Soi kèo góc Strasbourg vs Lyon, 2h45 ngày 29/3

Về mức điểm cao nhất của từng khối thi truyền thống, cụ thể như sau:

Xem chi tiết phổ điểm môn Toán TẠI ĐÂY.

Xem chi tiết phổ điểm môn Ngữ văn TẠI ĐÂY.

Xem chi tiết phổ điểm môn Tiếng Anh TẠI ĐÂY.

Xem chi tiết phổ điểm môn Vật lý TẠI ĐÂY.

Xem chi tiết phổ điểm môn Hóa học TẠI ĐÂY.

Xem chi tiết phổ điểm môn Sinh học TẠI ĐÂY.

Xem chi tiết phổ điểm môn Lịch sử TẠI ĐÂY.

Xem chi tiết phổ điểm môn Địa lý TẠI ĐÂY.

Xem chi tiết phổ điểm môn Giáo dục công dân TẠI ĐÂY.

Kỳ thi tốt nghiệp THPT năm nay diễn ra trong hai ngày 27-28/6 với hơn một triệu thí sinh dự thi. Sau khi biết điểm, thí sinh có 10 ngày để nộp đơn phúc khảo bài thi nếu muốn, muộn nhất vào 26/7. Kết quả xét công nhận tốt nghiệp THPT sẽ được công bố vào ngày 21/7.

Từ ngày 18/7 đến 17h ngày 30/7, thí sinh bắt đầu đăng ký, điều chỉnh, bổ sung nguyện vọng xét tuyển đại học không giới hạn số lần. Từ ngày 22/7 đến 17 giờ ngày 31/7, đối tượng thí sinh diện xét tuyển thẳng xác nhận nhập học trên hệ thống (nếu có).

Từ ngày 31/7 đến 17h ngày 6/8, thí sinh nộp lệ phí xét tuyển theo số lượng nguyện vọng xét tuyển bằng hình thức trực tuyến, theo hướng dẫn của Bộ GD-ĐT.

Trước 17h ngày 19/8, các cơ sở đào tạo thông báo thí sinh trúng tuyển đợt 1 và trước 17h ngày 27/8, thí sinh xác nhận nhập học trực tuyến đợt 1 trên hệ thống.

Năm 2023, tỷ lệ tốt nghiệp THPT toàn quốc đạt 98,88%.

Cách tính điểm xét tốt nghiệp THPT năm 2024

Theo TS Sơn, Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội chủ yếu xét tuyển bằng các tổ hợp A00, A01 và D01 và điểm chuẩn các ngành của nhà trường trong những năm qua trong khoảng 22-26 điểm. Do đó, theo ông Sơn năm nay điểm chuẩn các ngành/chương trình đào tạo của nhà trường ổn định; có thể tăng nhẹ ở một số ngành xét tuyển bằng tổ hợp D01. 

“Một số ngành được nhiều thí sinh quan tâm trong những năm gần đây và ngày càng được quan tâm như ngành Công nghệ kỹ thuật điều khiển và tự động hóa; Công nghệ thông tin; Điều khiển tự động hóa, Công nghệ thông tin, Công nghệ kỹ thuật cơ khí; Công nghệ kỹ thuật ô tô; Công nghệ kỹ thuật điện, điện tử; Công nghệ kỹ thuật điện tử - viễn thông... cũng theo mặt bằng chung đó nhưng có thể điểm chuẩn nhỉnh hơn so năm ngoái. Với các ngành xét tuyển bằng tổ hợp D01 (nhóm kinh doanh quản lý, du lịch), dự kiến điểm chuẩn các ngành tăng nhẹ nhưng ngành Logistics và quản lý chuỗi cung ứng khả năng sẽ thể hiện rõ nét nhất, tức nhiều khả năng sẽ nhích mạnh nhất.

Do hệ thống xét tuyển nguyện vọng của Bộ GD-ĐT sẽ tự chọn tổ hợp nào thí sinh có điểm cao hơn để xét tuyển vào một ngành bất kỳ, vì vậy tôi dự đoán với những ngành tuyển bằng nhiều tổ hợp, số thí sinh trúng tuyển bằng tổ hợp D01 năm nay sẽ nhiều hơn”, ông Sơn dự đoán.

Tuy nhiên, ông Sơn cho hay những điều này cũng chỉ là dự đoán mang tính chất tham khảo, bởi điểm chuẩn không chỉ phụ thuộc về điểm xét tuyển mà còn phụ thuộc vào các yếu tố khác như chỉ tiêu của ngành/chương trình đào tạo và số lượng thí sinh đăng ký vào. 

