Tháng 10/2014, Mark Zuckerberg đến làng Chandauli, Ấn Độ trong một chiếc trực thăng màu cam. Ngôi làng này chưa bao giờ có một vị khách nổi tiếng đến thăm. Chandauli chỉ cách thủ đô Delhi 3 - 4 giờ lái xe, vậy mà ngôi làng vẫn luôn tồn tại trong sự cô độc và bị lãng quên. Năm ngoái, khi một cậu bé dùng Internet để mua một chiếc xe máy cũ, cả dân làng đều kinh ngạc và gọi cậu là "một người hùng mua sắm trực tuyến".

Zuckerberg đến ngôi làng hẻo lánh này để tiến hành một thử nghiệm. Đầu năm đó, chính phủ Ấn Độ đã kêu gọi một tổ chức giúp dân làng Chandauli học hỏi thêm về kỹ thuật số. Cuộc chuyển dịch kỹ thuật số tại làng Chandauli chính là ý tưởng cho Zuckerberg. Anh muốn đem Internet về cho hàng triệu người chưa bao giờ được sử dụng công nghệ này trước kia. Đặc biệt là anh muốn đem đến một phiên bản của Internet mà trong đó Facebook đóng vai trò trung tâm.

Ngay sau khi hạ cánh, Zuckerberg nhanh chóng được dẫn tới trung tâm liên lạc của làng. Anh nhìn thấy những cánh đồng lúa mì, đường dây điện, lớp học và các em học sinh ngồi trên những sàn đất bẩn thỉu. Cái nóng tràn ngập khắp nơi. Đám đông đứng sau anh, nói chuyện xôn xao về một người đàn ông có cái tên “Juckerberg”. Nhưng khi anh bước vào bên trong trung tâm, cánh cửa đã bị đóng và cài chốt.

Zuckerberg ngồi vào một chiếc ghế nhựa, hỏi trẻ em trong làng về việc các em dùng máy tính tại trung tâm này như thế nào. Các phóng viên của tờ Time, cùng với nhiều nhân viên của Facebook cũng như các quan chức cũng có mặt trong thời điểm đó. Nhưng mọi chuyện chẳng diễn ra đúng theo kế hoạch. Chỉ ít lâu sau khi Zuckerberg tới, ngôi làng bị cắt điện. Mạng không dây, nguồn cung cấp Internet chính cho ngôi làng cũng mất theo. Một trong hai cậu bé đưa cho Zuckerberg chiếc điện thoại di động của mình và cố gắng mở trang cá nhân Facebook.

Lúc đó, Zuckerberg đã chứng kiến hình ảnh trang cá nhân của cậu bé ì ạch hiện lên thông qua kết nối 2G. Zuckerberg lẩm nhẩm: “Lỗi băng thông”. Anh trấn an những đứa trẻ và dân làng rằng trong chuyến thăm tiếp theo của mình, những vấn đề về khả năng kết nối này sẽ được khắc phục.

Ngày hôm sau, Zuckerberg trở lại New Delhi, anh đăng một bức ảnh mình chụp cùng đứa trẻ tại ngôi làng với dòng trạng thái: “Tận mắt nhìn thấy cách người dân ở đây sử dụng Internet là một trải nghiệm tuyệt vời với tôi. Một ngày nào đó, nếu có thể kết nối mọi ngôi làng, chúng ta có thể thay đổi cuộc sống của nhiều người hơn nữa và cải thiện thế giới cho tất cả chúng ta. Chandauli chỉ là khởi đầu”.

Trong suy nghĩ của Zuckerberg, bản đồ Internet của Ấn Độ gần như trắng trơn. Với Internet, hàng trăm triệu người có thể có cuộc sống tốt đẹp hơn. Mục tiêu vị CEO này đặt ra là người sử dụng sẽ không phải trả gì cả mà vẫn có thể truy cập vào một phiên bản Internet do Facebook lựa chọn.

