Nhận định, soi kèo Minnesota Utd vs LA Galaxy, 3h30 ngày 23/3: Tiếng vọng từ quá khứ

Trước khi bước vào cặp đấu diễn ra vào tối qua (20/10), cả hai teams đều có chung hệ số 2-2. Do đó, họ cần phải thắng ở vòng đấu cuối cùng tại vòng bảng để đủ điều kiện đi tiếp tại giải đấu trị giá 400,000 USD.

5men cần 34 phút đồng hồ để vượt lên dẫn trước Nigma 1-0 trong loạt Bo3. Thực tế thì stack với phần lớn là người cũ của OG Seed đã tràn đầy tự tin loại bỏ Nigma khỏi cuộc chơi với lợi thế khoảng 3,000 net worth ở phút 24 Game 2.

Tại thời điểm đó, 5men muốn đẩy nhanh tốc độ game đấu bằng pha triển khai Roshan để chiếm được Aegis of Immortal. Họ đã hạ được quái vật mạnh nhất bản đồ nhưng bằng cách nào đó, Ace lại không nhặt Aegis. 5men buộc phải lui về phần sân nhà, bỏ lại mạng của hai supports và cho Miracle- Aegis để khiến thế trận đảo chiều 180 độ.

Dĩ nhiên, nhiều players và fan hâm mộ tỏ ra ngạc nhiên sau khi chứng kiến tình huống bước ngoặt đó. Một số người cho rằng đây là pha xử lý lỗi nhất trong lịch sử Dota 2chuyên nghiệp - thậm chí nó còn vượt mặt cả deny Aegis khét tiếng của kyxy.

Phần còn lại thì nhìn vào khía cạnh hài hước của sự việc và tranh thủ chế meme đăng tải lên Reddit và mạng xã hội.

Thua liền hai games cuối, 5men bất lực nhìn Nigma đi tiếp. Ngay sau trận đấu, Acc đã gửi lời xin lỗi tới tất cả fan hâm mộ và khẳng định điều tương tự sẽ không bao giờ xảy ra nữa.

Quay trở lại với Nigma, top team châu Âu đang có màn trình diễn thiếu thuyết phục trong thời gian gần đây khi các players thường xuyên bị bắt lẻ và thiếu giao tiếp trong teamfights.

Những vấn đề đó vẫn còn nguyên trong chiến thắng mới nhất của họ trước 5men.

5men đã vượt trội Nigma cả về draft lẫn thi triển lối chơi trong Game 1. Bị dồn vào thế chân tường, Nigma buộc phải draft thận trọng hơn ở Game 2 với Anti-Mage dành cho Miracle-. Dù w33 làm tốt ở mid lane với Lina nhưng Nigma lại thua thế ở các lanes khác.

Họ cố gắng tạo khoảng trống cho Miracle- với hy vọng kéo về late game nhưng 5men lại không cho carry bên phía Nigma được farm. Mọi thứ chỉ xoay chuyển chóng mặt cho tới thời điểm “tai nạn” xảy ra ở phút 34.

Dù sao thì Nigma cũng đã vượt qua vòng bảng ESL One Germany với hệ số 3-2 và chuẩn bị chinh chiến tại vòng play-off. Những thử thách lớn hơn nhiều đang chờ đợi Nigma và họ cần phải nhanh chóng khắc phục sai lầm để lấy lại hình ảnh của một team Dota 2có tầm vóc.

Và đối thủ sắp tới của Nigma chính là “liều thuốc thử” xứng đáng nhất vào lúc này, Team Secret, trong trận đấu diễn ra vào lúc 22g00 ngày 23/10. Trong 11 lần chạm trán từ khi thành lập tổ chức vào cuối năm ngoái, Nigma chỉ thắng Secret bốn trận.

Kết quả loạt trận cuối cùng vòng bảng ESL One Germany

Lộ diện tám teams góp mặt tại vòng play-off ESL One Germany

Bốn cặp đấu tại vòng Tứ kết ESL One Germany

None (Theo AFK Gaming)

Freedum có giá khởi điểm khá rẻ, chỉ 69.900 Rupee (khoảng 21,6 triệu đồng), nhưng để chạy được tới 250 km bắt buộc người mua phải nâng cấp gói pin. Sẽ có 4 phiên bản và 12 màu sắc của xe để người mua lựa chọn.