Ông Sơn cho hay, hằng năm, Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội có số lượng đăng ký khoảng 100.000 nguyện vọng và theo tiến độ năm nay, có thể sẽ tương đồng năm 2023.

Theo dự kiến, nhà trường sẽ công bố điểm chuẩn đại học chính quy năm 2024 theo phương thức xét tuyển bằng điểm thi tốt nghiệp THPT trước 17h ngày 19/8. 

Ông Sơn cho biết thêm, năm 2024, Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội tuyển sinh 7.650 chỉ tiêu cho 52 ngành/chương trình đào tạo với 6 phương thức xét tuyển, trong đó phân bổ khoảng 65% tổng chỉ tiêu cho phương thức xét tuyển sử dụng kết quả thi tốt nghiệp THPT.

Năm 2024, trường ĐH Công nghiệp Hà Nội cũng có nhiều suất học bổng đầu vào dành cho tân sinh viên.

Mức 1 là học bổng 100% học phí toàn khóa (khoảng 100 triệu đồng/suất) dành cho các thí sinh nhập học thỏa mãn ít nhất một trong các tiêu chí sau:

- Đoạt giải nhất, nhì, ba trong kỳ thi chọn học sinh giỏi quốc gia, quốc tế hoặc thi khoa học, kỹ thuật cấp quốc gia, quốc tế do Bộ GD-ĐT tổ chức, cử tham gia; Thí sinh đoạt giải nhất, nhì, ba trong các kỳ thi tay nghề khu vực ASEAN và thi tay nghề quốc tế do Bộ LĐ-TB&XH cử đi (thời gian đoạt giải không quá 3 năm tính đến thời gian đăng ký xét tuyển).

- Thủ khoa của 4 nhóm tổ hợp xét tuyển theo phương thức 3: (A00); (A01); (D01); (B00, C00, D04, D06, D07, D14, D15, DD2).

- Thủ khoa của mỗi phương thức xét tuyển 2, 4, 5, 6.

Trường cũng có mức 2 là học bổng 100% học phí năm thứ nhất (khoảng 25 triệu đồng/suất) dự kiến cho 24 thí sinh nhập học không thuộc đối tượng nhận học bổng mức 1, xét theo điểm xét tuyển từ cao xuống thấp của các phương thức.

Dự kiến điểm chuẩn Trường ĐH Hà Nội năm 2024

Đó là cú đúp mà Ronaldo thực hiện vào lưới AS Roma trong chiến thắng 7-1 của MU, trong khuôn khổ lượt đi tứ kết Champions League 2006-07 trên sân Old Trafford.

Khi đó, hầu như không ai nghĩ ngôi sao người Bồ Đào Nha có thể chinh phục kỷ lục ghi bàn trong lịch sử Champions League/Cúp C1.

Cho đến khi rời MU mùa hè 2009, Ronaldo cũng chỉ khiêm tốn với 15 bàn thắng trên sân chơi danh giá nhất bóng đáchâu Âu.

Trong hai mùa đầu tại Real Madrid, thành tích của cựu cầu thủ Sporting Lisbon lần lượt là 7 và 6 bàn.

Ronaldochỉ thực sự bắt đầu tiến hóa kể từ mùa 2011-12, nhờ ảnh hưởng của HLV Jose Mourinho và đặc biệt là Carlo Ancelotti - người đưa anh đến gần khung thành hơn.

Với Ancelotti và sau đó là Zinedine Zidane, CR7 có 6 mùa liên tiếp giành ngôi Vua phá lưới Champions League: 2012-13, 2013-14, 2014-15, 2015-16, 2016-17 và 2017-18.

Mùa 2013-14, cột mốc Real Madrid lần thứ 10 vô địch châu Âu, Ronaldo gây ấn tượng với kỷ lục 17 bàn trong 11 lần ra sân.

Ronaldo ghi 105 bàn trong 101 trận Champions League với Real Madrid. Anh có thêm 14 bàn khi khoác áo Juventus, 6 bàn khi trở lại MU rồi sang bóng đá Saudi Arabia.

Trong sự nghiệp ở châu Âu, Ronaldo giữ kỷ lục 140 bàn thắng trên sân chơi Champions League. Cứ 114 phút thì anh lại có 1 pha lập công.

