Ngoài những tính năng thông thường, người dùng Samsung Internet beta còn có thể sử dụng thêm tiện tích mới do các nhà phát triển bổ sung.

Hiện tại, trình duyệt này chỉ phù hợp với một số dòng máy.

Theo Samsung, ứng dụng duyệt web của họ có thể hoạt động trên các smartphone dòng Galaxy và Google Nexus.

Dự Hội nghị Di động Thế giới MWC khai mạc ngày 27/2, Việt Nam có đại diện duy nhất là nhà mạng Viettel.

Toàn cảnh triển lãm MWC

Viettel góp mặt với gian hàng lấy cảm hứng từ hoa sen.

Tại MWC, Viettel giới thiệu thông điệp: “Technology solutions for smart society” (Giải pháp công nghệ cho xã hội thông minh), thể hiện ở những sản phẩm với tiện ích phục vụ cộng đồng như: Hệ sinh thái y tế hay giải pháp chặn tin nhắn rác, ví điện tử… Nhà mạng này cũng mang tới một gian hàng đậm nét Việt với thiết kế hoa sen cùng các tặng vật: nón lá, trâu lá đa.

Các sản phẩm được Viettel giới thiệu đều là những sản phẩm đã chinh phục khách hàng quốc tế tại thị trường mà Viettel đầu tư. Như các giải pháp bảo vệ toàn diện cho người dùng trên di động, hải quan một cửa, hệ sinh thái y tế.

Giải pháp bảo vệ thông tin cho smartphone của Viettel được đối tác quốc tế đặc biệt quan tâm.

Viettel cũng giới thiệu những sản phẩm công nghệ có khả năng giải quyết các vấn đề của xã hội.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Minh Hồng ghé thăm gian hàng Viettel.

Bản sắc dân tộc được thể hiện tại MWC với những hình ảnh đậm chất Việt như áo dài, nón lá…

Gian hàng hài hòa truyền thống - hiện đại của Viettel nhận được nhiều lời khen ngợi từ khách hàng quốc tế.

Doãn Phong

"Dù vẫn đang trong giai đoạn đầu tiên của nỗ lực phát triển xe tự lái, thế nhưng với các thử nghiệm được thực hiện hàng ngày, chúng tôi sẽ có được những cải tiến. Hiện nay chung tôi đang tập trung vào việc hiểu đúng công nghệ và đảm bảo rằng khi xe chạy, mọi thứ trên đường - người đi bộ, xe đạp, và các tài xế ô tô khác - đều được an toàn" - công ty cho biết. 

Uber thậm chí còn cho phép một số phóng viên ngồi trong xe, và đây cũng là lần đầu tiên hãng cho phép truyền thông tiếp cận rất gần với sản phẩm. Theo Aaron Aupperlee, phóng viên được Uber lựa chọn, trải nghiệm trên xe tự lái như sau: 

Dù sức tăng trưởng chóng mặt của công ty có thể gây ra sự mệt mỏi, nhân viên Uber thừa nhận rằng, Uber đã trao cho họ những cơ hội không đâu có được: Tăng trưởng với tốc độ của những quả tên lửa, cơ hội để giải quyết các vấn đề của thế giới thực, và một văn hoá cho phép họ thoải mái thử nghiệm các giải pháp trong một lĩnh vực nào đó đang phát triển. "Tôi thích sử dụng phép loại suy của kim cương, phương pháp ép bằng nhiệt và lực trong hàng ngàn năm. Những ai có thể thực sự tồn tại và đi ra từ đó sẽ trở thành kim cương" - CTO Thuan Pham của Uber chia sẻ. 

Thủ phủ Uber ở San Francisco được rải bằng bóng bay hình kỷ niệm sinh nhật 1 năm gắn vào bàn nhân viên - một dấu hiệu cho thấy công ty đã bổ sung một lượng nhân viên khổng lồ. Uber hiện có 10.000 nhân viên làm việc full-time (không phải lái xe) và hoạt động ở hơn 500 thành phố của 70 quốc gia. "Nếu có nhân viên nào đó sắp chuyển đi, sự việc sẽ diễn ra trong năm đầu tiên làm việc của họ, và nguyên nhân là bởi tốc độ tăng trưởng không như họ kỳ vọng hay không được như trước đó" - Neal Narayani, Giám đốc về Phân tích con người của Uber cho biết. 

