Theo báo cáo trên có thể thấy được rất nhiều nguyên nhân từ khách quan cho đến chủ quan đã khiến cho một dự án triển khai CRM trở nên thất bại. Nhưng nếu doanh nghiệp của bạn đã tìm hiểu và có kế hoạch ứng phó kỹ càng mà vẫn “chưa thành công” thì đây chính vấn đề mà chúng tôi muốn chia sẻ. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ không tập trung vào những nguyên nhân thất bại thông thường đã được nhiều người biết tới mà chúng tôi sẽ đề cập đến một nguyên nhân quan trọng khác, ít được doanh nghiệp quan tâm đó chính là: thiếu “Người dẫn đường”.

Vậy người dẫn đường là ai? Có vai trò gì? Công việc cụ thể của người dẫn đường là gì mà có thể giúp doanh nghiệp triển khai CRM thành công?

“Người dẫn đường” có thể hiểu là một người hoặc nhóm người, họ có thể là nhà tư vấn chiến lược; là lãnh đạo doanh nghiệp; là chuyên gia tiếp thị, chuyên gia bán hàng, chuyên gia công nghệ, chuyên gia tái cấu trúc hoặc là người từng thành công - thất bại với CRM… chung quy lại phải là một người có hiểu biết và kinh nghiệm đủ lớn trong việc triển khai CRM.

Có thể nói triển khai CRM thành bại tại phần lớn “người dẫn đường” và “người dẫn đường” đóng vai trò then chốt trong một dự án CRM. Là người giúp doanh nghiệp khắc phục những hạn chế và thiếu sót về xây dựng chiến lược, thiết lập mục tiêu, xác định phương pháp tiếp cận, chuẩn bị các nguồn lực về con người, công cụ - dụng cụ, công nghệ cũng như các kỹ năng cần thiết khác.

Một phần mềm CRM dù có tốt đến đâu, nhiều chức năng như thế nào thì chung quy cũng chỉ là “công cụ”. Muốn triển khai CRM thành công thì “công cụ CRM” là chưa đủ. Yếu tố “người dẫn đường” chính là điều mà có thể doanh nghiệp còn đang bị thiếu.

Nhằm giúp các doanh nghiệp nắm bắt được đầy đủ hơn các nguyên nhân khiến CRM thất bại cũng như làm rõ về vai trò của người dẫn đường trong việc triển khai CRM. Công ty OnlineCRM - một trong những công ty hàng đầu về CRM tại Việt Nam - đã tổ chức sự kiện webinar “Triển khai CRM - Để không bao giờ thất bại!”. Với tinh thần giúp các doanh nghiệp hiểu và “làm-đúng-ngay-từ-đầu” trong việc triển khai CRM.

Sự kiện sẽ mang tới những bài học, kinh nghiệm quý báu được chia sẻ từ các chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm thực chiến trong ngành. Ngoài ra còn có sự góp mặt của những khách mời đã từng triển khai CRM thành công hoặc thất bại để quý doanh nghiệp có thể giao lưu, học hỏi kinh nghiệm thực tế. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp đi nhanh hơn, đúng hơn và tiết kiệm “học phí” hơn trong quá trình triển khai dự án CRM nói riêng cũng như hành trình chuyển đổi số nói chung.

Webinar: Triển khai CRM - Để không bao giờ thất bại

Trân trọng kính mời quý doanh nghiệp quan tâm cùng tham gia và lan tỏa rộng rãi các giá trị của sự kiện tới cộng đồng doanh nghiệp Việt.

Sự cố này khiến cho nhiều cư dân mắc kẹt trong thang máy hoảng loạn và bức xúc. Có bé trai bị kẹt một mình trong thang máy hơn 20 phút.

Nguyên nhân khiến thang máy dừng đột ngột là do máy phát điện bị chạm, dẫn đến ngưng hoạt động. Trước đó, Ban Quản lý chung cư đã có thông báo về tình hình cúp điện để công ty Điện lực sửa chữa, bảo trì.

Đáng lưu tâm là tình trạng thang máy “nhốt người, rơi tự do” đã xảy ra nhiều lần ở nhiều nơi khiến người dân cảm thấy bất an. Không ít trường hợp liên quan tới việc bảo trì chưa được thực hiện đúng quy định.