Phía sau Ronaldo là Lionel Messi. Cầu thủ người Argentina ghi 120 bàn cho Barcelona và 9 bàn trong thời gian khoác áo PSG.

Đây cũng là 2 cầu thủ vượt qua mốc 100 bàn tại Champions League. Robert Lewandowski có khả năng gia nhập nhóm này, khi đang có 96 bàn.

Kylian Mbappe và Erling Haaland được chờ đội mở ra cuộc chiến mới sau Ronaldo - Messi. Tuy vậy, cả hai vẫn phải nỗ lực rất nhiều để có thể chạm đến cột mốc mà Leo và CR7 thiết lập.

Top 10 cầu thủ bóng đá vĩ đại nhất mọi thời đại: Không có CR7

Xem thể thao đỉnh cao trên FPT Play, tại: http://fptplay.vn

Ghi bàn:

U17 Yemen: Abdulatef (13')

U17 Việt Nam: Việt Anh (30')

Đội hình ra sân

U17 Việt Nam: Xuân Tín (1), Việt Anh (3), Hồng Quang (4), Tấn Dũng (Văn Quân 46'), Thái Hòa (6), Hồng Phong (8), Việt Long (Duy Đặng 46'), Đức Duy (14), Nguyễn Lực (12), Thiên Phú (19), Anh Kiệt (18).

U17 Yemen:Al Hakimi, Anwar Atwy, Al Garash, Al Sakkaf, Aiman Abdulrab, Karem Hamdi Abdulatef, Abdo Aljiedy, Talal Saeed, Ahmed Sheikh, Daleeo, Ali Abdullah

Nối gót U17 Việt Nam và Thái Lan, Indonesia đoạt vé dự VCK U17 châu Á

145 tân khoa đầu tiên của VinUni đại diện cho các tài năng đến từ khắp mọi miền trên cả nước với 14 chuyên ngành có nhu cầu lớn về nhân lực chất lượng cao, bao gồm: Tài chính, Marketing, Khởi nghiệp, Phân tích kinh doanh, Quản trị khách sạn và Quản trị chuỗi cung ứng, Khoa học máy tính, Trí tuệ nhân tạo, An ninh mạng, Phân tích dữ liệu, Truyền thông và xử lý tín hiệu, Điều khiển và tự động hóa, Cơ điện tử và Cử nhân điều dưỡng. Riêng sinh viên Y khoa sẽ tốt nghiệp vào năm 2026 vì được đào tạo theo hệ 6 năm.

Thế hệ tân khoa đầu tiên của VinUni đều có thành tích học tập vượt trội và khả năng tư duy mạnh mẽ. Trong đó, 25% tân khoa đã nhận được thư mời tiếp tục học bậc thạc sĩ, tiến sĩ tại các trường Ivy danh tiếng như đại học Harvard, đại học Cornell, đại học Pennsylvania… và các đại học xuất sắc thế giới như Đại học Quốc gia Singapore (NUS), Đại học Công nghệ Nanyang (NTU), Đại học Illinois Urbana-Champaign (UIUC), Đại học Duke, Đại học Công nghệ Sydney (UTS), Đại học Queensland (UQ), Đại học nghiên cứu kỹ thuật và khoa học Lausanne Thụy sĩ (EPFL)… Các trường đều đánh giá cao sinh viên VinUni ở niềm đam mê khoa học, tư duy sáng tạo, tầm nhìn rộng mở và khả năng phản biện sắc bén. 

32% tân khoa đã được các Tập đoàn toàn cầu như McKinsey, Boston Consulting Group, National Australia Bank, Woori Bank, Google, Bosch, Akzo Nobel, IBM, Alphasights… và các doanh nghiệp, tập đoàn công nghệ và định chế tài chính hàng đầu Việt Nam mời làm việc ngay khi chưa tốt nghiệp với mức lương và đãi ngộ hấp dẫn. Trong đó có trường hợp nhận được mức đãi ngộ lên tới 7.500 USD/tháng cho công việc ở nước ngoài (tương đương với mức đãi ngộ của các cử nhân của trường đại học danh tiếng là người bản địa). Các doanh nghiệp đánh giá sinh viên VinUni tự tin, năng động, hiểu biết công nghệ số, tư duy logic có nhiều trải nghiệm và khao khát lớn lao. 

Thứ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo, PGS.TS Hoàng Minh Sơn phát biểu: “Với môi trường học tập hiện đại, chương trình đào tạo tiên tiến được xây dựng theo chuẩn quốc tế, cùng đội ngũ giảng viên tài năng được đào tạo từ các trường đại học hàng đầu, VinUni đã và đang đào tạo nên những thế hệ sinh viên ưu tú, có khả năng cạnh tranh toàn cầu”.

