Anh chị có quyền đòi chia đất gia đình khi em trai đã đứng tên sổ đỏ?
Ông bà em mất năm 2000 nhưng đến năm 2007 khu đất mới được cấp sổ đỏ,ịcóquyềnđòichiađấtgiađìnhkhiemtraiđãđứngtênsổđỏsex lộ clip đứng tên bố mẹ em. Khi đó, anh chị em của bố em không ai có ý kiến, không tranh chấp.
Tháng trước, các bác kiện đòi chia đất với lý do mảnh đất do ông bà nội cùng các con khai hoang. Sổ đỏ đứng tên bố mẹ em chỉ vì ông bà đã mất và các bác thì không ở cùng trên đất này, sinh sống ở nơi khác.
Xin hỏi, trong trường hợp thực sự các bác và ông bà nội có góp sức khai hoang, liệu bố mẹ em có phải chia đất không?
Độc giả Thùy Linh
本文地址:http://account.tour-time.com/html/792c198243.html版权声明本文仅代表作者观点,不代表本站立场。 |
Là công ty sản xuất điện thoại nổi tiếng và có giá trị nhất trên thế giới, không có gì đáng ngạc nhiên khi Apple cũng là nơi có quy trình tuyển dụng khắt khe nhất. Thế nhưng gia đình Haberman lại tự hào khi có không chỉ một mà 2 con trai song sinh chỉ mới 21 tuổi đã được vào làm việc cho nhà Táo.
Cameron và Tyler Haberman vừa mới tốt nghiệp trường kinh doanh Haas của Berkeley, thuộc Đại học California và tháng 9 này cả 2 sẽ vào làm việc tại Apple. Trước đó anh em nhà Haberman đã được thông qua Chương trình Phát triển Tài chính (FDP) dành cho tài năng trẻ của Apple. FDP diễn ra trong vòng 2 năm với mục đích đưa nhân viên đến các bộ phận phi kĩ thuật khác nhau, như từ hoạt động bán lẻ cho đến doanh nghiệp.
Hầu hết những sinh viên đại học mới bắt đầu làm việc tại Apple đều trải qua 12 tuần thực tập và sau khi tốt nghiệp sẽ phải tham gia vào FDP mới có thể được làm nhân viên toàn thời gian. Ít ai biết rằng, Tyler cho biết đã từng đến trễ buổi phỏng vấn 10 phút vì giao thông, còn Cameron phải trả lời cuộc phỏng vấn với tâm trạng không thoải mái hoàn toàn vì bị ong cắn.
Làm thế nào mà cả 2 anh em đều vượt qua một cách suôn sẻ, hãy cũng nghe họ chia sẻ bí quyết:
Hãy kể câu chuyện của chính bạn
![]() |
Các thành viên nhà Haberman đã từng nghĩ rằng mình không thuộc về ngành công nghệ cao vì không có nền tảng học vấn liên quan đến công việc. Tuy nhiên điều giúp họ nổi bật trong cuộc phỏng vấn chính là đã kể câu chuyện thú vị về chính cuộc đời của mình.
Cặp song sinh Haberman lớn lên ở Visalia - một thành phố cổ ở trung tâm bang California, là nơi mà hầu hết các thế hệ trong gia đình đều ở cùng nhau. Theo quan điểm của dòng họ Haberman, giáo dục không phải là ưu tiêu số 1, họ không hề biết đến kì thi SAT là gì cho đến khi lên tới năm thứ 2 bậc trung học. Ở Visalia, súng, ma túy và tội phạm liên quan đến các băng đảng mới là vấn đề lo ngại chính.
Thế nhưng sau một chuyến thăm quan thực tế, 2 anh em song sinh đã quyết tâm theo học tại trường trung học về công nghệ UC Berkeley nổi tiếng tại Thung lũng Silicon, thuộc dạng "reach school" (xếp ở thứ hạng 30-50). Chính bước ngoặt này đã phá bỏ những lo lắng ban đầu của Cameron và Tyler về việc mình không thuộc về những công việc liên quan đến công nghệ.
Khoảng 20% những lớp học mà 2 người đã học qua chủ yếu là các sinh viên đến từ nước ngoài, người nhà Haberman thậm chí còn chưa bao giờ được lên máy bay. Những đồng nghiệp tại Apple có điểm thi tốt hơn, điểm trung bình cao hơn và gia đình có điều kiện hơn trong khi cha của 2 anh em là một kĩ thuật viên máy tính, còn mẹ làm chủ một cửa hàng tạp hóa.
