Apple là người tiên phong, nhưng không phải nguyên nhân cái chết của Windows Phone

Apple là người đi tiên phong và đã thay đổi cả thế giới thiết bị cầm tay, nhưng sau vài năm iPhone tung hoành, chính Google là công ty đã sớm nhìn ra được một cơ hội khổng lồ để trở thành lựa chọn thay thế cho iPhone cũng như có khả năng thống trị thị phần. Chính Google đã nhanh tay nắm lấy cơ hội đó, không phải Microsoft.

Tại thời điểm iPhone ra mắt, tất cả chúng ta đều không ngờ rằng 10 năm sau iPhone sẽ thống trị thế giới như ngày hôm nay. Sự thực là các vị CEO của các hãng điện thoại đình đám thời bấy giờ cũng đã buông lời “chế nhạo” chiếc iPhone. Jim Balsillie, CEO BlackBerry đã nói: “Để mà cho rằng nó sẽ khiến BlackBerry chao đảo 180 độ, tôi nghĩ đã quá lời rồi”. CEO của Palm, ông Ed Colligan nói: người sử dụng PC sẽ không thể hiểu được cách hoạt động của nó đâu, họ sẽ không thể cầm lên và dùng được thiết bị đó ngay”. Và cuối cùng là CEO Steve Ballmer của Microsoft: “Nó không phải món hàng đủ hấp dẫn với các doanh nhân vì nó không có bàn phím vật lý”.

Sau lời phát biểu của chính mình, tất cả các vị CEO trên đều đã cố gắng (và đã thất bại) trong việc đưa ra câu trả lời bằng sản phẩm thích hợp để đấu chọi lại iPhone. BlackBerry tiếp tục chắp vá hệ điều hành lỗi thời của mình và cố gắng biến cả màn hình điện thoại thành một nút bấm khổng lồ. Palm tuy đã có những thành công nhất định với webOS nhưng lại không thể thương lượng được hợp đồng nào với các nhà mạng, cũng như làm ra được các sản phẩm đủ tốt để người tiêu dùng muốn mua.

Microsoft đã đáp lại bằng Windows 6.5, bản hack của một hệ điều hành cũ kỹ vốn không được thiết kế cho màn hình cảm ứng. Thế rồi Windows Phone 7 ra đời, và đó là một sự trở lại đáng ngưỡng mộ với những ý tưởng thiết kế mới toanh không “đụng hàng”. Tiếc rằng, nó đến quá muộn và đã sụp đổ. Windows Phone 8 đảm nhận từ tay Windows Phone 7 một trách nhiệm không hề dễ dàng và đã phá hỏng mọi thứ khi làm buồn lòng cộng đồng người hâm mộ vì dừng cập nhật.

Một điều nữa đáng nhắc tới: Microsoft đã mua lại Nokia và làm bốc hơi một thương hiệu lão làng đáng tin cậy của làng di động. Giờ đây nhắc tới Nokia khó có ai mà nhớ ra được những điện thoại đầu bảng của hãng, có chăng chỉ là những chiếc điện thoại giá rẻ màn hình đen trắng mọi người vẫn gọi vui là “cục gạch”.

Google khi đó sợ Microsoft chứ không phải là Apple

Ý tưởng lúc đó Google sợ Microsoft nghe có vẻ điên rồ, nhất là tại thời điểm này, khi mà Android chiếm hơn 90% thị phần di động. Nhưng đó là sự thật. Trong một bài phỏng vấn, cựu CEO Google, ông Eric Schmidt đã cho biết: “Tại thời điểm đó, chúng tôi khá e dè các sản phẩm của Microsoft. Thật khó mà tưởng tượng được điều đó lúc này, nhưng tại thời điểm đó, chúng tôi nghĩ rằng chiến lược mảng di động của Microsoft rất thành công. Hồi đó còn có một tay chơi khét tiếng chúng tôi cũng rất sợ đó là Nokia với hệ điều hành Symbian của họ”.

