Thể thao

Mỹ nhân Việt quấn quít bên “nghệ nhân” ẩm thực Pháp

字号+ 作者:NEWS 来源:Thể thao 2025-02-19 08:27:01 我要评论(0)

Lần thứ 3 trở lại Việt Namtrong hành trình Hennessy Appreciation Grows,ỹnhânViệtquấnquítbênnghệnhânẩsex phuong my chisex phuong my chi、、

Lần thứ 3 trở lại Việt Namtrong hành trình Hennessy Appreciation Grows,ỹnhânViệtquấnquítbênnghệnhânẩmthựcPhásex phuong my chi những “kiệt tác” ẩm thực của bếptrưởng tài danh David Fransoret một lần nữa chinh phục khẩu vị khó chiều của cácnhan sắc hàng đầu showbiz Việt.

Không gian sang trọng của Appreciation Grows đã đưa thực khách đến với hình ánhtráng lệ của lâu đài Bagnolet cổ kính, thả mình trong những bản hòa tấu du dươngbất hủ và trải nghiệm thực đơn hảo hạng do chính tay bếp trưởng người Pháp sángtạo.

Đắm mình trong dạ tiệc, Á hậu VN 2012 Hoàng Anh nói, mỗi món ăn là một tác phẩmnghệ thuật trên bàn tiệc.

Người đẹp trân trọng thưởng thức từng “kiệt tác” được người “nghệ nhân” âm thựcsáng tạo từ những nguyên liệu địa phương cao cấp kết hợp cảm hứng nghệ thuật nấuăn “savoir-faire” của nền ẩm thực truyền thống Pháp.

{ keywords}
Á hậu VN hóa thân thành tiểu thư, lỗng lẫy trong dạ tiệc đậm “chất Pháp”
{ keywords}
HH Mai Phương Thúy và Á hậu Dương Tú Anh cũng đều “mê mẩn” ẩm thực Pháp. RiêngMai Phương Thúy luôn là “khách ruột” của bếp trưởng David Fransoret trong chuỗi sự kiện Appreciation Grows từ năm 2011.
{ keywords}

Người đẹp “Váy hồng tầng 24” – Khánh My đến dự tiệc với phong cách trang điểm khác lạ.
{ keywords}
Những “nàng Kiều” của showbiz Việt mỗi người một vẻ, luôn tỏa sáng, hút mọi ánh nhìn trong đêm tiệc.

Với mục đích tôn vinh phong cáchnghệ thuật ẩm thực tinh tế, Appreciation Grows là nơi mà các vị đầu bếp có thểthỏa sức khám phá và sáng tạo những đỉnh cao nghệ thuật ẩm thực mới.

Đến với sự kiện, khách mời sẽ có cơ hội thưởng thức những món ăn được thực hiệnbởi bàn tay tài hoa của bếp trưởng David Fransoret, lâu đài Bagnolet nhàHennessy. Mỗi thực đơn đều được siêu đầu Pháp sáng tạo bằng tất cả lòng đam mêẩm thực để làm hài lòng đến từng thực khách trong đêm tiệc.

{ keywords}
Dàn người đẹp Việt yêu kiều bên siêu đầu bếp Pháp

Hennessy concert, H-Artistry,Hennessy Appreciation Grows là những sự kiện góp phần “nâng tầm” nghệ thuậtthưởng thức của người Việt, hòa quyện với những chuẩn mực mang tầm cỡ thế giới.

Mạnh Trí

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
ong truong gia binh 1 1.jpg
Chủ tịch Hội đồng sáng lập VINASA, Chủ tịch tập đoàn FPT Trương Gia Bình sẽ trực tiếp tham gia và chỉ đạo hoạt động của Ủy ban Phát triển Công nghiệp bán dẫn Việt Nam. (Ảnh: LA)

Với mục tiêu thúc đẩy hợp tác trong nước và toàn cầu với nhiều cơ hội mới liên quan đến công nghiệp bán dẫn và kinh tế xanh, VINASA đã thống nhất lựa chọn thông điệp cho các hoạt động năm 2024 là: “Chuyển đổi số xanh - Kết nối toàn cầu”.

