Giải pháp nhà xe thông minh của ANVUI là 1 trong những giải pháp hỗ trợ chuyển đổi số được Bộ TT&TT chọn giới thiệu tại diễn đàn "Thách thức công nghệ số".

Ở AN VUI , chúng tôi quan niệm rằng, muốn chuyển đổi số thành công trong ngành vận tải đường bộ, điều đầu tiên là phải làm cho doanh nghiệp vận tải thấy được giá trị của việc chuyển đổi số. Các đơn vị vận tải thường quan tâm nhất đến việc làm sao cho doanh thu tăng, chi phí phải giảm, công ty có lợi nhuận và hình ảnh thương hiệu được nâng cao.

Vì thế, các giải pháp của AN VUI  giai đoạn đầu tập trung cấp cho các doanh nghiệp vận tải một hệ thống phần mềm quản lý tổng thể với những phân hệ như: quản lý bán vé, điều động xe, quản lý gửi hàng hóa, ứng dụng cho tài xế đón trả khách, website giúp doanh nghiệp vận tải có thể bán vé online, quản lý đại lý bán vé… Việc ứng dụng hoàn toàn phụ thuộc vào nhu cầu và năng lực thực tế của từng doanh nghiệp. Có thể ban đầu họ chỉ dùng một vài chức năng nhưng từ những lợi ích mang lại mà họ sẽ chuyển đổi dần dần.

Các doanh nghiệp vận tải sau khi ứng dụng phần mềm thì khâu quản lý các công đoạn đều chặt chẽ và dễ dàng hơn, bán vé nhanh gọn không nhầm lẫn và đặc biệt là giúp tiết kiệm từ 10 - 15% chi phí vận hành của doanh nghiệp, song doanh thu lại tăng nhờ gia tăng được kênh tiếp xúc khách hàng. Đến nay, đã có hơn 200 doanh nghiệp vận hành trên 9.000 phương tiện vận tải hành khách từ 9 chỗ trở lên đến 45 chỗ, đang sử dụng giải pháp của AN VUI. Các doanh nghiệp vận tải sau khi sử dụng AN VUI từ 2 năm trở đi có khả năng chuyển đổi số tối thiểu 70% số lượng công việc của doanh nghiệp phát sinh.

Cùng với chúng tôi, nhiều doanh nghiệp công nghệ khác cũng đang tham gia thúc đẩy chuyển đổi số ngành vận tải hành khách ở mảng bán vé online, có thể kể đến như Baolau, Adamviet, vedientu, vexere… và cả những đơn vị vốn nước ngoài như: Redbus, Bookaway, Klook…  

Có thể nói, sự tham gia tích cực của các doanh nghiệp công nghệ vào quá trình chuyển đổi số tạo nên những thói quen mới cho cả doanh nghiệp vận tải và hành khách. Nhiều người dùng giờ đã thấy mua vé xe tiện lợi hơn, các doanh nghiệp vận tải cũng chú trọng phát triển website mang thương hiệu riêng. Các nhà xe hiểu rõ hơn về vai trò của công nghệ và ứng dụng phần mềm vào quản lý.

Rõ ràng, việc đưa công nghệ vào các hoạt động của lĩnh vực vận tải để thêm nhiều nhà xe thông minh, bến xe điện tử đã giúp minh bạch thông tin về giá cả, cung đường, giờ chạy… Qua đó, các hành khách đã có căn cứ để lựa chọn đơn vị vận tải chất lượng tốt và môi trường cạnh tranh trong lĩnh vực này trở nên công bằng hơn. Hiện nay, tình trạng “xe dù, bến cóc phần nào được đẩy lùi so với 10 năm trước.

Cần có cơ chế thí điểm các dịch vụ vận tải mới ứng dụng công nghệ

Hơn 10 năm qua, ngành vận tải hành khách đã chứng kiến nhiều thay đổi tích cực và tốc độ thay đổi nhanh. Song chính những đổi thay đó đã và đang tạo ra nhiều thách thức cho những cơ quan xây dựng luật. Cụ thể, Luật Giao thông vận tải được ban hành từ năm 2008 đến nay đã gần 20 năm, trong khi thị trường, thói quen tiêu dùng, cách thức vận hànhthay đổi rất nhiều, đặc biệt là xuất hiện một số mô hình vận tải rất mới. 

