Nhận định, soi kèo Tigres UANL vs Juarez, 08h00 ngày 26/2: Khó lành lặn rời hang Hùm

Có một điều đáng quan tâm: người duy nhất chưa phát hiện ra những hạn chế trong lối chơi của Anh chính là Gareth Southgate.

HLV trưởng đội tuyển Anh sớm trở thành mục tiêu của mọi chỉ trích, từ người hâm mộ đến giới phê bình, vì ông không biết làm thế nào để đội ngũ đắt giá nhất thế giới có thể thi đấu tốt.

Southgate nắm trong tay nhiều nhân vật được ngưỡng mộ hàng tuần vì những trận đấu xuất sắc tại Premier League, hoặc các giải La Liga và Bundesliga, nhưng không khai thác được giá trị của họ.

Cho đến nay, có thể khẳng định Anhthi đấu rất tệ tại EURO 2024 dù giành chiếc vé vào tứ kết.

Thứ bóng đá mà "Tam sư" trình diễn không liên quan gì đến Man City, Arsenal hay Liverpool - 3 CLB mạnh nhất Premier League vừa tạo nên cuộc tranh đua hấp dẫn.

Không ai nhận ra Anh dựa theo cách chơi mà Southgate xây dựng. 4 trận đấu là hình ảnh nhạt nhòa, với những cá nhân tự thân vận động để tìm kiếm sự khác biệt.

2. Mấu chốt của những xung đột nằm ở tuyến tiền vệ, ban đầu được hình thành bởi nền tảng Declan Rice, Jude Bellingham và Phil Foden. Trong số này, hai người sau tập trung nhiều hơn vào tấn công.

Sự nghi ngờ không nằm ở bất kỳ ai trong số 3 người này - lần lượt là thủ lĩnh lối chơi của Arsenal, Real Madrid và Man City. Vấn đề thuộc về vị trí còn lại nơi hàng tiền vệ.

Vị trí này được Southgate lần lượt thay đổi giữa Alexander-Arnold, Gallagher và gần đây đến lượt Kobbie Mainoo.

Công thức này không hoàn toàn hiệu quả, ngay cả khi những gương mặt nổi bật khác như Cole Palmer cũng xuất hiện.

Đội tuyển Anh trong tay Southgate như chiếc máy giặt đang vận hành hết công suất: mọi thứ bên trong xoay nhanh và xoáy đến rối tung rối mù.

Bóng lăn qua lăn lại và "Tam sư" không biết ghi bàn. Anh ở EURO 2024 chuyền nhiều hơn bao giờ hếttrong các giải đấu lớn (giữa EURO và World Cup), đơn giản vì họ không biết làm gì khác.

Chính Bellingham, người ghi 2 bàn quan trong nhưng cũng không ổn định như ở Real Madrid, kéo Anh lê lết vào đến tứ kết. Cú tung người móc bóng của anh ở phút bù giờ thứ 5 trận vòng 1/8với Slovakia thật ngoạn mục.

3. "Chúng tôi biết sức mạnh và những phẩm chất mà mình có. Chúng tôi mong chờ trận đấu với Anh để một lần nữa thể hiện giá trị của mình", Steven Zuber đầy tự tin khi cùng Thụy Sĩ chuẩn bị cho vòng tứ kết EURO 2024 (23h ngày 6/7).

Thụy Sĩ của Zuber khiến Đức chật hòa 1-1 ở lượt cuối vòng bảng, thắng Italy 2-0 trong trận vòng 1/8. Nhìn cách Anh thi đấu, tiền vệ 32 tuổi càng thêm tự tin cùng các đồng đội viết trang sử mới.

Trái ngược với chủ nghĩa cá nhân mà Anh thể hiện, Thụy Sĩ là tập thể gắn kết, chắc chắn và ổn định nhất EURO 2024.