Chia sẻ về định hướng chiến lược tham gia thúc đẩy phát triển công nghiệp bán dẫn, bà Nguyễn Thị Thu Giang, Tổng thư ký VINASA cho hay, Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến hấp dẫn nhất thế giới trong lĩnh vực công nghiệp bán dẫn. Những tên tuổi lớn nhất trong hệ sinh thái bán dẫn của thế giới đã và đang lựa chọn Việt Nam để đầu tư cho các hoạt động từ nghiên cứu phát triển (R&D) đến sản xuất, chế tạo như: như Nvidia, Intel, Samsung, Apple, Foxconn, Amkor, Synopsys….

Chính phủ Việt Nam cũng đang nỗ lực rất lớn trong việc xây dựng những chính sách, chuẩn bị nguồn lực định hướng Việt Nam trở thành một trong những trung tâm công nghiệp bán dẫn hàng đầu của thế giới.

Thêm vào đó, trong bối cảnh doanh nghiệp trên toàn thế giới tăng tốc cuộc đua chuyển đổi số tạo ra nhu cầu rất lớn về các chip bán dẫn trong tất cả các ngành, các lĩnh vực.

VINASA nhận thấy công nghiệp bán dẫn sẽ mang lại nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam nói chung và hội viên VINASA nói riêng, đặc biệt là trong các công đoạn: Thiết kế, kiểm thử, hợp tác với các doanh nghiệp quốc tế. Vì thế, VINASA quyết định thành lập Ủy ban Phát triển Công nghiệp bán dẫn Việt Nam trực thuộc Hiệp hội.

Mục tiêu hướng tới của Ủy ban Phát triển Công nghiệp bán dẫn Việt Nam là nhằm tập hợp lực lượng chuyên gia, doanh nghiệp, đối tác cùng thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp bán dẫn tại Việt Nam thông qua các hoạt động: Đào tạo phát triển nguồn nhân lực; tuyên truyền phổ biến các kiến thức, kinh nghiệm; kết nối hợp tác; R&D để qua đó hình thành lực lượng doanh nghiệp, chuyên gia tham gia vào hệ sinh thái phát triển chip, bán dẫn toàn cầu. Đồng thời, vận động, kết nối với chính quyền các cấp, tạo ưu đãi cho các nhà đầu tư trong nước và quốc tế, góp phần thúc đẩy ngành công nghiệp bán dẫn tại Việt Nam.

Cùng với định hướng tham gia thúc đẩy phát triển công nghiệp bán dẫn, tại hội nghị chiến lược VINASA 2024, Hiệp hội này cũng đã thống nhất 3 định hướng chiến lược khác cho hoạt động của Hiệp hội và các doanh nghiệp hội viên trong thời gian tới, bao gồm: Chuyển đổi số xanh; thúc đẩy đổi mới sáng tạo qua việc tập hợp các nguồn lực để thành lập Trung tâm đổi mới sáng tạo; triển khai dịch vụ mới Digital Trust để giúp người dân, doanh nghiệp, tổ chức tìm kiếm được những địa chỉ cung cấp dịch vụ, giải pháp đáng tin, xây dựng niềm tin cho người tiêu dùng.

Với chuyển đổi xanh, VINASA nhận định đây sẽ là làn sóng tiếp theo có xu hướng phát triển nhanh và tác động trên quy mô toàn cầu, hướng tới phát triển bền vững. Chuyển đổi xanh là một thị trường mới mà các doanh nghiệp công nghệ cần có được nhận thức đầy đủ, chuyển dịch nhanh chóng để bắt kịp xu hướng mới, không chỉ chuyển đổi xanh cho doanh nghiệp mà còn tư vấn chuyển đổi cho khách hàng, đối tác.

" alt="Ông Trương Gia Bình làm Chủ tịch Ủy ban Phát triển công nghiệp bán dẫn Việt Nam" width="90" height="59"/>

Ông Trương Gia Bình làm Chủ tịch Ủy ban Phát triển công nghiệp bán dẫn Việt Nam

duchai2fjcx 16232171829051507507145.webp
NSƯT Đức Hải. 

- Anh thấy cuộc sống hiện tại của mình thế nào?

Tôi thấy thật an yên. Sở dĩ nói thế vì tôi không phải lo toan gì nhiều. Trước đây tôi có 2 nghề, là đi diễn và đi dạy. Còn giờ tôi chỉ quan tâm đến chuyện đời sống, chăm lo cho các con. Tôi tranh thủ từng giây phút quý giá để được ở gần gia đình.

