Đào tạo ca sĩ: Lò luyện sao và cuộc hợp tác nhiêu khê

Bóng đá 2025-02-19 09:35:43 727

Ca sĩ Sofia vừa đăng 33 tấm ảnh kèm "tâm thư" tố cáo nhạc sĩ Châu Đăng Khoa và Công ty Superbrothers "áp bức,ĐàotạocasĩLòluyệnsaovàcuộchợptácnhiêukhêmu liverpool triệt đường sống" của cô. Bức "tâm thư" này gây xôn xao dư luận bởi có nhiều chi tiết lần đầu được Sofia tiết lộ.

Ca sĩ tố công ty quản lý

"Mình không thể chịu nổi nữa. Mình cũng chỉ là con người thôi và cũng có giới hạn của mình. Sofia quyết định sẽ đứng lên đấu tranh cho chính mình và nói rõ hết tất cả sự việc cho mọi người nghe, dù là chuyện Sofia làm đúng hay làm sai. Sofia cũng sẽ đối mặt với hậu quả của mình và chia sẻ thật tâm nhất" - ca sĩ Sofia lên tiếng.

Mâu thuẫn giữa nhạc sĩ Châu Đăng Khoa và nhiều ca sĩ chưa có hồi kết (từ trái sang: Lyly, Sofia, Châu Đăng Khoa và Orange) Ảnh: KIM NGÂN

Mâu thuẫn giữa nhạc sĩ Châu Đăng Khoa và nhiều ca sĩ chưa có hồi kết (từ trái sang: Lyly, Sofia, Châu Đăng Khoa và Orange) .Ảnh: KIM NGÂN

Sofia cho biết cô đã đơn phương chấm dứt hợp đồng với công ty của nhạc sĩ Châu Đăng Khoa. Song, đến nay, phía Công ty Superbrothers đã liên tiếp có các hành động mà theo Sofia là "chèn ép con đường sống, cản trở con đường âm nhạc sắp tới" của cô.

Sofia tiết lộ người quản lý V.Q liên tục quấy nhiễu các bầu show tại Úc khi họ có lời mời cô biểu diễn. Cô đã chỉ ra những lỗi sai trong cách làm việc của nhạc sĩ Châu Đăng Khoa và người quản lý. Sofia cũng nói về việc bị Châu Đăng Khoa tặng "hàng fake" cùng rất nhiều thông tin thiếu minh bạch về tài chính, lương bổng, cát-xê. Sofia cho biết suốt 3 năm đi hát, cô chưa bao giờ chạm tay vào hợp đồng.

Trước đó, phía nhạc sĩ Châu Đăng Khoa đã nêu ra hàng loạt sai phạm của Sofia, như việc cô lén lút đặt hàng bài hát của các nhạc sĩ khác, tự động nhận show bên ngoài mà không thông qua công ty. Châu Đăng Khoa cũng kể về việc Sofia có dấu hiệu gian dối về tiền bạc, khai khống về các chi phí.

Trong buổi tối mà Châu Đăng Khoa livestream, nhiều người như rapper Khói, nữ ca sĩ Huỳnh Tú, trợ lý của Sofia, producer từng hợp tác... cũng đã đăng đàn "bóc phốt" cô. Điều này cho thấy câu chuyện mà Sofia kể trước đó vẫn còn nhiều điểm cần phải làm rõ, chưa thể đưa ra kết luận sau cùng.

Đây không phải lần đầu tiên, nhạc sĩ Châu Đăng Khoa và Công ty SuperBrothers của anh gặp tình huống tố cáo. Trước đó, ca sĩ Orange, Lyly với Châu Đăng Khoa từng có những ồn ào kéo dài với tình huống tương tự trường hợp Sofia.

"Cuộc chiến" của Châu Đăng Khoa với Lyly, Orange và Sophie vốn không mới. Vì những mâu thuẫn phát sinh trong quá trình hợp tác, nhiều ca sĩ đã chọn cách rời bỏ đơn vị quản lý hoặc tố cáo, thậm chí khởi kiện công ty ra tòa.

Ca sĩ Miko Lan Trinh từng kiện Công ty Amigo của ông bầu Hoàng Vũ để chấm dứt hợp đồng, ra khỏi công ty mà không phải bồi thường thiệt hại. Tuy nhiên, phía Amigo phản tố, kiện nữ ca sĩ này và đòi bồi thường 450 triệu đồng.

Miko Lan Trinh cho rằng Amigo đã không thực hiện đúng cam kết như bản chiến lược trị giá 35.000 USD. Theo nữ ca sĩ, album mà công ty thực hiện cho cô đều dùng "nhạc lậu", vi phạm quyền tác giả.

Xuất phát từ vấn đề tiền bạc?

Cuộc chiến pháp lý của Jack và K-ICM với công ty quản lý cũng tốn hao giấy mực của truyền thông. Đến nay, cả hai đều có công ty quản lý mới hoặc tự quản lý chính mình.

Dù người trong cuộc tránh nói về những bất đồng, mâu thuẫn trong quá trình hợp tác nhưng những nguồn tin hậu trường cho rằng mọi việc đều xuất phát từ kinh tế. Orange tố cáo công ty quản lý do Châu Đăng Khoa làm giám đốc thiếu minh bạch trong vấn đề thu nhập. Khi cô yêu cầu giải thích rõ ràng thì chỉ nhận được sự im lặng. Ngoài ra, Orange khẳng định Châu Đăng Khoa tự tạo chiêu trò nhằm đánh bóng tên tuổi.