Anh em nhà Haberman đã rất xuất sắc khi còn học ở Berkeley, sự tự tin và thành công của họ tăng lên từng ngày. 2 anh em đều tìm thấy niềm đam mê về tài chính trước khi bước vào bậc đại học tại trường kinh doanh Haas.
">Gặp gỡ cặp anh em song sinh 21 tuổi chia sẻ bí quyết được Apple tuyển dụng
Phải nói ngay rằng bản chất các ông lớn của ngành thương mại điện tử (TMĐT) như Alibaba, Amazon, eBay, Lazada, Jomashop,... không phải là bên bán hàng họ trực tiếp sản xuất ra, mà thực chất họ chỉ là bên trung gian cho thuê gian hàng và thu phí của người bán, mức phí này được tính dựa trên việc vận hành hệ thống logistic cũng như quy mô/khả năng kết nối giữa bên bán hàng và người mua hàng.
Nói dễ hiểu hơn, hầu hết mô hình các công ty TMĐT sẽ giống như một ban quản lý chợ, cung cấp các gian hàng cho thuê và thu phí người bán. Trong khi đó người mua và người bán phải tự chịu trách nhiệm về thương hiệu, chất lượng, xuất xứ và giá cả của hàng hóa. Tuy nhiên, cũng như việc một cái chợ mà để lọt nhiều gian hàng bán hàng nhập lậu, hàng nhái, kém chất lượng và người dân cũng hay rỉ tai nhau "đừng mua hàng ở chợ đó", thì chợ online cũng sẽ "mang tiếng" nếu để tình trạng hàng kém chất lượng tràn lan, ảnh hưởng tới chính uy tín của website.
Với các nhu cầu và tiêu chí khác nhau, dần dần các công ty TMĐT phát triển theo ba mô hình/nhóm hoạt động, bao gồm:
1. Công ty TMĐT đứng ra gom hàng và trực tiếp bán hàng (Amazon, Tiki,... có hình thức này)
2. Cho nhà sản xuất/phân phối ký gửi kho hàng (Amazon, Leflair, Lazada, Tiki, Jomashop,..)
3. Cho phép bên bán hàng (công ty hoặc cá nhân) mở gian hàng và đăng bán trực tiếp (Alibaba và Shopee chỉ có loại hình này, Lazada có loại hình này)
![](https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2018/05/11/1800262.jpg)
Qua mô hình trên có thể thấy chỉ có mô hình đầu tiên (số 1) là công ty TMĐT có thể kiểm soát gần như hoàn toàn chất lượng hàng hóa đầu vào, qua đó đảm bảo được chất lượng hàng hóa đầu ra (bán cho khách hàng). Tuy nhiên, mô hình này đòi hỏi doanh nghiệp phải có ngân sách lớn, lượng khách hàng lớn (để tiêu thụ sản phẩm, tránh tồn kho), kho bãi lớn và nhân lực dồi dào. Nhược điểm của mô hình này là sẽ hạn chế về sự đa dạng hàng hóa, do vậy ít có doanh nghiệp hoạt động 100% theo mô hình này. Đó cũng là lý do bạn sẽ thấy hàng hóa/mẫu mã sản phẩm ở Tiki thường không phong phú bằng Lazada hay Shopee, Adayroi...
Còn mô hình thứ 2 không thực sự đảm bảo như mô hình đầu tiên nhưng nhưng vẫn có sự giám sát của doanh nghiệp TMĐT do họ là đơn vị nhập và lưu kho, chưa kể do tính chất hợp tác (thường là dài hạn) giữa bên bán và sàn TMĐT nên thường có độ uy tín khá cao. Mô hình này được nhiều sàn TMĐT lựa chọn do không phải bỏ vốn ban đầu để gom hàng và cũng không lo tồn kho như mô hình đầu tiên. Amazon là đơn vị hoạt động theo mô hình thứ (1) và thứ (2) nên hàng hóa có sự đảm bảo tốt hơn những gì mà Alibaba hay Lazada đang cung cấp.
Trong khi đó, mô hình thứ 3 là mô hình tốn ít chi phí vận hành nhất cho các sàn TMĐT do họ chỉ đứng ra cho thuê gian hàng để bên bán hàng đứng ra trực tiếp bán cho người mua, không tốn bất cứ chi phí nào về kho bãi/lưu kho, kiểm soát đầu vào. Lúc này sàn TMĐT chỉ đứng vai trò trung gian và vận hành logistic, qua đó thu phí từ bên bán hàng. Tuy nhiên, mô hình này bộc lộ rõ điểm yếu lớn nhất là không kiểm soát được độ uy tín cũng như chất lượng hàng hóa đầu vào và đầu ra của bên bán.
