- Giáng sinh đến với Jose Mourinho chẳng ngọt ngào chút nào. “Người đặc biệt” phải che mặt rời Chelsea với bản án sa thải, và ông nên trách mình hơn là đổ lỗi cho ai đó.

1. Tháng 9/2007, Mourinho bị sa thải sau khi Chelsea rơi vào cuộc khủng hoảng nặng nề. Khi mà Mourinho cúi đầu rời Stamford Bridge, người ta bảo rằng John Terry là người cầm đầu một nhóm nổi loạn “bẻ ghế” của ông thầy người Bồ Đào Nha.

Sau 8 năm và 3 tháng, kịch bản tương tự diễn ra. Chelsea trải qua những thất bại liên tiếp, cùng với nhiều hành động bị lên án của Mourinho. Khi sự kiên nhẫn đi đến giới hạn cuối, ông chủ Roman Abramovich buộc phải đưa quyết định sa thải.

Có thật Mourinho bị học trò đâm sau lưng?

Một lần nữa người ta lại bảo Terry đã góp sức làm đổ chiếc ghế của Mourinho. Liệu Terry có chơi xấu người đã giúp anh hồi sinh một cách ngoạn mục?

Hãy bỏ qua khía cạnh Terry và nhóm công thần phản bội Mourinho, mà phân tích về mặt ngược lại. Theo đó, một HLV có đáng được tôn trọng không, khi mà cứ mỗi trận thua ông lại đổ lỗi cho các học trò, nói họ phản bội lại mình, mà không hề đề cập trách nhiệm cá nhân.

Với tâm lý của kẻ lúc nào cũng bị đổ lỗi, các cầu thủ trở nên nặng nề mỗi khi thi đấu. Thế nên, đừng nói họ đã chơi xấu với ông thầy của mình. Ở đây, chính Mourinho đã khiến các cầu thủ của ông mất hết tinh thần và nhiệt huyết chiến đấu.

2. Trong vòng 25 năm trở lại đây, có nhiều HLV giỏi. Nhưng không nhiều nhà quản lý được lòng các cầu thủ trong mọi hoàn cảnh.

Sir Alex Ferguson, Carlo Ancelotti và Arsene Wenger là 3 trong số ít ấy. Sir Alex có thể tại vị gần 3 thập niên ở sân Old Trafford, làm việc với nhiều thế hệ cầu thủ xuất sắc và đầy cá tính của M.U, chính là nhờ khả năng đối nhân xử thế của ông.

Mourinho thua xa Sir Alex về cách đối nhân xử thế

Huyền thoại người Scotland quản lý con người rất tốt, khi cần thì cứng rắn, hoặc sẵn sàng mềm dẻo với họ. Điều quan trọng là Sir Alex không bao giờ đổ lỗi cho các học trò kể cả khi đội khủng hoảng, nên mọi người luôn chiến đấu hết mình.

Wenger cũng chuẩn bị kỷ niệm 20 năm dẫn dắt Arsenal. Về mặt thành tích, Wenger luôn bị Mourinho chế nhạo. Nhưng về cách quản lý con người, Wenger thành công hơn. Wenger tạo ra một vòng kết nối ấn tượng, giữa ông với các cầu thủ, CĐV và BLĐ.

Trước đây, Mourinho phá nát Real Madrid rồi đào tẩu khỏi sân Bernabeu. Khi Ancelotti xuất hiện, nhiều người lo ngại cho nhà cầm quân người Italia. Bởi vì, ai tiếp quản đống đổ nát từ tay Mou cũng rơi vào cảnh khốn khổ.

Ancelotti đã thành công ngay lập tức, khi mang về Champions League cho Real sau 12 năm chờ đợi. Chìa khóa thành công của Carletto là yếu tố con người. Ông không mang thái độ kẻ trên, mà hòa mình vào tập thể. Ông ăn uống, hát hò cùng họ, và giúp mỗi người có trạng thái tâm lý tốt nhất.

Không phải ngẫu nhiên mà trong thời gian gần đây, từ Cristiano Ronaldo đến Toni Kroos - những kẻ đầy cá tính, lần lượt nói về nỗi nhớ Ancelotti.

"Người đặc biệt" nên tự trách mình trước

3. Các cầu thủ M.U trước đây luôn tôn trọng Sir Alex. Bao thế hệ Arsenal ủng hộ Wenger. Những ngôi sao của Real thì nhớ Ancelotti. Vậy tại sao Mourinho lại bị học trò phản bội - theo cách nói của chính ông?

Mọi thứ do chính Mou mà ra. Ông luôn xem mình là số 1, một kẻ bị ám ảnh bởi chiến thắng, phát cuồng với chính mình nên không bao giờ chấp nhận thất bại. HLV là người quyết định mọi vấn đề, nên việc cứ đổ lỗi cho các học trò khiến chẳng ai còn muốn làm việc chung với ông nữa.