Tuy nhiên, mong muốn của Zuckerberg tưởng như rất ổn mà lại chẳng dễ dàng để thực hiện. 7 tháng sau, kế hoạch vĩ đại của Facebook đem Internet về cho Ấn Độ đã bị tạm ngừng do vấp phải sự phản đối mạnh mẽ từ chính quyền địa phương, khối đá lớn nhất ngáng đường công ty trong suốt 12 năm lịch sử. Cuối cùng, dường như những gì Facebook làm là cố gắng tặng cho Ấn Độ một món quà, nhưng đó lại không phải là món quà mà Ấn Độ muốn.

Tại Mỹ và châu Âu, công việc làm ăn của Facebook phát triển mạnh mẽ. Tại những nơi này, cứ 4 trong số 5 người được kết nối với Internet thì hơn một nửa số này có sử dụng Facebook. Thế nhưng, tại những khu vực khác, gần một nửa dân số vẫn không có Internet. Không có quốc gia nào ngoài Trung Quốc có tiềm năng như Ấn Độ. Song Facebook lại bị cấm ở Trung Quốc.

Tính đến năm 2014, đã có khoảng 100 triệu người sử dụng Facebook tại Ấn Độ, nhưng công ty đánh giá số người dùng tiềm năng của Ấn Độ có thể lên đến vài trăm triệu. Theo tính toán của một vị giám đốc tại Facebook, công ty lên kế hoạch sẽ thu hút thêm 30% khách hàng mới cho tới năm 2020 và những người này sẽ đến từ Ấn Độ.

Đương nhiên "gã khổng lồ mạng xã hội này" chẳng ngồi đó mà đợi mọi người tự tìm đến với mình. Từ năm 2010, Facebook đã thử nghiệm rất nhiều chương trình, trong đó có Apollo. Mục đích của chương trình là kết hợp với những nhà mạng tại Philippines, Ấn Độ và châu Phi, cung cấp miễn phí các gói cước dữ liệu truy cập vào Facebook cho những người sử dụng di động để sau khi dùng thử thời gian đầu sẽ “dụ” họ tiếp tục sử dụng các gói trả phí.

Thành công của chương trình Apollo được thể hiện rõ nhất tại Philippines. Chính những kết quả này đã khiến Facebook nuôi tham vọng lớn hơn, đó là giúp hàng trăm triệu người trên khắp thế giới có thể sử dụng Internet. Tháng 2/2014, Zuckerberg đứng trên sân khấu của một hội nghị ngành di động tại Barcelona và tuyên bố kế hoạch về “Internet.org”. Đây chính là tham vọng của Mark Zuckerberg muốn cho toàn bộ người dân trên thế giới đều được hưởng các dịch vụ Internet cơ bản miễn phí.

" />

Internet.org: Facebook có động cơ gì dưới cái mác 'từ thiện'?

Bóng đá 2025-03-01 19:33:33 26

Tháng 10/2014,óđộngcơgìdướicáimáctừthiệlịch âm lịch Mark Zuckerberg đến làng Chandauli, Ấn Độ trong một chiếc trực thăng màu cam. Ngôi làng này chưa bao giờ có một vị khách nổi tiếng đến thăm. Chandauli chỉ cách thủ đô Delhi 3 - 4 giờ lái xe, vậy mà ngôi làng vẫn luôn tồn tại trong sự cô độc và bị lãng quên. Năm ngoái, khi một cậu bé dùng Internet để mua một chiếc xe máy cũ, cả dân làng đều kinh ngạc và gọi cậu là "một người hùng mua sắm trực tuyến".

Zuckerberg đến ngôi làng hẻo lánh này để tiến hành một thử nghiệm. Đầu năm đó, chính phủ Ấn Độ đã kêu gọi một tổ chức giúp dân làng Chandauli học hỏi thêm về kỹ thuật số. Cuộc chuyển dịch kỹ thuật số tại làng Chandauli chính là ý tưởng cho Zuckerberg. Anh muốn đem Internet về cho hàng triệu người chưa bao giờ được sử dụng công nghệ này trước kia. Đặc biệt là anh muốn đem đến một phiên bản của Internet mà trong đó Facebook đóng vai trò trung tâm.

