- Ông Khưu Mạnh Hùng, Trưởng phòng GD-ĐT quận 12, TP.HCM, đã thốt lên như vậy khi nói về việc các bảo mẫu ở cơ sở mầm non Mầm Xanh đày đọa trẻ.

Những hành vi dùng tay đánh; dùng chân đạp; tát vào mặt, đầu; dùng vật dụng sinh hoạt để đánh, thậm chí là dùng dao làm bếp đập vào đầu trẻ em…của các bảo mẫu ở đây vừa bị  phanh phui.

Ảnh cắt từ clip

Sáng 27/11, có mặt trên đường HT 05, đoạn qua trước cơ sở mẫu giáo Mầm Xanh chúng tôi ghi nhận lực lượng chức năng vẫn đang có mặt để phong tỏa, bảo vệ trật tự.

Trước cánh cổng đang dán bảng thông báo tạm ngưng hoạt động, cửa khóa chặt, hàng chục người dân tụ tập bàn tán xôn xao về việc chủ cơ sở và các bảo mẫu của ngôi trường này có hành vi dùng dao dọa, bạo hành nhiều trẻ.

“Suốt từ chiều đến khuya qua, rất đông phụ huynh có con gửi tại đây kéo đến vây kín cơ sở mẫu giáo này để yêu cầu bà Linh ra làm việc. Họ bức xúc quá đã lớn tiếng, đập cửa liền hồi”- bà Vân (40 tuổi, người dân trong khu vực) cho hay.

Ông Nguyễn Văn Bình (49 tuổi, quê An Giang)

Người phụ nữ 40 tuổi cho biết cơ sở mẫu giáo tư thục do bà Linh làm chủ đã hoạt động đã gần 5 năm nay. Bà chủ cơ sở là một người rất khéo miệng và luôn giữ thái độ niềm nở với phụ huynh cũng như người dân trong khu vực.

“Hàng ngày, tôi thường nghe các cháu khóc thét lắm, nhưng cứ nghỉ đó là chuyện bình thường vì cơ sở trẻ nào chẳng vậy. Đến hôm qua, xem clip đăng tải trên báo thì thực sự tá hỏa, phẫn nộ với hành vi của bà Linh và các bảo mẫu”- bà Vân nói và cho biết đã từng giới thiệu cho 5 công nhân gửi trẻ tại cơ sở này.

Có mặt trong số đông đó, chị Lê Thị Xinh (25 tuổi) mắt đỏ hoe ẵm đứa con thơ hơn 2 tuổi đứng trước cổng nhà mẫu giáo nhìn với vào bên trong cơ sở giữ trẻ lúc lực lượng chức năng đang phong tỏa.

Chị Xinh cho biết quê ở miền Trung, vào Sài Gòn làm công nhân may, không có thời gian nên vợ chồng chị phải gửi con tại cơ sở gần một năm nay với số tiền 1,2 triệu đồng.

Chị cho biết thêm, mỗi buổi sáng đưa con đến gửi trẻ tại cơ sở này thì có 2 bảo mẫu ra tận ngoài ngõ để đón.

"Sáng nào chở con đến gửi cháy cũng khóc ré lên, cháu liên tục đòi mẹ, nhất định không vào. Thế nhưng, các bảo mẫu chạy ra dỗ dành. Họ bế con tôi vào bên trong rất nhiệt tình. Ai ngờ họ lại tàn nhẫn đánh con tôi đến như vậy”- chị Xinh ứa nước mắt.

Ông Nguyễn Văn Bình (49 tuổi, quê An Giang) chở theo cháu gần 3 tuổi đến trước cổng trường, đôi mắt ấm ức, tức giận. Ông cho biết, bà chủ cơ sở nói chuyện rất ngọt ngào nên tin tưởng gửi cháu ngoại gần 3 tuổi ở cơ sở này đã hơn 1 năm nay.

“Mình gửi trả tiền chứ có phải không đâu. Mỗi tháng 1,2 triệu, chưa kể tiền tôi bồi dưỡng, cô nào cũng có. Vậy mà họ ác vậy trời" -  ông Bình bức xúc.

Ông cho biết, khi xem clip thấy cháu trai mình bị bà Linh cùng các bảo mẫu kéo lê vào nhà tắm, dùng đủ các vật dụng tát, đánh vào người không tiếc, ông và ba mẹ cháu phải trào nước mắt.

Anh Lê Văn Thuận (28 tuổi, quê Hải Phòng) ở trọ gần cơ sở mầm non kể đã từng gửi con tại trường hơn 6 tháng. Sau này khi phát hiện con hay bị bầm, than khóc chân đau, rồi nghe con nói việc bị đánh nên nên dừng gửi hai tháng nay.