Trong số những người rời công ty trong vòng 12 tháng kể từ ngày làm việc có Melanie Curtain. Từng làm việc tại trụ sở Uber ở Washington DC, văn phòng quản lý cộng đồng năm 2013. Cô so sánh văn hoá của Uber giống như những chú vịt trên hồ nước: mọi thứ trông rất thanh bình ở phía trên nhưng hoạt động không biết mệt mỏi phía dưới. "Làm việc tới giữa đêm và vào những ngày cuối tuần là những điều hoàn toàn bình thường. Văn hoá ở đây không phải là sự áp đặt. Nó chỉ tự động được hình thành và tồn tại. Tôi biết tôi đang đi vào đâu, nhưng nó không dành cho tôi".

Tuy nhiên, Uber vẫn chưa thể sánh được với các ông lớn khác. Trên trang đánh giá công việc Glassdoor, Uber chỉ đạt trung bình 4,2 sao, trong khi Facebook đạt 4,5 và Google là 4,4.

Tốc độ tăng trưởng của một quả tên lửa

Khi CEO Travis Kalanick ra mắt Uber tháng 3/2009, công ty đối mặt với những thách thức khổng lồ. Uber phải tìm cách làm hài lòng các cơ quan quản lý tại khu vực họ hoạt động, phải tìm được những lái xe uy tín, cũng như phát triển một lượng lái xe "cứng" cho mình và mở rộng nó ra ở một quy mô lớn.

Uber cũng bị nghi ngờ về đạo đức nghề nghiệp, khi nhân viên công ty bị tố giả vờ làm khách hàng của Lyft (dịch vụ đối thủ cạnh tranh) rồi huỷ chuyến đi, dụ dỗ lái xe của Lyft sang làm việc cho mình. Các phóng viên đưa tin về vụ việc này thì bị Uber đe doạ. Gần đây, một đơn kiện tố nhân viên công ty đã sử dụng dịch vụ để theo dõi những người nổi tiếng cũng như các chính trị gia. 

Dù dính vào những scandal rất ồn ào đó, Uber vẫn phát triển với tốc độ chóng mặt. Uber nổi lên từ gốc là một công ty "tự thân tự lập", nhưng văn hoá và sức phát triển về sau thì dường như không thay đổi so với những ngày đầu. Một ví dụ như không lâu sau khi Andi Pimentel - Chánh văn phòng rồi Giám đốc kinh doanh - gia nhập Uber năm 2012, CEO Kalanick gặp cô và biết rằng cô đến từ Mexico City. Kalanick muốn Pimentel giúp đỡ ra mắt Uber tại đây. 

Cùng với 4 đồng nghiệp, cô đặt vé đi Mexico City. Nhóm đã giải thích cho các lái xe cá nhân cách thức hoạt động của Uber, tuyển dụng lái xe và dịch ứng dụng sang tiếng Tây Ban Nha. Mexico City sớm trở thành thị trường đầu tiên của Uber ở Mỹ - Latin. 

"Chúng tôi giờ đây phức tạp hơn nhiều, nhưng những thứ như vậy đã hấp dẫn mọi người đến với Uber. Bà tôi không thể lái xe và giờ đây Chủ nhật nào cũng dùng Uber để đến các cửa hàng tạp hoá ở Mexico City. Những gì bạn đang làm sẽ có ảnh hưởng trực tiếp tới cuộc sống của mọi người" - Pimentel cho biết. 

Khi Pham, CTO của Uber, gia nhập công ty từ hãng quản lý đám mây VMware năm 2013, ông có một sứ mệnh: đảo ngược (Re-engineer) code của ứng dụng để nó có thể xử lý được lượng dữ liệu lớn, đáp ứng nhu cầu phát triển. Do ứng dụng Uber ban đầu chỉ được phát triển bởi một số kỹ sư có ít năm kinh nghiệm, nền tảng của nó không phù hợp cho việc mở rộng quy mô.  

"Uber có được sự phát triển cũng như trở thành kẻ đi đầu là nhờ công ty tạo ra được áp lực thời gian. Nó buộc chúng tôi phải học hỏi nhanh chóng và thực hiện mọi thứ ở mức độ cao" Pham cho biết. 

Khi công ty phát triển, Kalanick tham gia vào hoạt động của hầu hết các bộ phận. Ông được mô tả là một lãnh đạo gần gũi, tuy nhiên, Pham cũng nói rằng CEO Uber vẫn trao quyền tự chủ cho những người mà ông tin tưởng. "Kalanick điều hành mọi thứ thực sự nghiêm túc và ông có những kỳ vọng rất cao" - Pham cho biết. 

Cân bằng công việc - cuộc sống

Trong thời gian đầu hoạt động, lực lượng lao động chủ yếu của Uber là những người chưa lập gia đình và không có con cái, cho phép nhân viên có nhiều thời gian ở văn phòng. Tuy nhiên, điều này đã thay đổi khi công ty phát triển và mở rộng. 