Người hâm mộ Thụy Sĩ tự hào khi trong tay HLV Murat Yakin là tập thể được gọi là "Goldene Generation" (thế hệ vàng).

Đội ngũ ấy được phát triển dựa trên các thủ lĩnh Xhaka, Sommer, Aebischer, Freuler, Akanji - những người vừa có mùa giải cực kỳ thành công ở các CLB vô địch, hoặc hiện tượng lớn của bóng đá châu Âu như Bayer Leverkusen, Bologna, Inter, Man City.

Anh chưa từng vô địch EURO. Dù vậy, trong mọi thời đại họ không được phép thua, càng không được trình diễn thứ bóng đá nhạt nhòa, ít tính cống hiến và thiếu nhiệt huyết như hiện nay.

Trong lần thứ 100 ngồi ghế HLV trưởng tuyển Anh, thất bại sẽ khiến Southgate bị sa thải ngay lập tức. Con đường duy nhất để ông được tiếp tục: thay đổi và chiến thắng Thụy Sĩ.

Lịch thi đấu bóng đá hôm nay 8/7/2024

Ảnh: Reuters

PHEIC là một công cụ ràng buộc về mặt pháp lý quốc tế về phòng chống dịch bệnh, giám sát, kiểm soát và phản ứng thông qua bởi 194 quốc gia.

PHEIC được WHO định nghĩa là "một sự kiện bất thường", "tạo thành nguy cơ sức khỏe cộng đồng cho các quốc gia khác thông qua sự lây lan của bệnh quốc tế" và có khả năng cần phải có "phản ứng quốc tế phối hợp".

Cho đến nay, WHO đã 5 lần tuyên bố PHEIC.

Vào tháng 4/2009, PHEIC được ban hành lần đầu giữa thời điểm đại dịch H1N1 (Cúm lợn). PHEIC được ban hành lần 2 vào tháng 5/2014 vì bệnh bại liệt trỗi dậy sau một khoảng thời gian gần như bị diệt trừ.

Tháng 8/2014, WHO ban bố PHEIC lần ba để thế giới chung tay đối phó với sự bùng nổ của đại dịch Ebola ở Tây Phi. Hai lần tiếp theo liên quan đến virus Zika năm 2015-2016 và việc bùng nổ Ebola ở Kivu năm 2018-2019.

Quyết định ngày 30/1/2020 liên quan đến dịch bệnh corona Vũ Hán là PHEIC lần 6 của WHO.

Tổng giám đốc WHO Tedros Adhanom Ghebreyesus lý giải đây là quyết định nhằm giúp các quốc gia tăng cường khả năng ứng phó, đồng thời hoan nghênh Bắc Kinh đã hành động nhanh chóng để kiểm soát dịch.

"Chúng ta chỉ có thể chặn đứng dịch bệnh nếu cùng hợp tác", ông Ghebreyesus khẳng định và nhấn mạnh thêm rằng "không có lý do" để ra lệnh cấm đi lại và giao thương quốc tế.

WHO là một cơ quan của Liên Hiệp Quốc, có thẩm quyền điều phối các vấn đề sức khỏe và y tế cộng đồng trên bình diện quốc tế. Tổ chức này tham gia giúp đỡ các quốc gia thành viên, cung cấp những thông tin chính xác và địa chỉ đáng tin cậy trên lĩnh vực sức khỏe con người.

Ngoài ra, WHO còn có thể đứng ra để giải quyết những vấn đề cấp bách về sức khỏe cộng đồng và dịch bệnh của con người.

Theo quy định, một khi ban bố PHEIC, WHO được phép đưa ra khuyến nghị với tất cả các nước nhằm ngăn chặn hoặc hạn chế nguy cơ lây lan dịch bệnh qua biên giới, đồng thời hối thúc các nước có biện pháp theo dõi, chuẩn bị và kiểm soát dịch bệnh.