Anh Lê Văn Thuận (28 tuổi, quê Hải Phòng)

“Bà ta làm thế xưa nay rồi. Cơ sở này cũng không có camera nên nhiều phụ huynh không theo dõi được”, anh Thuận kể.

Chị Hồng (35 tuổi) nhà sát bên cơ sở mẫu giáo Mầm Xanh cho biết thêm, chị có con nhỏ gửi tại cơ sở mẫu giáo này gần 3 năm.

“Con tôi năm nay đã 5 tuổi rồi. Trước đó 1 năm, con tôi đi học và bị đánh xịt máu mũi. Sau đó, bà Linh cùng chồng phải qua xin lỗi xin gia đình tôi và nói lỡ tay. Lúc đó, bà ta nói ngọt ngào mình cũng nhẹ dạ tin nên cho qua chuyện. Tuy nhiên, ngay hôm sau tôi không còn cho con gửi ở cơ sở này nữa”-Chị Hồng nói và cho biết hằng ngày nghe tiếng các cháu khóc thét bên trong cơ sở đóng kín cửa mà chị thấy nhói lòng.

“Đau lòng quá, tại đơn vị này, đầu năm tới nay, chúng tôi vừa phối hợp với phường đi kiểm 2 tra lần. Một lần vào tháng đầu tháng 9 và một lần vào ngày 22/11. Tức là chỉ cách thời gian sự việc này bị “bung” ra đúng 4 ngày. Chúng tôi đã nhắc nhở một số điều họ thực hiện không đúng" - ông Hùng nói.

Ông Hùng cho hay, khi đoàn kiểm tra đến, các cô giáo khá xởi lởi, tế nhị, niềm nở, vui vẻ và trông rất hiền từ. 

Nhóm lớp mầm non Mầm Xanh do UBND phường Hiệp Thành cấp phép hoạt động, UBND quận cấp phép cho trường, Phòng GD-ĐT chỉ phối hợp với phường đi kiểm tra hoạt động thiên về chuyên môn là chính.

Sau sự việc, UBND phường Hiệp Thành đã có quyết định đình chỉ, chuyển sự việc sang cơ quan điều xử lý. Ông Hùng thừa nhận, cơ quan quản lý cũng rất đau đầu vì khi xin phép thì họ làm rất nghiêm túc nhưng khi được cấp phép rồi thì họ lại làm không nghiêm túc.

"Tôi rất đau đầu vì mỗi tháng, mỗi tuần chúng tôi đều họp đều và nhắc đi nhắc lại các đơn vị phải rút kinh nghiệm. Những bài học trước đây trong ngành chúng tôi đều mang ra để cảnh báo".

Lê Huyền - Như Sỹ

Chủ trường Mầm Xanh bạo hành trẻ khai gì trước công an?

Chủ trường mầm non tư thục Mầm Xanh thừa nhận có cùng một số bảo mẫu khác đánh đập những đứa trẻ được gửi tại trường này.

Không hỗ trợ chung chung, phong trào

Tại phiên thảo luận nhóm Khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo, Bộ trưởng Bộ KHCN Chu Ngọc Anh đã có bài tham luận với tiêu đề: Phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp hướng tới một nền kinh tế đổi mới sáng tạo năng động.

Theo ông Anh, số liệu thống kê cho thấy, năm 2016, 110.000 doanh nghiệp thành lập mới, kéo theo đó là quy mô vốn tăng 48%.

Ông Chu Ngọc Anh, Bộ trưởng Bộ KHCN.

Chỉ tính riêng 10 tháng năm 2017 có 105.000 doanh nghiệp thành lập mới, trong đó 97% có phát sinh doanh thu và nộp thuế.

Đây là tín hiệu tốt, đo lường được sự khởi sắc cho nền kinh tế, cơ hội tạo thêm nhiều việc làm và sản phẩm, dịch vụ mới cho xã hội.

Tuy nhiên, nhìn ở góc độ là cơ quan theo dõi năng lực cạnh tranh, năng lực đổi mới sáng tạo, cần thẳng thắn rằng chất lượng và sức khỏe của các doanh nghiệp Việt Nam cần được quan tâm đầu tư mạnh mẽ.

Để làm được điều này, cần có nhiều hơn doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.

Các doanh nghiệp này phải được hình thành và phát triển dựa trên đổi mới sáng tạo, thương mại hóa kết quả khoa học và công nghệ, khai thác tài sản trí tuệ hay mô hình kinh doanh mới.

