
Facebook dẫn số liệu khảo sát tại 10 quốc gia của công ty phân tích dữ liệu WARC cho thấy, thời lượng xem các nội dung video trực tuyến trung bình đã tăng gấp 4 lần trong thời kỳ dịch bệnh, gấp đôi so với dự đoán của WARC trước khi Covid-19 bùng phát. Theo đó, người dùng dành khoảng 4 giờ mỗi ngày để xem video trực tuyến, 75% cũng cho biết, họ sẽ duy trì mức độ xem này từ nay trở đi, đặc biệt là nam giới.
Tại Việt Nam, hơn 70% dân số sử dụng Internet. Trong số đó, 95% người dùng sử dụng Internet để xem video mỗi tháng.
68% người dùng xem video ít nhất một lần mỗi ngày. Trung bình người dùng Việt Nam dành khoảng trên 1 giờ cho mỗi lần xem video trên mạng xã hội.
Theo Facebook, trung bình một ngày, người dùng Việt xem 2,1 lần video thời lượng ngắn (dưới 3 phút), 1,7 lần video thời lượng trung bình (từ 3 – 10 phút) và 1,5 lần video thời lượng dài (trên 10 phút).
Khảo sát của mạng xã hội này cho thấy, khi nghĩ tới video thời lượng ngắn và video thời lượng trung bình, Facebook là lựa chọn số 1. Có tới 87% người dùng lựa chọn Facebook để xem video thời lượng ngắn và trung bình.
Xu hướng xem video của người dùng tăng lên khiến các nền tảng video như YouTube, TikTok cũng tăng trưởng mạnh mẽ.
Chẳng hạn xu hướng thích xem video ngắn của người Việt cũng được Adsota (thuộc Appota) nhắc đến trước đó. Theo số liệu này, số lượng người dùng TikTok tại Việt Nam năm 2020 tăng gấp đôi năm 2019. TikTok được ưa chuộng vì có nhiều video thời lượng ngắn chỉ 15 giây, rất nhiều sáng tạo.
![]() |
Tỷ lệ người dùng mạng xã hội tại Việt Nam Q1/2020 so với Q4/2010. (Nguồn: Adsota) |
Báo cáo của Adsota cho thấy, người dùng Facebook sẽ tương tác mạnh nhất với các nội dung video, chiếm 9,86%, hơn gấp đôi so với tỷ lệ tương tác đối với hình ảnh, liên kết, bài viết.
Nền tảng video cũng lên ngôi ở khu vực nông thôn. Có đến 97% người dùng ở nông thôn truy cập YouTube mỗi tuần. 67% người dùng khu vực này cho rằng xem video trên YouTube thú vị và đúng ý hơn so với xem TV.
Theo Adsota, Việt Nam có dân số 97,75 triệu người. Trong đó có 68,72 triệu người dùng Internet, 72 triệu người dùng mạng xã hội.
Hải Đăng
ictnews Theo ông Nguyễn Lâm Thanh, Giám đốc chính sách của Tik Tok, các nền tảng bắt buộc phải bảo vệ quyền riêng tư của người dùng nếu người dùng không có quyền riêng tư thì nền tảng đó không có độ tin cậy, và hệ thống sẽ không thể hoạt động được.
" alt=""/>Tiktok đã thành công thay đổi xu hướng xem video của người dùngZozo bắt đầu xây dựng một hệ thống thông tin liên lạc công khai trong toàn công ty kể từ năm 2020, trái ngược với phong cách trước đây của Maezawa là thông tin được che giấu giữa các tầng quản lý.
Những cuộc họp cũng được thay đổi. Trước kia, hướng dẫn được đưa xuống cho mỗi bộ phận theo kiểu mệnh lệnh từ trên xuống và có rất ít trao đổi qua lại. Giờ đây, thông tin được chia sẻ ở các bộ phận, từ cấp quản lý xuống đến nhân viên.
Nhưng phần lõi công nghệ của Zozo cũng có sự thay đổi đáng kể. Năm 2017, công ty cho ra đời Zozosuit để sử dụng nội bộ và khiến các nhà bán lẻ trên Zozotown phản ứng dữ dội.
Đến tháng 10/2020, Zozosuit 2 được công bố không chỉ cải thiện độ chính xác mà còn mở đường cho bên thứ ba sử dụng. Giờ đây, ứng dụng này giúp may đo quần áo ‘đo ni đóng giày’ cho mỗi khách hàng một cách chính xác tuyệt đối.
Kết quả là Zozo đang có trong tay dữ liệu của hơn 1 triệu khách hàng, nhờ đó giúp phát triển các loại quần áo đa dạng kích thước hơn nữa. Chiến lược giúp các nhà bán lẻ trên Zozotown giảm được rủi ro của việc trả lại hàng do không vừa size.
![]() |
Zozosuit giúp người dùng chọn được quần áo ưng ý vừa size. |
Nhờ đó, các đối tác bán lẻ đã tìm đến Zozotown nhiều hơn. Trong năm tài chính kết thúc vào 31/3/2021, giá trị hàng hóa giao dịch đã tăng 22% so với cùng kỳ năm trước, lập kỷ lục 419,4 tỷ Yên (3,8 tỷ USD).