Theo trang tin Chinhphu.vn, trong khuôn khổ chuyến thăm và làm việc của Đoàn đại biểu cấp cao thành phố Hà Nội tại San Francisco (Hoa Kỳ), Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Nguyễn Đức Chung đã có buổi làm việc tại Tập đoàn Uber Hoa Kỳ để trao đổi về hợp tác trong lĩnh vực giao thông vận tải áp dụng công nghệ thông minh trên địa bàn Thủ đô.

Tại đây, Tổng Giám đốc Công nghệ toàn cầu của Tập đoàn Thuận Phạm đã giới thiệu và trình bày về công nghệ và kế hoạch tham gia vào dịch vụ vận chuyển hành khách áp dụng công nghệ thông tin tại Hà Nội.

Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Nguyễn Đức Chung đánh giá cao ưu điểm của Tập đoàn trong việc áp dụng CNTT của Uber trong lĩnh vực giao thông, đã giúp huy động được các nguồn lực xã hội trong việc cung cấp dịch vụ vận chuyển hành khách, góp phần giải quyết nhu cầu giao thông của thành phố, tạo việc làm và thu nhập cho người lao động. Hà Nội có thể nghiên cứu và áp dụng công nghệ hiện đại để quản lý và phát triển sự tham gia giao thông của các phương tiện khác như: ô tô, xe máy, xe buýt...

Apple cố gắng giữ bí mật công nghệ của mình nhưng không vì thế mà nguồn gốc của công nghệ này không bị phát hiện. Theo đó, tính năng nhận diện gương mặt trên iPhone 8 được phát triển từ công ty máy học của Israel có tên Realface. Đây là công ty được Apple mua lại đầu năm nay.

Trong khi nhận diện gương mặt không được xem là công nghệ mới, những gì Realface đang có trong tay tiên tiến hơn bất cứ hãng sản xuất nào hiện nay.

Chẳng hạn, phần mềm nhận diện gương mặt trên điện thoại Samsung Galaxy sử dụng bản đồ 2D gương mặt con người – thứ rất dễ để đánh lừa. Trong khi đó, Realface tái tạo lại bản đồ 3D gương mặt, với độ chính xác và bảo mật cao hơn một bậc.

Trên website của mình, công ty này gọi phần mềm của họ là “không thể bị đánh lừa” với độ chính xác gần như tuyệt đối nhờ thuật toán thông minh và cơ chế máy học.

Cụ thế, Realface nói phần mềm của họ có thể nhận diện gương mặt với tỷ lệ chính xác lên đến 99,67%, cao hơn rất nhiều so với mức 97,5% mà hầu hết người dùng bình thường có thể nhận diện trong đời thực.

“Công nghệ của chúng tôi cung cấp cho khách hàng mức độ nhận diện và bảo mật cao nhất trên tất cả nền tảng”, đại diện công ty này chia sẻ cách đây không lâu. “Chúng tôi có IP thích hợp trong việc nhận dạng gương mặt và cơ chế học hỏi hiệu quả từ các đặc điểm trên gương mặt con người”.

Cơ chế này phức tạp đến mức nó có thể phân biệt được hình ảnh, video hoặc những bức tượng được thiết kế với mục đích đánh lừa phần mềm. Nó thậm chí có thể phân biệt một cặp song sinh.

Realface có khả năng nhận diện gương mặt với độ chính xác gần như tuyệt đối. Nó thậm chí có thể phân biệt một cặp song sinh

Hiện chưa rõ việc tích hợp nó vào iPhone khiến Apple gặp khó khăn gì. Đó có thể là khó khăn trong việc tạo ra một cụm camera trước đủ sắc nét để giúp máy nhận diện tốt hoặc cần thêm những phần cứng đặc biệt nào khác.

Ngoài ra, công nghệ hấp dẫn là vậy nhưng việc người dùng có sẵn sàng đón nhận nó không là một mối lo ngại khác. Không phải ai cũng sẵn sàng mở máy bằng cách nhìn chằm chằm vào màn hình. Nếu đã quen với Touch ID, họ có thể thấy cách mở khóa đó thân thiện hơn nhiều.

iPhone 8 sẽ sớm ra mắt vào khoảng tháng 9. Khi đó, mọi thắc mắc của người dùng sẽ được giải đáp.

