Về ngoại quan, bảng điều khiển với dày đặc tên chế độ ở thế hệ máy giặt cũ được đơn giản hóa thành bảng điều khiển LED tiếng Việt dễ đọc, dễ hiểu. 

Về tính năng, máy sẽ tự động ghi nhớ thói quen sử dụng để đề xuất chế độ giặt hợp lý. Lấy một ví dụ đơn giản: Nếu sáng thứ 2 hàng tuần, người dùng hay tập yoga và chọn chế độ giặt đồ thể thao thì mỗi thứ 2 hàng tuần, máy sẽ tự đưa chế độ đó lên mốc ưu tiên để đề xuất mà không cần người dùng phải tùy chọn. Với ứng dụng trí tuệ nhân tạo, giặt càng nhiều, máy giặt sẽ càng thông minh hơn và hiểu rõ hơn nhu cầu của mỗi gia đình trong từng thời điểm, từ đó đề xuất ngày càng chính xác hơn. Đây là điểm khác biệt lớn của Samsung với những cơ chế đề xuất nhờ AI luôn thay đổi và dựa theo dữ liệu từ 25 lần giặt gần nhất. 

Mặt khác, có một vấn đề là máy giặt thường có quá nhiều chế độ giặt, cơ chế thiết lập khác nhau nhưng lại không có hướng dẫn về lượng nước giặt và xả vừa đủ, để quần áo sạch sẽ và bền màu. Và đó cũng là điểm khác biệt của Samsung, khi trí tuệ nhân tạo thật sự tỏa sáng và phục vụ đúng nghĩa cho nhu cầu của người dùng. Với một mẻ giặt với nhiều loại đồ và nhiều vết bẩn khác nhau, máy giặt AI Ecobubble sẽ tự động phân tích được độ bẩn để phân bổ chính xác lượng nước giặt cần thiết để quần áo luôn sạch. 

Cơ chế hoạt động của công nghệ giặt cảm biến AI Wash cũng tương tự như người giặt. Nếu giặt tay vốn được coi là phương pháp giặt sạch hơn bởi người dùng có thể chủ động quan sát, kiểm tra các vết bẩn, tăng giảm nước giặt xả và thay đổi các chu trình, thời gian giặt cho đến khi áo quần sạch hoàn toàn thì AI Ecobubble cũng có cách vận hành tương tự. Nhờ 4 cảm biến thông minh, máy sẽ nhận biết được độ bẩn quần áo để từ đó tự phân bổ nước giặt và điều chỉnh thời gian giặt hợp lý. Điểm tiện lợi nhất là ngăn giặt xả thông minh AI Dispenser với sức chứa lớn chỉ cần đổ 1 lần, dùng 1 tháng siêu tiện lợi. 

Tự động liên kết máy giặt - máy sấy: người dùng thảnh thơi

Ngày càng có nhiều người chuyển sang sử dụng máy sấy thay vì phơi đồ theo phương thức truyền thống vì nó giúp quần áo nhanh khô hơn, thơm hơn, giảm thiểu công sức của người dùng. Thế nhưng cho dù chung một bộ máy giặt và sấy của cùng nhà sản xuất, hai thiết bị này vẫn hoạt động độc lập với nhau, người dùng đều phải lặp lại toàn bộ thao tác từ máy giặt sang máy sấy.  Để đơn giản hóa chu trình, Samsung đã giới thiệu tính năng thông minh Auto Cycle Link, tự động liên kết máy giặt và máy sấy giúp máy sấy tự động đề xuất chế độ sấy dựa theo chế độ giặt trước đó, điều này giúp giảm thiểu hơn nữa các thao tác của người dùng. 

Hiện đại, nhưng vẫn bền bỉ, nhanh chóng và tiết kiệm

Với hàng loạt những công nghệ hiện đại như thế, hẳn là khách hàng sẽ lo ngại về tuổi thọ của các máy giặt và máy sấy, khi chúng phải hoạt động liên tục trong một thời gian dài.

