Nhận định, soi kèo U19 Na Uy vs U19 Israel, 17h00 ngày 22/3: Thêm một lần đau

“Tôi yêu các con của tôi và tôi rất tự hào về những gì mà chúng đã làm được”, mẹ của Elon Musk - người sáng lập công ty SpaceX chia sẻ 

Tôi đã trở thành mẹ đơn thân của 3 đứa con ở tuổi 31. Tôi phải làm việc toàn thời gian vì không có sự lựa chọn nào khác. Đối với tôi, việc chăm sóc con cái chính là ưu tiên hàng đầu. Vì vậy, tôi đã phải làm việc chăm chỉ để giữ lấy một mái nhà, giúp các con no cái bụng và có quần áo để mặc.

Thực ra, tôi bắt đầu làm việc cho cha tôi từ khi lên 8 tuổi. Ông có một phòng khám chữa bệnh bằng phương pháp nắn xương khớp. Chị gái sinh đôi của tôi, Kaye và tôi được trả 5 xu một giờ để giúp ông gửi thư định kỳ cho các bệnh nhân.

Mẹ tôi sẽ viết thông báo cho bệnh nhân bằng tay, sau đó đánh máy. Cha tôi sửa lại lỗi chính tả và chúng tôi sẽ phụ trách in thông báo. Sau đó, chúng tôi ngồi gấp các bản thông báo thành 3, đóng dấu vào phong bì và dán tem lên. Mỗi tháng, số lượng thông báo chúng tôi làm ra khoảng 1.000 chiếc.

Khi Kaye và tôi 12 tuổi, chúng tôi bắt đầu làm việc trong phòng khám với tư cách là nhân viên lễ tân. Chúng tôi sẽ thay phiên nhau đăng nhập thông tin bệnh nhân lên hệ thống, pha trà mới khách, chụp X-quang và giữ chân họ ở lại cho đến khi đến lượt khám.

Bố mẹ tôi đối xử với chúng tôi như những người lớn và có thể tin tưởng được. Điều này đã ảnh hưởng rất nhiều đến tôi trong cách nuôi dạy con cái. Ngay từ nhỏ, những đứa con của tôi đã giúp tôi kinh doanh thực phẩm dinh dưỡng. Tosca sẽ ở trong văn phòng của tôi và gõ thư cho các bác sĩ. Elon lại rất giỏi trong việc giúp tôi giải thích các chức năng xử lý văn bản. Kimbal cũng giúp đỡ tôi làm nhiều việc.

Đến khi chúng tôi sống ở Bloemfontein, tôi đã đưa Tosca đến làm việc tại trường đào tạo người mẫu mà tôi đang điều hành. Bạn có tưởng tượng được không, một học sinh 8 tuổi lại có thể dạy các sinh viên cách sải bước, dàn dựng chương trình và quản lý các lớp học giao tiếp. Tôi thậm chí còn đào tạo cho con bé thành người phụ trách trang phục cho các show diễn của tôi.

Hãy để con quyết định những gì chúng muốn

Tôi đã nuôi dạy các con đúng như cha mẹ tôi đã nuôi dạy chúng tôi khi còn nhỏ: phải tự lập, tốt bụng, trung thực, ân cần và lịch sự. Tôi đã dạy bọn trẻ tầm quan trọng của việc làm việc chăm chỉ và làm những điều tốt. 

Tôi đã không đối xử với chúng như những đứa trẻ và không la mắng chúng. Tôi không bao giờ nói với chúng phải học những gì. Tôi cũng không kiểm tra bài tập về nhà bởi đó là trách nhiệm của chúng,

Khi các con tôi trưởng thành, chúng lại tiếp tục chịu trách nhiệm về tương lai của chính mình thông qua các quyết định mà bản thân đưa ra. Tosca chọn trường trung học của riêng mình. Chúng đều tự nộp đơn vào các trường đại học mà chính chúng lựa chọn và hoàn thành các đơn xin học bổng hay các khoản vay sinh viên.

Khi vào đại học, chúng phải sống trong điều kiện thiếu thốn như nằm nệm trên sàn nhà, 6 người ở chung một phòng. Nhưng với chúng mọi thứ đều ổn. Thực ra, nếu con bạn không quen với những thứ xa xỉ, chúng chắc chắn sẽ sống sót tốt. Bạn đừng làm hỏng chúng. Bạn chỉ cần đảm bảo sự an toàn, còn lại hãy để chúng tự chăm sóc bản thân.

Có thể hiểu được tại sao nhiều cha mẹ dễ dàng bị căng thẳng về con cái đến vậy. Tôi biết điều đó khi tiếp xúc với những khách hàng ở cửa hàng dinh dưỡng của mình. Một số cha mẹ bị căng thẳng chỉ vì có quá nhiều mẫu đơn cần điền khi họ muốn xin cho con vào một trường học tốt.

