ông Nguyễn Văn Khoa cũng thông tin thêm, sắp tới, VINASA sẽ tổ chức một số hội thảo, tọa đàm để tạo diễn đàn cho các doanh nghiệp chia sẻ, trao đổi. Qua đó, kêu gọi các doanh nghiệp đầu tư, nghiên cứu và tham gia vào lĩnh vực bán dẫn, với kỳ vọng rằng doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam sẽ chung tay đưa con chip - sản phẩm Make in Viet Nam ra thế giới.
“Ngành công nghiệp năng lượng truyền thống thường dựa vào dữ liệu địa chấn trước khi thực hiện bất kỳ dự án khoan nào”, Cameron Fink, Giám đốc thăm dò tại Bridgeport Energy, cho biết. “Với sự phát triển của công nghệ, Gravio có thể trở thành một giải pháp thay thế chi phí thấp cho các phương pháp thăm dò truyền thống này”.
Atomionics do tư nhân nắm giữ, song có sự hỗ trợ của một số cơ quan chính phủ và nhà đầu tư chiến lược trụ sở tại Singapore, bao gồm cả người đồng sáng lập Open AI Pamela Vagata và giám đốc điều hành công nghệ khí hậu Mikhail Zeldovich của Trafigura.
Ngành khai thác mỏ sử dụng nhiều kỹ thuật khác nhau để tìm khoáng sản, bao gồm cả radar xuyên đất và khảo sát từ trường, nhưng không có phương pháp nào đảm bảo thành công tuyệt đối.
KoBold Metals, một công ty khởi nghiệp khác có trụ sở tại California được hậu thuẫn bởi các tỷ phú Bill Gates và Jeff Bezos, cũng đang sử dụng AI để tìm kiếm các kim loại quan trọng như lithium.
Trung Quốc đang là một trong những nước tiên phong sử dụng AI trong việc tìm kiếm, khai thác tài nguyên khoáng sản. Theo SCMP, Bắc Kinh đã triển khai một dự án thăm dò mỏ đất hiếm ở vỉa địa chất dài hơn 1.000 km trên dãy Himalaya.
Không chỉ vậy, một nhóm các nhà nghiên cứu tại Viện Khoa học Carnegie tại Washington cho biết công nghệ còn có thể giúp phát hiện nguyên liệu thô trong không gian.
Nhật báo Tagesspiegel của Đức lưu ý rằng việc sử dụng trí tuệ nhân tạo để tìm kiếm các nguyên liệu thô quan trọng sẽ mở ra những triển vọng mới và “có thể tăng đáng kể hiệu quả chi phí cũng như tốc độ tìm kiếm”.
