Mục tiêu là để giải quyết và đáp ứng các nhu cầu an toàn đường bộ và nhu cầu di động được kết nối của xã hội với các ứng dụng như lái xe tự động được kết nối, truy cập phổ quát tới các dịch vụ và tích hợp vào trong các thành phố thông minh và giao thông thông minh.

Với các mạng di động 5G thế hệ tiếp theo và sự phát triển của cuộc cách mạng LTE, trong đó có mạng truyền thông di động kết nối Xe-với-vạn vật (Cellular Vehicle-to-everything - C-V2X), trọng tâm của công nghệ ICT sẽ hướng đến IoT (Internet of Things) và số hóa các ngành công nghiệp.

Là một cuộc cách mạng của các hệ thống mạng hiện nay, các mạng di động thế hệ tiếp theo được hy vọng sẽ giải quyết được lưu lượng dữ liệu ngày càng nhiều hơn, kết nối nhiều thiết bị hơn, giảm đáng kể độ trễ và mang đến các cấp độ tin cậy mới. Ví dụ, công nghệ 5G có thể hỗ trợ truyền thông liên lạc trọng yếu tốt hơn cho việc lái xe an toàn hơn và thúc đẩy hỗ trợ hơn nữa cho các giải pháp truyền thông di động được kết nối và kết nối xe-với-vạn vật.

Tổng Giám đốc Công nghệ Uber toàn cầu Thuận Phạm, người được xem là kỹ sư gốc Việt thành công nhất tại Thung lũng Silicon (Mỹ), sẽ có mặt tại Hà Nội ngày 25/7/2017 để trò chuyện và tư vấn cho cộng đồng khởi nghiệp tại Việt Nam.

Theo kế hoạch, ông Thuận Phạm sẽ chia sẻ bí quyết “Cùng công nghệ làm nên điều kỳ diệu”, tập trung vào vấn đề tối ưu hóa hạ tầng kỹ thuật và phát triển con người - chủ đề đang nhận được nhiều sự quan tâm từ cộng đồng khởi nghiệp và sinh viên công nghệ.

Cụ thể, từ 8h30 – 10h30, ông Thuận Phạm sẽ chia sẻ những câu chuyện truyền cảm hứng về cách ông đã triển khai, vận hành hệ thống hạ tầng kỹ thuật toàn cầu của Uber, xây dựng một đội ngũ gắn kết và sáng tạo. Tham gia điều hành phiên thảo luận là ông Đỗ Hoài Nam, sáng lập viên và Chủ tịch UP Co-working Space.

Từ 10h30 – 11h30, ông sẽ tư vấn trực tiếp 1:1 cho 3 startup xuất sắc tại Hà Nội.

Theo Uber, trên thực tế, các startup thường tập trung nhiều vào công nghệ mà không nhìn nhận doanh nghiệp của mình trong tổng thể hệ thống bao gồm cả những con người đằng sau xây dựng, tổ chức và phối hợp. Ông Thuận Phạm hiểu điều đó và luôn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển song song công nghệ và con người.

Trước mấy trăm đại diện tham dự từ các công ty khởi nghiệp Việt Nam, ông Lê Hồng Minh hỏi ông Thuận Phạm làm sao để các công ty tại Việt Nam phát triển, không chỉ ở mặt công nghệ mà mọi yếu tố khác.

Giám đốc công nghệ Uber cho rằng có hai yếu tố. Thứ nhất, là một công ty khởi nghiệp phải sẵn sàng thử những điều mới. Thử nhanh nhất có thể, càng sớm càng tốt, không sợ thất bại. Một khi không thành công thì rút ra những bài học từ đó để khắc phục cho những dự án sau.

Đồng thời doanh nghiệp phải nhận ra những hạn chế của bộ máy, điều gì đang khiến bộ máy chững lại, phát hiện ra vấn đề và giải quyết chúng.

Thứ hai, phải tập trung phát triển sản phẩm tốt nhất, giải quyết các vấn đề khách hàng đang mong muốn, những chuyện xã hội đối mặt. Chẳng hạn như cách Uber giải quyết việc di chuyển của con người. Những việc này có thể làm từng bước nhưng phải nhanh.

Sau khi làm tốt những thứ trên, các nhà đầu tư sẽ nhận ra sản phẩm có ích và đầu tư. Các startup lúc đó sẽ có thêm nguồn lực, nhân sự để phát triển.

Chẳng hạn Uber ngay từ những ngày đầu ông Thuận gia nhập chỉ có 40 kỹ sư. Cả nhóm chỉ đi tìm và giải quyết một nhiệm vụ lớn là làm sao dùng công nghệ để giải quyết việc di chuyển của con người. Làm sao dùng công nghệ làm công cụ để giải quyết nạn kẹt xe, giảm thiểu tác hại môi tường do nhiều xe cộ di chuyển trên đường,... Nhiệm vụ này phải được nhìn nhận cực kỳ nghiêm túc và tìm hướng giải quyết.