Tổ chức này còn được phép nêu nghi vấn và yêu cầu chính phủ sở tại cung cấp bằng chứng khoa học giải thích quyết định cấm giao thương và di chuyển, nhưng không có cơ sở pháp lý để áp đặt trừng phạt.

Chính quyền tỉnh Hồ Bắc, miền trung Trung Quốc, sáng nay (31/1) thông báo có thêm 42 ca tử vong vì virus corona, nâng số người chết do dịch viêm phổi lên 213. Số người nhiễm virus tại nước này đã tăng lên hơn 9.800 sau khi thêm 1.220 trường hợp cho kết quả xét nghiệm dương tính. 

Số quốc gia và vùng lãnh thổ ghi nhận các ca nhiễm corona tính đến hết ngày 30/1 đã lên tới 21, trong đó có Việt Nam.

Thanh Hảo

- Đòi hỏi của xã hội với nhân lực ngày càng cao, theo ông các trường đại học cần làm gì để bắt kịp xu thế?

Giáo trình đào tạo phải mở, theo xu hướng xã hội, khoa học kỹ thuật, công nghệ. Phần thực hành phải chiếm thời lượng lớn. Hiện nay, câu chuyện này rất khó khăn. 

Ví dụ, việc đào tạo thanh nhạc của Việt Nam. Giới trẻ rất thích âm nhạc của Hàn Quốc, phương Tây… Các cơ sở đào tạo lúng túng và đặt câu hỏi, chương trình, bài giảng sẽ ra sao để đáp ứng đòi hỏi của xã hội?

Đại diện Trường ĐH Thăng Long đã sang Hàn Quốc học tập và thấy rằng, đào tạo thanh nhạc của họ khác xa với suy nghĩ truyền thống của chúng ta. Nó là 1 dây chuyền sản xuất công nghiệp. Họ đào tạo ra 1 nghệ sĩ biết hòa âm, phối khí, đánh một loại nhạc cụ, nhảy, thu âm. Để tốt nghiệp, sinh viên phải thi hát đơn, hát nhóm, tự sáng tác, ra được MV… 

Mới đây, Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nguyễn Văn Hùng cũng dẫn chứng Hàn Quốc - một đất nước có điều kiện tương đồng về văn hóa, có nhiều điểm gần giống với Việt Nam nhưng họ rất thành công trong công nghiệp văn hóa, "Chỉ một ban nhạc Hàn Quốc đóng góp gấp 20 lần nhà máy Hyundai".

Ví dụ như trên để thấy rằng, nếu chương trình không thay đổi thì sẽ bị tụt hậu, sinh viên không có những kiến thức hợp thời. Đó cũng chính là một nguyên nhân gây thất nghiệp. 

Kinh nghiệm và trải nghiệm luôn song hành

- Quay trở lại câu chuyện việc làm, có điểm bất lợi của sinh viên mới ra trường là chưa có kinh nghiệm, nhưng không đồng nghĩa với việc thiếu đi sự trải nghiệm. Cơ sở giáo dục phải chuẩn bị gì cho sinh viên?

Kinh nghiệm và trải nghiệm luôn song hành với nhau. Làm gì cho sinh viên để khi ra trường sinh viên có đầy đủ kiến thức, kỹ năng, đáp ứng được xu hướng phát triển của thế giới? Đó là câu hỏi mà mẹ tôi, GS.TSKH Hoàng Xuân Sính - người sáng lập trường Đại học Thăng Long đã đặt ra.

Hiện bà vẫn là Chủ tịch Hội đồng trường. Tư tưởng “làm mọi điều tốt nhất cho sinh viên” của bà được hội đồng trường tiếp lửa, coi là yếu tố sống còn của trường trong thời đại 4.0. 

Không có gì tốt bằng được trải nghiệm cuộc sống thực tế, cập nhật kiến thức, tư duy mới nhất ngay từ khi học đại học. Vì vậy, trường ĐH Thăng Long đã được xây dựng, thiết kế theo mô hình đô thị đại học. 