Mâu thuẫn xung quanh hợp đồng giữa ca sĩ và công ty quản lý cũng từng xảy ra với Erik. Tháng 2/2017, thời điểm đang nổi tiếng nhờ bản hit "Sau tất cả", Erik bất ngờ tuyên bố sẽ cố gắng thanh lý hợp đồng với Công ty St.319.

Theo chia sẻ của Erik, Công ty St.319 nói chung và ông bầu Aiden nói riêng đã đưa cho nghệ sĩ bản hợp đồng với tỷ lệ ăn chia lợi nhuận là 9:1 - 9 phần thuộc về công ty, ca sĩ chỉ được hưởng một phần. Sau thời gian dài tranh cãi và tố nhau qua lại, vụ ồn ào khép lại với việc Erik rời khỏi công ty quản lý để phát triển sự nghiệp riêng.

Thông tin Liz Kim Cương rời BPRO Entertainment được đăng tải cuối năm 2023 cũng khiến dư luận chú ý. Màn chia tay này không quá ồn ào nhưng thời điểm đó, việc Liz Kim Cương phải trả khoản nợ hơn 1 tỷ đồng cho công ty để được kết thúc hợp đồng đã râm ran trên mạng xã hội.

Trước thông tin này, BPRO Entertainment khẳng định không bắt buộc Liz Kim Cương bồi thường thiệt hại theo hợp đồng đã ký kết. Thay vào đó, Liz Kim Cương chỉ cần hoàn vốn đầu tư cho công ty. BPRO Entertainment cũng tạo điều kiện để Liz Kim Cương hoàn trả bằng hình thức trừ dần dựa trên doanh thu hằng tháng.

Trong khi đó, Văn Production từng tố Sơn Tùng vi phạm điều khoản hợp đồng. Ca sĩ Sơn Tùng đã "phản pháo" rằng công ty không có kế hoạch để nghệ sĩ phát triển sự nghiệp, thậm chí "cấm" anh lưu diễn trong 6 tháng..

(Theo Người Lao Động)

本文地址:http://account.tour-time.com/news/15d499309.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Monaco vs Nantes, 01h00 ngày 16/2: Chủ nhà trở lại

Daisy, robot dùng để bóc tách linh kiện iPhone được đưa vào sử dụng từ năm 2018.

Cũng như nhiều công ty thiên về sản xuất, Apple - thương hiệu công nghệ giá trị nhất thế giới và cũng có mức lợi nhuận thuộc hàng top, từng tham vọng sẽ áp dụng mô hình tự động hóa hoàn toàn vào sản xuất sản phẩm để thay thế nguồn nhân lực.

Một báo cáo từ The Information tiết lộ người khổng lồ Cupertino đã chi hàng triệu USD trong vài năm gần đây để tự động hóa các nhà máy của mình. Mục đích của họ đương nhiên là giảm số lượng nhiệm vụ cần lao động con người và thay thế bằng robot.

Những nỗ lực của Apple bắt đầu vào năm 2012, sau khi CEO Tim Cook giới thiệu một dây chuyền sản xuất tự động thử nghiệm cho iPad đầy hứa hẹn. Về cơ bản, nó được vận hành hoàn toàn bằng robot, chỉ cần một vài nhân công để quản lý và bảo trì.

Đó chính là hệ thống sử dụng các cánh tay robot được đặt tên là "Foxbots", có thể thực hiện các thao tác cắt, xử lý, đánh bóng vỏ iPad, cũng như hầu hết việc lắp ráp cần thiết cho các bộ phận bên trong và màn hình.

Cook và các giám đốc điều hành khác đã rất ấn tượng với dự án, được phát triển bởi Foxconn - đối tác sản xuất lớn nhất hiện nay của Apple. Họ bị thuyết phục trong việc xây dựng một đội ngũ chuyên gia robot và tự động hóa chuyên dụng để cùng nhau phát triển giấc mơ này tại một cơ sở bí mật ở Sunnyvale, California.

Con người làm việc vẫn tốt hơn robot

Đốt hàng triệu USD sản xuất robot, Apple nhận ra con người làm vẫn tốt hơn - 1

Robot công nghiệp Foxbot được thử nghiệm tại cơ sở của Foxconn ở Thâm Quyến (Trung Quốc) vào năm 2016.

Nhưng rồi hết lần này đến lần khác đã được chứng minh là không thực tế hoặc kết quả sản xuất không đạt chuẩn như mong đợi.

Các kỹ sư của hãng nhận thấy rằng con người vẫn có một mức độ khéo léo rất khó để thay thế bằng cánh tay robot, đặc biệt là thao tác vặn chặt các ốc vít nhỏ - một quá trình rất tinh vi mà phần cứng cần để thực hiện dường như không thể phát triển được với nguồn kinh phí dù là rất lớn của Apple.

Bạn có lẽ sẽ nghĩ rằng robot chỉ có thể thay thế con người khi làm những công việc mang tính lặp đi lặp lại với sai số thấp. Tuy nhiên thực tế là các công nhân Trung Quốc được đào tạo bài bản đã thao tác tốt hơn robot trong nhiều thử nghiệm liên tiếp, như việc sử dụng keo để gắn bảng hiển thị trong các thiết bị di động của Apple.