![](https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2018/05/11/1799998.jpg)
Hàng nhái bày bán tràn lan trên Lazada trước dịp khuyến mãi (ảnh chụp màn hình ngày 8/5/2018)
Nhìn ra thế giới, không ít báo chí trong và ngoài nước coi Alibaba (hiện là công ty mẹ của Lazada Vietnam) như là một chợ hàng giả lớn nhất thế giới và CEO Jack Ma là "trùm bán hàng giả". Thực ra điều này cũng không quá sai nhưng liệu đây là do bản chất của hình thức chợ bán hàng online này hay là vấn đề của chính doanh nghiệp?
Lazada đang hoạt động theo mô hình thứ (2) và thứ (3), tức là ký gửi và cho thuê gian hàng, nên về một góc độ nào đó . Họ đóng vai trò sàn giao dịch TMĐT, đứng ra làm trung gian cho bên bán và bên mua (B2C). Nói cách khác, Lazada không phải là thủ phạm trực tiếp trong việc bán hàng giả, hàng nhái hay hàng thiếu chất lượng.
Có mô hình tương tự với Lazada, vào tháng 5/2016, Alibaba đã bị tổ chức chống hàng giả quốc tế IACC khai trừ vì "nỗ lực chống hàng giả của họ chưa đủ lớn", buộc Alibaba sau đó phải tăng cường kiểm soát các gian bán hàng hiệu trên chợ của mình, yêu cầu người bán phải chứng minh xuất xứ hàng hóa.
Như vậy, không thể phủ nhận trách nhiệm của Lazada và các trang TMĐT trong vấn đề hàng giả, hàng nhái. Có thể nói, trách nhiệm chính xác của Lazada trong các vụ việc hàng giả như VnReview đã đề cập chính là , nói theo quy phạm là họ có "nỗ lực chưa đủ lớn để chống hàng giả bày bán trên chợ Lazada", chứ không phải họ bán hàng giả. Đó là thứ mà người mua cần phân biệt khi có tranh chấp thương mại xảy ra.
Chỉ có bán hàng lưu kho mới giúp Lazada kiểm soát được chất lượng hàng hóa
Có thể nói, số lượng các cửa hàng cũng như người bán trên Lazada ngày càng đông, cộng với thói quen kinh doanh chộp giật của không ít người Việt sẽ càng gây khó khăn cho nỗ lực chống hàng nhái hàng giả của các chợ TMĐT như Lazada, Shopee hay Adayroi. Trừ khi họ hoạt động theo mô hình lưu kho như Tiki, nhưng cái giá phải trả là sự đa dạng về mẫu mã và chủng loại hàng hóa - thứ làm nên thành công của Lazada.
Do vậy, có thể nói việc chống hàng giả hàng nhái trên các trang TMĐT là vô cùng khó khăn. Bản thân chống hàng giả tại các chợ/siêu thị vật lý đã khó, việc này ở các chợ TMĐT trực tuyến càng khó khăn gấp bội khi lượng hàng hóa, số lượng gian hàng và chủng loại mặt hàng không dừng ở mức con số hàng ngàn. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý cũng như bản thân các sàn TMĐT phải sớm đưa ra các công cụ/điều khoản hiệu quả và chặt chẽ hơn.
Không thể phủ nhận bản thân Lazada đã có những nỗ lực nhất định khi tung ra công cụ phản hồi/đánh giá với cửa hàng, nhưng có vẻ như công cụ này không thực sự hiệu quả và bản thân việc "cởi mở" thu nạp các gian hàng đã phần nào làm giảm khả năng kiểm soát chất lượng gian hàng của họ. Do hạn chế về nhân sự và quản lý, nên hầu hết các phản ứng/xử lý của Lazada hiện nay mới chỉ dừng ở việc "sự đã rồi", tức là sau khi có phản hồi họ mới tạm đóng băng gian hàng/mặt hàng như vụ việc vừa phản hồi với VnReview, thay vì chủ động truy lùng các gian hàng giả. Có lẽ đã đến lúc đưa ra các công cụ quản lý tự động sử dụng trí thông minh nhân tạo để hỗ trợ yếu tố con người trong việc kiểm soát các gian hàng trên chợ TMĐT.
