Cú hích mang tên Hoàng Xuân Vinh đã khiến cho nhiều VĐV và những người yêu thể thao trên thế giới muốn đến thăm đất nước của nhà vô địch. Và đây sẽ là cơ hội tốt để Bắn súng Việt Nam tăng tốc.

Vì thế, phát huy kết quả đã đạt được tại nhiệm kỳ V, ở khóa VI Liên đoàn Bắn súng Việt Nam đặt ra mục tiêu chính là đưa Bắn súng không chỉ là môn Bắn súng thể thao thành tích cao mà xây dựng Bắn súng trở thành môn văn hóa, du lịch Bắn súng.

Phát biểu với báo chí, tân Chủ tịch Liên đoàn Bắn súng Việt Nam Đỗ Văn Bình khẳng định: “Nhiệm kỳ 2016 - 2020, Liên đoàn tiếp tục xây dựng hệ thống đào tạo VĐV, trên cơ sở lựa chọn các VĐV có thành tích tập trung tập huấn trong nước và nước ngoài chuẩn bị sẵn sàng cho việc tham dự các kỳ Đại hội thể thao trong khu vực và các giải thi đấu quốc tế”.

Ông Đỗ Văn Bình đặc biệt nhấn mạnh trong bối cảnh bắn súng Việt Nam vẫn rất khó khăn về vấn đề kinh phí đầu tư, nhưng sẽ quyết tìm thêm những Hoàng Xuân Vinh mới trong tương lai. Còn ở nhiệm kỳ mới, bắn súng Việt Nam cũng sẽ quyết tâm giành huy chương Olympic như Hoàng Xuân Xuân Vinh vừa làm được ở đấu trường Thế vận hội. Đây thực sự là một kỳ tích nên đạt được như vậy không hề đơn giản.

Tại Đại hội, các đại biểu đã bầu ra Ban chấp hành gồm 36 ủy viên trong đó có 13 ủy viên thường vụ. Đáng chú ý, HLV trưởng Nguyễn Thị Nhung sẽ giữ vai trò mới của một Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký.

Bằng Lăng

2. Năm 2018, ông Troussier trở thành cố vấn chiến lược, đồng thời giữ vai trò GĐKT Học viện bóng đá PVF trước khi làm HLV trưởng tuyển U19 Việt Nam.

Thời điểm này, bóng đá Việt Nam thực sự khởi sắc với lứa cầu thủ tài năng và còn rất trẻ như Quang Hải, Văn Hậu, Hoàng Đức… Đây có lẽ mới là lý do lớn nhất để ông Troussier trở thành người kế nhiệm cho HLV Park Hang Seo ít năm sau với niềm tin thành công hơn.

Niềm tin ấy không sai, khi thực tế phần lớn các cầu thủ từng là trụ cột của tuyển Việt Nam trước kia lúc này vẫn đang đạt độ chín nhất sự nghiệp, bên cạnh các học trò cũ ở U19 Việt Nam như Văn Tùng, Duy Cương, Minh Trọng, Tuấn Tài, Tuấn Dương… 

Với lực lượng có cả “hiện tại lẫn tương lai” như thế nên càng dễ hiểu chiến lược gia người Pháp đặt ra ra mục tiêu World Cup cho bản thân lẫn bóng đá Việt Nam.

3. Sau hơn nửa năm cầm quân và được tạo điều kiện làm việc tối đa, thậm chí chưa từng có tiền lệ, những gì mà HLV Troussier mang về đến lúc này là tương đối ít ỏi, nếu nhìn vào kết quả, sự biến chuyển về chất ở 6 trận đấu của tuyển Việt Nam.

Nhiều chỉ trích đối với chiến lược gia người Pháp bắt đầu xuất hiện sau những hy vọng ban đầu, nhưng ít ai nhìn vào sự thật khi sự thất vọng ấy không hẳn là lỗi của ông Troussier.

V-League dù có những nhà vô địch mới, hệ thống các giải đấu trẻ vẫn đươc duy trì… nhưng so với trước đây không nhiều khác biệt và phải tới năm nay mới chính thức áp dụng thời gian tổ chức hay đưa công nghệ VAR vào sân chơi cao nhất thì rõ ràng nói bóng đá Việt Nam phát triển hơi khó.