Theo thời gian, càng có thêm nhiều vấn đề đòi hỏi phải quay trở lại bàn tay con người để giải quyết vấn đề càng rõ ràng hơn.

Không chỉ vậy, việc ứng dụng robot còn khiến hãng đối mặt rủi ro khi chúng gặp trục trặc. Điển hình như các robot được thiết kế để cài đặt bàn phím trong MacBook 12-inch từng gặp trục trặc nhiều lần, điều này bắt buộc toàn bộ dây chuyền sản xuất phải ngừng hoạt động để sửa chữa.

"Robot trông thật tuyệt khi chúng hoạt động. Nhưng một khi sự cố xảy ra, chỉ có trời mới biết", David Bourne, người từng làm việc tại Foxconn, đơn vị sản xuất chính của Apple cho biết.

Apple đã cố gắng tự động hóa thành công một số phần trong quy trình lắp ráp cho các sản phẩm như Apple TV, iPad và Watch, nhưng đến năm 2018, hãng đã gần như từ bỏ việc cố gắng thay thế người bằng robot trên các dây chuyền lắp ráp.

Không chỉ Apple, các hãng như Tesla, Boeing cũng từng thử nghiệm hệ thống tự động hóa và bỏ cuộc với lý do tương tự.

(Theo Dân Trí, Techspot)

 

Apple tái chế iPhone bằng robot 'Daisy'

Apple tái chế iPhone bằng robot 'Daisy'

Những chuyên gia của Apple đang thúc đẩy tái chế các chất liệu làm nên điện thoại iPhone bằng robot.

">

Đốt hàng triệu USD sản xuất robot, Apple nhận ra con người làm vẫn tốt hơn


Năm thứ 12 Trình Túc Vũ ở nhà họ Dương, vẫn như ngày đầu cô đến đây, ba mẹ Dương luôn yêu thương cô như con gái ruột của mình. Trình Túc Vũ hạnh phúc nhận lấy ly nước từ tay bà, cười vui vẻ nói:

"Ngày đầu tiên đi làm không thể trễ giờ đâu mẹ."

Bà cười, liếc nhìn Dương Dịch Hoài đang ngồi bên cạnh cô: "Con sợ gì chứ... Sếp của con chẳng phải còn ngồi đây sao?"

Dương Dịch Hoài trong lòng cảm thấy nhàm chán vì hôm nay ba mẹ bắt anh ở lại đây chờ cô ăn sáng xong thì đưa cô tới công ty. Rõ ràng anh là sếp còn cô mới là nhân viên, có đạo lý nào để sếp đợi nhân viên không cơ chứ. Không có một chút kiên nhẫn nào, anh nhìn bà, thờ ơ nói: "Trong công việc con không có thiên vị người nhà đâu."

Ba Dương từ nãy giờ không lên tiếng, quét mắt nhìn anh một cái, thấp giọng hỏi, hàm ý có mấy phần đe doạ:

"Con dám bắt nạt con bé sao?"

Hai cặp mắt uy hiếp phóng về phía Dương Dịch Hoài, Trình Túc Vũ bên cạnh lại đưa đôi mắt long lanh nhìn anh khiến anh chỉ có thể bất lực câm nín.

"..."

***



Trên xe, Trình Túc Vũ liếc nhìn Dương Dịch Hoài đang lái xe bên cạnh, cô nhớ lại thông báo đậu phỏng vấn của mình mà tặc lưỡi, giả vờ hờn dỗi hỏi anh:

"Em cũng phải thử việc 3 tháng sao?"
">

Truyện Không Thể Không Động Lòng

Lễ  ra quân hưởng ứng Tháng vận động triển khai BHXH toàn dân với chủ đề “Cả nước chung tay thực hiện BHXH, BHYT toàn dân”, được tổ chức theo hình thức trực tuyến tại điểm cầu Trung ương, thực hiện tiếp sóng tại 63 điểm cầu tại trụ sở BHXH các tỉnh, thành phố; tổ chức tuyên truyền lưu động với 708 đoàn diễu hành, kết hợp tư vấn trực tiếp phát triển đối tượng tham gia BHXH tự nguyện tại các địa bàn tập trung dân cư, các chợ trung tâm, đầu mối trên phạm vi toàn quốc.

Chương trình tập trung truyền thông về vị trí, vai trò, ý nghĩa nhân văn của chính sách BHXH, BHYT; đặc biệt nhấn mạnh về quyền và lợi ích khi tham gia BHXH tự nguyện, BHYT hộ gia đình.

{keywords}
Cán bộ BHXH tới từng thôn bản tuyên truyền BHXH tự nguyện, BHYT Hộ gia đình tới người dân

Qua 2 ngày triển khai đã có 30.269 người tham gia BHXH tự nguyện và 58.803 người tham gia BHYT hộ gia đình.  Trong đó, có 17 BHXH tỉnh, thành phố phát triển được trên 500 người tham gia với cả hai đối tượng.

Cụ thể, BHXH tự nguyện có 5 BHXH tỉnh, thành phố phát triển từ 1.000 - trên 2.000 người tham gia là: Thanh Hóa 2.238 người, Tiền Giang 1.623 người, TP.HCM 1.221 người, Bình Dương 1.152 người, Long An 1.021 người tham gia. 19 BHXH tỉnh, thành phố phát triển trên 500 người tham gia. 

