Huỳnh Nhật Hoa và con gái khóc nghẹn trong tang lễ vợ

Theo hãng nghiên cứu IDC, Xiaomi trải qua năm 2022 khó khăn khi doanh số smartphone giảm 26% so với năm 2021, mức giảm sâu nhất trong 5 nhà sản xuất lớn nhất thế giới. Công ty bị lỗ trong quý III/2022.

Hãng smartphone Trung Quốc gặp nhiều bất lợi, đặc biệt trong môi trường kinh tế vĩ mô khó khăn kết hợp kinh tế tăng chậm tại quê nhà. Vẫn theo IDC, 1,21 tỷ smartphone xuất xưởng trên toàn cầu vào năm ngoái, thấp nhất kể từ năm 2013.

Nhà phân tích Neil Mawston nhận xét, tại Trung Quốc, Xiaomi đối đầu với một iPhone được ưa chuộng hơn bao giờ hết, một Honor mạnh mẽ bất ngờ và những người tiêu dùng chuyển đổi giữa các thương hiệu Android trong chớp mắt. Honor là thương hiệu tách ra từ Huawei.

Những năm vừa qua, Xiaomi vươn lên trở thành một trong các hãng smartphone ăn khách nhờ chiến lược cung cấp tính năng cao cấp trong các thiết bị giá tầm trung. Hãng bắt đầu mở rộng ra nước ngoài khoảng 7 năm trước, theo đuổi chiến lược tương tự. Dù vậy, hiện nay công ty muốn đẩy mạnh phân khúc cao cấp, nơi có tỷ suất lợi nhuận cao hơn và triển vọng tăng trưởng.

Smartphone cao cấp giá từ 800 USD chiếm khoảng 18% thị trường chung năm 2022, tăng từ 11% năm 2020, theo hãng nghiên cứu Canalys. Xiaomi sẽ phải cạnh tranh với Apple và Samsung tại phân khúc này. Số liệu của Canalys chỉ ra hai “ông lớn” chiếm khoảng 92% thị trường cao cấp năm ngoái.

Runar Bjørhovde, chuyên gia của Canalys, nhận định đây là điều vô cùng khó. Không chỉ phải theo kịp các sản phẩm dẫn đầu, Samsung và Apple còn là những doanh nghiệp khổng lồ với độ nhận diện thương hiệu cao, hệ sinh thái giải pháp và sản phẩm toàn diện và tỉ lệ gắn bó cao.

Xiaomi là hãng điện thoại Trung Quốc mới nhất gia nhập phân khúc cao cấp. Trước đó, Oppo cũng giới thiệu smartphone gập cho thị trường quốc tế với giá hơn 1.000 USD.

(Theo CNBC)

Thêm một lãnh đạo cấp cao Xiaomi xin từ chức

Hai ngày sau đó, Khánh Thi xuất hiện cùng Phan Hiển rất vui vẻ. Cặp đôi cắt tóc và nói chuyện như không có điều gì muộn phiền xảy ra. Tuy nhiên, người hâm mộ vẫn khó hiểu và tiếp tục chất vấn Khánh Thi cùng nhiều đồn đoán cô phải chăng cố tình diễn trò gây chú ý.

Clip Khánh Thi lên tiếng về livestream khóc lóc:

Trước thắc mắc của dư luận, tối 31/8, Khánh Thi đã chính thức lên tiếng về livestream khóc lóc của mình. Cô bày tỏ: "Dịch Covid-19 làm cho người ta stress, gia đình không được gặp nhau và cảm giác ai cũng có thể bị bệnh đem đến cho tôi sự sợ hãi và đôi lúc bản thân cũng có những khoảnh khắc lo lắng" - Khánh Thi giải thích.

Khánh Thi cho biết những ngày qua vợ chồng cô dạy nhảy online cũng như điều hành để trung tâm đứng vững. ''Trước dịch Covid-19, ai cũng cũng có thể bị ảnh hưởng từ công ty đến gia đình. Dịch bệnh cộng thêm việc không được ở gần con, chăm sóc mẹ già.... khiến tôi áp lực. Đây là năm đầu đời Kubi (con trai Khánh Thi) vào lớp 1 nhưng chưa được đến trường, phải học online khiến cô lo lắng. Ngoài ra, mẹ đang ở chung cư, Khánh Thi không ở cạnh để chăm sóc và thực sự lo lắng vì người già rất dễ bị lây bệnh Covid-19.

