Xác định 9 đội giành vé vào vòng 1/8 Cúp C1

(Dân trí) - Cổ phiếu FPT phá đỉnh lịch sử trong sáng nay, lên 140.900 đồng trong khi loạt nhân sự cấp cao tại tập đoàn này được mua vào với mức giá chỉ 10.000 đồng.

Thị trường phiên sáng nay (10/10) tiếp tục đà hồi phục tốt. VN-Index tăng 7,84 điểm tương ứng 0,61% lên 1.289,69 điểm với thanh khoản cải thiện. HNX-Index tăng 0,29 điểm tương ứng 0,13%; UPCoM-Index tăng 0,27 điểm tương ứng 0,29%.

Khối lượng giao dịch trên sàn HoSE đạt 369,03 triệu cổ phiếu tương ứng 9.848,26 tỷ đồng. Con số này trên HNX là 20,25 triệu cổ phiếu tương ứng 374,89 tỷ đồng và trên sàn UPCoM là 15,77 triệu cổ phiếu tương ứng 225,12 tỷ đồng.

Độ rộng thị trường nghiêng về phía các mã tăng giá với 400 mã tăng so với 269 mã giảm. Riêng tại HoSE có 201 mã tăng, 135 mã giảm giá. Dù vậy, lực mua vào chưa thực sự quyết liệt do rất ít cổ phiếu tăng trần, nhà đầu tư chưa sẵn sàng chi tiền bằng mọi giá để sở hữu cổ phiếu. Toàn thị trường chỉ có 8 mã tăng trần và đều là cổ phiếu trên sàn UPCoM.

Cổ phiếu vốn hóa lớn phát huy vai trò dẫn dắt thị trường. Với 24 mã tăng giá trong rổ VN30, chỉ số rổ này tăng 12,57 điểm tương ứng 0,93%.

FPT là mã có ảnh hưởng lớn nhất đến VN-Index với mức đóng góp 1,97 điểm. Mã này tăng 4,1% tương ứng tăng 5.500 đồng mỗi đơn vị lên 140.900 đồng, thiết lập mức đỉnh mới. Theo thống kê, từ đầu năm đến nay, FPT đã có 35 lần vượt đỉnh.

Đà tăng mạnh của FPT diễn ra trong bối cảnh công ty phát hành 2 đợt ESOP tổng cộng hơn 10,6 triệu cổ phiếu ưu đãi giá 10.000 đồng cho cán bộ nhân viên qua đó đưa số lượng cổ phiếu từ 1,46 tỷ cổ phiếu lên 1,47 tỷ cổ phiếu.

Cụ thể, có hơn 7,3 triệu cổ phiếu được phát hành với giá 10.000 đồng cho các nhân viên từ Level 4 (tương đương chuyên gia và trưởng phòng). Trong danh sách công bố có 226 nhân viên được nhận cổ phiếu với người được mua nhiều nhất có số lượng 277.852 cổ phiếu. Cổ phiếu này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong 3 năm.

Bên cạnh đó, FPT phát hành hơn 3,3 triệu cổ phiếu giá 10.000 đồng cho 7 người là: ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng Giám đốc FPT; ông Nguyễn Thế Phương, Phó Tổng Giám đốc FPT; ông Hoàng Việt Anh, Phó Tổng Giám đốc FPT; ông Vũ Chí Thành, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng FPT Polytechnic; ông Phạm Minh Tuấn, Tổng giám đốc Công ty TNHH Phần mềm FPT; ông Lê Hồng Việt, Tổng giám đốc Công ty TNHH FPT Smart; ông Đặng Trần Phương, Phó tổng giám đốc Công ty TNHH Phần mềm FPT. Cổ phiếu này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 10 năm.

Về kết quả kinh doanh, trong 8 tháng năm nay, FPT ghi nhận doanh thu đạt 39.664 tỷ đồng, lãi trước thuế đạt 7.077 tỷ đồng, lần lượt tăng 20,8% và gần 20% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt 6.029 tỷ đồng, tăng 20,7% so với cùng kỳ 2023, trong đó lãi ròng đạt hơn 5.000 tỷ, tăng gần 23%.