Theo thông tư 02/2016/TT-BXD ngày 15/2/2016, nhà chung cư được sử dụng kinh phí bảo trì phần sở hữu chung như thang máy, máy phát điện, hệ thống thống nước, hệ thống cấp điện chiếu sáng,…và các thiết bị dùng chung khác. Theo đó, Ban Quản trị nhà chung cư có trách nhiệm báo cáo kết quả hoạt động, thu, chi tài chính; kết quả công việc bảo trì và việc thu, chi kinh phí bảo trì phần sở hữu chung của nhà chung cư để hội nghị nhà chung cư kiểm tra, giám sát.

Ông Nguyễn Duy Thành - Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Quản lý nhà Toàn cầu (Global Home) khuyến cáo, Ban Quản trị chung cư có thể hợp tác ký hợp đồng bảo trì với đơn vị bảo trì chuyên nghiệp, chính hãng đảm bảo chất lượng và an toàn cho máy móc, thiết bị; đồng thời đơn vị vận hành và bảo trì có trách nhiệm kiểm tra, bảo dưỡng, ghi nhật ký của máy móc thiết bị tối đa 2 tháng/lần, thậm chí chung cư có thể mời các đơn vị kiểm định an toàn đến kiểm tra nhằm đảm bảo tính khách quan, cùng sự giám sát của cư dân. Riêng với cư dân sử dụng các thiết bị theo đúng khuyến cáo, quy định của nhà sản xuất và Ban quản lý để duy trì tuổi thọ của máy móc, thiết bị”.

Quy định đối với hệ thống thang máy, khi cáp thang máy bị mòn vượt quá 10% đường kính của cáp đo thì phải thay thế cáp mới ngay để đảm bảo hoạt động an toàn hơn. Đặc biệt, bất kỳ chung cư nào có thang máy đều không thể thiếu bộ cứu hộ thang máy giúp tránh tình trạng thang máy bị rơi tự do, cấp điện cho thang khi mất điện, đưa thang máy dừng ở tầng gần nhất giúp người sử dụng thang máy thoát hiểm an toàn.

Hệ thống bình ắc quy trong bộ cứu hộ thang máy sẽ phát điện khi dòng điện không ổn định, thường tuổi thọ trung bình là 2 năm. Vì vậy, các đơn vị kiểm định thang máy cũng như đơn vị quản lý vận hành cần kiểm tra bình ắc quy thường xuyên nhằm đảm bảo khi cúp điện thì bộ lưu điện vẫn hoạt động được.

Còn với máy phát điện cần đảm bảo tiêu chuẩn vận hành có bộ chuyển đổi nguồn tự động ATS, để khi nguồn điện lưới mất, trong thời gian được phép thì máy phát điện sẽ tự động vận hành. Máy phát điện thường ưu tiên hệ thống công cộng (như thang máy, PCCC, chiếu sáng, quạt tăng áp cầu thang bộ thoát hiểm,…).

“Việc đảm bảo máy phát điện hoạt động an toàn phụ thuộc rất nhiều đến công tác bảo trì bảo dưỡng của đơn vị quản lý vận hành và sử dụng hợp lý nguồn phí bảo trì của Ban Quản trị chung cư”, ông Thành đúc kết.

Linh Anh

Bà hoảng hồn chứng kiến cháu trai bị chó tấn công trong thang máy chung cư

- Bé trai đã được chủ nhân con chó đưa đến bệnh viện khám và điều trị các vết thương trên mặt và cơ thể.

Trước khi nhập viện, bệnh nhân có tiền sử viêm dạ dày mạn tính nhưng chỉ mua thuốc về điều trị tại nhà khi có triệu chứng đau.

Đối với trường hợp này, thạc sĩ, bác sĩ Hà Vũ Thành, Khoa Nội soi và thăm dò chức năng, Bệnh viện K (Hà Nội), cho biết bệnh nhân không thể phẫu thuật vì ung thư đã di căn xa, chỉ hóa trị để kéo dài sự sống. 

Theo bác sĩ Thành, ung thư dạ dàylà bệnh hay gặp cả ở nam và nữ. Ung thư dạ dày đứng thứ 3 trong các bệnh ung thư thường gặp ở nước ta. Mỗi năm, Việt Nam có khoảng 15.000 người tử vong vì căn bệnh này. Bệnh có thể được phát hiện sớm nhưng tại Bệnh viện K, nhiều người vào viện đã ở giai đoạn muộn, ung thư đã xâm lấn các mô ở gần và di căn xa.