Theo Zing

PGS.TS Trương Ngọc Nam, Giám đốc, Chủ tịch Hội đồng Khoa học và Đào tạo HVBCTT phát biểu tại hội nghị.

Sáng 19/6, tại Hà Nội đã diễn ra buổi Hội thảo khoa học quốc gia về “Quản lý truyền thông trong bối cảnh Cách mạng Công nghiệp (CMCN) lần thứ 4 – Thực trạng và những vấn đề đặt ra”. Buổi hội thảo do Học viện Báo chí và Tuyên truyền (HVBCTT) và Cục Phát thanh Truyền hình & Thông tin Điện tử - PTTH&TTĐT (Bộ TT&TT) phối hợp tổ chức.

Buổi hội thảo được thực hiện nhằm làm rõ thực trạng và những vấn đề đang đặt ra trong công tác quản lý truyền thông. Trên cơ sở đó, các nhà khoa học sẽ đề xuất phương hướng, giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả quản lý truyền thông ở nước ta trong bối cảnh CMCN lần thứ 4.

Quan điểm quản lý mới về quản lý an ninh mạng

Theo PGS.TS Trương Ngọc Nam, Giám đốc, Chủ tịch Hội đồng Khoa học và Đào tạo HVBCTT, cùng với sự phát triển của các nền tảng truyền thông, công tác chỉ đạo, quản lý truyền thông đang gặp không ít khó khăn. Sự bùng nổ của các mạng xã hội như Facebook, You​Tube,... khiến các cơ quan chức năng khó lòng kiểm soát.

Do vậy, việc đưa ra biện pháp hợp lý để hạn chế ảnh hưởng xấu của các thông tin sai lệch trên mạng đối với dư luận xã hội là điều vô cùng cấp thiết. Công tác quản lý truyền thông phải đối mặt với các vấn đề quản lý thông tin trên một không gian “mở” nhưng “ảo”, những vấn đề về an ninh truyền thông, hacke​​r​,​ tin tặc, các loại tội phạm thông tin đặc biệt nguy hiểm. 

Ông Lê Quang Tự Do, Phó Cục trưởng Cục PTTH&TTĐT phát biểu tại hội thảo.

Phát biểu tại hội thảo, ông Lê Quang Tự Do, Phó Cục trưởng Cục PTTH&TTĐT cho biết: “Công tác quản lý thông tin trên mạng xã hội, định hướng dư luận ở nước ta đang đứng trước rất nhiều khó khăn, thách thức, do sự tác động của quá trình toàn cầu hóa thông tin, sự bùng nổ của các phương tiện truyền thông trên Internet”.

Theo ông Lê Quang Tự Do, cốt lõi của điều này là vấn đề quan điểm. “Khi nghe sinh viên nói lên nhận thức của mình về Luật An ninh mạng, Luật Đặc khu, tôi nghĩ ngay đến vấn đề làm sao phải có quan điểm mới”, vị Phó Cục trưởng Cục PTTH&TTĐT chia sẻ.

Từ trước đến nay, con người quá quen thuộc với không gian trên mặt đất, sau đó mở rộng với không gian trên biển, trên trời, trên vũ trụ, và giờ là không gian mạng. Ta đã có hàng ngàn năm để làm quen với không gian trên đất, biển, hàng trăm năm với không gian trên trời, vũ trũ nhưng chỉ có mấy năm làm quen với không gian mạng. Điều này dẫn đến việc tư duy của chúng ta hầu như vẫn theo lối cũ, ông Lê Quang Tự Do nói.

Thẳng thắn nhìn nhận về điều này, vị lãnh đạo Cục PTTH&TTĐT cho rằng không gian mới cần quan điểm quản lý mới. Luật An ninh mạng chính là lời giải cho câu hỏi chúng ta có cần bảo vệ chủ quyền trên không gian mạng hay không. 

Đứng trên quan điểm cá nhân, ông Lê Quang Tự Do cho rằng với bất cứ không gian nào, chúng ta cũng cần phải khẳng định và nắm chắc chủ quyền của quốc gia.