Mẫu xe Freedum được thiết kế kiểu dáng phổ thông giống các dòng xe tay ga máy xăng bánh béo, thích hợp với người dùng ở đô thị. Phiên bản tiêu chuẩn sử dụng động cơ công suất 250 watt, có thể cung cấp tốc độ tối đa 25 km /h và phạm vi hoạt động 70-80 km. Phiên bản dùng pin lithium-ion dung lượng 48V 30 Ah mất từ 4 đến 5 giờ để sạc đầy và phiên bản pin axit chì mất 8 đến 10 giờ.

Trước mắt, Okaya Freedum tung ra thị trường là phiên bản giá rẻ, có phạm vi hoạt động chỉ 80 km.

Okaya sẽ giới thiệu sau cùng một biến thể tốc độ cao và một biến thể có phạm vi hoạt động lên tới 250 km, hiện chưa rõ mức giá của 2 phiên bản này.

Biến thể tốc độ và chạy quãng đường dài của Okaya Freedum sẽ xuất hiện sau.

Okaya Freedum là chiếc xe tay ga đầu tiên được sản xuất tại nhà máy sản xuất mới của Okaya đặt tại Baddi, Himachal Pradesh (Ấn Độ). Hiện tại, Okaya đã có 3 mẫu xe máy điện trong danh mục đầu tư sản xuất của mình. Trước Freedum, hai mẫu xe đã ra mắt là AvionIQ và ClassicIQ. 

Tại Ấn Độ, Okaya được biết đến là nhà đầu tư lớn của Nhật Bản chuyên cung cấp pin, bộ sạc và trạm sạc EV từ năm 2016. Đến nay Okaya đã có 120 đại lý ở Ấn Độ và dự định sẽ nâng lên tới 800 đại lý trong vài tháng tới để phục vụ mục tiêu tung ra 14 mẫu xe mới, đáp ứng nhu cầu điện khí hóa phương tiện đi lại đang tăng ở đất nước đông dân thứ nhì thế giới.

Đình Quý(theo Cartoq)

Bạn hài lòng hay thất vọng với chiếc xe đầu tiên của mình? Hãy chia sẻ câu chuyện mua ô tô lần đầu tiên của mình tới Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Tương lai mịt mù của Honda PCX điện ở Việt Nam

Honda PCX Electric được giới thiệu từ đầu năm 2019. Thế nhưng đến nay đã 2 năm, mẫu mô tô điện này vẫn trong giai đoạn thử nghiệm, trong khi các đối thủ liên tục tung sản phẩm mới có phần ưu việt hơn.

Thanh niên thì luôn nhiều năng lượng nhất. Họ chưa có gì và vì vậy họ có mọi thứ để chiến thắng. Họ cần một ngọn cờ cao để hội tụ, để dấn thân. Ngọn cờ ấy đã được Đảng gọi tên: Khát vọng phát triển đất nước phồn vinh và hạnh phúc.

Lịch sử Việt Nam là lịch sử chống ngoại xâm. Chúng ta bị xâm lược và chúng ta vùng dậy giành lại đất nước. Nhiều nghìn năm đã như vậy. Nhưng lịch sử mới của Việt Nam sẽ là Việt Nam cường thịnh để không kẻ thù nào dám đến xâm phạm và vì vậy mà không có chiến tranh. Một câu chuyện mới sẽ được viết lên.

Để làm được việc ấy, Việt Nam sẽ cần rất nhiều năng lượng, rất nhiều sự dấn thân hy sinh, rất nhiều sự đổi mới sáng tạo. Và những điều này thì tuổi trẻ luôn có sẵn. Vấn đề là để họ nhìn thấy ngọn cờ cao vĩ đại, là khơi dậy, là khích lệ, là lan rộng. Và báo Đoàn phải làm được việc này.

Việc trung bình thì tạo ra người trung bình, việc khó thì tạo ra người giỏi, việc vĩ đại thì tạo ra người vĩ đại. Báo Đoàn hãy gọi tên những việc vĩ đại của đất nước và hướng thanh niên vào đó. Việc chính là cái nôi để đào tạo thanh niên thành những nhà quản lý, lãnh đạo xuất sắc.

Tiếp theo, tôi xin nói một chút về Quy hoạch báo chí.