Hoặc đơn giản, sau nhiều năm cầu thủ Việt Nam vẫn chưa thể xuất ngoại thành công (trừ Đặng Văn Lâm, một vị trí khá đặc thù) để cũng khó cho ông Troussier nâng tầm, thành công ngay lập tức với tuyển Việt Nam cũng như mơ tới World Cup.

Ông Troussier mơ mộng không sai, nhưng để thành hiện thực có lẽ cần thời gian hay đi chặng đường dài hơn so với cách làm tương tự với bóng đá Nhật Bản trước kia.

Thay đổi - Chủ động - Thích nghi - Bứt phá

“Đối mặt với khó khăn, chúng tôi lựa chọn thích nghi và bứt phá. Qua một năm sóng gió, các thành viên trong hệ thống được khơi mở nhiều hướng đi mới, đột phá với sự đầu tư mạnh mẽ, để đảm bảo rằng, chúng ta không chỉ sống sót trong đại dịch, mà còn phải sống tốt và sống khỏe sau đại dịch”, chị Lê Quang Thục Quỳnh - CEO của VUS chia sẻ.

Năm 2021, việc VUS thực hiện dịch chuyển mô hình học tập từ trực tiếp sang trực tuyến (offline to online) và hướng đến mô hình giáo dục tích hợp (offline kết hợp online) gặp nhiều trở ngại đặc thù khi 50% đối tượng thụ hưởng dịch vụ là các học viên thiếu nhi và thiếu niên - độ tuổi vốn khó tập trung để tiếp thu kiến thức qua màn hình máy tính.

CEO của VUS cho rằng, những cơn sóng to nhất sẽ tạo nên những thuyền trưởng kiên tâm và giỏi nhất; những khách hàng “khó” nhất, sẽ tạo nên những nhà cung cấp xuất sắc nhất. “Vì thế, trước những thử thách được đặt ra, VUS đã đáp lại bằng sự lựa chọn: Chọn thay đổi và hành động thay vì chờ đợi; Chọn chủ động thích ứng để dẫn đầu xu thế thay vì băn khoăn; Quyết liệt chuyển đổi nội tại để bứt phá thay vì thỏa hiệp”, chị Thục Quỳnh chia sẻ.  

Hệ thống VUS đã nhanh chóng phát triển giáo trình và phương pháp dạy trực tuyến chuyên biệt cho học viên từng độ tuổi, đồng thời xây dựng bộ tiêu chí đánh giá lớp học online, và đưa ra nội dung huấn luyện cụ thể cho từng giáo viên. Theo đó, 100% giáo viên, trợ giảng, nhân viên tại VUS đều được tham gia đào tạo nghiệp vụ để chủ động thích nghi với phương pháp giảng dạy và làm việc mới.

VUS cũng đã đăng cai tổ chức chuỗi hội thảo trực tuyến miễn phí TESOL Webinars với chủ đề “Bứt phá giới hạn của giáo dục trực tuyến” với hơn 6.136 lượt đăng ký từ giáo viên, nhân sự trong lĩnh vực giảng dạy tiếng Anh TESOL từ hơn 17 quốc gia.

Hệ thống này xác định, học trực tuyến không chỉ là giải pháp tạm thời mà là một xu thế tất yếu mới, nên tiếp tục đầu tư mạnh vào nền tảng công nghệ chuyên sâu. Cụ thể, đã có hơn 50 công cụ hỗ trợ được đưa vào quá trình giảng dạy online, hơn 10 khóa học mới ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI nhấn mạnh yếu tố trực quan thông qua hình ảnh và video, hàng trăm hội thảo miễn phí và sự kiện thực tế ảo (virtual event) được tổ chức xuyên suốt mùa dịch nhằm đảm bảo hơn 70.000 nghìn học viên trên hệ thống và toàn quốc đều có được trải nghiệm học tập mới mẻ và thú vị dù phải “mắc kẹt” trong tình trạng giãn cách xã hội.