Thi mong mọi người yên tâm vì cuộc sống của Thi vẫn ổn và mọi thứ cũng đang quay trở lại hài hòa hơn. Cảm ơn tất cả bạn bè đã luôn hỏi thăm Thi trong những lúc bị stress, mong mùa dịch qua nhanh để chúng ta có thể quay trở lại cuộc sống bình thường" - cô bày tỏ.

Chia sẻ với VietNamNet, Khánh Thi nói những ngày qua do căng thẳng dịch bệnh nên tâm lý của cô bị căng thẳng. Nữ kiện tướng cũng khẳng định cuộc hôn nhân của mình và Phan Hiển vẫn ổn, phủ nhận những đồn đoán chuyện cô và ông xã gặp trục trặc hôn nhân. 

Khánh Thi sinh năm 1981 ở Hà Nội. Bố mẹ cô là nghệ sĩ của Đoàn Nghệ thuật Tổng cục Chính trị. Cô từng có mối tình đẹp với đồng nghiệp Chí Anh. Họ chia tay năm 2009. Sau đó, Khánh Thi yêu Phan Hiển. Hai người có con trai Ku Bi năm 2015, con gái Anna năm 2018.

Khánh Thi theo sát sự nghiệp vận động viên của Phan Hiển giúp anh rèn luyện, khắc phục những điểm yếu và phát huy thế mạnh ở bộ môn khiêu vũ thể thao. Sau nhiều năm "chinh chiến" tại nhiều giải đấu trong nước, quốc tế, Phan Hiển đạt nhiều thành tích cao trong đó có huy chương vàng Sea Games 2019.

Phương Linh

Chồng kém 11 tuổi ân cần cắt tóc cho Khánh Thi

Fanpage chung của vợ chồng vừa đăng video Phan Hiển cắt tóc cho Khánh Thi. Cả hai nói cười vui vẻ, tình cảm. 

6 cách nhận biết con bị bắt nạt tại trường

Trẻ bị bắt nạt thường mang tâm lý sợ sệt, không dám chia sẻ với bố mẹ hay giáo viên vì lo bị tẩy chay hay trả thù.

Cô Nguyễn Thu Hà

Tại đây, nhiều đồng nghiệp đã bày tỏ bức xúc với cách giáo dục của thầy Đạt.

Cô Nguyễn Thu Hà, giáo viên dạy văn của nhà trường thẳng thẳn: "Trong tác phẩm văn học dân gian là Quan Âm Thị Kính, tác giả không miêu tả Thị Mầu lăng loàn như thế nào. Ngay cả khi đoàn kịch trung ương biểu diễn vở chèo cũng chỉ miêu tả đơn giản những cảnh Thị Mầu lả lơi. Nhưng học trò của chúng tôi qua sự giáo dục của thầy Đạt đã diễn tả rất rõ ràng cảnh Thị Mầu “gái trên trai dưới”. Chúng tôi rất bức xúc".

Cô Hà đề nghị cần phải "đưa ra ánh sáng" trong phạm vi tổ văn và trường học vấn đề của thầy Đạt và nghiêm khắc với vấn đề này.

Tương tự, cô Nguyễn Thị Hồng Châu, Tổ trưởng tổ Ngữ văn cũng cho biết thầy Đạt thực hiện sân khấu hóa các phẩm văn học không nằm trong kế hoạch và chưa nhận được sự thống nhất của tổ. Cụ thể, các tác phẩm Bỉ vỏ, Quan Âm Thị Kính không nằm trong chương trình chuẩn của lớp 11, còn tác phẩm Số đỏ của nhà văn Vũ Trọng Phụng thì sách giáo khoa chỉ đưa vào trích đoạn Hạnh phúc một tang gia.

Cô Nguyễn Thị Hòa, giáo viên môn Địa lý cũng bất bình với thầy Đạt. Nữ giáo viên này cho hay, thầy Đạt nhiều lần vi phạm quy định dù vậy trường không kỷ luật vì từ khi thành lập, trường chưa từng kỷ luật giáo viên. Nếu giáo viên nào sai thì trường chỉ góp ý sửa đổi.