{keywords}
Lãnh đạo Ngân hàng Vietcombank trao biểu trưng số tiền ủng hộ Chương trình Hỗ trợ thẻ BHYT

Về BHYT hộ gia đình, có 7 địa phương phát triển từ 2.000 - 10.000 người tham gia, đó là: TP.HCM 9.821 người; Bến Tre 7.000 người; Bình Dương 5.365 người; Cần Thơ 3.757 người; Sóc Trăng 2.774 người; Thanh Hóa 2.396 người; Tiền Giang 2.351 người. 7 BHXH tỉnh, thành phố phát triển từ 1.000 - 2.000 người và 13 địa phương phát triển từ 500 - dưới 1.000 người.

Ông Trần Đình Liệu - Phó Tổng giám đốc Bảo hiểm xã hội Việt Nam cho biết với sự nỗ lực của tập thể đội ngũ công chức, viên chức và nhân viên, phát huy vai trò của cơ quan BHXH, Bưu điện và hệ thống đại lý thu BHXH, BHYT các cấp, Lễ ra quân được tổ chức thành công và đạt được những kết quả đáng khích lệ.

{keywords}
Lãnh đạo UBND tỉnh, BHXH, Bưu điện bắt tay động viên các thành viên tổ

Kết quả trên có được nhờ kết hợp đồng bộ nhiều giải pháp, với các thông điệp truyền thông gần gũi, thân thiện, truyền tải được giá trị nhân văn của chính sách BHXH, BHYT, sự quan tâm chăm lo của Đảng Nhà nước đối với Nhân dân thông qua các chính sách an sinh này, quyết tâm thực hiện BHXH, BHYT toàn dân của cả hệ thống chính trị,…

Lễ ra quân đã giúp người dân nhận thức sâu sắc hơn về lợi ích và tính nhân văn của chính sách BHXH, BHYT; tạo thêm niềm tin cho Nhân dân vào các chính sách an sinh của Đảng, Nhà nước; tăng cường vai trò, trách nhiệm của các bộ, ban, ngành, các tổ chức chính trị - xã hội trong thực hiện chính sách, pháp luật BHXH, BHYT, nỗ lực phấn đấu hướng tới mục tiêu BHXH, BHYT toàn dân.

{keywords}
Đoàn diễu hành trên các trục đường chính

“Đây là minh chứng rõ nét, cho thấy hiệu quả thực chất của hình thức truyền thông này, góp phần tiếp tục khẳng định vai trò trụ cột trong hệ thống an sinh xã hội của chính sách BHXH, BHYT tạo niềm tin sâu rộng trong Nhân dân vào chính sách an sinh xã hội của Nhà nước”, ông Trần Đình Liệu nhấn mạnh.

{keywords}
Cán bộ BHXH huyện Trà Cú phát tờ rơi và tuyên truyền cho người dân tại các nhóm chợ

Nhằm phấn đấu hoàn thành mục tiêu BHXH, BHYT toàn dân của Đảng, Nhà nước, Chính phủ, trong thời gian tới, BHXH Việt Nam sẽ tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các cơ quan liên quan nỗ lực thực hiện các giải pháp đồng bộ như: tích cực tham gia đề xuất hoàn thiện chính sách cho phù hợp với tình hình thực tiễn; tích cực tìm kiếm các giải pháp, đổi mới phương thức quản lý; thực hiện cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin; đổi mới nội dung, hình thức truyền thông…

Thúy Ngà

">

Gần 90.000 người tham gia BHXH tự nguyện, BHYT hộ gia đình

Nhận định, soi kèo Mendiola vs Manila Digger, 18h00 ngày 17/2: Out trình

{keywords}AWS Direct Connect là 1 phần trong giải pháp về CloudExpress, được cung cấp bởi CMC Telecom - mang đến giải pháp cung cấp kết nối mạng an toàn và hiệu suất cao giữa các trung tâm dữ liệu và cơ sở hạ tầng của AWS, Google, Microsoft Azure, Oracle và IBM.

Sử dụng dịch vụ AWS Direct Connect của CMC Telecom, khách hàng nhận được những tư vấn hàng đầu của các chuyên gia có chứng chỉ cao nhất của AWS hỗ trợ, đồng thời nhận được những lợi thế:

Giảm chi phí băng thông: Các hệ thống có khối lượng công việc nặng và mức băng thông lớn tiết kiệm được chi phí nhận và gửi dữ liệu lớn nhờ AWS Direct Connect. Doanh nghiệp cũng có thể dễ dàng truyền trực tiếp các gói dữ liệu lớn từ hoặc đến AWS, từ đó chi phí truyền dữ liệu và cam kết băng thông với nhà cung cấp cũng sẽ giảm xuống.

Hiệu năng mạng nhất quán: Với AWS Direct Connect, doanh nghiệp có thể chọn dữ liệu sử dụng kết nối chuyên biệt và cách thức định tuyến dữ liệu có thể mang đến trải nghiệm mạng nhất quán hơn qua kết nối dựa trên Internet thông thường.

Tương thích với tất cả các dịch vụ của AWS: AWS Direct Connect là dịch vụ mạng và hoạt động với tất cả các dịch vụ AWS có thể truy cập qua Internet, chẳng hạn như Amazon Simple Storage Service (Amazon S3), Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) và Amazon Virtual Private Cloud (Amazon VPC).

Kết nối riêng với Amazon VPC: Doanh nghiệp có thể sử dụng AWS Direct Connect để thiết lập giao diện ảo riêng từ mạng tại chỗ đến Amazon VPC của doanh nghiệp, từ đó mang đến kết nối mạng riêng, băng thông cao giữa mạng và VPC của doanh nghiệp.