Tôi cho rằng, việc Luật Giao thông vận tải quy định chỉ có 5 loại hình vận tải hành khách gồm taxi, xe bus, tuyến cố định, xe hợp đồng và xe hợp đồng du lịch là khá cứng nhắc, không còn phù hợp với tình hình hiện tại. Do đó, xuất hiện tình trạng cố gò ép mô hình mới vào những loại hình vận tải đã quy định của luật, làm mất đi tính đổi mới sáng tạo và kìm hãm doanh nghiệp. Tuy cơ quan quản lý đã có những điều chỉnh ở cấp độ Nghị định và Thông tư, song cá nhân tôi đánh giá thách thức lớn nhất với các doanh nghiệp vận tải hiện nay không phải là thị trường mà chính là yếu tố pháp lý và chính sách.

Vận tải là một dịch vụ cơ bản của cuộc sống, nó tuân thủ rất chặt quy luật “Cung - cầu”. Dịch vụ vận tải thay đổi rất nhanh, do đó nếu cơ chế pháp lý không theo kịp sẽ làm lãng phí và nảy sinh tiêu cực. Vì thế, tôi cho rằng cần có cơ chế thí điểm những dịch vụ vận tải mới có ứng dụng công nghệ trong phạm vi hẹp, ở cấp độ tỉnh, thành phố và thời gian ngắn. Mục đích là đánh giá tính hiệu quả và tác động xã hội cũng như nhận biết đầy đủ đúng bản chất của mô hình trước khi quyết định nhân bản rộng hoặc chấm dứt.

Cùng với đó, quy định pháp luật cần siết chặt kiểm soát yếu tố an toàn trong vận hành, cụ thể cần thu hồi ngay giấy phép nếu doanh nghiệp không tuân thủ quy định về an toàn. Đặc biệt là cần có cơ chế khuyến khích các doanh nghiệp vận tải ứng dụng công nghệ bởi công nghệ giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả và minh bạch trước các nghĩa vụ tài chính với nhà nước.

Phan Bá Mạnh, CEO Công ty cổ phần AN VUI 

Báo VietNamNet trân trọng cảm ơn và mời độc giả tiếp tục tham gia viết bài chia sẻ kinh nghiệm, kể những câu chuyện, sáng kiến cho chuyển đổi số quốc gia. Các bài viết vui lòng gửi về địa chỉ: banictnews@vietnamnet.vn.

" />

Chuyển đổi số lĩnh vực vận tải hành khách

Công nghệ 2025-03-06 03:32:26 382

Lời tòa soạn: Hưởng ứng Ngày Chuyển đổi số quốc gia 10/10,ểnđổisốlĩnhvựcvậntảihànhkháđá bóng hôm nay việt nam Báo VietNamNet mở mục “Đóng góp ý tưởng Chuyển đổi số”, góp phần lan tỏa những kinh nghiệm tốt, những bài học hay, các nhân vật tiêu biểu và những câu chuyện cả thành công và chưa thành công của các cơ quan, tổ chức, địa phương, doanh nghiệp cũng như người dân trong hành trình chuyển đổi hoạt động lên môi trường số. Dưới đây, VietNamNet giới thiệu ý kiến của ông Phan Bá Mạnh, CEO Công ty cổ phần AN VUI.

Công nghệ đang thay đổi diện mạo lĩnh vực vận tải hành khách

Cách đây hơn 20 năm khi còn là sinh viên tỉnh lẻ, mỗi lần từ nhà ra trường học hoặc từ trường về quê với tôi lại là một lần “hành xác” và thường trực cảm giác bất an. Chuẩn bị đồ đạc từ rất sớm sau đó ra bến xe xếp hàng chen lấn mua cho bằng được một tấm vé. Có lần đang đứng xếp hàng thì bị 1 phụ xe hỏi “Về đâu?”, sau khi báo điểm đến là Thanh Hóa, tôi bị lôi tuột lên xe, với chỗ ngồi chật chội, chen lấn. Không những thế, nhiều lần xe đang chạy giữa đường, khách còn bị nhà xe mời xuống để bán khách và chuyển xe khác… Những sinh viên tỉnh lẻ như tôi thời đó chắc hẳn ai cũng từng trải qua những lần di chuyển như vậy!

