Theo đề xuất, Tổ hợp dự án đảo Hòn Tre được hợp nhất từ 7 dự án đang triển khai tại đảo này, đồng thời mở rộng quy mô, tăng vốn đầu tư và bổ sung hoạt động kinh doanh casino.

Tổng mức đầu tư sau khi điều chỉnh bổ sung là 50.000 tỷ đồng (tương đương 2,24 tỷ USD) với quy mô và phân kỳ đầu tư của toàn bộ dự án dự kiến triển khai trong 2 giai đoạn, trong đó hoạt động kinh doanh casino dự kiến được triển khai từ năm 2024 (thuộc giai đoạn 1) với quy mô 200 bàn trò chơi và 2.000 máy trò chơi điện tử có thưởng.

Khánh Hoà muốn làm khu du lịch, dịch vụ và vui chơi giải trí tổng hợp có casino trên đảo Hòn Tre.

Tỉnh Khánh Hòa cho rằng, dự án có casino trên đảo sẽ đóng góp đáng kể vào nguồn thu ngân sách. Dự kiến số thuế nộp ngân sách nhà nước bình quân hàng năm đến năm 2024 là 1.200 tỷ đồng, đến năm 2025 có hoạt động kinh doanh Casino đạt khoảng 3.600 tỷ đồng, các năm sau trên 6.000 - 9.000 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, dự án có casino sẽ tạo thêm nhiều công ăn việc làm cho lao động địa phương cũng như các tỉnh lân cận và tăng cường đội ngũ lao động tri thức chất lượng cao.

Về việc đảm bảo an ninh, trật tự khi dự án hoạt động kinh doanh casino, theo tỉnh Khánh Hoà do vị trí địa lý đảo Hòn Tre biệt lập, cách xa với các khu vực dân cư lân cận, việc di chuyển qua khu vực này hiện nay chủ yếu là bằng hệ thống cáp treo và bằng đường thuỷ nên phù hợp cho việc triển khai hoạt động kinh doanh casino do phải đáp ứng các yêu cầu đặc thù về an ninh, trật tự và kiểm soát chặt chẽ du khách đến chơi. Mọi hoạt động kinh doanh dịch vụ, du lịch và vui chơi giải trí tổng hợp có casino sẽ được quản lý, điều hành đảm bảo sự chuyên nghiệp và an toàn nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn quốc tế và theo quy định của pháp luật. 

 “Nếu được chấp thuận chủ trương dự án Khu du lịch, dịch vụ và vui chơi giải trí tổng hợp có Casino tại đảo Hòn Tre, tỉnh Khánh Hòa cam kết sẽ có biện pháp chỉ đạo quản lý, giám sát chặt chẽ việc tuân thủ các quy định của pháp luật về đầu tư, tiến độ thực hiện dự án và góp vốn của nhà đầu tư; quản lý chặt chẽ hoạt động kinh doanh casino theo quy định của pháp luật…” văn bản tỉnh Khánh Hòa nêu.

Được biết, trước đề xuất trên của tỉnh Khánh Hòa, đến ngày 13/8, Văn phòng Chính phủ có văn bản gửi Bộ Tài Chính về việc xin chấp thuận chủ trương dự án có casino tại đảo Hòn Tre. Theo đó, Bộ Tài chính chủ trì, lấy ý kiến các Bộ, cơ quan liên quan đối với đề xuất của Tỉnh ủy Khánh Hòa; trên cơ sở đó tổng hợp, đề xuất ý kiến báo cáo Thủ tướng theo quy định.

Ngày 6/10, Bộ Tài chính có văn bản gửi các Bộ: Kế hoạch và Đầu tư; Tư pháp; Công an, Văn Hóa, Thể thao và Du lịch; Quốc Phòng; Xây dựng và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam lấy ý kiến về việc xin chấp thuận chủ trương dự án có casino trên đảo Hòn Tre theo đề xuất của tỉnh Khánh Hòa.

Minh Anh

Chiếm, huỷ hoại hàng nghìn m2 đất trên đảo Hòn Tằm bị phạt 117 triệu đồng

- Chủ đầu tư khu du lịch đảo Hòn Tằm trong vịnh Nha Trang (Khánh Hòa) đã chiếm đất nông nghiệp (đất rừng sản xuất) tại khu vực đô thị và huỷ hoại đất làm biến dạng địa hình…

Chân dung Junior

Dù đã chiếm lại quyền kiểm soát tài khoản Steam tại thời điểm đó nhưng tất cả skins của Junior đã bị hacker chuyển sang một account khác mà không cần thông qua “Steam Authenticator”.