Yếu tố con người - chìa khoá thành công

Việc dạy trực tuyến không đơn thuần là đem một lớp học offline lên môi trường online, mà phải đi cùng với hàng loạt đổi mới từ tài liệu học tập, hoạt động giảng dạy cho đến quy trình chăm sóc học viên nhằm đảm bảo chất lượng giáo dục tốt nhất. VUS cho rằng, để bộ máy được vận hành trơn tru cần quan tâm đến yếu tố con người - chìa khóa dẫn đến mọi thành công.

Chính sách phúc lợi là một nan đề khó giải đối với bất cứ doanh nghiệp nào trong tình hình hiện tại. Nhiều công ty cho rằng chỉ đơn giản là tăng lương, thêm thưởng. Tuy nhiên, tại VUS, mỗi nhân viên đều nhận được phúc lợi toàn diện về “Thân - Tâm - Trí”, được sẻ chia và đồng hành trên con đường phát triển sự nghiệp của mình.

Trong giai đoạn giãn cách vì Covid-19, VUS đã triển khai các chương trình đồng hành, hỗ trợ cán bộ nhân viên thông qua hoạt động san sẻ yêu thương hỗ trợ hàng tháng hay khẩn cấp về tiền mặt và các combo thực phẩm, đồ dùng thiết yếu với số tiền lên đến 1.600.000.000 VND, giúp đỡ hơn 1.500 lượt cho nhân sự khó khăn trong vùng đỏ hay bị ảnh hưởng do dịch bệnh.

Bên cạnh đó, VUS thực hiện các chương trình đào tạo giúp nhân viên phát triển toàn diện và nâng cao năng lực như: Learn & Share, Coaching Hub, V-card, Inspiration Award… Khảo sát gần nhất ghi nhận chỉ số đo lường mức độ hài lòng của nhân viên (Employee Net Promoter Score - eNPS) tại VUS đạt mức xuất sắc: eNPS = 49, giúp VUS trở thành đại diện duy nhất của lĩnh vực giáo dục tại Việt Nam được vinh danh “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2021”.

Ngoài ra, trong năm 2021, VUS đã được tổ chức kiểm định quốc tế NEAS chứng nhận là hệ thống đào tạo Anh ngữ đạt tiêu chuẩn toàn cầu. Tổ chức Cambridge Assessment English công nhận VUS là trung tâm luyện thi chứng chỉ quốc tế Cambridge hạng mức vàng, đồng thời giữ vững kỷ lục Việt Nam với số lượng học viên đạt chứng chỉ quốc tế cao nhất (153.561 em).

Với chủ đề năm 2022 là “The year of transformation”, VUS sẽ mở cửa chào đón các học viên trở lại trên 43 cơ sở toàn quốc, đồng thời tiếp tục ra mắt và giới thiệu hàng loạt chương trình, khóa học mới.

Ngọc Minh

Phút 30, Than KSVN tổ chức tấn công rất hay xuất phát từ đường chuyền của Dương Thị Vân cho Trúc Hương bên phía cánh phải. Bóng được đưa vào vòng cấm để Nguyễn Thị Vạn dứt điểm ở cự ly gần quân bình tỷ số 1-1.

Chơi ấn tượng trong hiệp 1 nhưng Than KSVN lại không tỏ ra chắc chắn trong khâu phòng ngự. Phút 45+2, pha đá phạt góc của Bích Thuỳ, bóng được hậu vệ Than KSVN phá ra. Từ ngoài vòng cấm, tiền vệ Nguyễn Thị Thuỳ Trang tung cú sút quyết đoán giúp TP.HCM I thêm một lần vươn lên dẫn trước.

Sang hiệp 2, đoàn quân của HLV Đoàn Minh Hải tạo ra thế trận tương đối tốt trước TP.HCM I. Nhưng nỗ lực của Nguyễn Thị Vạn, Trúc Hương hay Thuý Hằng chưa mang đến hiệu quả cần thiết.