Nhà sản xuất cho biết, cỗ máy Ecobubble giúp tạo ra các bong bóng siêu mịn, kết hợp cùng công nghệ sạch siêu tốc QuickDrive giúp thời gian giặt thực tế giảm 1 nửa so với bình thường. Hơn thế nữa, công nghệ giặt siêu êm VRT Plus sử dụng khung máy mới có độ ổn định cao, kết hợp với các bộ cảm biến phát hiện rung ồn, giúp tối ưu hiệu quả vận hành của đồng cơ nhằm chống rung ồn tốt hơn 30%. Động cơ Digital Inverter vận hành bền bỉ với tuổi thọ có thể lên đến 23 năm, theo chứng nhận VDE. 

“Samsung đã được trao giải thưởng J.D Power danh giá dành cho máy giặt cửa trước lẫn cửa trên về hiệu năng, tính ổn định cũng như phong cách thiết kế. Thế nhưng có lẽ phần thưởng lớn nhất của chúng tôi là niềm vui, sự thuận tiện của người tiêu dùng khi không còn phải “vật lộn” với chiếc máy giặt nữa, làm cho chúng trở nên thân thiện hơn, phục vụ một cách đúng nghĩa hơn cho khách hàng”, đại diện Samsung nói. 

Thu Hằng

Không cần quá nhiều diện tích, bạn có thể thiết kế không gian vui chơi ngay trong phòng ngủ của bé hoặc một góc nhỏ trong nhà

Chắc chắn bé gái nào cũng sẽ mê mẩn với căn phòng này

Nếu bạn đang sở hữu một ngôi nhà có diện tích rộng rãi thì có thể thiết kế riêng một phòng vui chơi cho bé nhà mình

Căn phòng kết hợp vừa học, vừa chơi, vừa ngủ siêu dễ thương cho bé gái

Sự kết hợp màu sắc hài hòa giữa các món đồ chơi sẽ khiến bé thích mê

Toàn bộ nội thất được kê sát tường với cửa sổ giúp lấy ánh sáng tự nhiên cho không gian học tập và vui chơi của bé thêm thông thoáng, rộng rãi

Được vui chơi và vận động ngay trong nhà giữa mùa dịch sẽ khiến trẻ không cảm thấy chán

Những gam màu nổi bật tạo điểm nhấn thị giác

Tầng gác mái cũng là địa điểm lý tưởng để bạn biến chúng trở thành không gian thú vị dành riêng của trẻ

Hương Linh (Tổng hợp)

Siêu phẩm nhà cấp 4 rộng 300m2, gây mê với hồ bơi vô cực mini

Ngôi nhà cấp 4 được coi là siêu phẩm khi xây dựng trên diện tích 300m2, có hồ bơi vô cực mini và thiết kế thông minh. 

Điều Pep Guardiola vui nhất chính là sự nhất quán của Man City trong mấy mùa qua

Pep Guardiola chia sẻ sau trận: “Thật là khó khăn. Để có được 20 trận thắng liên tiếp trong giai đoạn này, tôi nghĩ đây có thể là thách tích lớn nhất chúng tôi đạt được.

Tất nhiên, điều đó không có nghĩa là Man City đã giành được danh hiệu. Nhưng vào thời điểm mùa Đông ở Anh, cứ 3 ngày 1 trận, dịch Covid-19, những chấn thương,… việc chúng tôi làm được điều trên cho thấy sức mạnh, tinh thần của đội.

Khi bạn có rất nhiều chiến thắng, bạn có những trận đấu như thế này. Tôi nhớ trước Brighton, Man City đã phải chịu đựng không ít trong 20 phút. Trận với Fulham cũng vậy.

Pep Guardiola cùng Man City đang trên đường tiến tới nâng cao danh hiệu Premier League một lần nữa

Mọi người xem trận đấu hôm nay của Man City trước West Ham đều thấy rõ rằng, nó thực sự khó khăn – một đối thủ thật khó chơi.

Vì vậy, một lời khen ngợi lớn dành cho West Ham, sau 26 lượt đấu, họ đã có mặt ở vị trí top 4 dự Champions League".