Đổ lỗi cho người khác thì rất dễ. Chấp nhận thất bại của mình để rút ra bài học mới là quan trọng. Thay vì bảo Terry và các công thần đã “bẻ ghế”, Mourinho nên tự soi lại chính mình!

Đại Phong

Sân khấu hoành tráng trước thềm ra mắt điện thoại Vsmart

Dàn robort ‘khủng’ tại nơi sản xuất điện thoại Vsmart

Vingroup ra mắt điện thoại thông minh Vsmart

Bốn mẫu điện thoại thông minh Vsmart có tên gọi lần lượt là Joy1, Joy1+, Active1 và Active1+.

Trong đó, Active 1+ là mẫu máy cao cấp nhất. Máy sở hữu bộ khung làm từ kim loại, mặt lưng kính và màn hình tai thỏ. Về mặt cấu hình, Active 1+ được trang bị chip Snapdragon 660, RAM 6GB, với camera selfie và camera kép xóa phông. Máy được bán ra thị trường với 3 màu xanh lục bảo, đen và vàng hồng.

Vsmart Active 1+ với màn hình tai thỏ.

Máy có mặt lưng phủ kính và bộ vỏ làm bằng khung kim loại.

Active 1 có thiết kế tương tự với Active 1+ với phần khung kim loại và mặt lưng phủ kính, tuy nhiên mẫu máy này không sử dụng màn hình tai thỏ. Active 1 có RAM 4GB, pin 3.100 mAh và camera kép xóa phông. Sản phẩm có 2 màu đen, trắng.

Vsmart Active 1 có thiết kế tương tự Active 1+ nhưng không có màn hình tai thỏ.

Joy 1+ là dòng máy thuộc phân khúc giá rẻ. Máy có thiết kế nhựa giả kính, màn hình tai thỏ, chip Snapdragon 430, RAM 3GB. Đặc biệt, Joy 1+ có dung lượng pin 4.000 mAh. Đây cũng là mẫu máy có pin lâu nhất trong loạt 4 mẫu điện thoại vừa được VinSmart ra mắt. Theo lời nhà sản xuất, Joy1+ được bán ra với 2 màu xanh coban và đen.

Vsmart Joy 1+ với thiết kế khá hiện đại và bắt mắt.

Theo giới thiệu của VinSmart, họ sẽ có 5 phân khúc sản phẩm gồm Star, Joy, Active, Lux và Super Lux. Trong hình là chiếc Vsmart Joy 1+.

Joy 1 là mẫu máy rẻ nhất trong loạt 4 chiếc điện thoại của VinSmart. Máy sở hữu cấu hình khá ấn tượng với chip Snapdragon 435, RAM 3GB, bộ nhớ trong 32GB, pin 3.000mAh. Sản phẩm có 2 màu đen, trắng.

Vsmart Joy 1, mẫu điện thoại rẻ nhất trong số 4 mẫu máy vừa được VinSmart ra mắt ngày hôm nay.

Theo đại diện của VinSmart, tất cả các sản phẩm Vsmart đều phải vượt qua gần 2.500 bài test tiêu chuẩn (gồm các bài test phần cứng, test cơ khí và test phần mềm) tại phòng thí nghiệm của BQ (Tây Ban Nha) và nhà máy Vsmart. Ngoài ra, Vsmart cũng gửi sản phẩm của mình để kiểm tra tại các phòng thí nghiệm của Qualcomm, đơn vị cung cấp chip bán dẫn có hiệu năng tốt nhất thế giới hiện nay.

Với mong muốn tạo cho khách hàng sự an tâm tuyệt đối vào Vsmart - điện thoại thông minh được sản xuất hoàn toàn tại Việt Nam, VinSmart cho biết, người mua Vsmart sẽ được bảo hành điện tử thân máy trong thời gian 18 tháng. Máy sẽ có thời gian bảo hành 1 đổi 1 trong 101 ngày.

Mức giá cụ thể cho 4 mẫu điện thoại Vsmart, máy sẽ bắt đầu được mở bán kể từ ngày mai 15/12/2018.

Vsmart hiện có trên 500 điểm tiếp nhận bảo hành, cùng 3 trung tâm chăm sóc khách hàng lớn tại Hà Nội, Đà Nẵng và thành phố Hồ Chí Minh và một trung tâm sửa chữa lớn nằm trực tiếp tại nhà máy.

Về kênh phân phối, Vsmart có kênh phân phối rộng khắp cả nước với hơn 5000 cửa hàng. Sản phẩm của Vsmart sẽ lần lượt được đưa tới hơn 3.000 cửa hàng thuộc các chuỗi cửa hàng điện thoại di động lớn như Thế giới di động, FPTshop, Viễn Thông A, Viettel Store, VinPro, Nguyễn Kim… và hơn 1500 cửa hàng tự doanh và hệ thống các kênh bán hàng trực tuyến.