Mấy chục năm tôi vẫn giữ một lịch trình cố định. Mỗi sáng dậy vệ sinh cá nhân, lướt một vòng mạng xã hội và đọc báo điện tử, sau đó đi cà phê, ăn sáng. Có hôm tôi đi với con, hôm đi với bạn hoặc có khi đi một mình. Tôi trở về nhà lúc 9 giờ, bắt đầu giải quyết các công việc còn tồn đọng. 

Lúc cao điểm nhà tôi thuê đến 4 giúp việc còn bây giờ chẳng cần người nào cả. Tôi tự tay làm hết mọi việc, từ nấu ăn đến dọn dẹp, giặt giũ… Như thế vừa đúng ý và lại có thời gian chăm sóc gia đình. 

Dư thời gian tôi trau dồi ngoại ngữ. Tôi biết tiếng Pháp, tiếng Nga, gần đây học thêm tiếng Hoa. Tuổi nào cũng cần phải học, nếu không đầu óc dễ mụ mị, lười nhác lắm. Tôi hay bảo các con: Bố từng tuổi này vẫn học – đọc mỗi ngày thì không có lý do gì các con không làm được như bố. 

- Thời gian qua, anh nhận được lời mời tham gia nghệ thuật chứ?

Khá nhiều bên ngỏ lời mời đóng phim, dẫn MC song tôi đều từ chối. Tôi nghĩ ở tuổi này có quyền lựa chọn, không phải cả nể hay bị bất cứ điều gì tác động nữa. Tôi cũng qua khoảng thời gian cơm áo gạo tiền hay mưu sinh để nhận bừa, như thế không tốt. 

Không diễn xuất, đứng trước ống kính tôi vẫn có nhiều việc. Nghệ thuật là nghề nên không mất đi đâu cả. Tôi hy vọng đủ duyên để trở lại trong một dự án gần nhất. 

- Không đi diễn, anh đảm bảo thu nhập thế nào?

Nghệ sĩ thu nhập bằng hoạt động nghề chỉ đủ ăn, đủ mặc là may. Nghệ thuật luôn vậy, hoặc bạn phải cực kỳ nổi tiếng, cỡ như Đàm Vĩnh Hưng, Mỹ Tâm hay Hồng Nhung thì luôn được chào mời, cát-sê cao. Ngược lại đa số cũng khá vất vả, nhất là người qua thời. Tôi may mắn hoạt động nghề từ trẻ, thu nhập ổn, dè sẻn tích góp có cho bản thân một chút tài sản về già.

Kinh tế tôi không quá dư dả nhưng tạm ổn. Cách đây nhiều năm tôi mua vài bất động sản, giờ để dành cho thuê có đồng ra đồng vào khoảng trăm triệu/tháng. Tôi có một khách sạn ở quận Gò Vấp, nhà cho thuê ở Tân Bình, Phú Nhuận và Thảo Điền (quận 2) cùng một số ở Hà Nội. Tôi cũng có lương hưu nên lấy dùng chi tiêu sinh hoạt hằng ngày. 

Gia đình tôi có đam mê du lịch nên thỉnh thoảng hay lên kế hoạch cố định đi nước ngoài như Pháp, Italy, Thụy Sĩ hoặc bay trong nước. Tất cả đều có dự trù hết nên tôi hoàn toàn thoải mái. Các khoản đầu tư du học cho con, mua sắm… hoàn toàn không phải lo nghĩ. 

- Nhắc về thời hoàng kim của mình, anh nhớ nhất điều gì?

Tôi nổi tiếng cuối thập niên 1990, đầu thập niên 2000, trung bình một ngày chạy từ 6-9 show. Thời ấy khán giả hâm mộ cuồng nhiệt, họ tìm đến tận khách sạn nơi tôi ở để được gặp gỡ. Có nhiều hôm mất ngủ, tôi buộc phải đăng ký phòng này và ở phòng khác để đỡ bị xáo trộn. 

Trong công tác giảng dạy, sinh viên của tôi có một số gương mặt đã thành danh như Xuân Bắc, Vân Dung… Họ càng nổi tiếng, công việc giảng dạy của tôi càng áp lực. Chính vì vậy mình cần khiêm tốn, thậm chí học ngược lại điều tốt đẹp từ họ. Hạnh phúc của một người thầy là chứng kiến các học trò trẻ tuổi sau này đạt vinh quang như Lê Phương, Quý Bình… 

Thời trẻ độc thân, thu nhập cao tôi tiêu tiền không suy nghĩ. Lấy vợ, có con rồi tôi ý thức về vai trò trụ cột gia đình. Kiếm được bao nhiêu cát-sê, tôi đều cố gắng gìn giữ để được như hôm nay. 