Sau này, khi ra trường và hoạt động trong ngành CNTT, có dịp tình cờ đọc một báo cáo do Tổng cục Đường bộ Việt Nam thống kê, tôi mới biết phạm vi và quy mô của ngành vận tải hành khách đường dài rất lớn, trong khi người dân vẫn vất vả mỗi khi di chuyển.

Cũng vì thế, điều đầu tiên trong suy nghĩ của tôi khi tham gia chuyển đổi số ngành vận tải hành khách là làm thế nào để  đưa công nghệ vào giúp mọi người có thể “đi an về vui”. Chỉ khi hành khách được tôn trọng, doanh nghiệp vận tải cạnh tranh lành mạnh, người dân tiếp cận mua vé thuận lợi, ngồi đúng chỗ, lên đúng nơi, đến đúng giờ và trả đúng giá thì mới thực sự là “đi an về vui”.

Giải pháp nhà xe thông minh của ANVUI là 1 trong những giải pháp hỗ trợ chuyển đổi số được Bộ TT&TT chọn giới thiệu tại diễn đàn "Thách thức công nghệ số".

Ở AN VUI , chúng tôi quan niệm rằng, muốn chuyển đổi số thành công trong ngành vận tải đường bộ, điều đầu tiên là phải làm cho doanh nghiệp vận tải thấy được giá trị của việc chuyển đổi số. Các đơn vị vận tải thường quan tâm nhất đến việc làm sao cho doanh thu tăng, chi phí phải giảm, công ty có lợi nhuận và hình ảnh thương hiệu được nâng cao.

Vì thế, các giải pháp của AN VUI  giai đoạn đầu tập trung cấp cho các doanh nghiệp vận tải một hệ thống phần mềm quản lý tổng thể với những phân hệ như: quản lý bán vé, điều động xe, quản lý gửi hàng hóa, ứng dụng cho tài xế đón trả khách, website giúp doanh nghiệp vận tải có thể bán vé online, quản lý đại lý bán vé… Việc ứng dụng hoàn toàn phụ thuộc vào nhu cầu và năng lực thực tế của từng doanh nghiệp. Có thể ban đầu họ chỉ dùng một vài chức năng nhưng từ những lợi ích mang lại mà họ sẽ chuyển đổi dần dần.

Các doanh nghiệp vận tải sau khi ứng dụng phần mềm thì khâu quản lý các công đoạn đều chặt chẽ và dễ dàng hơn, bán vé nhanh gọn không nhầm lẫn và đặc biệt là giúp tiết kiệm từ 10 - 15% chi phí vận hành của doanh nghiệp, song doanh thu lại tăng nhờ gia tăng được kênh tiếp xúc khách hàng. Đến nay, đã có hơn 200 doanh nghiệp vận hành trên 9.000 phương tiện vận tải hành khách từ 9 chỗ trở lên đến 45 chỗ, đang sử dụng giải pháp của AN VUI. Các doanh nghiệp vận tải sau khi sử dụng AN VUI từ 2 năm trở đi có khả năng chuyển đổi số tối thiểu 70% số lượng công việc của doanh nghiệp phát sinh.

Cùng với chúng tôi, nhiều doanh nghiệp công nghệ khác cũng đang tham gia thúc đẩy chuyển đổi số ngành vận tải hành khách ở mảng bán vé online, có thể kể đến như Baolau, Adamviet, vedientu, vexere… và cả những đơn vị vốn nước ngoài như: Redbus, Bookaway, Klook…  

Có thể nói, sự tham gia tích cực của các doanh nghiệp công nghệ vào quá trình chuyển đổi số tạo nên những thói quen mới cho cả doanh nghiệp vận tải và hành khách. Nhiều người dùng giờ đã thấy mua vé xe tiện lợi hơn, các doanh nghiệp vận tải cũng chú trọng phát triển website mang thương hiệu riêng. Các nhà xe hiểu rõ hơn về vai trò của công nghệ và ứng dụng phần mềm vào quản lý.

Rõ ràng, việc đưa công nghệ vào các hoạt động của lĩnh vực vận tải để thêm nhiều nhà xe thông minh, bến xe điện tử đã giúp minh bạch thông tin về giá cả, cung đường, giờ chạy… Qua đó, các hành khách đã có căn cứ để lựa chọn đơn vị vận tải chất lượng tốt và môi trường cạnh tranh trong lĩnh vực này trở nên công bằng hơn. Hiện nay, tình trạng “xe dù, bến cóc phần nào được đẩy lùi so với 10 năm trước.