Chúc mừng Lễ tốt nghiệp, GS. Max Pfeffer, Giám đốc Học thuật Dự án Cornell - VinUni cho biết: “Đại học Cornell và Đại học Pennsylvania tự hào hợp tác với Vingroup trong việc xây dựng Đại học VinUni trở thành trường đại học chuyên đào tạo các nhà lãnh đạo hàng đầu cho Việt Nam và thế giới. Những gì các em và VinUni đã đạt được trong 4 năm qua thật đáng ghi nhận. Tại VinUni, các em đã học được tầm quan trọng của vai trò người lãnh đạo, lòng thấu cảm, sự sáng tạo và tinh thần khởi sự doanh nghiệp”.

Tân khoa Trần Tuấn Minh (Viện Kinh Doanh Quản Trị - người Việt trẻ nhất trong lịch sử được lọt vào danh sách “Forbes 30 Under 30 Asia năm 2024), đồng sáng lập UpYouth - tổ chức phi lợi nhuận hỗ trợ các sinh viên khởi nghiệp với 30 startup sinh viên gọi vốn thành công tổng cộng 3,5 triệu USD chỉ trong vòng 3 năm - chia sẻ: “Tôi biết ơn thầy cô và VinUni đã cho chúng tôi điều kiện để trưởng thành, tự hào sánh vai cùng người trẻ thế giới. Môi trường đậm đặc tư tưởng “không gì là không thể” đã truyền cho chúng tôi sự tự tin và khát khao, dám nghĩ và dám làm cho đến cùng”. 

Tại Lễ Tốt nghiệp, VinUni cũng khai trương mạng lưới Cựu Sinh viên VinUni với sự tham gia của tất cả các tân khoa. Mạng lưới nhằm kết nối, hỗ trợ phát triển nghề nghiệp và tăng cường trách nhiệm xã hội thông qua sự hợp tác và đóng góp của các cựu sinh viên.

VinUni là trường đại học tư thục, phi lợi nhuận được thành lập với khát vọng góp phần phát triển nhân tài cho tương lai. Với sự hợp tác đào tạo chiến lược của Đại học Cornell và Đại học Pennsylvania, thuộc nhóm Đại học Ivy League và trong top 20 đại học tốt nhất toàn cầu - VinUni luôn kiên định các chuẩn mực quốc tế nghiêm ngặt trong học thuật, kết nối với các giáo sư đầu ngành từ các đại học danh tiếng và xây dựng mạng lưới cố vấn doanh nghiệp từ các doanh nghiệp hàng đầu thế giới, nhằm tạo những trải nghiệm tốt nhất trong nghiên cứu khoa học, thực tập thực chiến và trách nhiệm xã hội cho mọi sinh viên. 

Sau 4 năm đi vào hoạt động, thành tích xuất sắc của các tân khoa khóa đầu tiên đã khẳng định quyết tâm mạnh mẽ và thực lực đào tạo hàn lâm của VinUni trên con đường trở thành trường đại học tinh hoa, đẳng cấp của Việt Nam.

Phương Cúc

Như CareerViet từng gọi những người nàylà “nhân sự tiềm năng”. Tuy chỉ chiếm 5-10% trong tập thể, nhưng số ít nhân viên này có ý tưởng, kiến thức và kỹ năng có thể tạo ra những sáng kiến, thậm chí mang lại nguồn thu cho công ty trong nhiều năm.

Cực kỳ thông minh và sáng tạo cao, đồng nghĩa với việc họ không thích bó buộc trong những khuôn khổ mà họ cho là không phù hợp. Là người quản lý, bạn nên tìm cách để xây dựng một môi trường công sở phù hợp để thúc đẩy họ đạt được tiềm năng tối đa, cũng như mong muốn gắn bó với công ty.

Không thích xu nịnh

Bạn sẽ thường không nhìn thấy người thông minh tỏ ra luồn cúi, tìm cách đoán ý sếp. Nhiều người thờ ơ với hệ thống cấp bậc và tỏ ra không tôn trọng những vị lãnh đạo vừa không có tài, vừa “nịnh trên nạt dưới”. 