Làm bố giỏi hơn nghệ sĩ 

z4948086140344 f00a069c76e01bedde30a81a85a792f1.jpg
Tổ ấm nhỏ của NSƯT Đức Hải bên vợ và 4 con. 

- Gia đình anh hỗ trợ thế nào thời gian qua?

Bà xã tôi rất chu đáo, tâm lý với chồng con. Cô ấy tốt nghiệp 4 trường đại học: Ngôn ngữ Anh, Luật, Kế toán – Tài chính và Dược. Vì là giáo viên, cô ấy dạy bảo và định hướng các con rất tốt. 

Tôi có 4 người con, 1 con gái lớn sinh năm 2003 và 3 bạn sinh 3, gồm 2 gái 1 trai sinh năm 2005. Con lớn tôi hiện đang học ở Australia. Ba bạn sau vừa kết thúc lớp 12, bước vào ngưỡng cửa mới của đời người. Nhìn chung các con đã lớn, vào đại học nên tôi yên tâm. Cả bốn con tôi đều chơi piano rất tốt và biết 2 ngoại ngữ. 

Gia đình tôi muốn các con được đào tạo, nắm kiến thức toàn diện, có nền tảng vững chắc khi ra đời. Quan trọng tôi phải để các con hiểu về việc phải tự đứng trên đôi chân của mình.

Giáo dục con cái lúc này khác thời xưa. Chúng tôi để chúng tự do bày tỏ suy nghĩ, thái độ trong cuộc sống. Mọi người xem nhau như bạn, tâm tình trò chuyện và không ngại tranh luận trong một số vấn đề. 

- Khoản chi tiêu cho các con nhà anh hẳn cũng không nhỏ?

Số tiền không nhỏ nhưng đối với tôi cũng không lớn bởi nhờ thu nhập thụ động và thường xuyên. Các con tôi đều ham học, dự tính học lên Thạc sĩ ở nước ngoài sau khi tốt nghiệp đại học trong nước. Tôi bảo các con cứ yên tâm học, không cần lo lắng về mặt tài chính vì đã có bố mẹ lo. 

Cha mẹ nuôi con cả đời nên tiền bạc không thể đong đếm được. Tôi chỉ chờ ngày các con lớn khôn, có nghề ổn định và sớm lập gia đình, như vậy là đủ mãn nguyện. 

Đức Hải tự nhận mình làm bố tốt, lo cho các con ăn học chu đáo. 

- Giữa một nghệ sĩ nổi tiếng hay một ông bố 4 con, anh thấy mình làm tốt vai trò nào hơn?

Tôi nghĩ vai trò bố tốt hơn. Sự cân bằng giữa 2 vai trò nghệ sĩ và giảng dạy giúp tôi có đủ điều kiện để hoàn thành tốt bổn phận phụ huynh. Tôi luôn mong mình là một ông bố tử tế, tâm lý trong mắt các con. Điều này thú vị hơn nhiều so với những vinh hoa, phù phiếm ngoài kia. 

NSƯT Đức Hải trong 'Cô gái xấu xí'

NSƯT Đức Hải thăm Công Lý, Quang Lê hội ngộ Lệ QuyênTrên trang cá nhân, NSND Công Lý khoe ảnh những người bạn thân thiết như NSƯT Đức Hải, nghệ sĩ Quang Tèo đến chơi." alt="NSƯT Đức Hải thu nhập trăm triệu/tháng, sống an nhàn bên vợ và 4 con" width="90" height="59"/>

NSƯT Đức Hải thu nhập trăm triệu/tháng, sống an nhàn bên vợ và 4 con

{keywords}Doanh nghiệp Việt cần đánh giá đúng về các rủi ro an ninh mạng (Ảnh minh họa. Nguồn: Internet)

Cuộc khảo sát thường niên do Viện Nghiên cứu Quản lý rủi ro doanh nghiệp Đại học Bang North Carolina (Mỹ) và Công ty Tư vấn Protiviti đồng thực hiện chứng tỏ các mối đe dọa mạng và bảo mật/ quyền riêng tư thông tin là hai rủi ro hàng đầu đối với các nhà điều hành doanh nghiệp.