Trong giai đoạn 1, nhằm hỗ trợ cho người tiêu dùng, Vsmart có chính sách giá “3 Không”: không tính chi phí khấu hao, không tính chi phí tài chính vào giá thành sản phẩm và không tính lãi. Giá bán sẽ bằng đúng giá thành sản phẩm cộng với chi phí bán hàng.

Ngoài chính sách giá 3 Không, giá bán đợt 1 dành cho những khách hàng tiên phong trải nghiệm smartphone Vsmart còn được hưởng chương trình khuyến mãi với giá đặc biệt.

Bên cạnh đó, 30.000 khách hàng đầu tiên mua các mẫu smartphone Vsmart sẽ có khuyến mại cực tốt trong 10 ngày đầu mở bán. Mức giá khuyến mãi sẽ được đưa ra bởi chính các hệ thống bán lẻ.

Trọng Đạt

Sân khấu hoành tráng trước thềm ra mắt điện thoại Vsmart

4 sản phẩm chào sân của thương hiệu điện thoại Việt Vsmart sẽ chính thức ra mắt vào 16h chiều nay (14/12) tại tòa nhà Landmark 81 (TP.HCM). Hiện mọi công đoạn chuẩn bị gần như đã hoàn tất, với sân khấu hoành tráng, rực rỡ sắc màu.

Ông chủ Mai Nguyên tại nhà máy VinSmart và bàn trải nghiệm Vsmart tại Thế Giới Di Động

Vsmart liệu có“cháy hàng”?

Khác với các thương hiệu smartphone “Made in Vietnam” đã ra mắt, Vsmart đã sớm tổ chức chuyến thăm quan nhà máy VinSmart để “khoe” mức độ đầu tư khủng với các tên tuổi trong giới bán lẻ di động tại Việt Nam.

Ngay sau đó, ông chủ của Mai Nguyên đã sớm chia sẻ đánh giá về  nhà máy VinSmart trên mạng xã hội và cho rằng VinSmartkhông hề thua kém những nhà máy sản xuất smartphones hiện đại trên thế giới mà ông từng tận mắt tới thăm. 

Đại diện của FPT shop dành hai từ “tuyệt diệu” khi được biết nhà máy VinSmart hoàn thành vỏn vẹn trong 3 tháng và cho ra đời tới 4 dòng smartphone ngay trong lần đầu tiên ra mắt.

Trong khi đó, Thế Giới Di Động lặng lẽ “đăng đàn” hình ảnh bàn trải nghiệm ngay tại đại bản doanh.

Theo những thông tin rò rỉ mới đây, Vingroup sẽ tung ra các mẫu điện thoại Active 1 và Joy 1, có phiên bản Plus với những tính năng cao cấp hơn.

Giới công nghệ cho rằng Vsmart sẽ có giá từ từ 4 - 10 triệu đồng, với mức giá này Vsmart hoàn toàn có thể tạo nên cơn sốt, thậm chí cháy hàng giống sự kiện mở bán VinFast Klara.

Hình ảnh Vsmart Active 1, Joy1 và phiên bản Plus lộ diện trên web Thế Giới Di Động

Truyền thông đồn đoán, VinSmart sẽ có khoảng 500 đại lý chính thức trên khắp cả nước (với các hệ thống như Thế Giới Di Động, FPT Shop, Mai Nguyên, VinPro, Viễn thông A…) và hiện đang sẵn sàng tung ra thị trường khoảng 100.000 smartphone.

Thứ trưởng Phạm Anh Tuấn, Trưởng ban chỉ đạo cải cách hành chính Bộ TT&TT chủ trì cuộc họp Ban chỉ đạo.

Hơn 90% văn bản phát hành của các đơn vị thuộc Bộ TT&TT dưới dạng điện tử có ký số

Cũng theo đại diện Vụ Tổ chức cán bộ, tính đến tháng 11/2019, tổng số thủ tục hành chính (TTHC) thuộc phạm vi quản lý nhà nước của Bộ TT&TT là 243 thủ tục, trong đó có 200 thủ tục thực hiện tại Bộ và 43 thủ tục thực hiện tại địa phương.

Thực hiện Nghị quyết 16 ngày 27/2/2018 của Chính phủ về việc đơn giản hóa TTHC, giấy tờ  công dân liên quan đến quản lý dân cư thuộc phạm vi chức năng quản lý nhà nước của mình, Bộ TT&TT đang tiến hành rà soát và dự kiến cắt giảm 16 TTHC.