Lời khuyên của tôi ở đây là gì? Hãy để con tự xử lý các giấy tờ để nộp đơn vào trường đại học hoặc bất kỳ công việc nào chúng muốn. Chúng phải chịu trách nhiệm cho tương lai của chính mình.

Thậm chí nếu chúng thích bắt đầu kinh doanh và bạn nghĩ rằng đó là một ý tưởng tốt, hãy hỗ trợ chúng. Dạy con cách cư xử tốt nhưng hãy để chúng quyết định những gì chúng muốn.

Trường Giang (Theo CNBC)

Mẹ "tước" tuổi thơ vì lo con trai giống bố

 - Sau cuộc hôn nhân đổ vỡ, người mẹ trở nên nghiêm khắc với con vì lo sợ sau này lớn lên, con sẽ đi theo “vết xe đổ” của bố và làm khổ một người khác giống như mình.

Thông tin điều tra ban đầu, sáng 14/12, Bảo đã đột nhập vào nhà vệ sinh nữ của Trường THCS Hùng Vương (TP Buôn Ma Thuột) rồi khống chế, đe dọa một nữ sinh lớp 9 suốt 2 giờ đồng hồ để thực hiện hành vi dâm ô.

Đối tượng Đỗ Hữu Bảo tại cơ quan điều tra

Ngoài ra, đối tượng Bảo còn dùng điện thoại quay lại sự việc, dọa phát tán lên mạng xã hội.

Một lãnh đạo Phòng GD&ĐT TP Buôn Ma Thuột cho biết, Trường THCS Hùng Vương đã có báo cáo sơ bộ về vụ việc.

Theo báo cáo của nhà trường, khoảng 7g sáng hôm qua, một người đàn ông đến trường nói với bảo vệ mình là phụ huynh của một học sinh lớp 9.

Đối tượng xin vào trường để đưa chìa khóa cho nữ sinh. Sau đó, bảo vệ đã gọi 2 học sinh cờ đỏ của trường dẫn người đàn ông vào.

Hai học sinh đi theo một đoạn thì đối tượng lợi dụng sơ hở bỏ trốn vào khu vực nhà vệ sinh.

Tại đây, đối tượng đã khống chế một nữ sinh lớp 9 để thực hiện hành vi dâm ô.

Khi thoát được ra ngoài, nữ sinh này lên lớp khóc, được giáo viên động viên nên kể lại sự việc.

Nhà trường ngay lập tức trình báo công an để điều tra. Công an sau đó triệu tập đối tượng Đỗ Hữu Bảo để lấy lời khai. Tại cơ quan điều tra, Bảo khai có quen biết với nữ sinh qua mạng xã hội Facebook.

Bắt khẩn cấp cán bộ Trung tâm hỗ trợ xã hội TP.HCM dâm ô nhiều bé gái

 Công an Q.Bình Thạnh vừa bắt khẩn cấp cán bộ Trung tâm hỗ trợ xã hội TP.HCM trong vụ dâm ô nhiều bé gái gây xôn xao dư luận.

“Chúng tôi đã có một phương án khác ngoài Zidane. PSG đã chọn nhà cầm quân sẽ tốt hơn cho những gì chúng tôi đang cố gắng cùng nhau.

Tôi yêu Zidane nhưng PSG chưa bao giờ nói chuyện với anh ấy. Nhiều CLB quan tâm đến Zidane, các ĐTQG, nhưng không phải chúng tôi”.

Việc PSG thông báo sa thải Pochettino dự kiến diễn ra trong ít giờ tới. Người lên tiếp quản công việc là HLV Christophe Galtier. Đội bóng Paris được cho bỏ ra 10 triệu euro tiền bồi thường cho Nice để có được sự phục vụ của nhà cầm quân này.

Chủ tịch Al-Khelaifi cũng nói chuyện với Marca về Kylian Mbappe sau khi khiến Real Madrid‘cay’ với thương vụ hụt.

Chân sút tuyển Pháp đã đồng ý đến Bernabeu chơi bóng nhưng sau đó 'lật kèo' bằng hợp đồng gia hạn PSG với lương, thưởng khủng cũng như được trao quyền lực lớn trong đội.

“PSG đã từ chối 180 triệu euro cho Mbappe từ Real Madrid (hè 2021). Họ nói tôi bị điên nhưng chúng tôi làm thế vì biết chắc Mbappe sẽ gia hạn”.