Tuy vậy, ngoài Lazada thì yếu tố con người và bản thân các nhà bán hàng trên sàn TMĐT này đóng vai trò quan trọng. Bởi chính họ là những người có trách nhiệm trực tiếp với khách hàng của mình. Chính các hành động vô trách nhiệm để kiếm lợi bất chấp uy tín của họ đã gián tiếp làm suy giảm niềm tin vào các hoạt động TMĐT tại Việt Nam, cũng như sàn giao dịch mà họ đang tham gia bày bán. Nói cách khác, trong khi tìm cách lừa đảo người mua thì chính các nhà bán hàng đã tự làm khó mình, tự kìm hãm sự phát triển của thanh toán online cũng như TMĐT ở trong nước.
">Vì sao khó chống triệt để hàng giả, hàng nhái trên Lazada?
Võ Học Cửu Âm - Meta game trong mỗi phiên bản update
Với cách chơi chủ yếu xoay Võ Học, có thể nói Cửu Âm đã xuất sắc tạo ra kho tàng võ học vô cùng phong phú khi có hơn 26 bộ bí kíp thất truyền, tha hồ cho game thủ tu luyện và sử dụng đủ loại chiêu thức đẹp mắt chống trả kẻ thù. Vì vậy, dù đứng trước sự tấn công dồn dập của nhiều game mobile khác, Cửu Âm VNGnghiễm nhiên trở thành dừng chân của các fan mê phim chưởng tìm đến trải nghiệm.
Võ Lâm Minh Chủ - Nơi thể hiện đỉnh cao Võ Học
Trong Cửu Âm VNG, Võ Học giống như mầm sống dẻo dai và bền bỉ. Một khi đã được vun đầy, tưới nước thì cứ thế sinh sôi nảy nở, tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Võ Lâm Minh Chủ - nơi hội tụ anh hùng hào kiệt tứ phương ra sức tranh tài “Bảo Đao Đồ Long – Hiệu Lệnh Thiên Hạ” là minh chứng điển hình nhất.
Đây được đánh giá là giải đấu có quy mô lớn, được tổ chức và stream trực tiếp hang tuần trên nhóm Cộng đồng Cửu Âm VNG. Do mỗi meta khác nhau đòi hỏi sự đầu tư và tính toán kỹ lưỡng trong chiến thuật nên việc chọn Võ Học, bắt bài Thực – Hư – Ngự khi chiến đấu là vô cùng quan trọng.
Vinh danh các nhóm cao thủ của Cửu Âm VNG
Sự cạnh tranh khốc liệt ngôi vị Minh Chủ Võ Lâm trong Cửu Âm VNGcàng được thể hiện rõ hơn khi vị trí độc tôn này hầu như thay đổi liên tục hàng tuần. Ấy vậy nhưng, ngụp lặn trong vòng xoáy tranh đoạt đó, nhóm bang TiếuNgạo – S2 đạt được nhiều thành tựu xuất sắc, khiến người giang hồ phải kính nể bội phần khi có nhiều Quán Quân Võ Lâm Minh Chủ nhất.
Ngoài ra, nhóm bang này còn sở hữu full toàn bộ võ học tầng 9, thậm chí võ học mới nhất và vô cùng đắt giá có tên là Vô Ngã Kiếm Pháp cũng đạt đến tầng 9 – cấp độ cao nhất trong game. Bấy nhiêu đó thôi cũng đủ khẳng định tình yêu họ dành cho Võ Học của Cửu Âm VNGlớn đến nhường nào.
Tình yêu bất tận dành cho thế giới võ học chân thực
Trong mắt game thủ, Cửu Âm VNGkhông chỉ đơn thuần là nơi phân định cao thấp, đầy rẫy ân oán thị phi, mà ở đó còn là vùng đất “lành” để những trái tim có niềm đam mê bất tận về thế giới võ học có cơ hội giao lưu, gặp gỡ, cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm bôn tẩu giang hồ.
Xuất phát điểm là những con người xa lạ nhưng qua nhiều lần kề vai tác chiến, chuyện trò trong Cửu Âm VNGđã đưa họ vượt qua khoảng cách về địa lý, khác biệt về văn hoá. Các buổi Offline nho nhỏ nhưng ấm cúng nhờ đó mà ra đời, người ta bảo “thế giới ảo, tình nghĩa thật” âu cũng là vì lẽ ấy.
Hãy tham gia vào đại gia đình Cửu Âm VNG, khám phá tuyệt học võ công tại:
Trang chủ: http://landingpage.cuuam.360game.vn/
Fanpage: https://www.facebook.com/CuuAmVNG/
Group: https://www.facebook.com/groups/CongDongCuuAmVNG/
">Nhân tài võ học đồng loạt lộ diện khuynh đảo Cửu Âm VNG