Bác sĩ Thành cho biết các nguyên nhân ung thư dạ dày gồm:

- Người có các bệnh lý dạ dày liên quan tới tiền ung thư do di truyền, yếu tố môi trường như viêm dạ dày mạn tính kéo dài, các biến đổi dị sản, loạn sản từ nhẹ tới nặng.

- Vi khuẩn HP, đây được coi là nguyên nhân gây ung thư dạ dày. Vi khuẩn này gây viêm teo niêm mạc dạ dày gây ung thư. Tuy nhiên, bác sĩ Thành nhấn mạnh không phải ai nhiễm vi khuẩn HP đều có nguy cơ ung thư.

- Thói quen sinh hoạt như ăn các loại thịt muối, cá muối, hun khói, các đồ lên men tăng nguy cơ ung thư.

- Những người có cha mẹ, anh, chị em mắc ung thư dạ dày thì người đó có nguy cơ mắc cao hơn người bình thường.

Dấu hiệu của bệnh

Các dấu hiệu cảnh báo ung thư dạ dày giống với dấu hiệu viêm dạ dày thông thường. Vì vậy, người bệnh thường chủ quan không đi kiểm tra dẫn tới bỏ qua giai đoạn sớm nhất của bệnh. Các dấu hiệu bạn cần đi khám ngay:

- Sụt cân người bệnh có thể sụt cân nhanh chóng, giảm tới 15 % trọng lượng cơ thể nhất là giai đoạn tiến triển.

- Đau bụng, triệu chứng này xuất hiện khi tế bào ung thư đã xâm nhập vào các lớp niêm mạc của dạ dày. 

- Chán ăn thường gặp nhất, bênh nhân cảm giác đầy bụng, khó tiêu, nôn, buồn nôn sau ăn. Một số người nôn ra máu, đại tiện phân đen.

Ung thư dạ dày có 5 giai đoạn từ 0 đến 4. 

Gia đoạn 0: Đây là giai đoạn vàng để điều trị. Các tế bào ung thư mới chỉ ở trên niêm mạc dạ dày. Bệnh nhân chỉ cần cắt tách dưới niêm mạc, không cần can thiệp hóa, xạ trị.

Giai đoạn 1: Bệnh đã xâm nhấp và lớp thứ 2 của dạ dày, chưa có triệu chứng rõ rệt, chưa lây lan sang cơ quan khác.

Giai đoạn 2: Tế bào ung thư qua lớp niêm mạc, xuất hiện các triệu chứng đau bụng, buồn nôn.

Giai đoạn 3: Các tế bào ung thư lan rộng ra các cơ quan khác.

Giai đoạn 4: Tế bào ung thư di căn ra các bộ phận xa của cơ thể, cơ hội chữa trị gần như không còn.

Ở giai đoạn sớm, bệnh nhân được điều trị dễ dàng và không tốn kém. Để phát hiện được ở giai đoạn sớm, bác sĩ Thành cho biết cách tốt nhất là sàng lọc bệnh qua nội soi hàng năm cho các bệnh nhân có nguy cơ. Đến nay, các bệnh nhân ở giai đoạn sớm đều là vô tình phát hiện khi đi khám định kỳ, bệnh chưa có dấu hiệu gì, u chỉ 1-2cm.

Để phòng tránh bệnh, bạn cần duy trì cân nặng lý tưởng, hạn chế bia rượu, thuốc lá, các chất kích thích, chế độ ăn giàu chất xơ, đủ dinh dưỡng, hạn chế chất béo không tốt, thực phẩm muối cua và chế biến sẵn, khám và tầm soát sử lý triệt để các bệnh về dạ dày như viêm dạ dày, polyp dạ dày. 

Thói quen gây ung thư nhưng nhiều người chưa thể bỏ

Sáng 29/8, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban chỉ đạo quốc gia phòng chống dịch Covid-19 chủ trì cuộc họp trực tuyến của Ban chỉ đạo với 1.060 xã, phường, thị trấn tại 20 tỉnh, thành phố.