Cần có cơ chế thí điểm các dịch vụ vận tải mới ứng dụng công nghệ

Hơn 10 năm qua, ngành vận tải hành khách đã chứng kiến nhiều thay đổi tích cực và tốc độ thay đổi nhanh. Song chính những đổi thay đó đã và đang tạo ra nhiều thách thức cho những cơ quan xây dựng luật. Cụ thể, Luật Giao thông vận tải được ban hành từ năm 2008 đến nay đã gần 20 năm, trong khi thị trường, thói quen tiêu dùng, cách thức vận hànhthay đổi rất nhiều, đặc biệt là xuất hiện một số mô hình vận tải rất mới. 

Tôi cho rằng, việc Luật Giao thông vận tải quy định chỉ có 5 loại hình vận tải hành khách gồm taxi, xe bus, tuyến cố định, xe hợp đồng và xe hợp đồng du lịch là khá cứng nhắc, không còn phù hợp với tình hình hiện tại. Do đó, xuất hiện tình trạng cố gò ép mô hình mới vào những loại hình vận tải đã quy định của luật, làm mất đi tính đổi mới sáng tạo và kìm hãm doanh nghiệp. Tuy cơ quan quản lý đã có những điều chỉnh ở cấp độ Nghị định và Thông tư, song cá nhân tôi đánh giá thách thức lớn nhất với các doanh nghiệp vận tải hiện nay không phải là thị trường mà chính là yếu tố pháp lý và chính sách.

Vận tải là một dịch vụ cơ bản của cuộc sống, nó tuân thủ rất chặt quy luật “Cung - cầu”. Dịch vụ vận tải thay đổi rất nhanh, do đó nếu cơ chế pháp lý không theo kịp sẽ làm lãng phí và nảy sinh tiêu cực. Vì thế, tôi cho rằng cần có cơ chế thí điểm những dịch vụ vận tải mới có ứng dụng công nghệ trong phạm vi hẹp, ở cấp độ tỉnh, thành phố và thời gian ngắn. Mục đích là đánh giá tính hiệu quả và tác động xã hội cũng như nhận biết đầy đủ đúng bản chất của mô hình trước khi quyết định nhân bản rộng hoặc chấm dứt.

Cùng với đó, quy định pháp luật cần siết chặt kiểm soát yếu tố an toàn trong vận hành, cụ thể cần thu hồi ngay giấy phép nếu doanh nghiệp không tuân thủ quy định về an toàn. Đặc biệt là cần có cơ chế khuyến khích các doanh nghiệp vận tải ứng dụng công nghệ bởi công nghệ giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả và minh bạch trước các nghĩa vụ tài chính với nhà nước.

Phan Bá Mạnh, CEO Công ty cổ phần AN VUI 

Báo VietNamNet trân trọng cảm ơn và mời độc giả tiếp tục tham gia viết bài chia sẻ kinh nghiệm, kể những câu chuyện, sáng kiến cho chuyển đổi số quốc gia. Các bài viết vui lòng gửi về địa chỉ: banictnews@vietnamnet.vn.

本文地址:http://account.tour-time.com/news/29d399135.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Pakhtakor vs Al Hilal, 23h00 ngày 4/3: Cửa trên ‘ghi điểm’

{keywords} 

Ông Shinjiro được cho là đang muốn trở thành hình mẫu cho những người cha đang làm việc tại nước này.

Thủ tướng Nhật Shinzo Abe đã cố khuyến khích nhiều nam giới hơn nữa lấy ngày phép nghỉ sinh dành cho cha mẹ như một phần của “Kinh tế phụ nữ”, chương trình ủng hộ phụ nữ đi làm. Tuy nhiên, thay đổi vẫn còn chậm.

Theo Reuters, ban đầu, một số nghị sĩ ở nước này chỉ trích việc ông Shinjiro Koizumi muốn nghỉ phép trông con. Và rằng, ông Koizumi nên ưu tiên hàng đầu cho công việc với tư cách là một bộ trưởng nội các.

Ông Shinjiro Koizumi, con trai cựu Thủ tướng Junichiro Koizumi, thường được coi là một nhà lãnh đạo trong tương lai. Ông sẽ sớm thông báo quyết định nghỉ phép trông con, một phát ngôn viên Bộ Môi trường Nhật nói.