Không bàn tới chuyện video có cảnh "nóng" như thế nào, cô Hoà cho rằng điều cô bức xúc là cách thầy Đạt cố gắng ém sự việc này khi đã vỡ lở. “Điều khiến tôi bất bình với thầy Đạt chính là cách thầy tìm cách lèo lái, khống chế học sinh, bắt học sinh im lặng và đứng về phía mình, sau khi sự việc vỡ lở. Đây là điều không thể chấp nhận được” - cô nói.

Còn ông Lương Văn Định, Hiệu trưởng Trường THPT Võ Trường Toản khẳng định: "Trong quyết định kỷ luật đã ghi rõ, thầy Đạt sai phạm trong hoạt động chuyên môn và xúc phạm danh dự người khác khi thực hiện hoạt động nghề nghiệp. 

Trong khi đó, tại Quyết định giải quyết khiếu nại của thầy Đạt đã nêu rõ, thầy đã có sai phạm trong hoạt động chuyên môn như tự ý thay đổi phân phối chương trình buổi 2. Theo kế hoạch của tổ văn và phân phối chương trình buổi 2 học kỳ I môn Ngữ văn lớp 11, không có nội dung sân khấu hóa tác phẩm văn học Việt Nam với các tác phẩm như "Bỉ vỏ", "Thị Mầu lên chùa", "Tiếng trống Mê Linh"... 

Thầy Đạt cho học sinh làm bài viết số 1 không theo thống nhất với kế hoạch đã họp được thể hiện qua việc có tin nhắn của thầy trong nhóm lớp.

Còn về ngoại khóa văn học Việt Nam, theo kế hoạch của tổ Ngữ văn, thầy Đạt có chuyên đề về tác phẩm "Chí Phèo". Thế nhưng thầy Đạt lại tự tổ chức ngoại khóa "sân khấu hóa tác phẩm văn học" Việt Nam không thông qua tổ, không báo cáo kế hoạch với tổ trưởng. Khi tổ trưởng nhắc làm kế hoạch, thầy cũng không làm, đồng thời cũng không có kế hoạch nộp cho lãnh đạo nhà trường cũng như chưa được sự đồng ý của lãnh dạo nhà trường vẫn cho học sinh thực hiện hoạt động ngoại khóa. 

Chính trong bản kiểm điểm cá nhân, thầy Đạt xin nhận trách nhiệm về sự cố đã không kiểm sóat được ý tưởng dàn dựng từ phía học sinh và cũng không kịp thời xử lý thỏa đáng khi học sinh diễn những cảnh nhạy cảm, phản cảm, không phù hợp với học sinh lớp 11.

Thầy Phạm Quốc Đạt (Ảnh: Quyên Nguyễn)

Thầy Đạt cũng thừa nhận mình đã chủ quan nên không ngăn cản học sinh dừng lại, dẫn tới việc học sinh quay clip và rò rỉ ra ngoài. Sau khi nhà trường phát hiện hai clip ngoại khóa phản cảm, thầy Đạt đã cố tình giấu nhà trường, căn dặn học sinh không ghi, không ký, không hợp tác còn lại để thầy lo.

Sau đó thầy Đạt còn có hành đe dọa, trù dập học sinh, thể hiện qua đơn đề nghị xin đổi giáo viên bộ môn văn của 1 phụ huynh có con học lớp thầy Đạt.

Thầy Đạt đã có phát ngôn không đúng chuẩn mực, nói "nhà trường như nhà tù" trong trạng thái bức xúc, làm học sinh có suy nghĩ lệch lạc.

Giáo viên này cũng đi trễ 16 lần trong một học kỳ dù nhà trường đã xếp thời khóa biểu trống tiết 1 cho thầy Đạt theo yêu cầu.

Trong khi đó, không được mời tới buổi tiếp xúc, thầy Đạt khá bất bình. Trao đổi với VietNamNet, thầy Đạt bảo có lẽ nhà trường sợ thầy phanh phui mọi việc nên không cho ông biết buổi tiếp xúc này.

Tuy nhiên, qua thông tin của báo chí, thầy Đạt "mong được làm sáng rõ vấn đề cô Nguyễn Thu Hà nêu", bởi theo lập luận của thầy thì "cô Hà không đảm bảo về sức khỏe nên những phát ngôn của cô Hà như vậy có đúng không".