Tại cuộc họp, Thủ tướng giao Bộ TT&TT chỉ đạo, đôn đốc Viettel và VNPT triển khai ngay việc kết nối hệ thống hội nghị trực tuyến tới toàn bộ các xã, phường, thị trấn trên toàn quốc. "Trong vòng 1-2 ngày sắp tới phải làm xong để bảo đảm chỉ đạo thông suốt từ Trung ương, Chính phủ, Thủ tướng, Ban Chỉ đạo quốc gia tới từng cơ sở. Lấy xã phường làm pháo đài thì phải chỉ đạo thông suốt tới tận pháo đài”, Thủ tướng nêu rõ.

Thứ trưởng Phạm Đức Long cho biết, Bộ TT&TT đã yêu cầu VNPT và Viettel phải thực hiện nhiệm vụ này thần tốc để đảm bảo kết nối đến 2.594 điểm cầu xã, phường, thị trấn của 19 tỉnh, thành phố phía Nam. Ngay sau đó, Viettel, VNPT đã thực hiện chỉ trong 3 ngày gồm triển khai mạng lưới, thiết bị và hướng dẫn các tuyến xã, phường, thị trấn sử dụng. Quá trình kết nối đến các tuyến xã, phường, thị trấn trong một thời gian rất ngắn có nhiều khó khăn, nhưng Bộ TT&TT cùng các doanh nghiệp quyết tâm thực hiện hoàn thành đúng tiến độ Thủ tướng giao.

Theo Thứ trưởng Phạm Đức Long, trong thời gian tới, Bộ TT&TT sẽ chỉ đạo các doanh nghiệp thực hiện kết nối đến tuyến xã, phường, thị trấn ở những tỉnh thành còn lại trên toàn quốc với hơn 11.000 điểm.

Chia sẻ về vấn đề này, ông Huỳnh Quang Liêm, Tổng giám đốc VNPT cho hay, VNPT được giao triển khai gần 1.500 điểm cầu truyền hình kết nối đến tuyến xã, phường, thị trấn tại 12 tỉnh chỉ trong 3 ngày.  Để xử lý khối lượng công việc lớn với thời gian gấp như vậy, đơn vị phải huy động tổng lực nhằm hoàn thành đúng tiến độ. VNPT đã sử dụng thiết bị ở tất cả các tỉnh thành để thiết lập cầu truyền hình đến tận xã. Mỗi xã, phường, thị trấn, VNPT đều cử cán bộ kỹ thuật đến lắp đặt và hỗ trợ sử dụng thiết bị đến khi hết cuộc họp trực tuyến với Thủ tướng.  

Ông Nguyễn Mạnh Hổ, Tổng giám đốc Tổng công ty Giải pháp Doanh nghiệp Viettel (Viettel Solutions) cho biết, Viettel thực hiện kết nối cầu truyền hình đến khoảng 1.000 điểm tuyến xã, phường, thị trấn chỉ trong 3 ngày. Sau khi hoàn thiện, đơn vị đã bàn giao cho Cục Bưu điện Trung ương. Hệ thống cầu truyền hình của Viettel ứng dụng công nghệ hiện đại và vận hành trên hạ tầng riêng với công nghệ bảo mật 4 lớp, đảm bảo thông tin cuộc họp luôn được bảo mật tuyệt đối và thông suốt.

Theo ông Nguyễn Mạnh Hổ, nhằm đáp ứng yêu cầu công việc, Viettel điều động khoảng 1.100 cán bộ, nhân viên làm nhiệm vụ; mỗi xã, phường, thị trấn đều có 1 cán bộ kỹ thuật của Viettel chịu trách nhiệm hướng dẫn các đơn vị sử dụng thiết bị. Tuy nhiên, việc triển khai trong bối cảnh cách ly xã hội nên đi lại rất khó, thậm chí nếu nhân viên kỹ thuật làm quá 18h sẽ phải ngủ lại vì không được di chuyển sau giờ này. Chưa kể khó khăn khi phải mua thiết bị số lượng rất lớn trong thời gian ngắn. Thêm vào đó, những thiết bị này không phải mặt hàng thiết yếu nên khâu vận chuyển cũng gặp trở ngại. Do yêu cầu gấp rút nên nhiều địa phương chưa có chỉ đạo đồng bộ để ưu tiên cho cán bộ, nhân viên Viettel làm nhiệm vụ kết nối cầu truyền hình. Tuy nhiên, Viettel đã chủ động tìm nhiều giải pháp tháo gỡ vướng mắc, ngày đêm thực thi nhiệm vụ theo đúng chỉ đạo của Thủ tướng và Bộ TT&TT.  