Báo chí đã thực hiện xong phần sắp xếp của Quy hoạch báo chí. Phần tiếp theo của quy hoạch là phát triển báo chí. Và đây mới là phần chính của quy hoạch. Đó là việc xây dựng các cơ quan báo chí lớn mạnh, nhà nước sẽ tập trung nguồn lực vào đây, vì có lớn mạnh thì mới chuyên nghiệp, mới định hướng, dẫn dắt được dư luận. Và đặc biệt là chiến lược chuyển đổi số báo chí sẽ được hoàn thành trong năm nay, với định hướng là xây dựng các nền tảng số dùng chung cho báo chí, cũng như chuyển đổi mô hình làm báo, mô hình kinh doanh, phân phối nội dung trên không gian mạng, sự chuyển đổi từ đưa tin ai, làm gì, ở đâu và khi nào thành phân tích nhiều hơn và sâu hơn, dữ liệu nhiều hơn và xác thực hơn, góc nhìn toàn diện hơn, kể câu chuyện sinh động và thú vị hơn, nhằm tạo ra nhiều hơn giá trị cho độc giả. Và đây là cách để báo chí khác biệt với các mạng xã hội và đề cao các giá trị cốt lõi của báo chí.

Chưa bao giờ sứ mệnh của báo chí lại lớn và thách thức như lúc này. Chưa bao giờ người phóng viên phải thay đổi nhiều như bây giờ. Nhưng cũng vì thế mà báo chí sẽ có cơ hội để đóng góp nhiều hơn cho đất nước phát triển hùng cường, thịnh vượng.

Xin trân trọng cảm ơn các đồng chí!

Lời cảnh báo này đến từ thực tế  là thời gian gần đây xuất hiện ngày càng nhiều hơn các kiểu lừa đảo trên Viber. Ngoài tham gia chiến dịch quảng cáo và trả phí để sử dụng Viber, đối tượng  giả mạo Viber còn nhắn tin thông báo mã số trúng thưởng tới người dùng và yêu cầu đăng ký nhận giải tại một trang web “ảo” nào đó (ví dụ như nhanquangay.com).

Năm 2020 VPI đặt mục tiêu đạt 2.002 tỷ đồng tổng doanh thu hợp nhất và 302 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế hợp nhất.

Chia cổ tức 25% bằng cổ phiếu

Trong năm 2019 lợi nhuận sau thuế hợp nhất của VPI đạt 511 tỷ đồng, tăng 20% so với năm 2018. Tổng tài sản hợp nhất của VPI cũng tăng hơn 33% so với năm 2018, đạt mức 8.972 tỷ đồng. Khoản mục tiền và các khoản tương đương tiền vào thời điểm cuối năm 2019 đã được cải thiện đáng kể, đạt 651 tỷ đồng, gấp gần 7 lần so với thời điểm cuối năm 2018. 

Với kết quả kinh doanh trên, HĐQT trình cổ đông kế hoạch chia cổ tức năm 2020 là 25% bằng cổ phiếu, nâng vốn điều lệ từ 1.600 tỷ đồng lên 2.000 tỷ đồng trong năm 2020. Đây là mức cổ tức cao nhất của Văn Phú - Invest trong nhiệm kỳ 2015-2019, đồng thời cũng cao hơn so với mức kế hoạch 20% đề ra trước đây. 

Ban lãnh đạo VPI cho biết, năm nay cổ tức sẽ trả bằng cổ phiếu để tận dụng nguồn tiền mặt đã tích lũy, nắm cơ hội phát triển và dự phòng nguồn tài chính trong trường hợp rủi ro; thời gian dự kiến trả trong quý III/2020, phụ thuộc vào thời gian hoàn tất các thủ tục.

2020, đặt mục tiêu 302 tỷ đồng lợi nhuận

Chủ tịch VPI- ông Tô Như Toàn cho biết định hướng của công ty sẽ là bất động sản đô thị và nhà ở.

Ông Đoàn Châu Phong - Tổng giám đốc Văn Phú - Invest cho biết: năm 2020 VPI đặt mục tiêu đạt 2.002 tỷ đồng tổng doanh thu hợp nhất và 302 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế hợp nhất.