Bài toán đặt ra, đến năm 2020, không chỉ đạt mục tiêu 1 triệu doanh nghiệp mà còn có một lực lượng doanh nghiệp thực sự mạnh; đủ năng lực cung cấp các sản phẩm và dịch vụ mang thương hiệu Việt với chất lượng và độ tinh xảo cao; chiếm lĩnh được thị trường trong nước và vươn ra thị trường khu vực, thậm chí toàn cầu.

Theo ông Anh, để đạt được mục tiêu này, điều quan trọng là không đầu tư dàn trải, không hỗ trợ chung chung mang tính phong trào.

Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo APEC

Bộ trưởng Chu Ngọc Anh nhấn mạnh, Nhà nước có vai trò quan trọng trong việc đầu tư cho khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, từ đầu tư cho nghiên cứu cơ bản, nghiên cứu ứng dụng và một phần của hoạt động sản xuất thử nghiệm.

Chính phủ Việt Nam đã xây dựng Đề án Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia đến năm 2025 (Đề án 844).

Với sự quyết tâm chính trị cao nhằm thúc đẩy mạnh mẽ sự khởi sắc của cộng đồng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam, đề án được xây dựng trên quan điểm chính sách vĩ mô cần tác động toàn diện tới các thành tố của hệ sinh thái khởi nghiệp.

Hội nghị thượng đỉnh kinh doanh Việt Nam diễn ra sáng 7/11.

Ngoài yếu tố mang tính kiến tạo, tiền đề của Nhà nước, việc đưa các kết quả nghiên cứu ra thị trường, ứng dụng - cần sự đầu tư có trách nhiệm của các lực lượng xã hội, các quỹ đầu tư mạo hiểm, các nhà đầu tư thiên thần, trong đó các doanh nghiệp lớn đóng vai trò quan trọng.

“Cần cơ chế tác hợp tác công - tư thực sự hiệu quả - để huy động nguồn lực tài chính đầu tư cho các doanh nghiệp khởi nguồn, khởi nghiệp sáng tạo” – ông Anh khẳng định.

Trong hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia không thể bỏ qua vai trò của trường đại học. Đây là nơi cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao, đóng góp vào sự gia tăng tài sản trí tuệ và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Đó là chưa kể đến lực lượng sinh viên - đầu vào đầy tiềm năng cho các dự án khởi nghiệp.

Bộ KHCN cũng lưu ý, để bắt kịp với xu hướng phát triển, các trường đại học Việt Nam cần tăng cường hoạt động nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ và chuyển giao công nghệ, hình thành các vườn ươm, đơn vị thúc đẩy kinh doanh, dành không gian thích đáng cho hoạt động ươm tạo công nghệ, xưởng thiết kế chế tạo của sinh viên, hỗ trợ hoạt động khởi nghiệp sáng tạo của sinh viên năm cuối và cựu sinh viên.

Trong kiến nghị của Bộ KHCN, ông Anh nêu rõ, cần có sự kết nối tầm khu vực và toàn cầu. Sự kết nối này dựa trên mối quan hệ truyền thống trong kinh tế, thương mại, KHCN giữa các nền kinh tế thành viên APEC - tiền đề thuận lợi cho sự hình thành một hệ sinh thái khởi nghiệp APEC.

Để thực hiện việc kết nối này có hiệu quả, Bộ trưởng Bộ KHCN kiến nghị cần thiết lập và vận hành một nền tảng trực tuyến kỹ thuật số để kết nối các hệ sinh thái khởi nghiệp, hình thành quỹ đầu tư mạo hiểm hoặc chương trình hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đến từ các nền kinh tế thành viên APEC.

Ngoài ra, ông Anh cũng đề nghị tổ chức các chương trình tăng tốc đào tạo, huấn luyện kỹ năng khởi nghiệp dành cho các nhóm khởi nghiệp đổi mới sáng tạo của các nền kinh tế thành viên APEC, có cơ chế ưu tiên, ưu đãi cho các nhóm khởi nghiệp đến từ các nền kinh tế chậm phát triển hơn trong khối…

Thu Hiền

Không chỉ có hạ tầng, các dịch vụ điện toán đám mây còn bao gồm Market Place, nơi có các phần mềm, ứng dụng riêng biệt do các bên thứ 3 phát triển đáp ứng nhu cầu của mọi đối tượng khách hàng. Việc trả thuê bao theo tháng, quý hoặc năm khiến các doanh nghiệp không phải bỏ quá nhiều tiền đầu tư cơ sở hạ tầng hay duy trì đội ngũ IT đông đảo và tốn kém.