Junior bắt đầu thi đấu Counter-Strike: Global Offensivechuyên nghiệp từ tháng 10/2018. Chàng trai sinh năm 2000 người Mỹ đã kiếm được gần 14,000 USD tiền thưởng, theo thống kê của Liquidpedia, và đang được đồn đoán là tân binh của FURIA Esports để thay thế vị trí của Henrique “HEN1” Teles,

Theo Junior, ai đó đã xâm nhập được vào tài khoản Steam của anh vào ngày 28/11 dù đã bật xác thực hai yếu tố. Kết quả là player 20 tuổi đã bị kẻ trộm “khoắng” sạch kho đồ dù chưa bao giờ nhận được thông báo yêu cầu giao dịch gửi về số điện thoại đăng ký tài khoản.

Junior cho biết anh thức dạy khi nghe tin tài khoản Steam bị hack nhưng tỏ ra khá bình thản bởi nghĩ bằng mình có thể đăng nhập và vô hiệu hóa nó trước khi đổi mật khẩu.

Nhưng chỉ năm phút sau, “bằng cách nào đó tất cả skins của tôi đã được gửi tới một tài khoản khác mà không cần bất cứ hình thức cấp phép nào từ Steam” - trích lời Junior.

Junior khẳng định rằng tài khoản của anh đã được kích hoạt bảo mật hai lớp - đồng nghĩa với việc người chơi CS:GOcần phải xác thực các hoạt động giao dịch thương mại thông qua ứng dụng Steam trên smartphone đã đăng ký số điện thoại có thật.

Về cơ bản thì hacker đã vượt mặt tính năng “Steam Authenticator” và biến Juinor trở thành nạn nhân bất đắc dĩ.

Hiện tại vẫn chưa rõ tài khoản Steam của Junior bị hack như thế nào do người chơi vẫn chưa cung cấp đầy đủ thông tin nhưng player này đã khôi phục được acoount.

Nhiều khả năng Junior sẽ không lấy lại được skins bất chấp nỗ lực liên hệ với đội ngũ phát triển CS:GOvã nhân viên Valve.

ABC (Theo AFK Gaming)

Không phải ngẫu nhiên khi cho rằng, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp BĐS thực chất là cuộc chiến của việc khai thác dữ liệu khách hàng. Trong đó, doanh nghiệp nào sở hữu nguồn lực khách hàng tiềm năng lớn hơn sẽ có nhiều cơ hội hơn so với đối thủ và ngược lại.

Tất nhiên không loại trừ cơ hội còn đến từ kỹ năng chuyên môn, năng lực tư vấn và chốt đơn từ đội ngũ sale. Song trong thời buổi dữ liệu khách hàng là mỏ vàng quý như hiện nay, thì bất cứ doanh nghiệp nào có nguồn data dồi dào, chất lượng, người đó đã đi trước một bước.

Hiểu rõ vấn đề này, các doanh nghiệp BĐS không ngần ngại nhảy vào cuộc chiến tìm kiếm data. Trong đó, dễ thấy nhất là việc đốt tiền cho các kênh quảng cáo, PR nhằm thu được tệp khách hàng tiềm năng nhanh chóng, dễ dàng. Một số đại lý khác chấp nhận chi tiền tổ chức các sự kiện offline mở bán giới thiệu sản phẩm, tham quan nhà mẫu nhằm thu hút khách quan tâm. Cá biệt, có không người chi tiền mua data chợ đen với mong muốn sở hữu nguồn dữ liệu khách hàng chất lượng.

Thực tế, việc tìm kiếm data khách hàng này ngốn một nguồn chi phí đáng kể của doanh nghiệp. Theo khảo sát thực tế, mức phí chi trả cho mỗi lead (khách hàng tiềm năng) trên Facebook đối với các dự án chung cư hiện nay vào khoảng từ 10.000 - 20.000 đồng/lead. Cũng vậy, chi phí cho một click trên Google cũng rơi vào từ 20.000 - 100.000 đồng. Riêng với data đen, phí mua hoàn toàn dựa vào chất lượng data khách hàng, có khi rơi vào khoảng từ vài triệu đến hàng chục triệu cho 1000 data tiềm năng.