Theo ông Phong, dù đạt lợi nhuận tốt năm 2019 nhưng từ giai đoạn 2016 - 2019 công ty đã dự báo về việc thị trường sẽ có sự suy thoái vào năm 2020, lại cộng thêm ảnh hưởng lớn bởi đại dịch Covid-19. Do vậy, VPI đưa ra kế hoạch 2020 tập trung đẩy mạnh bán hàng đối với các dự án đang thi công và đã đi vào vận hành để nắm cơ hội phục hồi thị trường sau dịch.

Ông Phong cũng cho biết công ty đã đạt 100% kế hoạch kinh doanh trong quý I. Các quý tới nguồn hàng dồi dào sẽ đưa ra thị trường. Nguồn thu năm nay sẽ đến từ dự án Grandeur Palace - Giảng Võ, dự án The Terra - An Hưng, một số dự án khác bao gồm cả các dự án M&A.

Tiếp tục mở rộng quỹ đất

Tại ĐHĐCĐ năm 2020, VPI nhận được sự đồng thuận cao từ các cổ đông.

Ngay từ năm 2019, Văn Phú - Invest cũng hướng đến mở rộng quỹ đất và đây cũng vẫn là mục tiêu phát triển của 2020, chuẩn bị sẵn sàng nguồn lực để bứt phá, chiếm lĩnh thị phần khi thị trường phục hồi trở lại.

Phản hồi những thắc mắc của cổ đông về số lượng, chất lượng quỹ đất và kế hoạch phát triển quỹ đất, ông Tô Như Toàn - Chủ tịch VPI cho biết, công ty có quỹ đất hơn 700 ha, tập trung ở các tỉnh thành lớn, là các khu đô thị đông dân cư. Quỹ đất này có thể giúp công ty hoạt động trong vòng 10 năm. Ông Toàn khẳng định, công ty cùng lúc vẫn sẽ tiếp tục tăng tốc tích lũy quỹ đất.

Theo Tổng giám đốc Đoàn Châu Phong, trong năm 2020, theo phân kỳ đầu tư, Văn Phú - Invest dự kiến hoàn thiện công tác chuẩn bị đầu tư theo phân kỳ và tổ chức động thổ, khởi công một số dự án như Lộc Bình, Cồn Khương, Yên Phong cũng như một số M&A khác.

Tăng trưởng lợi nhuận bình quân 2020-2025 nhắm đạt 10-15%

Hình ảnh các thành viên HĐQT VPI nhiệm kỳ 2015-2020 và Tổng Giám đốc Đoàn Châu Phong (thứ 3 từ phải sang)

Theo báo cáo tổng kết nhiệm kỳ cũ, Chủ tịch HĐQT Tô Như Toàn nhấn mạnh hai cột mốc quan trọng đã được thực hiện trong giai đoạn 2015-2019 là trở thành công ty đại chúng niêm yết trên sàn chứng khoán và từ thị trường Hà Nội tiến ra hoạt động trên phạm vi toàn quốc.

Mục tiêu ở giai đoạn 5 năm tới là xác định chiến lược giữ ổn định trong năm 2020, tận dụng thời cơ trong năm 2021 và cất cánh khi kinh tế phục hồi trong các năm tiếp theo, thông qua tăng tốc tích lũy quỹ đất nội đô tại đô thị lớn, sở hữu thêm các quỹ đất lớn tại các khu vực đông dân cư khác.

Ông Toàn cho biết: "Định hướng của công ty sẽ là bất động sản đô thị và nhà ở. Trong quá trình tìm hiểu quỹ đất, công ty thấy có nhiều nơi rất tốt cho du lịch nghỉ dưỡng và đây cũng là cơ hội giúp tăng lợi nhuận cho công ty và các cổ đông. Công ty có thể hợp tác với các doanh nghiệp khác để triển khai dự án. Tuy nhiên, bất động sản đô thị và nhà ở vẫn là định hướng xuyên suốt".

Tăng trưởng tổng tài sản bình quân giai đoạn năm 2020 - 2025 dự kiến là 10%/năm. Tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận bình quân 10% -15%/ năm.

Trong giai đoạn 2015 - 2019, tổng tài sản của Văn Phú - Invest đã tăng 456%, tương ứng với mức tăng trưởng bình quân năm là 41%. Tổng tài sản đến cuối năm 2019 đạt 8.972 tỷ đồng. Nguồn vốn tự có cũng liên tục được tích lũy với giá trị vốn chủ sở hữu đạt 2.691 tỷ đồng, tăng 334 % sau 5 năm dù vẫn duy trì mức thanh toán cổ tức đều đặn.