Trong một động thái mới nhất, FPT Software và doanh nghiệp thuộc SK Group sẽ phát triển công nghệ hướng đến các ngành công nghiệp trọng điểm như ô tô, bán dẫn, năng lượng và pin.

Thanh khoản toàn thị trường tăng đáng kể và giao dịch vẫn tập trung ở nhóm ngân hàng. Phần lớn cổ phiếu ngân hàng tăng giá song mức tăng không mạnh. HDB tăng 1,5%, LPB tăng 1,5%, còn lại tăng dưới mức 1%.

Một số mã có nhịp độ giao dịch sôi động so với phần còn lại của thị trường là TPB với 22,8 triệu đơn vị khớp lệnh, VPB khớp 16 triệu cổ phiếu, MSB khớp 11,8 triệu cổ phiếu, TCB khớp 10,5 triệu cổ phiếu. Các cổ phiếu dịch vụ tài chính cũng hồi phục với VPG tăng 3,8%; EVF tăng 2,1%; SSI tăng 1,1%.

Cổ phiếu tài nguyên cơ bản bị chốt lời đồng loạt. HSG, HPG, NKG giảm giá, song mức điều chỉnh không lớn.

Phân hóa nhẹ diễn ra tại nhóm ngành bất động sản. Nhóm Vingroup điều chỉnh với VIC, VHM giảm 0,2%. Nhiều mã giảm giá như LDG, SXG, PDR, SZC, HPX, HDC, DXS… trong khi phía tăng có LHG tăng 2,1%; QCG tăng 1,9%; NTL tăng 1%.

(Dân trí) - MSD tại Việt Nam, thuộc Merck & Co., Inc., Rahway, NJ, USA ở Hoa Kỳ và Canada, năm thứ hai liên tiếp nhận giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" của HR Asia. Công ty đồng thời được tôn vinh là "Nơi làm việc đa dạng, công bằng và hòa nhập".

Bà Katharina Geppert, Tổng giám đốc MSD Việt Nam, bày tỏ: "Chúng tôi vô cùng tự hào với cú đúp giải thưởng tại HR Asia Awards năm nay. Nhân viên luôn là một trong những ưu tiên chiến lược hàng đầu của công ty MSD trong suốt gần ba thập kỷ hoạt động tại Việt Nam. Những giải thưởng này là minh chứng cho sự đầu tư nghiêm túc của chúng tôi nhằm tạo dựng một môi trường làm việc mà ở đó, mỗi nhân viên đều được trân trọng và trao quyền, nắm bắt cơ hội phát triển để nâng tầm. Đây là nguồn động lực lớn để chúng tôi tiếp tục đầu tư và triển khai những chính sách nhân sự tốt hơn".

Các chính sách và sáng kiến nhân sự của MSD được triển khai một cách toàn diện nhằm chăm sóc sức khỏe nhân viên, phát triển năng lực và sự nghiệp, và xây dựng một văn hóa làm việc lành mạnh, hiệu quả. Tại MSD, mô hình làm việc linh hoạt (hybrid working model) được duy trì, giúp nhân viên cân bằng giữa công việc và gia đình, qua đó nâng cao chất lượng sống và hiệu suất công việc.

Mỗi nhân viên tại MSD Việt Nam đều được xem là một nhân tài cần được phát triển theo bộ khung năng lực lãnh đạo doanh nghiệp được chuẩn hóa trên toàn cầu. Hệ thống các chương trình đào tạo và chính sách bồi dưỡng tài năng của công ty cũng giúp nhân viên được tiếp cận nhiều hơn và liên tục cập nhật những kiến thức, khóa học mới nhất từ các trường đại học và tổ chức đào tạo nhân sự trên thế giới.

Nói về văn hóa doanh nghiệp, ông Doãn Đình Bính, Giám đốc nhân sự MSD Việt Nam, chia sẻ: "Chúng tôi nuôi dưỡng văn hóa công ty trên nền tảng đa dạng, công bằng và hòa hợp - nơi mà mỗi nhân viên đều có thể cảm thấy mình được chào đón, trân trọng và gắn kết. Nhờ tập hợp được những nhân tài rất đa dạng về nền tảng văn hóa và lĩnh vực chuyên môn, chúng tôi có thể cùng thực hiện mục đích chung của mình là ứng dụng sức mạnh khoa học tiên tiến để cứu sống và cải thiện chất lượng cuộc sống cho hàng triệu người dân Việt Nam.