Theo đài NHK, ông Shinjiro Koizumi sẽ chỉ nghỉ khoảng 2 tuần trong chế độ nghỉ sinh dành cho cha mẹ kéo dài 3 tháng.

Chế độ nghỉ sinh dành cho cha mẹ ở Nhật là thoải mái nhất thế giới. Nó cho phép cha mẹ được hưởng nguyên lương khi nghỉ sinh và trông con tới một năm. Tuy nhiên, chỉ khoảng 6% số ông bố đủ điều kiện xin nghỉ phép trông con, và hầu hết là nghỉ chưa tới một tuần.

Ông Shinjiro được bổ nhiệm vào vị trí quan trọng hồi tháng 9 năm ngoái. Sau khi trở thành cái tên được nhắc ở khắp các trang báo lớn, ông kết hôn với một nhà báo tên là Christel Takigawa. Vợ ông có bầu ngay sau đó và sẽ sinh con vào đầu năm nay.

Hoài Linh

">

Bộ trưởng Nhật gây xôn xao vì nghỉ phép trông con

Nhận định, soi kèo Marseille vs Nantes, 02h45 ngày 3/3: Chủ nhà hồi sinh

Kết quả bóng đá hôm nay

NGÀY GIỜ

TRẬN ĐẤU

TRỰC TIẾP

NGOẠI HẠNG ANH 2024/25 – VÒNG 7

05/10

18:30

Crystal Palace 0-1 Liverpool

K+SPORT 1

05/10

21:00

Arsenal 3-1 Southampton

K+SPORT 2

Manchester City 3-2 Fulham

K+SPORT 1

Brentford 5-3 Wolverhampton

K+ACTION

Leicester 1-0 Bournemouth

K+LIFE

West Ham 4-1 Ipswich

K+Live 1

05/10

23:30

Everton 0-0 Newcastle

K+SPORT 1

VĐQG TÂY BAN NHA 2024/25 – VÒNG 9

05/10

19:00

Espanyol 2-1 Mallorca

SCTV 15

05/10

21:15

Getafe 1-1 Osasuna

SCTV 15

05/10

23:30

Las Palmas 0-1 Celta Vigo

SCTV 17

Valladolid 1-2 Rayo Vallecano

SCTV 15

06/10

02:00

Real Madrid 2-0 Villarreal

SCTV 15

VĐQG ITALIA 2024/25 – VÒNG 7

05/10

20:00

Udinese 1-0 Lecce

05/10

23:00

Atalanta 5-1 Genoa

ON SPORTS

06/10

01:45

Inter Milan 3-2 Torino

ON FOOTBALL

VĐQG ĐỨC 2024/25 – VÒNG 6

05/10

20:30

Bochum 1-3 Wolfsburg

Leverkusen 2-2 Holstein Kiel

Union Berlin 2-1 Dortmund

Werder Bremen 0-1 Freiburg

05/10

23:30

St. Pauli 0-3 Mainz

VĐQG PHÁP 2024/25 – VÒNG 7

05/10

22:00

Saint Etienne 3-1 Auxerre

06/10

00:00

Lille 2-1 Toulouse

06/10

02:00

Rennes 1-2 Monaco

VĐQG SAUDI ARABIA 2024/25 – VÒNG 6

05/10

22:15

Al Nassr 3-0 Al Orubah

05/10

22:25

Al Taawon 2-0 Al Fateh

06/10

01:00

Al Ahli 1-2 Al Hilal

NGÀY GIỜ

TRẬN ĐẤU

TRỰC TIẾP

NGOẠI HẠNG ANH 2024/25 – VÒNG 7

06/10
20:30

 Aston Villa 0-0 Manchester Utd

K+ACTION, ON Football

 Chelsea 1-1 Nottingham Forest

K+ACTION, ON Football

06/10
22:30

 Brighton 3-2 Tottenham

K+SPORT1, ON Football

VĐQG TÂY BAN NHA 2024/25 – VÒNG 9

06/10
19:00

 Girona 2-1 Ath.Bilbao

SCTV 15

06/10
21:15

 Alaves 0-3 Barcelona

SCTV 15

06/10
23:30

 Sevilla 1-0 Real Betis

SCTV 15

07/10
02:00

 Real Sociedad 1-1 Atl. Madrid

SCTV 15

VĐQG ITALIA 2024/25 – VÒNG 7

06/10
17:30

 Juventus 1-1 Cagliari

ON FOOTBALL

06/10
20:00