Linh hoạt: AWS Direct Connect giúp doanh nghiệp dễ dàng thay đổi quy mô kết nối để đáp ứng nhu cầu của mình. AWS Direct Connect cung cấp kết nối 1 Gbps và 10 Gbps và doanh nghiệp có thể dễ dàng cung cấp nhiều kết nối nếu cần thêm dung lượng. Doanh nghiệp còn có thể sử dụng AWS Direct Connect thay vì thiết lập kết nối VPN qua Internet đến Amazon VPC của doanh nghiệp, giúp tránh phải sử dụng phần cứng VPN thường không thể hỗ trợ tốc độ truyền dữ liệu cao hơn 4 Gbps.

Đơn giản: Doanh nghiệp có thể đăng ký dịch vụ AWS Direct Connect nhanh chóng và dễ dàng qua Bảng điều khiển quản lý AWS. Bảng điều khiển cung cấp dạng hiển thị đơn nhất để quản lý hiệu quả tất cả các kết nối và giao diện ảo. Doanh nghiệp cũng có thể tải xuống các mẫu bộ định tuyến đã tùy chỉnh cho thiết bị mạng của mình sau khi cấu hình một hoặc nhiều giao diện ảo.

AWS Direct Connect và câu chuyện phía sau sự thành công của các doanh nghiệp

Cùng với kinh nghiệm triển khai AWS Direct Connect với các doanh nghiệp lớn cũng như tại Việt Nam, CMC Telecom là đối tác tư vấn ủy quyền cao cấp của AWS, đó cũng là một trong những lý do Analise.AI tin tưởng lựa chọn. Đặc biệt, với yêu cầu triển khai nhanh nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh liên tục, CMC Telecom trở thành lựa chọn đáng tin cậy với đội ngũ kỹ thuật cao, chứng chỉ quốc tế và khả năng hỗ trợ nhanh chóng các yêu cầu.

Ngoài ra, từ dịch vụ AWS Direct Connect này của CMC Telecom đã mở ra cho khách hàng giải pháp khác giúp giải quyết đồng thời bài toán chi phí và trải nghiệm khách hàng. Đó là di dời hạ tầng đám mây AWS từ Úc về Singapore giúp rút ngắn được khoảng cách đường truyền và mang đến chất lượng kết nối tốt hơn.

Analise.AI là một trong những công ty sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành y, giúp các bác sĩ chuẩn đoán “X-quang lồng ngực bằng AI”. Analise.AI sử dụng dữ liệu từ hàng triệu kết quả hình ảnh đã thẩm định từ các bác sĩ chuyên khoa trên toàn cầu, từ đó phân tích bằng công nghệ AI và đưa ra chuẩn đoán với tính chính xác cao hơn.

{keywords}

Với các khách hàng sử dụng đám mây AWS như Annalise.AI, việc sử dụng kênh truyền theo cách truyền thống đặt ra thách thức về chi phí cao nếu thuê kênh riêng, tuy nhiên chất lượng kết nối cũng không đảm bảo, độ trễ cao và băng thông giới hạn. Thay vào đó, đường truyền AWS Direct Connect không thông qua Internet công cộng, được kết nối trực tiếp đến đám mây AWS nên có độ an toàn cao hơn, tốc độ nhanh hơn, thời gian trễ thấp hơn và tính bảo mật cao hơn các kết nối Internet thông thường.

Tập đoàn nước giải khát Tân Hiệp Phát là một “ông lớn” tại Việt Nam trong ngành tiêu dùng nhanh với các sản phẩm như trà thảo mộc, trà xanh, nước tăng lực… Thuở ban đầu, tất cả tài nguyên và dịch vụ cơ sở hạ tầng của Tân Hiệp Phát đều được lưu trữ và chạy tại chỗ. Do thiếu nhân sự vận hành, Tân Hiệp Phát gặp khó khăn trong việc mở rộng cơ sở hạ tầng để thích ứng với hoạt động kinh doanh đang phát triển nhanh chóng, duy trì cơ sở hạ tầng và dịch vụ an toàn.

Đứng trước những khó khăn, Tân Hiệp Phát đặt mục tiêu mở rộng cơ sở hạ tầng tại chỗ của mình tới AWS và lựa chọn CMC Telecom là đối tác chiến lược trong hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp mình. AWS Direct Connect cho phép doanh nghiệp kết nối ổn định với độ trễ thấp từ cục bộ đến AWS, cung cấp cho khách hàng sự chắc chắn về bảo mật dữ liệu. Sử dụng AWS Direct Connect giúp Tân Hiệp Phát tiết kiệm chi phí hạ tầng và đảm bảo tính bảo mật của cơ sở dữ liệu tại trung tâm dữ liệu, tối ưu hóa thời gian truy cập vào các dịch vụ AWS, giảm chi phí vận hành và chi phí khấu hao thiết bị. Đồng thời, giúp Tân Hiệp Phát trở thành một trong những công ty lớn nhất Việt Nam trong ngành tiêu dùng nhanh với sự phát triển lớn mạnh và bền vững.