Trong 12 tháng qua, khoảng 40% nhân sự ngoài ngành dược phẩm được tuyển vào công ty chúng tôi. Tính đến tháng 7/2024, lao động nữ chiếm khoảng 60% tổng số nhân viên và hơn 60% vị trí quản lý cũng do nữ giới đảm nhiệm. Hiện tại, MSD đang có các nhân tài thuộc 3 thế hệ, với hơn 80% là các thế hệ trẻ Y và Z. Tính đa dạng là một phần trong ADN của công ty chúng tôi".  

Theo ông Bính, để nâng cao hơn nữa hiệu suất trong năm 2025 và những năm tiếp theo, MSD Việt Nam sẽ tập trung đầu tư vào sự phát triển, thành công và phúc lợi của nhân viên, nỗ lực tăng cường sự phát triển của các cấp quản lý bằng cách trang bị cho họ kỹ năng huấn luyện hiệu quả, khả năng xây dựng đội nhóm mạnh mẽ và trở thành những nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu trong tương lai.

"Cách phương thức làm việc sẽ phản ánh cam kết của chúng tôi đối với sự phát triển, phúc lợi và sự gắn kết với nhân viên. Chúng tôi cũng ưu tiên phát triển các kỹ năng quan trọng và mới nổi khi bồi dưỡng đội ngũ lãnh đạo và nhân tài. Chúng tôi sẽ phân bổ tài nguyên và thiết lập các mô hình hỗ trợ để đạt mục tiêu, thúc đẩy thành công. Sự chú trọng vào văn hóa tổ chức, sự đa dạng, công bằng và hòa hợp (DE&I) sẽ luôn là ưu tiên hàng đầu. Chúng tôi sẽ thường xuyên đánh giá tiến trình này thông qua các cuộc khảo sát và đặc biệt chú trọng đến phúc lợi của nhân viên", ông Bính nhấn mạnh.

Giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" (Best Companies to Work for in Asia) là giải thưởng quốc tế thường niên của HR Asia - tạp chí hàng đầu về nhân sự tại châu Á nhằm đánh giá và vinh danh những doanh nghiệp có chính sách nhân sự vượt trội, chế độ đãi ngộ hấp dẫn và môi trường làm việc hàng đầu khu vực.

Năm nay, giải thưởng ghi nhận hơn 600 công ty, với hàng trăm nghìn nhân viên tham gia khảo sát. MSD Việt Nam đã xuất sắc vượt qua các tiêu chí đánh giá khắt khe như mức độ gắn kết của nhân viên, các chính sách tuyển dụng, đào tạo phát triển và giữ chân nhân tài, các sáng kiến nhằm nâng cao phúc lợi cho nhân viên, để đạt 2 giải thưởng quốc tế này.

(Dân trí) - CoinSwitch Kuber, sàn giao dịch tiền điện tử lớn nhất Ấn Độ, vừa trở thành kỳ lân khi huy động được 260 triệu USD, nâng mức định giá công ty lên 1,9 triệu USD.

Vòng gọi vốn mới của CoinSwitch Kuber có sự dẫn dắt của 2 tên tuổi lớn là Coinbase Ventures, Andreessen Horowitz và các nhà đầu tư hiện tại như Paradigm, Ribbit Capital, Sequoia Capital India, Tiger Global. Với số tiền huy động được, công ty sẽ dùng để thu hút thêm 50 triệu người dùng Ấn Độ và ra mắt các sản phẩm mới.

Năm 2017, Ashish Singhal, Govind Soni và Vimal Sagar đã tạo ra CoinSwitch, đến năm 2020 thì chính thức ra mắt sàn ở Ấn Độ. Hiện tại, CoinSwitch có khoản 10 triệu người dùng và trở thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp với các sàn tiền tử lớn ở đất nước tỷ dân như WazirX và CoinDCX.

Ashish Singhal, đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Coinswitch Kuber cho biết, trong tương lai, công ty muốn trở thành Fintech lớn nhất ở Ấn Độ, bên cạnh tiền điện tử, họ sẽ đa dạng sản phẩm tài chính khác.