Nhà cầm quân Tây Ban Nha cho hay thêm, lịch thi đấu dày đặc đang gây ra sự mệt mỏi, quá tải cho cầu thủ nên chắc chắn Man City không tránh được những khó khăn phía trước.

“Về mặt tinh thần, thật khó khăn vì chúng tôi chơi nhiều trận 3 ngày/lần. Mọi người đều mệt mỏi. Chúng tôi gặp Wolves vào thứ Ba và sau đó chúng tôi có 2 ngày nghỉ trước khi chuẩn bị đấu MU.

Chúng tôi phải nghỉ ngơi về tinh thần và thể chất, nếu không bạn không thể trụ vững”.

L.H

Ảnh:Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp.

Tham dự buổi họp có Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông Trần Mạnh Tuấn, cùng đại diện các doanh nghiệp viễn thông VNPT, Viettel, MobiFone, Vietnamobile, Gtel Mobile, CMC Telecom, FPT Telecom, Đông Dương Telecom…

Để chuẩn bị tốt nhất cho thời điểm chuyển đổi mã vùng điện thoại cố định vào 0h ngày 11/2 tới, các doanh nghiệp viễn thông đã báo cáo cụ thể với Cục Viễn thông về các hoạt động chuẩn bị về hạ tầng kỹ thuật, tổng đài tư vấn và công tác tuyên truyền thông tin tới khách hàng.

Về cơ bản, các doanh nghiệp đều đã thống nhất về cơ chế phối hợp và kết nối giữa các mạng viễn thông theo kế hoạch chuyển đổi mã vùng. Mỗi doanh nghiệp viễn thông sẽ cử đại diện tham gia vào một nhóm đặc trách do Cục Viễn thông chủ trì để duy trì phối hợp thường xuyên, nhất là vào thời điểm triển khai chuyển đổi mã vùng và rà soát sau khi chuyển đổi.

Phát biểu chỉ đạo cuộc họp, Thứ trưởng Phan Tâm nhấn mạnh: “Việc quy hoạch và điều chỉnh kho số là một hoạt động bình thường ở các quốc gia trên thế giới nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của thị trường viễn thông. Sau một thời gian dài nghiên cứu kỹ lưỡng cân nhắc tất cả các yếu tố khác nhau, chúng ta đã đạt được sự đồng thuận cao và trên cơ sở đó Bộ TT&TT đã ban hành quy hoạch về kho số viễn thông. Trong thời gian vừa qua, các doanh nghiệp đã tích cực bắt tay vào việc chuẩn bị cho việc chuyển đổi mã vùng để quy hoạch lại kho số.” 

"Để đảm bảo được quyền lợi của người sử dụng, phát huy được tốt nhất lợi ích của việc quy hoạch kho số viễn thông đem lại trong tương lai, đồng thời giảm thiểu tối đa những bất lợi ảnh hưởng đến khách hàng, chúng ta sẽ thực hiện việc chuyển đổi mã vùng một cách thận trọng nhất, chu đáo nhất có thể.”

“Qua báo cáo của các doanh nghiệp, tôi nhận thấy các đơn vị đã chuẩn bị khá kỹ lưỡng, chi tiết theo kế hoạch chuyển đổi mã vùng. Trong vài ngày còn lại trước thời điểm 0h ngày 11/2, tôi đề nghị các doanh nghiệp, dưới sự chỉ đạo điều phối của Cục Viễn thông, sẽ rà soát và đánh giá một lần cuối mức độ sẵn sàng của hệ thống kỹ thuật để đảm bảo thông tin liên lạc được thông suốt, sẵn sàng xử lý tất cả các tình huống phát sinh.”

“Một lần nữa, tôi xin nhấn mạnh lại rằng tất cả chúng ta cần xác định đây là một nhiệm vụ quan trọng, các đơn vị cần tiếp cận việc chuyển đổi này với trách nhiệm cao nhất, coi lợi ích của khách hàng là trên hết. Lợi ích của việc chuyển đổi mã vùng ở đây không chỉ là quyền lợi của khách hàng hay của riêng từng doanh nghiệp viễn thông, mà là lợi ích và trách nhiệm của cả ngành viễn thông đối với xã hội.”  