Chính những đặc điểm này khiến dịch vụ điện toán đám mây trở nên phù hợp một cách đặc biệt với các SME và start up, vốn gặp trở ngại lớn về năng lực và ngân sách dành cho công nghệ thông tin. Trong khi đó, việc đa dạng các ứng dụng trong một hệ sinh thái điện toán đám mây giúp đáp ứng mọi nhu cầu của các doanh nghiệp lớn.

Ngoài ra, với điện toán đám mây, việc duy trì công việc có thể diễn ra mọi lúc, mọi nơi, miễn là có Internet. Doanh số dành cho điện toán đám mây tăng với tốc độ 30%/năm chính là bằng chứng rõ rệt nhất về tiềm năng to lớn của lĩnh vực này.

Những số liệu thống kê cho thấy bức tranh toàn cảnh về sự bùng nổ của cloud trong kỷ nguyên số. Thế nhưng, có một sự thực là 4 công ty lớn nhất trong lĩnh vực này lại chiếm lĩnh tới 70% thị phần toàn cầu. Trong đó, Amazon chiếm tới 34% thị phần, Azure của Micorsoft xếp ở vị trí thứ 2 với 21%, Google Cloud chiếm 10% còn Alibaba Cloud chiếm 5%.

Theo trang PCmag, khi nói tới các Big Tech, người ta vẫn tập trung nhiều vào quyền riêng tư và bảo mật thông tin cá nhân. Trong khi đó, chúng ta lại hiếm khi thảo luận về sự kiểm soát mà các doanh nghiệp này có trên phần lớn Internet. Mọi dữ liệu chúng ta dùng miễn phí hàng ngày đều được lưu trữ trên cloud. Tuy nhiên chúng ta có thể mất quyền truy cập vào dữ liệu của chính mình khi Big Tech đưa ra hạn chế.

Chủ động trên không gian mạng 

Mất quyền truy cập dữ liệu không phải câu chuyện “trên mây” mà có thể gây thiệt hại cho doanh nghiệp trong các tranh chấp kinh tế, thậm chí là thiệt hại cho các quốc gia khi xảy ra tranh chấp địa chính trị.

Phát biểu tại buổi lễ ra mắt hệ sinh thái Viettel Cloud chiều 14/10, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh dữ liệu cũng quan trọng như đất đai đồng thời kêu gọi các doanh nghiệp Việt sử dụng hạ tầng đám mây trong nước.

Bộ trưởng cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của các hạ tầng điện toán đám mây Make in Vietnam và đặt ra yêu cầu các hạ tầng của người Việt phải có đầy đủ các dịch vụ, từ hạ tầng tính toán, lưu trữ, nền tảng số và phầm mềm đến công nghệ được phục vụ dưới dạng dịch vụ.

Viettel Cloud, hệ sinh thái điện toán đám mây của Việt Nam, có thể đáp ứng toàn bộ các yêu cầu đó. Thực tế, các dịch vụ cloud không phải sản phẩm mới của Tập đoàn Viettel. Các đơn vị, Tổng công ty của Viettel đã tạo ra các giải pháp, ứng dụng công nghệ trên nền tảng điện toán đám mây từ năm 2017-2018 nhưng chỉ phục vụ từng yêu cầu riêng biệt.

Chính thức tập hợp các “ốc đảo” này lại thành một hệ sinh thái, Viettel Cloud đánh dấu sự tham gia mạnh mẽ của một doanh nghiệp công nghệ lớn bậc nhất Việt Nam vào lĩnh vực điện toán đám mây. Hệ sinh thái cloud này giúp tăng khả năng cạnh tranh của Viettel với các gã khổng lồ công nghệ toàn cầu trên chính sân nhà.

“Tuy nhiên, Viettel Cloud sẽ không chỉ cạnh tranh bằng niềm tự hào dân tộc. Với những ứng dụng được “may đo” theo nhu cầu của người Việt, phù hợp các quy định pháp lý, đáp ứng yêu cầu của cơ quan quản lý, chính quyền, doanh nghiệp và người dân hoàn toàn có thể vững tin với những gì Viettel Cloud mang lại cho mục tiêu chuyển đổi số sâu, rộng”, đại diện Viettel khẳng định.

Ở chiều ngược lại, việc các cơ quan quản lý, doanh nghiệp Việt sử dụng nền tảng điện toán đám mây Việt chính là sự đảm bảo cho quyền tiếp cận dữ liệu, vốn được coi là tài sản quý báu trong kỷ nguyên số. Các doanh nghiệp Việt cũng không lo lắng bị “xử ép” hay mất quyền truy cập thông tin của chính mình.

Trần Long