Sau màn gọi vốn ấn tượng, định giá của CoinSwitch Kuber hiện tăng gấp 4 lần, cán mốc 1,9 tỷ USD so với hồi tháng 6 và trở thành công ty kỳ lân thứ 30 của Ấn Độ gọi được vốn trong năm nay.

Từ dữ liệu của Chainalysis, tháng 4/2020, thị trường tiền tệ kỹ thuật số của Ấn Độ đạt 923 triệu USD nhưng nhanh chóng tăng lên 6,6 tỷ USD vào tháng 5/2021.

Trước đó, chính phủ Ấn Độ đã đưa ra một đề xuất cấm tiền điện tử, tuy nhiên, dự luật này đã không được thông qua. Tuy nhiên, trong thời gian tới, các biện pháp siết chặt, quản lý hay thu thuế đối với các giao dịch tiền điện tử cũng đang được đất nước tỷ dân này nghiên cứu, xem xét.

(Dân trí) - Theo ông Trương Gia Bình, AI đang phát triển nhanh chóng "đến mức công việc chúng ta làm hôm nay có thể không còn tồn tại vào ngày mai".

Ông Trương Gia Bình mới đây có phần chia sẻ về định hướng, chiến lược trong tương lai của FPT, liên quan đến việc phát triển AI trong một cuộc thảo luận chuyên sâu do tập đoàn này tổ chức. Cuộc thảo luận này tập trung tất cả lãnh đạo cao nhất của FPT và công ty thành viên.

Sẽ "chết" nếu không làm

Chủ tịch tập đoàn này tiếp tục nhắc lại 5 từ khóa "tuệ, bán, xe, số, xanh" (trí tuệ nhân tạo (AI), bán dẫn, xe điện, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh) mà ông từng đề cập ở phiên họp đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 được tổ chức vào tháng 4.

Ông Trương Gia Bình nhận định, 5 từ khóa này đã quyết định lịch sử của nhân loại trong suốt 3/4 thế kỷ vừa qua và sẽ tiếp tục xác định trong 1/4 thế kỷ còn lại. Cả 5 từ khóa đều liên quan đến AI - trí tuệ nhân tạo. FPT sẽ đầu tư toàn bộ nguồn lực để bước vào cuộc "đặt cược" lớn nhất trong lịch sử, trở thành một doanh nghiệp dẫn đầu về AI.

"Tôi muốn chia sẻ 3 điều quan trọng! Điều thứ nhất và cũng là thông điệp quan trọng nhất: Chúng ta sẽ đặt cược tất cả tương lai của mình vào AI!", trang truyền thông nội bộ của FPT dẫn lời ông Trương Gia Bình.

Ông Bình thể hiện quyết tâm đanh thép về định hướng phát triển trí tuệ nhân tạo của FPT. Người đứng đầu FPT cho rằng, đến năm 2035, thay vì nỗ lực và tự hào khi có hàng vạn lập trình viên, FPT sẽ phải đặt một mục tiêu khác, đó là 1 triệu chuyên gia tư vấn AI.

Theo ông, bối cảnh hiện tại, AI đang phát triển nhanh chóng "đến mức công việc chúng ta làm hôm nay có thể không còn tồn tại vào ngày mai".

Để biến AI làm bệ phóng cho FPT, ông Trương Gia Bình nhấn mạnh đến khát vọng. Theo ông Bình, chưa bao giờ Việt Nam nói chung hay FPT nói riêng có cùng điểm xuất phát với thế giới. Trước đây, người Việt phải ngước nhìn lên các "gã khổng lồ" trong ngành phần mềm nhưng giờ đây đã có thể cùng đối thoại với những "lão làng" về AI.

Ông Bình phân tích, công nghệ AI đã đẩy nhanh tốc độ phát triển của các công ty tư vấn, có những công ty đạt 1 tỷ USD chỉ trong vòng 3 năm. Phần mềm FPT phải mất 20 năm mới đạt được con số đó.