"Theo chỉ đạo của Thủ tướng sẽ phải kết nối cầu truyền hình đến tất cả xã phường, thị trấn còn lại và Viettel đã sẵn sàng. Chúng tôi đang chờ yêu cầu cụ thể của Thủ tướng và Bộ TT&TT để thực hiện", ông Nguyễn Mạnh Hổ nói.

Đến chiều ngày 5/9, Thủ tướng Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo quốc gia phòng chống dịch Covid-19 đã chủ trì cuộc họp trực tuyến toàn quốc của Ban Chỉ đạo với các địa phương. Cuộc họp được kết nối tới toàn bộ 63 tỉnh, thành phố, 705 quận, huyện, thị xã, 9.043 xã, phường, thị trấn trên cả nước để đánh giá tình hình và triển khai các giải pháp trọng tâm phòng chống dịch.

Một điểm khác biệt nữa so với trước đây là ngoài 63 tỉnh, thành phố, cuộc họp lần này được kết nối trực tuyến tới 705 quận, huyện, thị xã và toàn bộ 9.043 xã, phường, thị trấn. Những ngày qua, với sự hỗ trợ của Bộ TT&TT, các doanh nghiệp viễn thông, hệ thống chỉ huy, kiểm tra, giám sát, đôn đốc, chỉ đạo, hướng dẫn phòng chống dịch đã được kết nối từ nơi làm việc của Thủ tướng Chính phủ tới tận cấp xã, phường, thị trấn.

Cuộc họp bàn về công tác phòng chống dịch nói chung nhưng tập trung vào trọng tâm là cấp xã, phường, thị trấn vì vừa qua chúng ta chuyển hướng phòng chống dịch theo phương châm mỗi xã, phường, thị trấn là một “pháo đài”, mỗi người dân là một “chiến sĩ”. Điều này rất phù hợp với hệ thống chính trị Việt Nam vì người dân sống ở xã, phường, thị trấn - đây là nơi gần dân nhất, hiểu dân nhất, tiếp xúc nhiều nhất, trực tiếp nhất với dân. Thủ tướng nhắc lại quan điểm người dân là trung tâm, là chủ thể của công tác phòng chống dịch; chiến thắng dịch bệnh là chiến thắng của nhân dân.

Thái Khang 

Cuộc gọi của Thủ tướng tới 700 điểm cầu khám bệnh từ xa

Dành gần 2 giờ dự buổi hội chẩn trực tuyến, kết nối và đặt nhiều câu hỏi tới các điểm cầu tuyến cơ sở, Thủ tướng Phạm Minh Chính kỳ vọng các bác sĩ tuyến dưới có thêm tự tin để làm chủ, tận dụng giờ vàng cứu người bệnh.

Theo thông tin từ Cổng thông tin Chính phủ, tại buổi làm việc với TP.HCM ngày 21/9, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam vừa chỉ đạo phải nhanh chóng cập nhật dữ liệu xét nghiệm, tiêm chủng để đánh giá lại việc ứng dụng công nghệ cho công tác phòng chống Covid-19.

Bên cạnh đó, Thành phố cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ quản lý thông tin sức khoẻ của người dân (kết quả xét nghiệm, tiêm vắc xin), đánh giá nguy cơ dịch bệnh… để các hoạt động của doanh nghiệp, người dân trong trạng thái bình thường mới được diễn ra thông thoáng, an toàn, chắc chắn, đồng thời kiểm soát dịch bệnh bền vững.

Trong suốt thời gian qua, Ban Chỉ đạo quốc gia phòng, chống dịch Covid-19 luôn chỉ đạo xuyên suốt việc xây dựng, triển khai các giải pháp, ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ phòng, chống dịch bệnh từ quản lý xuất nhập cảnh, thực hiện khai báo y tế điện tử, truy vết, phát hiện người tiếp xúc gần với người nhiễm Covid-19, quản lý cách ly, đánh giá nguy cơ dịch bệnh… tới quản lý công tác tiêm chủng, kết quả xét nghiệm, di biến động dân cư…

Với phương châm “vừa làm, vừa phối hợp” giữa các đơn vị phục vụ thiết thực cho mục đích chống dịch, thuận tiện cho người dân sử dụng, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo Bộ TT&TT chủ trì, phối hợp chặt chẽ với các bộ, ngành, nhất là Bộ Y tế, Bộ Công an trong tổ chức thực hiện.