Ngay sau khi hạ cánh, Zuckerberg nhanh chóng được dẫn tới trung tâm liên lạc của làng. Anh nhìn thấy những cánh đồng lúa mì, đường dây điện, lớp học và các em học sinh ngồi trên những sàn đất bẩn thỉu. Cái nóng tràn ngập khắp nơi. Đám đông đứng sau anh, nói chuyện xôn xao về một người đàn ông có cái tên “Juckerberg”. Nhưng khi anh bước vào bên trong trung tâm, cánh cửa đã bị đóng và cài chốt.

Zuckerberg ngồi vào một chiếc ghế nhựa, hỏi trẻ em trong làng về việc các em dùng máy tính tại trung tâm này như thế nào. Các phóng viên của tờ Time, cùng với nhiều nhân viên của Facebook cũng như các quan chức cũng có mặt trong thời điểm đó. Nhưng mọi chuyện chẳng diễn ra đúng theo kế hoạch. Chỉ ít lâu sau khi Zuckerberg tới, ngôi làng bị cắt điện. Mạng không dây, nguồn cung cấp Internet chính cho ngôi làng cũng mất theo. Một trong hai cậu bé đưa cho Zuckerberg chiếc điện thoại di động của mình và cố gắng mở trang cá nhân Facebook.

Lúc đó, Zuckerberg đã chứng kiến hình ảnh trang cá nhân của cậu bé ì ạch hiện lên thông qua kết nối 2G. Zuckerberg lẩm nhẩm: “Lỗi băng thông”. Anh trấn an những đứa trẻ và dân làng rằng trong chuyến thăm tiếp theo của mình, những vấn đề về khả năng kết nối này sẽ được khắc phục.

Ngày hôm sau, Zuckerberg trở lại New Delhi, anh đăng một bức ảnh mình chụp cùng đứa trẻ tại ngôi làng với dòng trạng thái: “Tận mắt nhìn thấy cách người dân ở đây sử dụng Internet là một trải nghiệm tuyệt vời với tôi. Một ngày nào đó, nếu có thể kết nối mọi ngôi làng, chúng ta có thể thay đổi cuộc sống của nhiều người hơn nữa và cải thiện thế giới cho tất cả chúng ta. Chandauli chỉ là khởi đầu”.

Trong suy nghĩ của Zuckerberg, bản đồ Internet của Ấn Độ gần như trắng trơn. Với Internet, hàng trăm triệu người có thể có cuộc sống tốt đẹp hơn. Mục tiêu vị CEO này đặt ra là người sử dụng sẽ không phải trả gì cả mà vẫn có thể truy cập vào một phiên bản Internet do Facebook lựa chọn.

Tuy nhiên, mong muốn của Zuckerberg tưởng như rất ổn mà lại chẳng dễ dàng để thực hiện. 7 tháng sau, kế hoạch vĩ đại của Facebook đem Internet về cho Ấn Độ đã bị tạm ngừng do vấp phải sự phản đối mạnh mẽ từ chính quyền địa phương, khối đá lớn nhất ngáng đường công ty trong suốt 12 năm lịch sử. Cuối cùng, dường như những gì Facebook làm là cố gắng tặng cho Ấn Độ một món quà, nhưng đó lại không phải là món quà mà Ấn Độ muốn.

Tại Mỹ và châu Âu, công việc làm ăn của Facebook phát triển mạnh mẽ. Tại những nơi này, cứ 4 trong số 5 người được kết nối với Internet thì hơn một nửa số này có sử dụng Facebook. Thế nhưng, tại những khu vực khác, gần một nửa dân số vẫn không có Internet. Không có quốc gia nào ngoài Trung Quốc có tiềm năng như Ấn Độ. Song Facebook lại bị cấm ở Trung Quốc.

Tính đến năm 2014, đã có khoảng 100 triệu người sử dụng Facebook tại Ấn Độ, nhưng công ty đánh giá số người dùng tiềm năng của Ấn Độ có thể lên đến vài trăm triệu. Theo tính toán của một vị giám đốc tại Facebook, công ty lên kế hoạch sẽ thu hút thêm 30% khách hàng mới cho tới năm 2020 và những người này sẽ đến từ Ấn Độ.