Cách đây ít ngày, Chủ tịch Real Madrid, Florentino Perez phá vỡ sự im lặng về cú ‘lật kèo’ của Mbappe. Ông khẳng định, CLB cần một Mbappe có ước mơ chơi bóng ở Bernabeu, chứ một Mbappe như đang thấy thì họ không cần!

L.H

Trong lễ tốt nghiệp của sinh viên Viện Công nghệ California (Mỹ) hồi mùa hè năm nay, ông Jensen Huang đã nói: "Tôi là một trong những giám đốc điều hành hoạt động bền bỉ nhất trong giới công nghệ hiện nay.

Trong hơn 30 năm qua, tôi đã xoay xở để bản thân không ngừng làm việc, không chán ngán công việc. Bí mật đằng sau đó chính là sự bền bỉ và khả năng thích ứng với hoàn cảnh".

Ông Huang khẳng định hành trình đi đến thành công của ông và tập đoàn Nvidia không hề suôn sẻ. Khi thành lập công ty, ông phải đối diện với rất nhiều đối thủ lớn.

Ông tung ra những sản phẩm ấn tượng, thu hút sự quan tâm của những khách hàng tiềm năng nhưng vẫn có những thời điểm Nvidia gần như bị đánh bật ra khỏi thị trường. Khi ấy, Nvidia không thể cạnh tranh nổi với những đối thủ sừng sỏ đã có thâm niên hoạt động nhiều năm trên thị trường.

"Khi không thể thâm nhập nổi vào những lĩnh vực đã có những ông lớn thống trị, tôi quyết định sẽ khai phá mảng thị trường... chưa có khách hàng. Ở những lĩnh vực mới thậm chí người ta còn chưa biết tới, chưa phát sinh nhu cầu và chưa có sẵn khách hàng, chúng tôi sẽ không có đối thủ cạnh tranh ở đó", ông Huang nói.

Chính trong áp lực cạnh tranh khốc liệt và yêu cầu phải tìm ra được mảng thị trường chưa ai khai phá, ông Huang và các cộng sự bắt đầu nghiên cứu thuật toán học máy, một lĩnh vực của trí tuệ nhân tạo. Bắt đầu từ đây, Nvidia dẫn đầu trong lĩnh vực nghiên cứu trí tuệ nhân tạo.

"Logic của tôi là: Nếu chúng ta không bắt tay vào xây dựng, sẽ không có thành tựu nào đến với chúng ta cả. Vì vậy, tôi hy vọng rằng các bạn sẽ biết đặt niềm tin vào một điều gì đó, dù đó là những điều phi truyền thống, những điều chưa ai nghĩ tới, chưa ai thực hiện", ông Huang nói với các sinh viên tốt nghiệp của Viện Công nghệ California.

Thanh niên cần sống bớt tham vọng và có thêm nhiều... nỗi buồn

Tỷ phú Jensen Huang cho biết ông từng phải chịu đựng sự bắt nạt liên miên khi sinh sống và trưởng thành trên đất Mỹ. Khi bước vào tuổi trưởng thành, ông cũng phải trải qua nhiều khó khăn, chật vật. Ông từng làm nhiều công việc thu nhập thấp như nhân viên dọn bàn, nhân viên rửa bát tại các quán ăn để có tiền trang trải sinh hoạt phí trong những năm tháng sinh viên.

Khi thành lập công ty Nvidia năm 1993, ông phải đi qua những giai đoạn rất u ám. Chẳng hạn, hồi năm 1996, ông buộc phải cho 70/110 nhân viên nghỉ việc vì tài chính công ty cạn kiệt.

Cuộc sống của ông Huang từ nhỏ tới lớn đã đi qua nhiều nỗi buồn, sự khốn khổ trước khi ông gây dựng được sự nghiệp lớn. Dù phải đi qua những trải nghiệm cay đắng, buồn bã, nhưng ông Huang luôn biết ơn những trải nghiệm ấy bởi đối với ông, đó chính là chìa khóa thành công.

"Tầm vóc của một con người đến từ nhân cách của họ, nhân cách chưa chắc đồng hành cùng với trí tuệ. Những người rất thông minh chưa chắc đã là những người có nhân cách đẹp. Nhưng những người từng đi qua nhiều nỗi đau và sự khốn khổ lại có khả năng để hình thành nên nhân cách cao đẹp", ông Huang chia sẻ trong một cuộc gặp gỡ với sinh viên Đại học Stanford (Mỹ) trong năm nay.

Nhiều người thành công thường hay khuyên thanh niên hãy dám ước mơ lớn, tham vọng lớn, nhưng ông Jensen Huang suy nghĩ ngược lại. Theo ông, chính kỳ vọng thấp mới là ưu thế về mặt tâm lý để một cá nhân nhanh chóng vượt qua những khó khăn, trở ngại, thậm chí là thất bại để vươn tới thành công.