Cùng dấn thân vào cuộc đặt cược mới

"Vì sự 'hiểm nguy' của chính mình, chúng ta phải làm hết sức quyết liệt", ông Bình nhìn nhận và kỳ vọng FPT sẽ cùng dấn thân vào cuộc "betting" (tạm dịch: đánh cược) mới của tập đoàn này. Khoảng 5 năm trước, FPT cũng đã có một "đánh cược" với Viện Nghiên cứu Trí tuệ nhân tạo (AI) hàng đầu thế giới Mila khi bỏ tiền đầu tư để thực hiện được những mục tiêu đặt ra thời điểm ấy.

Ông Bình cho hay, gần đây, FPT đã đầu tư vào Landing AI, trở thành một trong những nhà đầu tư lớn và đối tác chiến lược của Landing AI tại châu Á - Thái Bình Dương. Bên cạnh đó còn hợp tác với Andrew Ng. để thành lập AVI Les. Trong nội bộ, FPT cũng thành lập đơn vị chiến lược DC5 (DC5 Hub/DC5), tập trung vào việc xây dựng dữ liệu.

Vị chủ tịch FPT cũng hé lộ về khoản đầu tư lớn nhất, điều FPT chưa từng làm, là chi 200 triệu USD xây dựng AI Factory ở Việt Nam. Tập đoàn này đang làm phòng thí nghiệm AI lab ở Singapore, ở Sillicon Valley tại Mỹ, hợp tác với những "bậc thầy lớn" của thế giới như Yoshua Bengio, Andrew Ng.

"Chúng ta sẽ xây dựng dự án với các trường đại học hàng đầu thế giới về AI, tài trợ và đầu tư vào các phòng thí nghiệm hàng đầu thế giới về AI như Milla - Quebec AI institute, và sẽ mở tiếp các dự án nghiên cứu với họ.…  FPT tiết kiệm từng xu từng hào, nhưng chúng ta đã cá cược lớn đến thế, vì chúng ta tin tưởng vào AI", ông Bình chia sẻ về hướng đi sắp tới của FPT. 

Song song với đó, FPT sẽ tiếp tục hợp tác, đồng hành với những tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực AI như: Microsoft, Google, Nvidia trên nhiều lĩnh vực.

 "Chúng ta không chờ đến năm 2035, chúng ta phải làm hôm nay", ông Bình nêu thông điệp. Theo yêu cầu của ông, mỗi người FPT phải nâng cao năng suất lao động 30%, có thể đi học, có thể tự thay đổi cách làm việc của chính mình. Trước đây làm được 3 việc thì hôm nay phải làm được 10 việc, hoặc ít nhất là 4 việc (tăng 30%).

Mỗi người phải là một chuyên gia AI, mỗi lãnh đạo phải là lãnh đạo AI, mỗi đơn vị, mỗi sản phẩm - dịch vụ đều phải là AI. "Tất cả phải là AI", ông Bình nhấn mạnh và ra "đề bài" cho mỗi thành viên tập đoàn này trong quý III tăng 7% năng suất lao động bằng AI.

(Dân trí) - Hơn 18.300 đảng viên ở 416 điểm cầu đã nghe phổ biến và quán triệt nội dung hai cuốn sách của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng về ngoại giao Việt Nam và phát huy truyền thống đại đoàn kết toàn dân.

Chiều 28/2, Đảng ủy Khối các cơ quan Trung ương tổ chức Hội nghị trực tuyến phổ biến, quán triệt nội dung hai cuốn sách của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng, gồm: "Phát huy truyền thống đại đoàn kết toàn dân tộc, xây dựng đất nước ta ngày càng giàu mạnh, văn minh, hạnh phúc" và "Xây dựng và phát triển nền đối ngoại, ngoại giao Việt Nam toàn diện, hiện đại, mang đậm bản sắc "cây tre Việt Nam"".

Giới thiệu nội dung cuốn "Phát huy truyền thống đại đoàn kết toàn dân tộc, xây dựng đất nước ta ngày càng giàu mạnh, văn minh, hạnh phúc", Chủ tịch Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam Đỗ Văn Chiến cho biết cuốn sách dày 747 trang, hàm chứa nhiều nội dung rất quan trọng cả về tư duy lý luận và hoạt động thực tiễn.