Câu chuyện thành công của Analise.AI và Tân Hiệp Phát là hai trong những câu chuyện AWS Direct Connect của CMC Telecom giúp các doanh nghiệp khách hàng của mình chuyển đổi số hiệu quả. CMC Telecom và AWS luôn mong muốn đồng hành và giúp doanh nghiệp tận dụng các công nghệ tiên tiến, rút ngắn thời gian cung cấp dịch vụ đến khách hàng bằng những kinh nghiệm từ những chuyên gia đầu ngành về AWS.

Các giải pháp chuyển đổi số thiết yếu cho doanh nghiệp trên AWS của CMC Telecom

Bên cạnh dịch vụ AWS Direct Connect, CMC Telecom còn cung cấp nhiều giải pháp chuyển đổi số hiệu quả cho doanh nghiệp trên nền tảng của AWS.

Solution Provider: CMC Telecom đem đến các giải pháp toàn diện từ AWS giúp doanh nghiệp hiện đại hóa ứng dụng, tiết kiệm chi phí vận hành, nâng cao hiệu quả mà không phải lo về vấn đề thanh toán. Tiếp cận sản phẩm của AWS một cách dễ dàng và đơn giản.

Managed Service: Sử dụng Cloud AWS không yêu cầu đội ngũ IT đắt đỏ, không mất thời gian đào tạo hoặc tìm hiểu sâu hệ thống, hệ điều hành, cấu hình network tối ưu, phân tích cơ sở dữ liệu. AWS Managed Services sẽ thay doanh nghiệp quản lý vận hành, tối ưu chi phí, nguồn lực vận hành trên hệ thống liên tục 24/7/365 giúp gỡ bỏ gánh nặng cho doanh nghiệp khỏi các hoạt động vận hành cơ sở hạ tầng để doanh nghiệp có thể tập trung các nguồn lực vào hoạt động kinh doanh của mình.

Migration: AWS Server Migration Service (SMS) giúp doanh nghiệp di chuyển hàng nghìn khối lượng công việc lên AWS dễ dàng và nhanh chóng hơn. AWS SMS cho phép tự động hóa, lập lịch và theo dõi số lượng lớn các bản sao ổ đĩa máy chủ đang hoạt động, giúp doanh nghiệp thực hiện việc chuyển đổi máy chủ quy mô lớn một cách dễ dàng.

Secure: AWS cho phép doanh nghiệp tự động hóa các tác vụ bảo mật thủ công để doanh nghiệp có thể chuyển hướng tập trung sang mở rộng quy mô và đổi mới doanh nghiệp của mình. Ngoài ra, doanh nghiệp chỉ chi trả cho những dịch vụ mà mình sử dụng. AWS là nền tảng đám mây thương mại duy nhất được đánh giá là bảo mật tuyệt đối cho các khối lượng công việc yêu cầu tính bảo mật cao.

Đội ngũ tư vấn cao cấp của CMC Telecom luôn sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số, hiện đại hóa và tối ưu hạ tầng. Truy cập ngay https://aws.cmctelecom.vn/ để nhận được nhiều ưu đãi và khuyến mãi hấp dẫn.

An Nhiên

">

CMC Telecom

Vào ngày 31/5, SpaceX đã phóng thành công tên lửa Falcon 9 đưa hai phi hành gia lên trạm vũ trụ ISS trên tàu Crew Dragon. Ảnh: SpaceX.

Theo CNBC, giá trị của SpaceX ở thời điểm hiện tại vào khoảng 36 tỷ USD, dựa trên kết quả vòng gọi vốn gần nhất của công ty diễn ra vào tháng 3. SpaceX là một trong những công ty tư có giá trị lớn nhất, và mỗi vòng gọi vốn của SpaceX đều thu hút sự chú ý.

SpaceX lấy tiền đầu tư từ đâu?

SpaceX là công ty tư nhân, đồng nghĩa không niêm yết trên sàn chứng khoán. Tuy nhiên, công ty này vẫn gọi vốn với rất nhiều nhà đầu tư khác nhau.

Theo Investopedia, SpaceX được thành lập năm 2002 với nguồn vốn góp chính từ Elon Musk, sau khi ông trở thành triệu phú nhờ bán PayPal. Trong quá trình hoạt động, công ty này cũng mở nhiều vòng gọi vốn, thu hút đầu tư từ các quỹ như Founders Fund, Draper Fisher Jurvetson và Valor Equity Partners.

Giai ma SpaceX: Cong ty cua Musk lay tien o dau de thay doi the gioi? hinh anh 2 Elon_Musk_Getty.jpg

Tỷ phú Elon Musk là nhà sáng lập, người đầu tư ban đầu của SpaceX. Ảnh: Getty.

Tháng 1/2015, SpaceX có vòng gọi vốn đáng chú ý khi được Google và Fidelity Investmenst đầu tư với số tiền 1 tỷ USD đổi lấy gần 10% cổ phần. Trong năm 2019, SpaceX gọi vốn 3 lần và nhận về tổng cộng 1,33 tỷ USD, theo CNBC.

Gần đây nhất, vào tháng 3 SpaceX đã gọi vốn hơn 500 triệu USD. Theo CNBC, tài liệu của SpaceX gửi Ủy ban chứng khoán Mỹ (SEC) cho thấy số cổ phần được bán ra tương đương định giá công ty khoảng 36 tỷ USD, cao hơn mức 33,3 tỷ USD vào năm 2019. CNBC nhận định cổ phần của SpaceX là món đầu tư được quan tâm, và công ty này cũng là một trong những công ty tư nhân có định giá cao nhất.