Ngôi trường như một xã hội thu nhỏ. Các em có thể sinh hoạt từ sáng tới tối, có quán ăn, quán cà phê, rạp chiếu phim, sân thể thao bóng truyền, bóng rổ, bóng bàn, tập gym, sân vườn có các phòng tự học… Trong phòng tự học, các em có thể học, trao đổi… 

Trong đô thị này có 25 câu lạc bộ, các em được phát huy niềm năng, thỏa mãn đam mê, giao tiếp… Trường tổ chức nhiều sự kiện lớn về thể thao, văn nghệ, thu hút được lượng lớn sinh viên, thanh niên ở ngoài tới để cùng sinh hoạt. 

Đô thị đại học là tiền đề về xu hướng thế giới Happy school (trường học hạnh phúc), nơi mà các em sinh viên hạnh phúc, được quan tâm, chăm sóc như chính ngôi nhà của mình.

Sau 35 năm ra đời, mô hình của trường Đại học Thăng Long đã có những thành công nhất định. Chúng tôi tự hào khi sinh viên ra trường có kiến thức sát với thực tế và được các tập đoàn lớn, nhà tuyển dụng đánh giá cao về sự sáng tạo, năng động, tư duy đổi mới, linh hoạt và khả năng ứng dụng tốt về máy móc, công nghệ mới.

Theo báo cáo đánh giá của TT Kiểm định chất lượng giáo dục năm 2018, ĐH Quốc gia Hà Nội (thực hiện 5 năm một lần), tỷ lệ sinh viên trường Đại học Thăng Long tốt nghiệp có việc làm ngay năm đầu là 93,7%. Là đơn vị giáo dục, chúng tôi rất vui mừng.

- Mùa tuyển sinh đang đến, trước nhiều băn khoăn của học sinh. Lời khuyên của ông một cách ngắn gọn nhất?

Các em đang ở tuổi đẹp nhất của đời người nên hãy lựa chọn con đường để mình phát triển rực rỡ nhất. Hãy chọn một ngành phù hợp với năng lực, yêu thích, theo xu hướng của thời đại và chọn một môi trường văn minh, nơi các em được học tập, rèn giũa một cách đúng nghĩa. 

Lệ Thanh (thực hiện)

Theo tờ Mirror, Erik ten Hag đã sẵn sàng ‘tàn nhẫn’ với Harry Maguire, McTominay, Martial, Van de Beek cùng bộ đôi đang cho mượn là Alex Tellex và Eric Bailly đều trong danh sách ‘bị bán’ cuối mùa giải.

Tờ này cho rằng, “người hâm mộ Quỷ đỏ sẽ đồng ý hầu hết với danh sách này của Erik ten Hag”.

Đáng chú ý trong 6 cái tên có Martial rất được Erik ten Hag ưa chuộng. Tuy nhiên, việc tiền đạo người Pháp liên tục dính chấn thương khiến nhà cầm quân người Hà Lan ‘bất lực’ trước tình hình.

Martial vừa trở lại ít phút và ghi bàn MU 2-0 Nottingham Forest ở bán kết lượt về League Cup, nhưng lại ngồi ngoài ở trận Quỷ đỏ 2-1 Crystal Palace, vòng 22 Premier League, vì chấn thương.

Erik ten Hag đưa Ansu Fati vào danh sách mua sắm

Tờ Sport cho hay, MU sẽ tăng cường ít nhất 1 tiền đạo ở chuyển nhượng mùa hè và Ansu Fati của Barca nằm trong danh sách mục tiêu của Erik ten Hag.

Theo nguồn trên, người đại diện Jorge Mendes nhận thức được sự quan tâm của nhiều ‘ông lớn’ dành cho Ansu Fati và có thể tìm cách để thân chủ của mình rời Barca hè này.