Thờ ơ với nguồn data cũ

Đốt tiền cho data khách mới là vậy nhưng nhiều doanh nghiệp, môi giới tỏ ra khá thờ ơ với nguồn data cũ. Lí do là bởi hầu hết các sale đều không có nhiều thời gian cho việc tư vấn, chăm sóc lâu dài đối với từng khách hàng cụ thể nếu họ không thực sự tiềm năng. Chưa kể do đặc thù sản phẩm giá trị lớn, đòi hỏi người mua phải suy nghĩ, cân nhắc lâu dài, việc chăm sóc, tư vấn khách hàng thường đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức của sale: từ việc gọi điện, nhắn tin tư vấn, đưa khách đi tham quan nhà mẫu, đến viết email gửi thông tin dự án, tư vấn thủ tục, chính sách bán hàng, phương án vay vốn…

Điều này dẫn đến hệ quả là có những doanh nghiệp sở hữu đến hàng nghìn, thậm chí hàng chục nghìn data tuy nhiên sale không mấy mặn mà. Thay vào đó, họ chấp nhận chi tiền nhiều hơn cho quảng cáo, mua data mới với hi vọng nhanh chóng tìm kiếm được khách hàng nóng, đỡ mất thời gian, công sức chăm sóc nhóm khách hàng khổng lồ không rõ nhu cầu, không được phân loại, sàng lọc nằm trong tệp data cũ kia.

Để lỡ data cũ, DN có thể “rơi” 30% doanh thu

Đó là lời cảnh báo của các chuyên gia tiếp thị tại Invespcro. Theo các chuyên gia này, nếu không tiếp cận lại nhóm khách hàng trong tệp data cũ, các chủ doanh nghiệp bất động sản có thể để lỡ mất một lượng đơn hàng đáng kể và khó xây dựng tệp khách hàng trung thành thực sự cho doanh nghiệp mình.

Gartner Group - công ty nghiên cứu và tư vấn hàng đầu cho các doanh nghiệp tại Hoa Kỳ cũng cho biết có đến 80% doanh thu của các công ty hiện nay đều đến từ khách hàng cũ của họ. Và với bất động sản, con số này ở vào khoảng 30%.

Trong khi đó, theo thống kê từ Invesp, một doanh nghiệp muốn thu hút một khách hàng mới sẽ phải trả mức chi phí tốn kém gấp 5 lần so với việc chăm sóc khách hàng cũ.

Đã đến lúc các doanh nghiệp BĐS cần nghiêm túc nghĩ về việc tối ưu doanh thu và chi phí trong khai thác data khách hàng. Có nên chăng việc đốt tiền cho cuộc chiến tìm khách mới trong khi lại hờ hững với mỏ vàng mang tên data cũ?

Thực tế, có rất nhiều những rào cản khiến doanh nghiệp ngại khai thác data cũ như: tốn thời gian sàng lọc, phân loại data, việc phân bổ và quản lý data bị hạn chế do lượng sale BĐS nghỉ việc bất thường, không có công cụ hỗ trợ chăm sóc khách hàng chuyên sâu, mọi thao tác từ gọi điện, tư vấn, gửi mail… đều thủ công gây mất thời gian, công sức khiến sale mỏi mệt…

Thấu hiểu điều này, Bizfly cho ra mắt bộ công cụ tự động hỗ trợ khai thác data khách hàng số lượng lớn với tỉ lệ chốt sale tăng từ 15-30%, bao gồm:

Webfly:Hỗ trợ xây dựng website trong 3 phút, tiết kiệm 50% chi phí quảng cáo, gấp đôi lượng data tiềm năng.

Bizfly CRM:Tổng hợp, sàng lọc, quản lý và bảo mật data khách hàng. Phân loại chi tiết tệp khách hàng tiềm năng dựa trên nhu cầu thực. Hỗ trợ chăm sóc tệp khách cũ dễ dàng dựa trên lịch sử tương tác được lưu trữ trước đó.

Bizfly Email:Chăm sóc và nuôi dưỡng lâu dài tệp khách hàng tiềm năng nhờ hệ thống Email tự động tiếp cận hàng nghìn khách hàng cùng lúc. Xây dựng tệp khách hàng trung thành, nâng tỉ lệ mua lại và chốt đơn lên gấp 3 lần so với thông thường

Bizfly Chat:Tích hợp Facebook, Zalo chăm sóc và tư vấn 24/7 mọi lúc mọi nơi, đem đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng ngay cả khi bận rộn nhất.

Trải nghiệm miễn phí 15 ngày trọn bộ công cụ khai thác data đơn giản, tiết kiệm, dễ dàng dành riêng cho bất động sản tại: https://bom.to/uSKaPxb

Tố Uyên