Với trận thắng 2-1, TP.HCM I đòi lại ngôi đầu bảng từ tay Thái Nguyên T&T (cùng có được 9 điểm nhưng hơn đối thủ về chỉ số phụ).

 - Takkyuu Geinin, VĐV bóng bàn biểu diễn người Nhật Bản khiến mọi người phải ngả mũ với khả năng chơi bóng bàn cực đỉnh.

Takkyuu Geinin có thể chơi bóng bàn mọi lúc, mọi nơi và bằng nhiều vật dụng khác nhau. Takkyuu Geinin còn dùng cây vợt bóng bàn để tự vệ, thậm chí ngay cả khi cầu hôn anh cũng sử dụng đến quả bóng bàn.

Xem clip:

Uỷ quyền là hình thức đại diện theo ủy quyền giữa người được đại diện và người đại diện. Tuy nhiên, cá nhân không được để người khác đại diện cho mình nếu pháp luật quy định họ phải tự mình xác lập, thực hiện giao dịch đó.

Luật Nhà ở 2014 tại Điều 131. Các trường hợp chấm dứt hợp đồng thuê nhà ở

1. Trường hợp thuê nhà ở thuộc sở hữu nhà nước thì việc chấm dứt hợp đồng thuê nhà được thực hiện khi có một trong các trường hợp quy định tại khoản 1 Điều 84 của Luật này.

2. Trường hợp thuê nhà ở không thuộc sở hữu nhà nước thì việc chấm dứt hợp đồng thuê nhà ở được thực hiện khi có một trong các trường hợp sau đây:

a) Hợp đồng thuê nhà ở hết hạn; trường hợp trong hợp đồng không xác định thời hạn thì hợp đồng chấm dứt sau 90 ngày, kể từ ngày bên cho thuê nhà ở thông báo cho bên thuê nhà ở biết việc chấm dứt hợp đồng;

b) Hai bên thỏa thuận chấm dứt hợp đồng;

c) Nhà ở cho thuê không còn;

d) Bên thuê nhà ở chết hoặc có tuyên bố mất tích của Tòa án mà khi chết, mất tích không có ai đang cùng chung sống;

đ) Nhà ở cho thuê bị hư hỏng nặng, có nguy cơ sập đổ hoặc thuộc khu vực đã có quyết định thu hồi đất, giải tỏa nhà ở hoặc có quyết định phá dỡ của cơ quan nhà nước có thẩm quyền; nhà ở cho thuê thuộc diện bị Nhà nước trưng mua, trưng dụng để sử dụng vào các mục đích khác.

Bên cho thuê phải thông báo bằng văn bản cho bên thuê biết trước 30 ngày về việc chấm dứt hợp đồng thuê nhà ở quy định tại điểm này, trừ trường hợp các bên có thỏa thuận khác;

e) Chấm dứt theo quy định tại Điều 132 của Luật này.

Căn cứ theo quy định trên, khi thanh lý hợp đồng thuê nhà, bên thuê phải tự thanh lý với bên cho thuê mà không được ủy quyền cho bên khác đến ký thanh lý. Mặt khác khi ký thanh lý hợp đồng còn liên quan đến bàn giao tài sản liên quan đến hợp đồng thuê nên nếu trong hợp đồng thuê ghi rõ bên thuê phải có trách nhiệm thanh lý hợp đồng thì không được ủy quyền ký thanh lý.

Thạc sỹ - Luật sư Phạm Thị Bích Hảo, Công ty luật TNHH Đức An, Thanh Xuân, Hà Nội.

Bạn đọc muốn gửi các câu hỏi thắc mắc về các vấn đề pháp luật, xin gửi về địa chỉ banbandoc@vietnamnet.vn (Xin ghi rõ địa chỉ, số điện thoại để chúng tôi tiện liên hệ)

Ban Bạn đọc

Mất CMND khi gần thi đại học

Em sinh năm 2003, sắp tới sẽ thi Đại học. Em vừa làm mất CMND (chỉ còn bản sao công chứng). Em đã đi làm lại rồi nhưng số CCCD mới lại không giống số cũ, trong khi em cần CMND để nộp hồ sơ xét tuyển.