Vì là một công ty tư nhân, SpaceX không có nghĩa vụ phải công khai các chi phí như nghiên cứu, phát triển cho các dự án vũ trụ của họ. Tuy nhiên, nhà sáng lập Elon Musk từng nói chỉ riêng chi phí phát triển tàu vũ trụ Crew Dragon, con tàu vừa đưa hai phi hành gia NASA lên ISS, đã chiếm khoảng vài trăm triệu USD từ nguồn vốn riêng của công ty.

Do không công khai số liệu tài chính, chỉ có thể dự đoán nguồn thu của SpaceX chủ yếu đến từ việc phóng tên lửa. Ngoài nhiều hợp đồng đã ký với NASA, SpaceX còn ký kết phóng tên lửa với nhiều công ty khác. Mỗi chuyến du hành của tên lửa Falcon 9 có giá khoảng 62 triệu USD, và theo Motley Fool thì SpaceX có thể thu về khoảng 12 triệu USD lợi nhuận, và trừ đi các chi phí hoạt động có lãi khoảng 15%.

"Chúng tôi không cần gọi vốn"

Hiện tại SpaceX đang cùng lúc phát triển 3 dự án đầy tham vọng: Crew Dragon, Starlink và Starship. Trong đó, Crew Dragon là tàu vũ trụ có thể đưa người, hàng hóa lên không gian. Starlink là dự án phóng hàng chục nghìn vệ tinh lên vũ trụ để phát Internet tới mọi nơi trên Trái Đất, còn Starship là tàu vũ trụ cỡ lớn cũng có nhiệm vụ chở người, hàng hóa.

Đó là chưa kể những kế hoạch còn xa hơn mà Elon Musk từng nói đến, như việc thuộc địa hóa Hỏa Tinh. Mỗi dự án của SpaceX đều là những dự án khổng lồ, với chi phí lên tới hàng tỷ USD.

Theo CNBC, Phó chủ tịch SpaceX Jonathan Hofeller cho biết dự án Starlink sẽ tốn khoảng 10 tỷ USD để đạt mục tiêu đưa 12.000 vệ tinh lên vũ trụ. Tuy nhiên, ông Hofeller cũng nói rằng Starlink chủ yếu dùng nguồn vốn từ kinh doanh chứ không phải các vòng gọi vốn của SpaceX. Vị lãnh đạo công ty này cho biết họ có "vị thế khác hẳn" so với những đối thủ cũng trong ngành vệ tinh vũ trụ.

Giai ma SpaceX: Cong ty cua Musk lay tien o dau de thay doi the gioi? hinh anh 3 Elon_Musk_Getty.jpg

Dự án Starlink, phủ kín Trái Đất bằng mạng lưới vệ tinh của SpaceX có thể thay đổi cách Internet hoạt động. Ảnh: SpaceX.

"Đó là lý do chúng tôi gần như không tiết lộ gì về những thứ chúng tôi đang làm, bởi chúng tôi không cần phải ra ngoài và gọi vốn cho mảng kinh doanh này", Phó chủ tịch SpaceX cho biết.

Theo Motley Fool, việc chào bán cổ phiếu của SpaceX không hẳn có giá trị gọi vốn để kinh doanh, bởi con số mà họ thu về thấp hơn nhiều so với chi phí mà SpaceX tuyên bố. Mục đích chính của vòng gọi vốn mới nhất là khẳng định giá trị của SpaceX vẫn được giữ nguyên, thậm chí còn tăng nhẹ dù cả thế giới khủng hoảng với dịch Covid-19.

Tín hiệu này, cùng với việc SpaceX hợp tác thành công với NASA, liên tục nhận những hợp đồng từ cơ quan vũ trụ của Mỹ, có thể tạo hình ảnh đẹp cho công ty. Tỷ phú Elon Musk được cho là muốn giữ quyền kiểm soát của mình với SpaceX, do vậy ông không có ý định chào bán cổ phiếu SpceX cho công chúng (IPO) trong tương lai gần. Tuy nhiên, các chuyên gia tài chính cho rằng SpaceX có thể tách riêng Starlink để IPO trong vài năm tới. Khi đó, giá trị cổ phần SpaceX có thể dùng để xác định các thông số cho IPO.

Bên trong con tàu lịch sử của SpaceX

(Theo Zing)
Chuyến bay lịch sử của SpaceX và NASA bị hoãn do thời tiết xấu

Chuyến bay lịch sử của SpaceX và NASA bị hoãn do thời tiết xấu

17 phút trước giờ phóng dự kiến, SpaceX quyết định hoãn chuyến bay lịch sử chở người lên vũ trụ đầu tiên của mình do thời tiết xấu.

">

Giải mã SpaceX: Công ty của Musk lấy tiền ở đâu để thay đổi thế giới?

Với kế hoạch thí điểm chuyển đổi số các cửa khẩu Hữu Nghị và Tân Thanh, Lạng Sơn sẽ là tỉnh đầu tiên xây dựng và triển khai thí điểm nền tảng cửa khẩu số (Ảnh cửa khẩu Hữu Nghị: langson.gov.vn).

UBND tỉnh Lạng Sơn giao Sở TT&TT chủ trì, phối hợp với Ban Quản lý Khu kinh tế cửa khẩu Đồng Đăng - Lạng Sơn và các cơ quan, đơn vị liên quan tổ chức triển khai Kế hoạch.