 Bologna 0-0 Parma

ON SPORTS NEWS

 Lazio 2-1 Empoli

ON SPORTS+

06/10
23:00

 Monza 1-1 Roma

ON SPORTS

07/10
01:45

 Fiorentina 2-1 AC Milan

ON FOOTBALL

VĐQG ĐỨC 2024/25 – VÒNG 6

06/10
20:30

 Heidenheim 0-1 RB Leipzig

06/10
22:30

 Frankfurt 3-3 Bayern Munich

07/10
00:30

 Stuttgart 1-1 Hoffenheim

VĐQG PHÁP 2024/25 – VÒNG 7

06/10
20:00

 Lyon 2-0 Nantes

06/10
22:00

 Strasbourg 2-2 Lens

 Reims 4-2 Montpellier

 Brestois 2-0 Le Havre

07/10
01:45

 Nice 1-1 PSG

Lịch thi đấu của tuyển Việt Nam tại AFF Cup 2024 mới nhấtLịch thi đấu AFF Cup 2024 - VietNamNet cập nhật lịch thi đấu của tuyển Việt Nam tại AFF Cup 2024 nhanh, đầy đủ và chính xác.">

Kết quả bóng đá hôm nay 6/10

Mbappe V Aftonbladet.jpg
Hộp đêm V độc quyền ở Stockholm nằm trên tầng trên của Sturecompagniet. Ảnh: Aftonbladet

Theo tờ Aftonbladet (Thụy Điển), Kylian Mbappe tốn không ít cho 2 đêm “vui vẻ” cùng các cô gái ở Stockholm, với căn phòng bí mật – được gọi là “phòng bóng bàn” ở hộp đêm V, có giá gần 50.000 USD/đêm.

Mbappe đặt 2 đêm vào các ngày 9 và 10/10, vẫn với cùng số lượng người tham dự. Thông tin cho hay, ban đầu dường như ngôi sao của Real Madrid, chỉ có ý định vui trong 1 đêm, nhưng scảm thấy “rất hài lòng” với nơi này nên đặt thêm đêm nữa.

Mbappe V Aftonbladet 1.jpg
"Phòng bóng bàn' bí mật ở hộp đêm V, nơi Mbappe trải qua 2 đêm 'vui vẻ' ở đây. Ảnh: Aftonbladet

Trong cả 2 đêm “vui vẻ” này, toàn bộ điện thoại di động của khách tham dự cùng Mbappe bị tịch thu hết, phải để ở bên ngoài (vào một phong bì được dán kín).

Aftonbladet lưu ý, “phòng bóng bàn” dành cho khách VIP có hầu bao rủng rỉnh và những người nổi tiếng như Mbappe thuê, chỉ… bắt đầu hoạt động khi hộp đêm V đã đóng cửa!

Mbappe Aftonbladet 2.jpg
Mbappe thời gian qua liên tục dính những ồn ào bên ngoài sân cỏ. Ảnh: Aftonbladet

Để đến căn phòng bí mật tách biệt với phần còn lại của hộp đêm, khách phải lên sân thượng rồi mới đi xuống cầu thang để tới nơi.

Tại đây, nhân viên mang ra những gì Mbappe cùng bạn bè và các cô gái muốn uống, nhưng chủ yếu là rượu và sâm banh. Tiền boa cho người phục vụ ở đây thường vào tầm 20.000 SEK (gần 1.900 USD).

Sau khi tận hưởng 2 đêm ăn chơi ở Thụy Điển, Mbappe lên máy bay riêng về Pháp vào 11/10, trước khi bị lộ chuyện này, với ồn ào dính cáo buộc hiếp dâm.

Top 5 cầu thủ rê bóng ở La Liga: Yamal đánh bật Vinicius và Mbappe

Top 5 cầu thủ rê bóng ở La Liga: Yamal đánh bật Vinicius và Mbappe

Lamine Yamal đánh bật Vinicius và Mbappe của Real Madrid, dẫn đầu trong top 5 cầu thủ rê bóng nhiều nhất ở La Liga mùa này.">

Choáng số tiền Mbappe chi cho 2 đêm vui vẻ với các cô gái Thụy Điển

友情链接