Bên cạnh công tác cải cách TTHC trong lĩnh vực quản lý, việc ban hành mới các TTHC thuộc phạm vi quản lý của Bộ TT&TT cũng luôn được kiểm soát chặt chẽ, đảm bảo đơn giản hóa tối đa, tạo thuận lợi cho cá nhân, tổ chức.

Tính từ đầu năm đến nay, Bộ TT&TT đã và đang thực hiện xem xét cắt giảm và đơn giản hóa nhiều thành phần hồ sơ cũng như thời gian thực hiện đối với các thủ tục hành chính trong 2 dự thảo Thông tư thuộc lĩnh vực Internet và xuất bản: dự thảo Thông tư sửa đổi, bổ sung Thông tư 24/2015/TT-BTTTT ngày 18/8/2015 quy định về quản lý, sử dụng tài nguyên Internet và dự thảo Thông tư sửa đổi, bổ sung Thông tư 23/2014/TT-BTTTT ngày 29/12/2014 quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Xuất bản và Nghị định 195/2013/NĐ-CP của Chính phủ quy định chi tiết một số điều và biện pháp thi hành Luật Xuất bản.

Về công bố, công khai TTHC, từ đầu năm đến nay, Bộ TT&TT đã ban hành Quyết định công bố 2 TTHC được sửa đổi, bổ sung. “Các TTHC đều được cập nhật đầy đủ trên Cổng thông tin điện tử của Bộ và Cơ sở dữ liệu quốc gia về TTHC đảm bảo đầy đủ và chính xác. Các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ có TTHC đều thực hiện tốt việc niêm yết các TTHC tại trụ sở cơ quan, đơn vị”, đại diện Vụ Tổ chức cán bộ nhận xét.

Bên cạnh đó, các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ TT&TT cũng đang tập trung triển khai xây dựng “Hệ thống thông tin điện tử một cửa Bộ TT&TT” và thực hiện đánh giá việc tổ chức thủ tục hành chính tại Bộ theo đúng quy định tại Nghị định 61/2018/NĐ-CP, Thông tư 01/2018/VPCP đảm bảo điều kiện để thực hiện cơ chế một cửa, một cửa liên thông tại Bộ và kết nối, tích hợp với Cổng dịch vụ công quốc gia khi được đưa vào vận hành.

Triển khai hiện đại hóa nền hành chính, thời gian qua, Bộ TT&TT đã và đang triển khai 20 nhiệm vụ ứng dụng CNTT trong năm 2019, với các nhiệm vụ trọng tâm gồm: hoàn thành xây dựng, cập nhật Kiến trúc Chính phủ điện tử của Bộ, phù hợp với Khung kiến trúc Chính phủ điện tử Việt Nam (phiên bản 2.0); triển khai cung cấp 26 dịch vụ công mức 3 theo danh mục đã được phê duyệt giai đoạn 2018 - 2020; tăng cường sử dụng văn bản điện tử; giám sát, khắc phục sự cố an toàn thông tin.

Mục tiêu của dự án là hỗ trợ sự phát triển của báo chí cách mạng Việt nam, hòa nhập với sự phát triển của báo chí thế giới, góp phần thực hiện tốt vai trò trong việc xây dựng khát vọng về một Việt Nam hùng cường và vươn cao hơn nữa.

Đối tượng tham gia hưởng lợi từ chương trình này là tất cả các loại hình báo chí đang hoạt động ở Việt Nam. Trong đó bao gồm báo in, báo điện tử, phát thanh, truyền hình. Chương trình hoạt động của dự án sẽ bao gồm việc tổ chức các khoá đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kỹ năng nghiệp vụ cho các nhà báo Việt Nam.

Đại diện các đơn vị tham gia ký kết chụp ảnh lưu niệm với Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng. Ảnh: Trọng Đạt

Chia sẻ tại diễn đàn Báo chí và Công nghệ, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh: “Nghề báo là nghề với các tiêu chuẩn đạo đức rất cao về tính chính xác, tính độc lập, tính công bằng, tính bí mật, tính nhân văn, tính trách nhiệm và tính minh bạch. Bởi vậy, Bộ TT&TT luôn coi trọng khâu đào tạo, tất cả vì một nền báo chí Việt Nam xuất sắc”.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng kỳ vọng, Dự án “Phát triển báo chí Việt Nam giai đoạn 2020 - 2024” được triển khai sẽ đóng góp cho sự phát triển của Báo chí, thông qua đó tạo điều kiện cho các tổ chức, doanh nghiệp trong nước góp phần truyền tải các giá trị tốt đẹp đến với xã hội.

Trọng Đạt

"Công nghệ số sẽ thay đổi báo chí Việt Nam"

 Đó là lời khẳng định của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng tại Diễn đàn “Báo chí và Công nghệ”. Theo đó, công nghệ số sẽ thay đổi báo chí và giúp cho báo chí thực hiện sứ mạng của mình tốt hơn.