Điều đó không có nghĩa là họ không có khả năng “mềm mỏng” hay kỹ năng lãnh đạo. Ngược lại, họ có thể vận hành cỗ máy công việc theo một guồng quay hiệu quả. Họ chỉ không muốn dùng năng lượng cho những việc không hiệu quả.

Vì vậy, nếu cấp trên của họ là người ưa quản lý “vi mô”, có thói quen lãnh đạo độc hại và ưa nịnh, chắc chắn họ sẽ không ở lại cống hiến lâu. 

Ghét sự thiếu trung thực

Những người thông minh đều nhanh chóng nhận ra sự thiếu trung thực và phản ứng tiêu cực với nó. Không dễ để lừa người thông minh, họ dễ dàng nhìn ra những động cơ phía sau nếu lãnh đạo truyền đạt những thông tin không minh bạch cũng như cách đối xử thiên kiến. 

Vì vậy, khi có vấn đề hoặc sự việc cần giải quyết, lãnh đạo cần đối thoại thẳng thắn với họ. Vì điều đó đồng nghĩa với việc bạn tôn trọng trí tuệ của họ.

Không thích quy định cứng nhắc

Không phải ngẫu nhiên những công ty công nghệ phát triển nhanh nhất là những nơi đi đầu trong các đổi mới về mô hình giờ giấc - địa điểm - hoạt động nhóm… Bởi họ biết những người thông minh và sáng tạo mong muốn tập trung vào những việc hữu dụng và thực chất về chuyên môn thay vì các hoạt động mang tính hình thức. Ví dụ: nhân sự có thể làm việc đến nửa đêm để viết một đoạn code nhưng không thích chấm công; họ thích nghiên cứu nhưng không thích việc phải làm thêm nhiệm vụ quản lý ngân sách… 

Vì thế, nếu công ty bạn chưa xây dựng được hệ thống “làm việc linh hoạt” thì bạn nên tạo ra quy định bổ sung cho một số nhiệm vụ, dự án đặc thù (nhằm hợp thức hóa giờ giấc - địa điểm làm việc mà các nhân sự tiềm năng mong muốn). Miễn sao, bạn và nhân sự thống nhất được rằng hiệu suất của họ được đánh giá bằng kết quả công việc và tiến độ, chứ không phải số giờ họ có mặt ở công ty.

Tạo điều kiện “thử và sai”

Mặt khác, nhân sự cũng cần được bảo vệ trước quyết định của ban lãnh đạo công ty. Điều đó có nghĩa là bạn phải đánh giá được năng lực của nhân sự của mình, tính khả thi, sự tiềm năng của dự án mà họ đưa ra. 

Và không có phát kiến nào thành công ngay lần thử nghiệm đầu tiên. Nhưng những thử nghiệm là bước đệm đến lựa chọn đúng đắn, tạo thành công nhảy vọt của công ty. 

Đúng người, đúng việc

Những người thông minh cần một nhóm đồng chí hướng dù có các thế mạnh khác nhau. Không có gì làm nản lòng người giỏi hơn là những quy định quan liêu, cứng nhắc, cũng như những đồng đội gây trở ngại vì cái tôi cao. 

Vì vậy, nếu trong nhóm có người không chú trọng vào nghiên cứu, vận hành tối ưu dự án mà chỉ tìm cách “làm chính trị”; chắc chắn những người thông minh sẽ cảm thấy mất niềm tin vào tổ chức. 

Tạo điều kiện cho “trăm hoa đua nở” 

Đôi khi bạn sẽ thấy số đông nhận xét về một người thông minh bằng từ “dị”, “quái”... Người thông minh đôi khi quan tâm đến thế giới bên trong họ hơn là đánh giá của người ngoài. 

Những công ty coi trọng sự đa dạng sẽ không sợ sự thất bại bởi nhân sự của họ luôn có nhiều phương án cho một vấn đề. Khả năng tư duy đa dạng và phản biện (với người khác và với chính mình) của những người thông minh cũng mang lại cho lãnh đạo nhiều câu trả lời hơn là một tập thể “đồng lòng, nhất trí” trong mọi tình huống. 

Và thực tế, một số dự án thành công của các công ty đến từ những ý tưởng cá nhân của một số nhân sự. Vì vậy, bạn có thể tạo “khoảng hở” cho những nhân sự tiềm năng được nghiên cứu và thử nghiệm dự án riêng của họ, tạo điều kiện cho họ về nguồn lực và chi phí. Miễn là bạn kiểm soát được họ sử dụng vì mục tiêu tạo ra cái mới cho công ty. 

Vĩnh Phú