Đương nhiên "gã khổng lồ mạng xã hội này" chẳng ngồi đó mà đợi mọi người tự tìm đến với mình. Từ năm 2010, Facebook đã thử nghiệm rất nhiều chương trình, trong đó có Apollo. Mục đích của chương trình là kết hợp với những nhà mạng tại Philippines, Ấn Độ và châu Phi, cung cấp miễn phí các gói cước dữ liệu truy cập vào Facebook cho những người sử dụng di động để sau khi dùng thử thời gian đầu sẽ “dụ” họ tiếp tục sử dụng các gói trả phí.

Thành công của chương trình Apollo được thể hiện rõ nhất tại Philippines. Chính những kết quả này đã khiến Facebook nuôi tham vọng lớn hơn, đó là giúp hàng trăm triệu người trên khắp thế giới có thể sử dụng Internet. Tháng 2/2014, Zuckerberg đứng trên sân khấu của một hội nghị ngành di động tại Barcelona và tuyên bố kế hoạch về “Internet.org”. Đây chính là tham vọng của Mark Zuckerberg muốn cho toàn bộ người dân trên thế giới đều được hưởng các dịch vụ Internet cơ bản miễn phí.

本文地址:http://account.tour-time.com/html/47e899855.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo U20 Australia vs U20 Nhật Bản, 18h30 ngày 26/2: Dắt nhau vào hiệp phụ

Tạm giữ hình sự thầy giáo trong vụ học sinh lớp 9 tử vong ở bể bơi

Đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh, 4 yếu tố đáng giá của căn hộ Phoenix Legend - MGallery là: vị trí độc tôn, kiến trúc độc bản, giá trị độc nhất và đơn vị quản lý vận hành quốc tế.

Theo đánh giá của giới chuyên gia, căn hộ Phoenix Legend - MGallery là sản phẩm bất động sản hàng hiệu đặc sắc, hứa hẹn mang lại giá trị đầu tư vượt trội khi sở hữu vị trí đắc địa và có sự “bảo chứng” từ thương hiệu quản lý khách sạn Accor.

Sự kiện thu hút sự quan tâm của đông đảo khách hàng và nhà đầu tư (Thay ảnh khác. Lý do: Nhiều người trong ảnh không mang khẩu trang)

{keywords}
 Ông Đào Đức Dũng – Phó Tổng giám đốc Công ty CP Đầu tư & Dịch vụ Thuận Phát giới thiệu về Phoenix Legend – MGallery

Các nhà đầu tư lớn có mặt tại sự kiện không khỏi ấn tượng với căn hộ Phoenix Legend Mgallery- MGallery. Dự án nằm ở vị trí đắc địa, trên đỉnh đồi 1, phía Tây cầu Bãi Cháy, (phường Bãi Cháy), là nơi cửa ngõ du lịch Hạ Long. Nhờ đó, căn hộ Phoenix Legend - MGallery sở hữu tầm nhìn bao trọn vịnh Hạ Long và vịnh Cửa Lục. Không những vậy, khi Quảng Ninh đầu tư hàng nghìn tỷ đồng nâng cấp các tuyến giao thông huyết mạch kết nối liên vùng, nơi đây sẽ là giao điểm kết nối đến các danh thắng, di tích, các điểm tham quan du lịch và trung tâm TP. Hạ Long.

Sản phẩm căn hộ Phoenix Legend - MGallery có kiến trúc độc đáo, được lấy cảm hứng từ truyền thuyết phượng hoàng và hình tượng hòn Trống Mái, kết hợp hài hoà giữa con người - thiên nhiên - kiến trúc. Chủ đầu tư Thuận Phát ra mắt bộ sưu tập MGallery Collection phiên bản giới hạn (chỉ 163 căn) có thiết kế độc bản cùng những tiện ích đặc quyền được đầu tư chỉn chu, đẳng cấp như: hầm rượu vang, CLB Cigar, vườn treo giếng trời, bể bơi vô cực, Avatar Skybar cao nhất Hạ Long… Tất cả hứa hẹn đáp ứng trọn vẹn nhu cầu nghỉ dưỡng, vui chơi, làm đẹp… cho mọi cư dân và khách du lịch trong tương lai.