Báo cáo khảo sát nhu cầu và năng lực kiểm toán nội bộ năm 2016 của Protiviti Consulting cũng cho thấy 73% bộ phận kiểm toán nội bộ của công ty kết hợp đánh giá rủi ro an ninh mạng vào kế hoạch kiểm toán hàng năm của họ, nhưng chỉ 18% trong số họ tin rằng Ban giám đốc có tham gia thảo luận về rủi ro liên quan đến Internet.

Theo quan điểm này, mặc dù nhận thức rủi ro tổng thể của doanh nghiệp đã được cải thiện nhưng vẫn cần nỗ lực hơn nữa để Ban lãnh đạo cấp cao hiểu và tham gia sâu hơn vào công tác an ninh mạng. Thách thức quan trọng hơn là làm thế nào để quản lý cấp cao có thể đảm bảo rằng an ninh mạng được bảo vệ hoàn toàn? Các công ty có thể thực hiện đánh giá ra sao để hiểu tình trạng an ninh mạng của họ?

“Chúng tôi có thể thực hiện những đánh giá nào để đánh giá công bằng và đầy đủ các hoạt động an ninh mạng hiện tại của mình?” - đây là vấn đề an ninh mạng trị giá hàng triệuUSD được hầu hết các giám đốc điều hành và giám đốc CNTT/ giám đốc thông tin chia sẻ.

Chúng ta có thể chia đánh giá an ninh mạng thành ba loại, mỗi loại đều có trọng tâm riêng để phát hiện ra những sơ hở trong thực tiễn và khó khăn khi triển khai tương ứng.

An ninh mạng là một rủi ro CNTT hay một rủi ro kinh doanh? Hay là cả hai?

An ninh mạng thường được coi là một rủi ro CNTT và đây là vấn đề mà các bộ phận CNTT có thể giải quyết một mình. Nếu không hiểu mối liên hệ giữa an ninh mạng với rủi ro CNTT và rủi ro kinh doanh, các công ty có thể tập trung vào những mối đe dọa an ninh mạng sai.

Trong các bối cảnh kinh doanh khác nhau, mọi mối đe dọa an ninh mạng có thể có hoặc không gây ra những vấn đề lớn về tài chính, danh tiếng và pháp luật.

Do đó, nếu chỉ coi các mối đe dọa mạng là rủi ro CNTT và chỉ dựa vào đánh giá từ dưới lên, thì các công ty có thể nhận được xếp hạng ưu tiên sai cho các rủi ro an ninh mạng. Điều này sẽ ngăn bộ phận kỹ thuật tập trung vào những rủi ro quan trọng nhất đối với công ty, hoặc không kịp thời xử lý vấn đề dẫn đến hậu quả nghiệm trọng.

Các công ty có thể kết hợp đánh giá rủi ro kinh doanh từ trên xuống với cách tiếp cận từ dưới lên để hỗ trợ thiết lập hệ thống an ninh mạng mạnh mẽ hơn. Mức độ ưu tiên của các rủi ro an ninh mạng cần được điều chỉnh theo nhu cầu kinh doanh, mức độ ưu tiên và mối quan tâm của doanh nghiệp, thay vì đánh giá kỹ thuật thuần túy.

Đánh giá từ trên xuống có thể truyền đạt các ưu tiên của sự chú ý cấp cao, trong khi cách tiếp cận từ dưới lên có thể thông báo cho cấp trên về khả năng xảy ra sai sót trong kiểm soát. Đây là lựa chọn quan trọng để đảm bảo an toàn thông tin cho doanh nghiệp Việt trên không gian mạng.

Điệp Lưu

Bảo mật đám mây trong chuyển đổi số của các doanh nghiệp Việt

Bảo mật đám mây trong chuyển đổi số của các doanh nghiệp Việt

Các doanh nghiệp trong nước đã cảm nhận được tác động của số hóa và an toàn thông tin trên không gian mạng, nhiều doanh nghiệp đang trải qua giai đoạn quan trọng của chuyển đổi số và tiếp tục thực hiện sản xuất, quản lý và vận hành.

" alt="Doanh nghiệp Việt cần đánh giá đúng về các rủi ro an ninh mạng" width="90" height="59"/>

Doanh nghiệp Việt cần đánh giá đúng về các rủi ro an ninh mạng