Trước ý kiến cho rằng Internet là một không gian mở, do đó không cần khẳng định chủ quyền, vị lãnh đạo cơ quan quản lý nhà nước này cho rằng, cần phải thận trọng với suy nghĩ đó. “Mỹ nắm chủ quyền không gian mạng rất chắc nên họ muốn các nước khác không cần nắm chủ quyền trên không gian mạng mà để họ nắm giúp”, ông Lê Quang Tự Do chia sẻ.

Không nên chủ quan với thông tin trên mạng

Tại buổi hội thảo, ông Lê Quang Tự Do cũng cho biết, Luật An ninh mạng nhận thức được điều đó và thể hiện tư duy không dùng quan điểm quản lý hiện nay với các loại hình không gian khác.

Chúng ta đang quản lý không gian mạng theo quan điểm quản lý báo chí truyền thống, thậm chí là dùng tư duy của thời kỳ trước. Điều này dẫn đến thực tế rằng chúng ta quản lý nhưng người bị quản lý là cư dân mạng lại không theo sự quản lý của chúng ta. Do vậy, phải đổi mới quan điểm quản lý bằng cách tiếp cận dân chủ bình đẳng, truyền thông thuyết phục, ông Lê Quang Tự Do nói.

Giải thích cụ thể vấn đề này, vị lãnh đạo Cục PTTH&TTĐT cho rằng “Trước đây chúng ta quản lý thông tin trên báo chí theo hướng bạn là bạn, tôi là tôi. Giờ đây, với việc quản lý thông tin trên mạng xã hội phải theo hướng trong bạn có tôi trong tôi có bạn, sau đó tiến đến bạn là tôi, tôi là bạn. Phải làm vậy thì thông tin quản lý mới đến được với cộng đồng. Nếu chỉ nói một chiều, áp đặt thì chưa đạt hiệu quả truyền thông”.

Ông Lê Quang Tự Do cũng khẳng định sự cần thiết của việc phải có một mô hình quản lý mới trên không gian mới. “Trong quá trình làm công tác quản lý, tôi có nhận xét rằng đội ngũ quản lý làm công việc quen thuộc thì chắc tay, thích thú, nhưng chuyển qua lĩnh vực mới, thay đổi nhanh chóng như môi trường mạng xã hội thì bỡ ngỡ, ngại học”.

“Nói nhiều về 4.0, Facebook, YouTube nhưng để thực sự hiểu đó là gì, các tính năng, tác động với xã hội thế nào thì không nhiều người biết. Đội ngũ quản lý cũng thiếu nhiều thông tin, kiến thức thì làm sao có thể quản lý được tốt”, ông Lê Quang Tự Do chia sẻ.

Theo vị lãnh đạo Cục PTTH&TTĐT, mô hình quản lý hiện nay không thể đối phó được tất cả những diễn biến xảy ra trên mạng xã hội bởi nó phản ứng quá chậm, trong khi thông tin trên mạng xã hội rất nhanh chóng, linh hoạt.

Để giải quyết dứt điểm tình trạng này, nhà nước cần quy về một đầu mối duy nhất để quản lý thông tin trên Internet. Điều này nhằm tránh hiện tượng chồng chéo, dẫm chân nhau. Nếu chờ đợi lẫn nhau, sẽ không thể nào nắm bắt được các thông tin trên mạng xã hội.

Sau một thời gian làm công tác quản lý mạng xã hội, ông Lê Quang Tự Do nhận thấy rằng các thông tin trên mạng xã hội cũng có quy luật. Chúng ta phải có các công cụ phân tích và xử lý, thay vì nắm thông tin dư luận theo cách kinh điển.

Việc phát hiện những điểm nóng, luồng dư luận mới, tác động của nó đối với chính sách là một bộ môn khoa học cần nghiên cứu. Các nước tiên tiến gọi đó là xử lý dữ liệu lớn hay Big Data. Đáng tiếc là ở Việt Nam, ngành khoa học này còn rất manh nha, mơ hồ đối với khái niệm nguồn tài nguyên dữ liệu lớn, ông Lê Quang Tự Do chia sẻ.

Trọng Đạt