{keywords}
Những khách hàng may mắn sở hữu kim cương Lucky Star 5.1 ly khi mua căn hộ Phoenix Legend Mgallery (Ảnh: Thuận Phát)

Đại diện chủ đầu tư Thuận Phát cho biết: “Trong không khí sôi động của sự kiện, nhiều khách hàng đã hoàn tất thủ tục để sở hữu căn hộ “hàng hiệu” ngay giữa lòng di sản, nhất là sau khi các thông tin hấp dẫn về dự án được chủ đầu tư chính thức công bố”. .

Để tri ân sự quan tâm của khách hàng đối với dự án, ngay trong sự kiện, chủ đầu tư đã tổ chức chương trình bốc thăm may mắn với những phần quà có giá trị lớn. “Chương trình bốc thăm may mắn diễn ra công khai theo đúng thể lệ quy định. Nhiều khách hàng may mắn sở hữu những phần quà giá trị; trong đó giải thưởng lớn nhất là 3 viên kim cương Lucky Star 5.1ly và 1 viên kim cương 6.0 ly cho các khách hàng giao dịch thành công. Ngoài ra, những khách quan tâm và tham dự sự kiện còn có cơ hội bốc thăm may mắn 3 chỉ vàng 9999 thay lời tri ân của chủ đầu tư nhân dịp Tết Nguyên đán”, đại diện Thuận Phát chia sẻ thêm.

{keywords}
 Khách hàng may mắn trở thành chủ nhân viên kim cương Lucky Star 6.0ly (Ảnh: Thuận Phát)

Sự kiện càng “nóng” hơn khi chủ đầu tư tung các chính sách trước khi chính thức ra mắt Phoenix Legend - MGallery như: chia sẻ doanh thu 45 - 55%; ưu tiên mua lại sau 10 năm bằng 130% giá trị căn hộ ban đầu; thanh toán 10% ký hợp đồng mua bán; hỗ trợ lãi xuất 0% cho 70% giá trị căn hộ trong 30 tháng; chính sách thanh toán linh hoạt chia 14 đợt thanh toán và miễn phí quản lý 3 năm.

Sự kiện là bước đệm để chuẩn bị cho lễ ra mắt chính thức khu căn hộ hạng sang Phoenix Legend - MGallery dự kiến sẽ diễn ra vào đầu xuân Nhâm Dần 2022 sắp tới.

Đại lý phân phối căn hộ Phoenix Legend Mgallery:

Công ty Cổ phần dịch vụ & Địa ốc Kiến Hưng - Hotline: 0941 33 98 98

Công ty Cổ phần Đầu tư Big World Holding - Hotline: 0943 17 4459

Công ty Cổ phần Thương Mại Dịch vụ Trust Real - Hotline: 0906 888 666

Công ty Cổ phần Đầu tư & Thương Mại Vhomes - Hotline: 0936 099 331

Công ty Cổ phần Đầu tư Legend Land - Hotline: 0915 422 422

Ngọc Minh

">

Thuận Phát hé lộ chính sách hấp dẫn khi mua căn hộ Phoenix Legend Mgallery

{keywords}Quy hoạch khu đô thị tích hợp hướng đến các giá trị sống, đa dạng các hoạt động cộng đồng tạo nên sự hấp dẫn cho dự án Waterpoint

Long An bứt tốc phát triển

Sự hoàn thiện nhanh chóng của hệ thống hạ tầng tại Đồng Nai, Long An đang mở ra không gian kết nối khá thuận lợi cho các hướng di chuyển về TP.HCM và các tỉnh, thành thuộc vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.

Đặc biệt, Long An đang nổi lên là một điểm đến hấp dẫn được nhiều nhà đầu tư lựa chọn. Bởi Long An giữ vai trò cầu nối giữa TP.HCM và miền Đông Nam Bộ với 13 tỉnh, thành miền Tây Nam Bộ với tiềm năng rất lớn.

Long An cũng dần trở thành “thế lực” thu hút FDI để phát triển công nghiệp, dịch vụ. Năm 2021, Long An đã dẫn đầu cả nước khi thu hút được 35 dự án FDI với tổng vốn đầu tư lên đến hơn 3,7 tỷ USD. Toàn tỉnh hiện có 28 khu công nghiệp và 32 cụm công nghiệp hoạt động sôi nổi.