Ansu Fati được xem là thần đồng bước ra từ lò đào tạo La Masia, vinh dự nhận áo số 10 Messi để lại. Tuy nhiên, tiền đạo này gặp khó ở chiến dịch hiện tại dưới thời Xavi, chỉ đóng góp 6 bàn và 3 kiến tạo trong 30 lần ra sân.

Fati đã bỏ lỡ 47 trận đấu cho Barca từ tháng 11/2020 đến tháng 9/2021 bởi chấn thương đầu gối nghiêm trọng và thêm 2 lần vắng mặt vì vấn đề gân kheo.

Có những đồn đoán xung quanh tương lai Ansu Fati ở Nou Camp, dù còn hợp đồng đến hè 2026 kèm tùy chọn gia hạn thêm 2 năm.

Barca tiếp tục phải chịu áp lực bán không ít vào hè này do khó khăn tài chính và Fati có thể nằm trong danh sách dù hiện thời được coi là “không thể chuyển nhượng”.

Sếp bự xác nhận PSG đang thảo luận hợp đồng mới với Messi

Giám đốc PSG, Luis Campos xác nhận, CLB đang đàm phán hợp đồng mới với Lionel Messi.

Thỏa thuận hiện tại của Messi và PSG hết hạn vào cuối mùa, với Barca quan tâm đưa anh trở lại, còn Inter Miami hay đối thủ của Al Nassr là Al-Hilal rất muốn có siêu sao Argentina và sẵn sàng đưa anh vượt lương khủng 200 triệu euro/mùa của Ronaldo.

“PSG đang đàm phán với Leo Messi về việc gia hạn hợp đồng với anh ấy. Chúng tôi muốn giữ anh ấy trong dự án của CLB”, vị sếp bự nói với Telefoot.

Messi đang có phong độ tốt cho PSG mùa này, với 15 bàn thắng cùng 14 pha kiến tạo sau 24 trận mọi đấu trường. Anh vừa ghi bàn quyết định giúp nhà vô địch Ligue 1 thắng ngược Toulouse 2-1.

Để kéo Potter khỏi Brighton, Chelseasẽ phải đền bù khoản phí giải phóng hợp đồng. Và hiện số tiền được chính Brighton để lộ trong báo cáo tài chính: đó là con số khủng, lên đến 21,5 triệu bảng.

Theo Football London, trong 21,5 triệu bảng trên, khoảng 20 triệu bảng là tiền Chelsea đền bù hợp đồng của HLV Potter với Brighton, số còn lại gồm 4 thành viên trong BHL mà nhà cầm quân này mang theo đến Stamford Brigde.

Graham Potter bắt đầu vai trò HLV trưởng Chelsea với chuỗi 9 trận bất bại trêm mọi đấu trường trước khi bị chính đội bóng cũ Brighton đánh bại 4-1 vào tháng 10 sau đó.

Kể từ đó, Chelsea dưới thời Potter khá long đong khiến ông nhiều lần chịu áp lực lớn, bị fan hâm mộ kêu gọi CLB sa thải cho dù có hợp đồng 5 năm. Cụ thể, The Blues bắt đầu năm 2023 với chỉ 1 chiến thắng trong 11 trận, lập kỷ lục tồi tệ cả tháng 2 chỉ ghi được đúng 1 bàn.

Tuy nhiên, 3 chiến thắng liên tiếp, trong đó có trận thắng 2-0 trước Dortmund ở lượt về vòng 16 đội giúp Chelsea lấy vé tứ kết Champions League, phần nào làm giảm gánh nặng trên vai vị thuyền trưởng 47 tuổi.

Nhưng mối lo trở lại với trận đấu cuối cùng của đội trước kỳ FIFA Days, đánh rơi 2 điểm tiếc nuối khi để Everton ghi bàn cuối trận (hòa 2-2).

Chelsea hiện đứng thứ 10 tại Premier League, sẽ trở lại sau kỳ nghỉ quốc tế bằng trận đón tiếp Aston Villa ngày 1/4.