Theo ông Huang, những thanh niên khởi nghiệp với kỳ vọng lớn thường thiếu đi sự bền bỉ, sức chịu đựng và khả năng bật nảy sau những cú loạng choạng, vấp ngã.

Đối với các sinh viên tại Đại học Stanford (Mỹ), ông Huang biết rằng họ đều là những sinh viên giỏi, nhiều người còn có xuất thân ấn tượng, vì vậy, họ ra trường với tâm thế tự tin, đặt ra những kỳ vọng rất cao cho tương lai của bản thân.

Dù vậy, đối với ông Huang, đó không phải một tín hiệu tốt, bởi theo ông, kỳ vọng cao luôn là trở ngại cho sự kiên nhẫn, bền chí.

Vị tỷ phú cho hay: "Mỗi khi tôi nói về nỗi buồn và sự khốn khổ, tôi nói ra điều ấy với những ý nghĩa tích cực nhất. Vì vậy, đối với các bạn sinh viên, tôi chúc các bạn sẽ đi qua những nỗi buồn và sự khốn khổ để dần hoàn thiện nhân cách và nghị lực của mình, để rồi từ đó, các bạn sẽ đạt được những thành tựu lớn lao.

Nếu các bạn không có được sự bình tĩnh trước thất bại, bạn sẽ không bao giờ có được những thử nghiệm giá trị. Nếu bạn không có thử nghiệm, bạn sẽ không bao giờ có thể cải thiện và tạo nên đột phá. Nếu không thể tạo nên đột phá, bạn sẽ không thể thành công".

Ông Huang cho biết khi tuyển dụng, ông cũng ưu tiên lựa chọn những ứng viên từng có trải nghiệm cho thấy sự bền bỉ và lòng quyết tâm. Theo ông, đây là những nét tính cách quan trọng góp phần đưa tới đột phá sáng tạo và sự thành công trong công việc. Ông Huang đánh giá sự bền bỉ cao hơn cả bằng cấp.

Hãy suy nghĩ và hành động trong tâm thế của một đứa trẻ

Trong cuộc gặp gỡ với sinh viên Đại học bang Oregon (Mỹ) hồi năm 2009, ông Jensen Huang từng nói: "Tôi hy vọng các bạn sẽ tìm thấy niềm vui trong công việc, sẽ yêu những gì các bạn làm. Đó là cách duy nhất để bạn thực hiện được những điều phi thường".

Ông Huang khuyên các sinh viên khi khởi nghiệp hãy tư duy và hành động trong tâm thế của một đứa trẻ. "Hãy giữ lấy tư duy trong sáng, không định kiến, luôn tò mò, hiếu kỳ, không ngừng quan sát để tìm ra những điều mới mẻ. Hãy giữ niềm tin ngay cả khi những người khác nghi ngờ, cười nhạo bạn", ông Huang nói với các sinh viên.

Khi ông Huang thành lập công ty Nvidia, nhiều công ty đối thủ, chuyên gia phân tích và cả khách hàng của ông thể hiện sự nghi ngờ đối với khả năng tồn tại về lâu dài của công ty.

Nhiều bên dự đoán Nvidia sẽ "chết yểu" bởi không thể cạnh tranh nổi với những ông lớn đã nắm giữ vị trí thống trị trên thị trường. Dù vậy, ông Huang tin rằng thị trường vẫn luôn tồn tại những mảng chưa được khai thác, đó mới chính là những lĩnh vực đầy tiềm năng.

"Tất cả những tư duy, quan niệm truyền thống chỉ chắc chắn đúng với những gì đã xảy ra trong quá khứ, còn những bạn trẻ khởi nghiệp phải học cách tin tưởng vào tương lai mà các bạn đang hình dung ra. Nhiều khi, bạn buộc phải thách thức lối tư duy truyền thống bằng niềm tin thơ ngây nhưng đầy chắc chắn của một đứa trẻ không biết đến sự phân vân, nghi ngờ, dao động", ông Huang nói.

Sau cùng, ông Huang khuyên các sinh viên sắp ra trường phải biết chớp lấy cơ hội ngay khi nhìn ra cơ hội. Ông nói: "Bất cứ khi nào nhìn ra cơ hội, phải nắm bắt ngay lấy, phải chạy ngay theo cơ hội vừa xuất hiện. Nhớ là phải chạy, không được đi bộ.

Các bạn còn nhớ thuở nhỏ, khi nhìn thấy món ăn mình thích, các bạn đã lao nhanh đến chỗ có đồ ăn như thế nào không? Hãy chạy thật nhanh, muốn làm gì cũng phải hành động thật nhanh và biết chớp lấy thời cơ".

Theo Observer