Trên tinh thần đó, TP.HCM đã nỗ lực, phối hợp chặt chẽ, thực hiện đúng theo các hướng dẫn của Bộ TT&TT, Bộ phận thường trực, nhưng vẫn gặp không ít khó khăn khi kết nối, liên thông dữ liệu giữa các ứng dụng khác nhau cũng như sử dụng để điều hành hoạt động phòng, chống dịch trên địa bàn. Vì vậy, Thành phố mong muốn sớm triển khai ứng dụng phòng, chống dịch duy nhất như chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.

Cụ thể, Thành phố đang gặp nhiều khó khăn, vướng mắc khi cập nhật, làm sạch thông tin tiêm chủng, kết quả xét nghiệm của người dân, để đưa lên hệ thống dữ liệu quốc gia; trích xuất, sử dụng các dữ liệu này phục vụ phòng, chống dịch trên địa bàn.

Trao đổi tại cuộc họp, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam nhắc lại chỉ đạo của Thủ tướng là phải khẩn trương xây dựng một ứng dụng phòng, chống dịch duy nhất, không chỉ sử dụng riêng tại TP.HCM, mà sau khi hết giãn cách xã hội sẽ phục vụ cho việc liên thông đi lại trong cả nước, thậm chí đi ra nước ngoài.

Về một số vấn đề cụ thể cần làm ngay, Phó Thủ tướng yêu cầu Bộ TT&TT, Bộ Y tế, Bộ Công an, Viettel, VNPT khẩn trương hoàn thiện, vận hành thông suốt hệ thống quản lý tiêm chủng vắc xin phòng Covid-19. Người dân tiêm chủng ở đâu cũng được cập nhật ngay. Khắc phục tình trạng mất rất nhiều thời gian chỉnh sửa thông tin mới có thể cập nhật lên hệ thống dữ liệu quốc gia.

Trước mắt, cần có giải pháp trung gian, tạm thời để kịp thời cập nhật thông tin tiêm chủng của tất cả người dân TP.HCM phục vụ công tác phòng, chống dịch trên địa bàn.

Phó Thủ tướng đề nghị Thành phố tiếp tục đẩy mạnh cập nhật kết quả xét nghiệm RT-PCR, xét nghiệm nhanh của người dân thực hiện tại các cơ sở y tế, điểm xét nghiệm, các doanh nghiệp… lên hệ thống dữ liệu quốc gia, đồng thời tổ chức phân hệ dữ liệu phục vụ cho hoạt động điều hành phòng, chống dịch của Thành phố.

Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam nhấn mạnh, TP.HCM là địa phương đang bị dịch nặng nề nhất, hiệu quả ứng dụng công nghệ sẽ rõ nhất nếu làm tốt, từ đó trở thành mô hình cho các địa phương khác áp dụng. Bộ TT&TT, Bộ Y tế, Bộ Công an đều có bộ phận thường trực tại TP.HCM phải phối hợp giải quyết ngay các vướng mắc cho Thành phố.

Trước đó, tại cuộc làm việc giữa Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam với lãnh đạo Bộ Công an, Bộ TT&TT Bộ Y tế, Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Giao thông vận tải, một số doanh nghiệp công nghệ về ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ phòng, chống dịch Covid-19 đã có nhiều vấn đề được đưa ra. 

Cụ thể, các bộ, ngành, doanh nghiệp đã phát triển nhiều giải pháp, ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ phòng, chống dịch nhưng thiếu sự kết nối, chia sẻ. Nhiều công cụ khi triển khai trong thực tế chưa tạo thuận lợi cho người dân sử dụng. Thực tế ghi nhận, nhiều người dân tỏ ra lúng túng khi phải sử dụng nhiều ứng dụng công nghệ phòng, chống dịch khác nhau. Vì vậy, yêu cầu đặt ra là trong thời gian sớm nhất phải có một ứng dụng duy nhất phục vụ phòng, chống dịch, thuận tiện cho người dân sử dụng, đáp ứng được yêu cầu về thông tin, dữ liệu phục vụ công tác phòng, chống dịch.