Với kế hoạch này, Lạng Sơn sẽ là tỉnh đầu tiên trong cả nước xây dựng nền tảng cửa khẩu số. Đây là một trong những nhiệm vụ Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng giao cho ông Nguyễn Khắc Lịch tại sự kiện trao quyết định ngày 29/4, biệt phái vị Phó Cục trưởng Cục An toàn thông tin này về làm lãnh đạo Sở TT&TT Lạng Sơn.

Sau hơn 1 tháng nhận trọng trách lãnh đạo Sở TT&TT tỉnh Lạng Sơn, ông Nguyễn Khắc Lịch đã cùng các cán bộ của Sở hoàn thành xây dựng dự thảo, lấy ý kiến các cơ quan, đơn vị liên quan và Kế hoạch triển khai thí điểm chuyển đổi số tổng thể và toàn diện cửa khẩu Hữu Nghị, Tân Thanh đã được UBND tỉnh Lạng Sơn ban hành ngày 2/7.

Khai trương nền tảng cửa khẩu số trong tháng 8

Theo kế hoạch, trước nhất, sẽ tiến hành khảo sát hiện trạng hạ tầng viễn thông, CNTT, cơ sở dữ liệu của các cơ quan, đơn vị liên quan tại các cửa khẩu Hữu Nghị, Tân Thanh; đồng thời, khảo sát quy trình nghiệp vụ, xác định những yêu cầu chức năng, tổng hợp dữ liệu, xây dựng quy trình mới để chuyển đổi số toàn diện khu vực cửa khẩu.

Trên cơ sở đó, phương án tổng thể chuyển đổi số cửa khẩu sẽ được lựa chọn, với các giải pháp như: Xác định, chuẩn bị cơ sở hạ tầng công nghệ số; sử dụng giải pháp nền tảng công nghệ điện toán đám mây (Cloud); dữ liệu lớn (Bigdata); trí tuệ nhân tạo (AI) để sẵn sàng cài đặt hệ thống phần mềm lõi AI phục vụ nhận diện biển số phương tiện; triển khai tích hợp bản đồ số để theo dõi, điều khiển phương tiện; kết nối dữ liệu camera từ Phòng Cảnh sát giao thông, Công an tỉnh, Công an thành phố về hệ thống phần mềm lõi.

Bên cạnh đó, xây dựng giải pháp nền tảng dữ liệu số: Dữ liệu kiểm soát hàng hóa xuất nhập khẩu; dữ liệu thu phí sử dụng hạ tầng; dữ liệu phương tiện xuất nhập khẩu; dữ liệu hàng hóa xuất nhập khẩu; dữ liệu doanh nghiệp xuất nhập khẩu; dữ liệu cấp biển số xe tạm; dữ liệu đăng xuất nhập cảnh đối với người điều khiển phương tiện và nhân viên phương tiện cho Bộ đội Biên phòng.

Đồng thời, kết nối, liên thông dữ liệu qua nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu (LGSP); nền tảng thanh toán trực tuyến; nền tảng kho dữ liệu dùng chung; nền tảng dữ liệu mở. Xây dựng nền tảng ứng dụng số: ứng dụng số nghiệp vụ thu phí; ứng dụng số giám sát theo dõi phương tiện xuất nhập khẩu; ứng dụng số hỗ trợ kiểm soát hàng hóa; ứng dụng số tương tác cơ quan nhà nước - doanh nghiệp.

VNPT được UBND tỉnh Lạng Sơn chọn là đơn vị thực hiện kế hoạch thí điểm chuyển đổi số các cửa khẩu Hữu Nghị, Tân Thanh. Dự kiến, việc khảo sát, xây dựng quy trình, thiết kế nền tảng cửa khẩu số, cài đặt, kiểm thử, tập huấn hướng dẫn sử dụng sẽ được thực hiện trong thời gian từ tháng 7 đến tháng 8. Giai đoạn thí điểm sử dụng sẽ kéo dài trong 6 tháng tính từ ngày khai trương, với thời điểm khai trương dự kiến là trong tháng 8/2021.

Tập đoàn VNPT sẽ chi trả toàn bộ chi phí đầu tư cho xây dựng, phát triển và triển khai nền tảng cửa khẩu số, bao gồm trang thiết bị công nghệ, nền tảng cửa khẩu số, camera, đường truyền… trong giai đoạn thí điểm.

Dự kiến, sau khi Lạng Sơn hoàn thành giai đoạn thí điểm chuyển đổi số các cửa khẩu Hữu Nghị, Tân Thanh, mô hình nền tảng cửa khẩu số của địa phương này có thể được xem xét để nhân rộng áp dụng với cửa khẩu ở các địa phương khác trong cả nước.

Vân Anh

Lạng Sơn đưa 100% dịch vụ công đủ điều kiện lên online mức 4 nhanh nhất toàn quốc

Lạng Sơn đưa 100% dịch vụ công đủ điều kiện lên online mức 4 nhanh nhất toàn quốc

Sau 1 tháng triển khai gấp rút, từ ngày 8/6, toàn bộ 1.030 dịch vụ công đủ điều kiện đã được Lạng Sơn cung cấp trực tuyến mức 4 trên Cổng dịch vụ công và hệ thống thông tin một cửa điện tử của tỉnh tại địa chỉ http://dichvucong.langson.gov.vn.

">

Lạng Sơn là tỉnh đầu tiên thí điểm xây dựng nền tảng cửa khẩu số

友情链接