"Tôi muốn làm rõ để sau này dễ truy cứu trách nhiệm phát ngôn của cô trước công chúng. Cụ thể như dùng từ “mất dạy”, và lời lẽ khiếm nhã, có biểu hiện hành hung, đe dọa, chửi mới, xúc phạm tôi công khai khi “lén” tiếp phụ huynh của học sinh có diễn kịch “Quan âm Thị Kính” lớp 11B7 ngay tại văn phòng của trường"- thầy Đạt bức xúc.

Lê Huyền

Bị kỷ luật vì cho học sinh đóng cảnh ái ân, thầy giáo đòi bồi thường 80 triệu

- Thầy giáo Phạm Quốc Đạt đã kiện hiệu trưởng nhà trường và đòi bồi thường 80 triệu đồng.

Từ 5/7/2021 – ngày đầu tiên Jassy tại vị, cổ phiếu Amazon đã giảm 44%. Đầu tuần này, ông thông báo sẽ sa thải thêm 9.000 nhân sự dù mới cho 18.000 người nghỉ việc hồi tháng 1. Tuy đây chỉ là con số nhỏ trong lực lượng lao động của Amazon, nó vẫn là “cú ngoặt” gây sốc đối với một công ty tăng trưởng không ngừng nghỉ trong phần lớn 25 năm tồn tại.

Lý do ông đưa ra là kinh tế không ổn định và sự bất ổn trong tương lai gần. Do đó, Amazon cần tinh gọn chi phí và nhân viên.

Phần lớn những điều không may của Jassy mang tính thời điểm: lạm phát kỷ lục khiến FED phải tăng lãi suất, làm tê liệt tăng trưởng công nghệ Mỹ. Tuy nhiên, bản thân ông cũng phạm phải sai lầm.

Jeff Bezos đã biến Amazon từ một tiệm sách thành đại gia bán lẻ, điện toán đám mây và quảng cáo, nổi tiếng với bầu không khí sáng tạo như một startup. Dưới sự lãnh đạo của ông, công ty đưa ra nhiều đột phá như máy đọc sách điện tử Kindle, loa thông minh Echo, đồng thời đầu tư vào các ngành dọc như nội dung gốc, y tế, cửa hàng tiện lợi.

Ngược lại, dấu ấn của Jassy chỉ là “thắt lưng buộc bụng” và rút lui khỏi một số dự án thử nghiệm.

Trong năm qua, ông cắt giảm chi phí mọi bộ phận. Nhiều dự án chưa thành công như robot giao hàng Scout, dịch vụ du lịch ảo, chương trình khám bệnh từ xa Care, thiết bị gọi video cho trẻ em đã bị loại bỏ. Ông đóng cửa tất cả cửa hàng 4 sao, Pop Up và Books cũng như một số siêu thị Fresh, cửa hàng tiện lợi không thu ngân Go.

Thương mại điện tử bùng nổ trong đại dịch khiến Amazon tăng tốc mở rộng kho hàng, nhân sự. Dù vậy, khi thế giới mở cửa trở lại và doanh số trực tuyến đình trệ, công ty đang nắm trong tay quá nhiều cơ sở, đến mức phải đóng cửa, hủy hoặc trì hoãn khai trương những kho hàng mới.

Đầu tháng 3, Amazon tạm dừng xây dựng giai đoạn hai của trụ sở mới tại Arlington, Virginia. Các dự án khác tại Nashville, Tennessee, Bellevue, Washington cũng bị trì hoãn, một phần vì nhiều nhân sự Amazon chuyển sang làm việc từ xa.

Jassy đang đứng trước áp lực phải chứng minh có thể kiểm soát được chi phí. Song để hồi sinh tinh thần nhiệt huyết mà Bezos đưa vào văn hóa Amazon, ông phải tìm được động cơ tăng trưởng mới. Trong báo cáo quý IV/2022, công ty hầu như không có lợi nhuận và đưa ra hướng dẫn đáng thất vọng cho quý đầu năm nay.

Đó chắc chắn không phải những gì Bezos nghĩ khi ông nói với nhân viên hồi đầu năm 2021 về cuộc chuyển giao CEO sắp tới. “Amazon đang ở vị trí không thể tốt hơn cho tương lai. Chúng ta sẽ vận hành tốt nhất có thể vì thế giới cần chúng ta làm vậy. Những thứ sắp xuất hiện của chúng ta sẽ tiếp tục gây kinh ngạc”.  

(Theo CNBC)

Amazon đóng cửa website nhiếp ảnh huyền thoại DPReview