Doanh thu và lợi nhuận sau thuế đạt mức tăng trưởng lần lượt hơn 12 lần và 22 lần so với thời điểm đầu, duy trì mức tăng tưởng bình quân 69% và 120%/năm. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) đạt bình quân 33%/năm.

Doãn Phong

Khu vực bị khoanh vùng là tòa nhà Toong (thuộc khu Faifo Lane, chung cư The Vista Verde) trên địa bàn phường Thạnh Mỹ Lợi, TP Thủ Đức.

TP Thủ Đức khoanh vùng tòa nhà Toong thuộc khu Faifo Lane, chung cư The Vista Verde

Do từng tiếp xúc với một bệnh nhân trong chuỗi lây nhiễm Hội thánh truyền giáo Phục Hưng, trường hợp trên đã khai báo y tế, được cách ly và lấy mẫu xét nghiệm. Kết quả nghi nhiễm Covid-19.

TTYT quận 2 cũ phối hợp cùng trạm Y tế phường Thạnh Mỹ Lợi tiến hành điều tra truy vết các trường hợp tiếp xúc gần với bệnh nhân, lấy mẫu xét nghiệm cho tất cả các nhân viên đang có mặt trong khu Faifo Lane, khử khuẩn môi trường, phong tỏa tạm thời khu Faifo Lane.

Y tế địa phương cũng phát đi thông báo tất cả người từng đến khu thương mại này trong thời gian từ ngày 21 đến 26/5 phải khai báo y tế tại Trạm Y tế phường nơi cư ngụ để được lấy mẫu xét nghiệm.

Sáng 29/5, Trung tâm kiểm soát bệnh tật TP.HCM (HCDC) cho biết thành phố đã ghi nhận thêm 6 ca nhiễm mới trong đó có 5 người liên quan Hội thánh truyền giáo Phục Hưng, 1 người liên quan 2 vợ chồng đi khám tại Bệnh viện Hoàn Mỹ. Cả sáu người đều là F1 đã được cách ly.

Theo HCDC, trong 3 ngày vừa qua, thành phố đã phát hiện 2 ổ dịch với tổng cộng 68 ca Covid-19 tại 12 quận, huyện.

Trong đó chuỗi lây nhiễm liên quan đến Hội thánh truyền giáo Phục Hưng có 64 ca bệnh, chuỗi lây nhiễm liên quan tới cặp vợ chồng làm ngân hàng, đi khám tại Bệnh viện Hoàn Mỹ có 5 người. 

Xuyên đêm lấy mẫu 50.000 người liên quan chuỗi Covid-19 Hội thánh truyền giáo

Chính quyền quận Gò Vấp phối hợp ngành Y tế TP.HCM đã khẩn trương lấy mẫu xét nghiệm tầm soát SARS-CoV-2 cho 50.000 người dân ở phường 15.  

Về tiến độ thực hiện dự án, thời gian vận hành sản xuất, kinh doanh, cung cấp dịch vụ dự kiến sẽ từ tháng 10/2021 trở đi. Thời gian hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày phê duyệt chủ trương đầu tư.

Dự kiến nhà máy điện gió Tân Tấn Nhật - Đắk Glei sẽ sử dụng công nghệ turbine trục ngang 3 cánh, có hộp số và không hộp số đi kèm với hệ thống điều khiển Pitch, xuất xứ của hãng Siemens Gamesa (Tây Ban Nha); công suất danh định của turbine là 2,5MW.

Nhà đầu tư có trách nhiệm triển khai thực hiện dự án theo đúng mục tiêu, nội dung, tiến độ cam kết; tuân thủ các quy định của pháp luật hiện hành về đầu tư, xây dựng, đất đai, rừng, môi trường, khoáng sản, lao động, nghĩa vụ tài chính và các quy định khác có liên quan.

H.A.H

Khởi công công trình điện gió trên đất liền lớn nhất Việt Nam

Ngày 20/9, Công ty cổ phần Điện gió B&T tổ chức lễ khởi công Cụm Trang trại Điện gió B&T với 2 dự án là BT1 và BT2, tổng công suất 210 MW tại Quảng Bình.