{keywords}
 Mỗi cuối tuần, dự án Waterpoint thu hút hàng trăm lượt khách đến tham gia các hoạt động thể thao trên Vịnh Cảng 8,6ha, lễ hội diều khổng lồ tại Central Park 25ha, ca nhạc Rivershow, rạp chiếu phim ngoài trời…

Đặc biệt, Long An đang triển khai đầu tư hệ thống hạ tầng để chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới. Một loạt dự án lớn đã và đang chuẩn bị được khởi công như cao tốc Bến Lức - Long Thành; mở rộng quốc lộ 50; trục động lực TPHCM - Long An - Tiền Giang, Vành đai 3; Vành đai 4; đường Lương Hòa - Bình Chánh; đường Bến Lức - Thành Lợi và trục đô thị Tân An - Bến Lức…

Trong tương lai, Long An còn có thêm các dự án lớn gồm tuyến metro 3A Bến Thành - Tân Kiên, cao tốc Tân An - Bến Lức - An Sương và đường sắt TPHCM - Long An - Cần Thơ sẽ đẩy nhanh hơn nữa tốc độ phát triển kinh tế và thu hút dân cư đến sinh sống.

Cơ hội cho các đô thị vệ tinh

Long An hiện đã quy hoạch 6 trung tâm logistics tại các khu vực khác nhau; trong đó Bến Lức có 3 trung tâm với tổng diện tích khoảng 110ha. Trước đó, Long An đã đề xuất phát triển khu kinh tế 32.000ha lớn nhất khu vực phía Nam với phần lớn diện tích bao quanh Cảng quốc tế Long An. VSIP cũng đánh tiếng sẽ phát triển một khu công nghiệp lớn tại đây. Nếu thành hiện thực, các dự án đô thị vệ tinh đang phát triển tại Long An sẽ thực sự “hóa rồng”.

{keywords}
Phối cảnh phân khu Aquaria đang chuẩn bị giới thiệu ra thị trường các sản phẩm Grand Villa nằm trong khu compound The Aqua liền kề Vịnh nước ngọt và công viên ven sông

Theo các chuyên gia, hệ thống hạ tầng và kinh tế phát triển đã thiết lập nền tảng vững chắc cho sự hình thành các đô thị vệ tinh tại Long An. Trong đó, dự án thu hút sự quan tâm là khu đô thị tích hợp (Modern Township) Waterpoint quy mô 355 ha của Tập đoàn Nam Long và nhà đầu tư Nhật Bản Nishi Nippon Railroad phát triển ngay nút giao ĐT830 và cao tốc TPHCM - Trung Lương, thị trấn Bến Lức.

Là dự án Waterpoint hội tụ đầy đủ các tiêu chuẩn của một “thành phố bên sông” khi được ôm trọn bởi 5,8km đường sông Vàm Cỏ Đông và hệ sinh thái tiện ích phong phú. Có thể kể đến 24ha hệ thống giáo dục từ mầm non đến đại học; 3ha hệ thống y tế; công viên trung tâm Central Park 25ha với 3ha Country Club bao gồm sân tennis, sân bóng đá, phòng tập gym, phòng hội thảo; 8ha dành cho thể dục thể thao ngoài trời, đường chạy bộ, 5km đường đạp xe, sân chơi vận động; 8,6ha vịnh nước ngọt kết hợp bến du thuyền; trung tâm dịch vụ bán lẻ và vận hành hệ thống bus 2,7ha cùng hàng chục héc ta khác dành cho các tiện ích thương mại, giải trí, câu lạc bộ ven sông…

Theo đại diện Tập đoàn Nam Long, hiện Waterpoint đã hoàn thiện và bàn giao các phân khu Rivera 1 và Aquaria 1 với hàng ngàn căn nhà phố, biệt thự dòng Valora cùng nhiều tiện ích đáng giá phục vụ cư dân đến sinh sống. Các phân khu tiếp theo với dòng sản phẩm Grand Villa trong compound biệt lập liền kề Vịnh nước ngọt 8,6ha và công viên ven sông 3,5ha, khu căn hộ EHome Southgate… cũng đang đẩy nhanh tiến độ. Bóng dáng một “thành phố bên sông” Vàm Cỏ Đông vừa hiện đại, tiện nghi vừa thân thiện môi trường tự nhiên đang dần hiện ra.