“Ứng dụng, giải pháp phải thuận tiện để người dân sử dụng và phục vụ thiết thực cho phòng, chống dịch”, Phó Thủ tướng nhấn mạnh và giao Bộ TT&TT làm đầu mối chỉ đạo các doanh nghiệp, cơ quan liên quan khẩn trương phát triển ứng dụng mới, đồng thời hướng dẫn chi tiết, triển khai đồng loạt. Bộ Công an phát huy thế mạnh là cơ quan quản lý dữ liệu của người dân, với vai trò là một trong những lực lượng nòng cốt trong phòng chống dịch ở địa phương, để tham mưu cho chính quyền các cấp tổ chức triển khai và kiểm tra, giám sát việc thực hiện ứng dụng mới trong phòng, chống dịch.

Bộ Y tế tiếp tục chỉ đạo việc cập nhật hồ sơ sức khỏe của người dân, kết quả xét nghiệm, kết quả tiêm vắc xin, điều trị bệnh nhân Covid-19… tích hợp các dữ liệu này về Bộ TT&TT để phục vụ cho việc triển khai ứng dụng mới.

Nguyễn Thái (Tổng hợp)

Hà Nội sử dụng nền tảng hỗ trợ quản lý xét nghiệm Covid-19 trên toàn thành phố

Trên cơ sở kết quả ứng dụng nền tảng hỗ trợ lấy mẫu và trả kết quả xét nghiệm theo hình thức điện tử trực tuyến tại 10 quận, huyện, Hà Nội đã quyết định triển khai nền tảng này trong việc lấy mẫu xét nghiệm toàn thành phố.

Kết thúc mùa giải 2021-22, Rangnick sẽ trở thành cố vấn của MU theo hợp đồng 2 năm, có nhiệm vụ xây dựng chiến lược bóng đá cho tương lai.

Zidane là ứng viên hàng đầu cho ghế HLV MU

Trong thời gian qua, có nhiều thông tin khác nhau về ghế nóng của MU, với ưu tiên Mauricio Pochettino.

Tuy nhiên, Pochettino được cho là có những liên hệ với Real Madrid trong trường hợp CLB chia tay Carlo Ancelotti.

Hơn nữa, dấu ấn của nhà cầm quân người Argentina ở PSG khá nhạt. Ông đặc biệt gặp trở ngại trong việc quản lý các ngôi sao.

Chính vì thế MUhướng sang cuộc thảo luận với Zidane, người cũng được PSG quan tâm như một sự thay thế cho Pochettino trong tương lai.

Zidane đang trong thời gian nghỉ ngơi sau khi chia tay Real Madrid. Ông cho biết sẽ quay trở lại bóng đá với môi trường mà ông cảm thấy vui vẻ để làm việc.

Tân CEO Richard Arnold, người kế thừa Ed Woodward từ ngày 1/2 vừa qua, có nhiệm vụ đưa MU trở lại vị thế số 1 thế giới về thương hiệu (theo Forbes, MU hiện rơi xuống thứ 4, sau Barcelona, Real Madrid và Bayern Munich), cũng như chinh phục danh hiệu vô địch bóng đá Anh.

Khả năng quản lý phòng thay đồ của Zidane, cũng như thành công mà ông có được ở Madrid, hoàn toàn thuyết phục Richard Arnold.

Kế hoạch mà CEO Richard Arnold đưa ra là Rangnick xây dựng dự án thể thao dài hạn, cũng như xây dựng phương pháp huấn luyện, còn Zidane đưa ra ý tưởng các trận đấu.

MU dự kiến sớm công bố hợp đồng với Zidane để thuyết phục Paul Pogba gia hạn, cũng như triển khai tham vọng chuyển nhượng "bom tấn", khi Rangnick không phải cái tên gây sức hút với ngôi sao.

ĐP

MU chiến Man City: Khát vọng bước ra ánh sáng của Sancho

Jadon Sancho đang khao khát thể hiện mình với MU, và cách hiệu quả nhất là tỏa sáng trước Man City từng đào tạo anh.