Tham vọng của Zozo là tham gia vào tất cả các khâu của việc gia công quần áo, từ sản xuất đến bán lẻ. Công ty cũng muốn hỗ trợ nhà sản xuất trong việc lập kế hoạch bán hàng. Đặc biệt, Zozo muốn số hóa việc quản lý, dây chuyền cung ứng và hậu cần thông qua sắp xếp đơn hàng.
Công ty dự kiến hợp tác với các thương hiệu để thành lập đơn vị đặc biệt chuyên lo cơ sở hạ tầng trong năm nay.
Đổi mới nhờ công nghệ
Nhờ ứng dụng công nghệ, Zozo muốn phát triển từ một trang web mua sắm quần áo trở thành website toàn diện về thời trang.
Tháng 3/2021, Zozo ra mắt nền tảng tập trung vào phân phối mỹ phẩm Zozocosme. Cùng thời điểm đó họ bắt đầu phân phối kính miễn phí Zozoglass, một thiết bị giúp đo đạc tông màu da của người đeo.
Người dùng chỉ cần mở ứng dụng Zozotown trên điện thoại, chụp ảnh khuôn mặt trong lúc đang đeo kính Zozoglass để hệ thống phân tích màu da. Hệ thống sau đó tự động khuyến nghị các sản phẩm nên mua dựa trên màu da của người dùng.
Khách đã đặt hàng hơn 1 triệu chiếc kính Zozoglass do nhu cầu mua sắm online tại nhà tăng cao trong mùa dịch. “Thật sung sướng, tôi có thể dễ dàng tìm màu son hợp với da mình thay vì thử từng cái một ở cửa hàng”, một khách hàng nữ cho biết.
![]() |
Kính mắt Zozoglass giúp người dùng chọn được sản phẩm ưng ý hợp với màu da. |
Với giày dép, Zozo phát triển tấm thảm gọi là Zozomat và cũng có hơn 1 triệu người dùng sau ba tháng ra mắt kể từ tháng 2/2020. Người dùng chỉ cần đặt chân lên tấm thảm Zozomat và chụp các bức ảnh dưới nhiều góc độ khác nhau bằng điện thoại, mà sau đó hình ảnh sẽ được chuyển thành dạng 3D.
Công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) sau đó giúp đưa ra các khuyến nghị về đôi giày cần chọn cho khách hàng. “Tôi cảm thấy hơi ái ngại trước nhân viên khi phải thử đến 3 - 4 đôi ở cửa hàng mà không chọn được cái nào. Nhưng giờ thì quá dễ để tôi có thể mua giày mà không cần thử”, một khách hàng ở vùng ngoại ô Tokyo cho hay.
Một phiên bản Zozomat cho cánh tay và bàn tay đang được phát triển với mục tiêu thúc đẩy doanh số đồ trang sức nói chung.
![]() |
Giá trị giao dịch qua nền tảng Zozotown đã liên tục tăng bất chấp ảnh hưởng của đại dịch Covid-19. |
Nhờ một loạt cải tiến công nghệ, khoảng 86% người dùng hàng năm của Zozotown là người dùng thường xuyên (active user). 70% trong số này là nữ với chi tiêu trung bình khoảng 43.809 Yên/năm (khoảng 400 USD/năm). Tỷ lệ quay lại chốt đơn mới là 78% ở thế hệ Gen Z (16-24 tuổi) và Millennials (28-38 tuổi), theo báo cáo tài chính kết thúc vào 31/3/2021 của công ty.
Zozo đang lên kế hoạch khai phá công nghệ may đo ở thị trường nước ngoài vào cuối năm 2021. Ngoài thời trang, công ty có tham vọng ứng dụng ở nhiều lĩnh vực khác bao gồm chăm sóc sức khỏe, dịch vụ liên quan đến chế độ ăn uống và giải trí.
Phương Nguyễn (Theo Nikkei Asia)
Các thương hiệu thời trang nổi tiếng như Dr. Martens hay Levi’s cáo buộc sàn thương mại điện tử Shein của Trung Quốc tiếp tay cho vi phạm thương hiệu.
" alt=""/>Thành công trong mùa dịch nhờ kết hợp thời trang với công nghệTính tổng cộng cả sự nghiệp Messi và Ronaldo cho đến thời điểm này, cả hai đã ghi được 1421 bàn thắng. Trong đó, Messi kém Ronaldo chỉ 29 lần xé lưới đối phương.
Đều là những "sát thủ" ghi bàn nhưng Ronaldo và Messi cũng có lúc bỏ lỡ cơ hội theo kiểu "đá ra ngoài còn khó hơn đá vào trong khung thành".
Ngoài 2 siêu sao kể trên, còn rất nhiều những chân sút đắt giá nhất làng túc cầu cũng không dưới một lần "biến bàn thắng thành cơ hội". Có thể kể đến như Zidane, Neymar, Harry Kane, Benzema, Suarez, Aguero, Torres, Giroud, Morata, Lukaku,...
Ronaldo, Messi, Iniesta, Ozil, Riyad Mahrez,... với kỹ thuật thượng thừa khiến đối phương hoa mắt mỗi khi đối đầu. Dưới đây là video những pha qua người tiêu biểu những tháng đầu năm 2020.
" alt=""/>Ronaldo, Messi và những tình huống 'biến bàn thắng thành cơ hội'