{keywords}
Một góc công viên trung tâm Central Park chuẩn bị đón mùa xuân đến

Nhiều chuyên gia nhận xét Long An đang đứng trước cơ hội vàng để nhanh chóng hình thành các đô thị vệ tinh giúp giãn dân từ TPHCM. Riêng Waterpoint đã đáp ứng đúng nhu cầu về một không gian sống chất lượng, gần gũi thiên nhiên mà người dân đô thị đang quan tâm.

Thực tế, sự xuống cấp về môi trường, tình trạng kẹt xe, ngập nước, tiếng ồn và dịch bệnh Covid-19 đang khiến nhiều người dân TPHCM muốn chuyển từ các khu dân cư đông đúc ra đô thị vệ tinh để được hít thở không khí trong lành. Khi điểm nghẽn lớn nhất là hệ thống giao thông kết nối được giải quyết và các dự án đô thị vệ tinh quy mô lớn như Waterpoint được đầu tư hệ thống tiện ích xứng tầm thì quá trình này sẽ càng diễn ra nhanh hơn, trở thành xu hướng dẫn dắt trên thị trường bất động sản. 

Minh Khang

">

‘Hấp lực’ đô thị vệ tinh ở Long An

Nhận định, soi kèo Nữ Thổ Nhĩ Kỳ vs Nữ Hy Lạp, 22h30 ngày 25/2: Tận dụng lợi thế sân nhà

Hai CEO Kakao Namkoong Whon (trái) và Hong Eun Tak cúi đầu xin lỗi trong họp báo tại văn phòng Kakao ở Seoul, Hàn Quốc ngày 19/10. (Ảnh: Yonhap)

Ông Namkoong được bổ nhiệm làm CEO Kakao vào tháng 3. Kakao ghi nhận 47,5 triệu người dùng tích cực hàng tháng tại Hàn Quốc trong quý II. Con số này tương đương hơn 90% dân số Hàn Quốc (51,74 triệu người, tính đến ngày 1/11/2021).

Hong Eun Taek, CEO còn lại, vẫn giữ ghế của mình. Sau khi đồng nghiệp từ chức, ông Eun Taek sẽ là người duy nhất dẫn dắt công ty. “Chúng tôi chân thành xin lỗi tất cả những người đã bị ảnh hưởng từ sự cố gián đoạn”, ông Hong nói khi gập đầu xin lỗi cạnh ông Namkoong.

Kakao và các công ty con bị chỉ trích nặng nề vì mất nhiều giờ để đưa dịch vụ trở lại bình thường. KakaoTalk được nhiều chính trị gia, doanh nghiệp sử dụng. Các dịch vụ của Kakao bao gồm thanh toán, ngân hàng, game… và đều bị gián đoạn trong thời gian này. Sự cố nghiêm trọng tới mức các nhà lập pháp Hàn Quốc dự định bàn bạc về việc sửa đổi luật truyền thông phát sóng để các trung tâm dữ liệu tư nhân như của Kakao, Naver phải chịu quy định giống với các cơ sở quản trị thảm họa quốc gia khác trong các trường hợp khẩn cấp. Các thay đổi có thể bao gồm yêu cầu doanh nghiệp tư nhân báo cáo cho chính phủ khi có gián đoạn dịch vụ và phạt tối đa 3% doanh thu nếu không làm như vậy.

Vụ việc nhấn mạnh sự phụ thuộc của Hàn Quốc vào tập đoàn, vốn là mục tiêu của các cuộc trấn áp vì vị thế thống trị của mình. Trả lời phóng viên ngày 17/10, Tổng thống Hàn Quốc Yoon Suk Yeol khẳng định, “Dù mạng lưới do một công ty tư nhân vận hành, nó thực tế là hạ tầng liên lạc quốc gia. Nếu một tổ chức độc quyền gây biến dạng thị trường và hoạt động như một hạ tầng quốc gia, tôi cho rằng chính phủ nên hành động”.

Du Lam (Theo Bloomberg, CNBC)

">

CEO Kakao từ chức sau sự cố gián đoạn nghiêm trọng

友情链接