Theo ông, đây cũng là "cẩm nang" cho cán bộ trong hệ thống Mặt trận, các cấp ủy, tổ chức đảng, cán bộ đảng viên, nhân dân nghiên cứu, vận dụng vào thực tiễn.

Nội dung cuốn sách gồm 3 phần. Trong đó, phần thứ nhất là bài viết tổng quan và 4 bài phát biểu của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng tại các hội nghị.

Theo Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam, các bài viết, phát biểu này thể hiện tư duy chiến lược, nhất quán, xuyên suốt của Tổng Bí thư với nhiệm vụ phát huy truyền thống đại đoàn kết toàn dân tộc.

Phần thứ hai gồm 36 bài nói, bài viết, bài phát biểu, thư, trả lời phỏng vấn của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng.

34 bài nói, bài viết, bài phát biểu, trả lời phỏng vấn, thư, lời kêu gọi của Bí thư Nguyễn Phú Trọng đối với các tầng lớp nhân dân, trong các chuyến thăm, làm việc tại cơ sở, được tập hợp trong phần thứ 3 của cuốn sách.

Ngoài ra, tác phẩm còn tuyển chọn 142 bức ảnh Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng thăm, làm việc với Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam, các tổ chức chính trị - xã hội, tổ chức xã hội, các giới, các tỉnh, thành trong cả nước.

Giới thiệu cuốn sách "Xây dựng và phát triển nền đối ngoại, ngoại giao Việt Nam toàn diện, hiện đại, mang đậm bản sắc "cây tre Việt Nam", Đại sứ, TS. Phạm Lan Dung, Quyền Giám đốc Học viện Ngoại giao (Bộ Ngoại giao), cho biết cuốn sách gồm hơn 800 trang với hơn 150 bài viết, 150 ảnh minh họa.

Nội dung sách cũng được chia làm 3 phần: Vai trò quan trọng và đóng góp to lớn của công tác đối ngoại trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc; Đối ngoại Việt Nam vì độc lập, tự chủ, hòa bình, hữu nghị, hợp tác và phát triển; Dấu ấn đối ngoại, ngoại giao.

Đặc biệt, trong cuốn sách, Tổng Bí thư đã đúc kết hình tượng "cây tre Việt Nam".

Đầu tiên là "vững ở gốc"với 3 nội hàm chính. Một là kiên định nguyên tắc vì lợi ích quốc gia - dân tộc để phục vụ. Hai là lấy thực lực làm gốc, lấy đa phương hóa, đa dạng hóa quan hệ đối ngoại và hội nhập quốc tế để tạo thế, lập thời.

Ba là kiên định phương pháp luận chủ nghĩa Mác - Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh, coi đây là nền tảng tư tưởng soi đường, chỉ lối.

"Chắc ở thân"là những phương pháp tạo nên sức mạnh. Vấn đề này, theo bà Dung cũng có 3 nội hàm chính. Đó là, sức mạnh đoàn kết, trong đó đại đoàn kết trong nước là căn bản, đoàn kết quốc tế là nhân tố bổ trợ hết sức quan trọng với phương châm chủ đạo "kết hợp sức mạnh dân tộc với sức mạnh thời đại".

"Uyển chuyển ở cành", theo lý giải, là phong cách, nghệ thuật ứng xử ngoại giao. Trong đó, nguyên tắc căn bản là "dĩ bất biến, ứng vạn biến", phương pháp "ngũ tri" - "biết mình, biết người", "biết thời, biết thế", "biết dừng, biết biến" của tư tưởng ngoại giao Hồ Chí Minh.

Đưa ra nhận định, Bí thư Đảng ủy khối các Cơ quan Trung ương Nguyễn Văn Thể khẳng định đây là 2 cuốn sách rất tâm huyết của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng.

Ông đề nghị các đảng ủy trực thuộc tiếp tục tổ chức các hội nghị nghiên cứu, học tập, sinh hoạt chuyên đề quán triệt nội dung 2 cuốn sách cho những cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức.

"Mỗi cán bộ, đảng viên cần nhận thức sâu sắc nội dung cốt lõi trong hai tác phẩm, vận dụng vào công việc hàng ngày để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, bản lĩnh chính trị trong quá trình thực hiện nhiệm vụ", ông Thể quán triệt.