Pham phải di chuyển mất 5 tiếng mỗi ngày tới San Jose rồi về nhà, đã tìm cách có mặt ở nhà lúc 9 giờ tối để gặp con gái 10 tuổi trước khi đi ngủ. 

"Thi thoảng tôi online sau đó" - Pham cho biết, đồng thời giải thích rằng gia đình anh không thể chuyển chỗ ở do phòng khám của vợ anh nằm ở San Jose. "Sẽ rất khó để cân bằng mọi thứ. Tôi đưa con gái tới trường học vào buổi sáng, còn vợ sẽ đón con buổi chiều" 

Janelle Sallenave, người phụ trách hoạt động hỗ trợ của Uber khu vực Bắc Mỹ thổ lổ rằng, thời điểm khó khăn nhất tại công ty xảy ra vào mùa thu năm ngoái, không lâu sau đợt làm mới ứng dụng. Sau khi cô phản ánh với Kalanick rằng dịch vụ khách hàng của ứng dụng khá chậm chạp, công ty xác định rằng tiến độ công việc phải được đẩy nhanh tới hơn 50 lần. 

"Kalanick nói rằng ông ấy cũng gặp những vấn đề này, và chúng tôi sẽ giải quyết nó vào tuần sau" - cô cho biết. "Nó giống như việc làm mới hoàn toàn ứng dụng từ đầu. Lúc này cảm giác mệt mỏi và phấn khích đến cùng một lúc. Trong 1 tuần, chúng tôi phải làm một việc mà nếu ở nơi khác phải mất tới 4 đến 5 tháng để hoàn thành". 

7 ngày sau, các yêu cầu của khách hàng gửi tới đội của Sallenave được chuyển cho đúng chuyên gia xử lý - chỉ trong vòng ít phút - bất kể chuyên gia đó đang làm việc ở văn phòng nào.

"Uber giống như một con tàu tên lửa. Khi chúng tôi thấy có khả năng giúp 1 nền tảng phát triển, chúng tôi nắm bắt cơ hội và bắt tay vào làm".

Trước khi sang Uber, Sallenave gây shock cho đồng nghiệp khi cô quyết định nghỉ việc tư vấn nghề nghiệp tại Charles Schwab. Cô cũng bàn luận với chồng về công việc mới, về những tác động của nó tới cuộc sống gia đình. Giờ đây, cô không thể ăn tối cùng gia đình một vài lần trong một tháng, tuy nhiên, cuộc sống cá nhân và công việc của cô vẫn được cân bằng bằng cách tập trung công việc khi ở công sở và tập trung cho việc nhà khi ở nhà.

Đây là thông tin được ông Lê Quốc Hữu phụ trách kiến trúc ứng dụng ICT cho E-gov và Smartcity của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel chia sẻ tại một diễn đàn về thương mại điện tử vừa được tổ chức tại Hà Nội.

Theo ông Hữu, dịch vụ 4G mang lại hạ tầng viễn thông mạnh mẽ và mức giá cạnh tranh phục vụ cho các lĩnh vực như chính phủ điện tử, thương mại điện tử hay thành phố thông minh. Ngoài ra, 4G cũng sẽ mang lại nhiều công nghệ mới. Trong đó, một dịch vụ mới được kì vọng có thể sẽ tạo nên một bước đột phá trong xây dựng chính phủ điện tử tại Việt Nam chính là giải pháp Mobile connect.

Đây là giải pháp định danh bảo mật vạn năng của Hiệp hội GSMA đưa ra từ năm 2014 kết hợp giữa 3 đối tượng là người sử dụng thuê bao (tablet, smartphone) đến các nhà cung cấp dịch vụ trực tuyến và nhà mạng di động (đóng vai trò là nhà cung cấp định danh giúp xác thực, ủy quyền trực tuyến trên mạng).

Giải pháp này hiện đang được ứng dụng rộng từ lĩnh vực chính phủ điện tử, thương mại điện tử đến ngân hàng điện tử,…ở nhiều nước trên thế giới. Theo thống kê, đến 7/2016 đã có 42 nhà mạng ở 22 quốc gia đã triển khai dịch vụ này và tạo ra khả năng tiếp cận dịch vụ cho 3 tỷ thuê bao. Còn trong khu vực, chỉ có Lào, Campuchia và Việt Nam là chưa bắt đầu dịch vụ này.

Dịch vụ Mobile connect này được cung cấp 4 nhóm dịch vụ chính gồm: dịch vụ xác thực người dùng, dịch vụ ủy quyền cấp quyền để thực hiện giao dịch, dịch vụ cung cấp thông tin thuộc tính cá nhân của người dùng với sự đồng ý của người dùng cho các nhà cung cấp dịch vụ; dịch vụ kiểm tra và xác định danh tính của người dùng.