Thứ trưởng Phan Tâm cũng đề nghị lãnh đạo các doanh nghiệp viễn thông là trưởng ban chỉ đạo việc chuyển đổi mã vùng tham gia trực tiếp vào nhóm đặc trách để việc phối hợp thông tin giữa các mạng được thông suốt, kịp thời. Ngoài ra, các doanh nghiệp và Cục Viễn thông cũng cần thống nhất với nhau một kịch bản khung của quá trình phối hợp, kiểm tra tại thời điểm chuyển đổi mã vùng của từng giai đoạn.

“Ngoài ra, chúng ta cũng cần quan tâm tới phản ánh của khách hàng trong quá trình chuyển đổi mã vùng, bám sát đến những vấn đề quan tâm, lo lắng, thắc mắc để từ đó giải thích, tuyên truyền, chăm sóc khách hàng được hiệu quả nhất”. “Việc giải đáp những thắc mắc của khách hàng là rất quan trọng, và cần thống nhất giữa các doanh nghiệp về phương án trả lời, tư vấn. Cần tránh việc mỗi đơn vị trả lời khách hàng theo một kiểu khác nhau, khiến người tiêu dùng băn khoăn lo lắng”, Thứ trưởng Phan Tâm lưu ý.

B.M.

Công tác chuẩn bị chuyển đổi mã vùng đã hoàn tất

Ngay sau khi Bộ TT&TT ban hành Kế hoạch chuyển đổi mã vùng theo Quyết định số 2036/QĐ-BTTTT ngày 21/11/2016 Cục Viễn thông đã tích cực đôn đốc và làm việc với các doanh nghiệp viễn thông để triển khai hiệu quả Kế hoạch chuyển đổi mã vùng.

Theo báo cáo của Bộ TT&TT, đến hết năm 2016, truyền hình trả tiền đạt 12,5 triệu thuê bao (tăng hơn so với hồi cuối năm 2015 là 2,5 triệu thuê bao), doanh thu truyền hình trả tiền trong năm 2016 đạt 12.000 tỷ đồng (tăng hơn so với hồi cuối năm 2015 là 2.000 tỷ đồng). Cả nước hiện có 30 doanh nghiệp truyền hình trả tiền, trong đó những doanh nghiệp chiếm lĩnh thị phần lớn nhất là SCTV, VTVcab, K+, kế đó là VNPT, VTC, MobiTV, Viettel, FPT, HCTV, HCATV… Trong số 12.000 tỷ doanh thu của truyền hình trả tiền thì riêng SCTV đã chiếm 3.420 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế của SCTV năm 2016 đạt 290 tỷ đồng.

Truyền hình trả tiền có mức tăng trưởng mạnh về doanh thu và thuê bao, năm 2016 tiếp tục chứng kiến sự cạnh tranh mạnh mẽ của thị trường. Nếu như khoảng 4 năm trước đây, khi Bộ TT&TT đang xem xét cấp giấy phép cung cấp dịch vụ truyền hình cáp cho Viettel và FPT khi đó đã vấp phải phản ứng mạnh mẽ của các đơn vị kinh doanh truyền hình cáp cũng như Hiệp hội Truyền hình trả tiền. Lý do là Hiệp hội truyền hình trả tiền lo ngại các tập đoàn viễn thông với tiềm lực mạnh về tài chính và hạ tầng mạng lưới tham gia thị trường truyền hình sẽ có nhiều lợi thế, khi đó các đơn vị truyền hình cáp như SCTV, VTVcab sẽ đứng trước nguy cơ bị lép vế, khó cạnh tranh nổi.

Trên thực tế cho đến nay, lợi thế phát triển dịch vụ truyền hình vẫn thuộc về những đơn vị truyền hình có thế mạnh về nội dung, đứng đầu là SCTV và VTVcab. Những đơn vị chỉ sở hữu hạ tầng và phát triển thuê bao đã rất chật vật để phát triển thuê bao mới và đứng trước nguy cơ thuê bao rời mạng còn lớn hơn số thuê bao phát triển mới.