Nhận định, soi kèo Nicaragua vs Saint Vincent/Grenadines, 7h ngày 25/3

Trầm Cảm Team đã chiến thắng bảng Tin Học Ngôi Sao để góp mặt tại Vòng Tứ kết VALORANT Tournament

Nếu chưa biết, Arena of Masters - VALORANT Tournament là giải đấu VALORANTlớn nhất Việt Nam với tổng giá trị giải thưởng 170 triệu đồng và nằm trong chuỗi sự kiện Đấu Trường Máy Tính 2020 do Intel tổ chức.

Trầm Cảm Team đã áp đảo vòng loại khi lần lượt hủy diệt The Maniacs (13-0), Tồ Gaming (13-5) và cuối cùng là V Gaming (2-0) - một trong những teams được BTC giải đấu xếp vào nhóm hạt giống.

Được Phạm “shouta” Quang Thắng, pro player Counter-Strike gạo cội của Việt Nam, đặt nhiều kỳ vọng, Trầm Cảm Team hội tụ đủ yếu tố để đem đến những sự bất ngờ tại “Bảng Tử Thần” tại Vòng Tứ kết VALORANT Tournament.

Những chàng trai trẻ tuổi của Trầm Cảm Team chuẩn bị đối đầu trực tiếp với ba ứng viên vô địch là QQQHasagi, Revolution và The Savior vào hai ngày cuối tuần này, 26-27/9.

Nhưng giống với tất cả cả các teams lọt vào tới Vòng Tứ kết của VALORANT Tournament, Trầm Cảm Team có sự hiểu biết về game, tìm hiểu về các đối thủ và không quên tập luyện đều đặn để hướng tới chức vô địch trị giá 50 triệu đồng.

Cộng đồng VALORANTViệt Nam sẽ hiểu rõ hơn về các thành viên của Trầm Cảm Team cũng như mục đích hoạt động của họ thông qua cuộc phỏng vấn sau đây.

Các bạn hãy giới thiệu về các thành viên trong team để cộng đồng được biết rõ hơn.

• Kidow: Đội trưởng kiêm in-game leader
  • Rank Immortal 3. Agent yêu thích: Raze, Phoenix và Sage
  • Có kinh nghiệm thi đấu esports hơn 10 năm ở nhiều thể loại game gồm FPS, MOBA, MMORPG và đạt rất nhiều thành tích lớn nhỏ khác
  • Bắt đầu chơi VALORANT từ khi mở rank tại server SEA.
• Daicute: Lurker
  • Rank Radiant. Agent yêu thích: Jett, Killjoy và Cypher
  • Là một cựu pro player PUBGđã từng vô địch giải DIVINE INVITATIONAL #9 cách đây hai năm
  • Bắt đầu chơi VALORANT từ khi server Singapore ra mắt
• Sozi: Entry fragger
  • Rank Immortal 3. Agent yêu thích Reyna và Jett
  • Chuyển sang thể loại game FPS từ năm 2016 và từng lọt top 8 team mạnh nhất CS:GO Việt Nam năm 2018
  • Try hard khi server SEA ra mắt hơn một tuần 
• Layla: Support controller
  • Rank Immortal 3. Agent yêu thích: Omen, Reyna và Phoenix
  • Chưa có nhiều kinh nghiệm và VALORANT mới là bước khởi đầu cho sự nghiệp thi đấu esports
  • Làm quen VALORANT từ khi server SEA khai mở 
• Nh0zKon: Information Support
  • Rank Immortal 3. Agent yêu thích: Sova 
  • Chưa có nhiều kinh nghiệm và VALORANT mới là bước khởi đầu cho sự nghiệp thi đấu esports
  • Làm quen VALORANT từ khi server SEA khai mở 

Trầm Cảm Team chụp hình trước khi bước vào khu vực thi đấu vòng loại VALORANT Tournament

Tại sao các bạn lại đặt tên team là “Trầm Cảm”?

Daicute:Cái tên Trầm Cảm được bắt nguồn từ một nhóm Discord và đây cũng là nơi các thành viên team mình gặp nhau. Vì thế, bọn mình quyết định sử dụng cái tên Trầm Cảm để tất cả ghi nhớ cái gốc rễ, lý do mọi người trở thành đồng đội.

Các bạn có cảm thấy mình đang phải chịu sức ép gì đó khi tham dự VALORANT Tournament - giải đấu có quy mô, tầm ảnh hưởng và giá trị giải thưởng lớn?

Kidow:Nói không thì đó là xạo bởi vì team mình đa số thành viên là người mới và chưa có nhiều kinh nghiệm thi đấu nên việc chịu áp lực tâm lý là rất lớn so với các pro players kỳ cựu khác. Thêm một vấn đề nữa là team vẫn chưa có nhà tài trợ nào tiếp sức cho nên việc luyện tập cũng khá khó khăn. Ngược lại, các anh em vẫn giữ được tinh thần và không ngừng nỗ lực phấn đấu để chuẩn bị cho vòng Tứ kết của VALORANT Tournament đang cận kề.

Không chỉ ở quốc tế mà ngay cả Việt Nam đang có ngày càng nhiều các cựu pro players CS:GO, Overwatch, PUBG và nhiều bộ môn FPS khác đang chuyển sang thi đấu VALORANT. Các bạn nghĩ sao về trào lưu này?

Kidow:VALORANT hiện tại thực sự là một bộ game FPS mới lạ và rất độc đáo vì nó kết hợp nhiều thể loại thông qua các bộ chiêu thức mới mẻ và những skins súng vô cùng bắt mắt. Vừa giữ được phong cách của CS:GO và sự biến thể chiêu thức đến từ Overwatch, VALORANT thực sự rất dễ thu hút những người mới. Hơn thế nữa, trong tương lai tựa game này sẽ chính thức được phát hành tại Việt Nam nên mình nghĩ đây chính là lợi thế lớn nhất để giúp cộng đồng và phong trào chơi VALORANT sẽ còn phát triển hơn nữa.

Các bạn sẽ đối đầu với một số các pro players CS:GO như crazyguy hay Rambutan tại VALORANT Tournament. Các bạn có nghĩ rằng đó sẽ là những màn đối đầu đáng nhớ?

Kidow:Mình đã từng đối đầu với crazyguy khá nhiều lần khi còn thi đấu CS:GO. Về trình độ và tư duy thì anh ấy xứng đáng đứng hàng top lão làng không chỉ ở Việt Nam nên mình khá e dè trước anh ấy. Mình nghĩ trận đấu gặp QQQHasagi sắp tới sẽ là một trong những kỷ niệm khó quên với cả team Trầm Cảm.

Kinh nghiệm thi đấu CS:GO lâu năm có hỗ trợ, giúp ích gì cho các bạn khi làm quen VALORANT? Hẳn phải có điều gì đó đặc biệt từ nội tại game mới thu hút các bạn quyết định ghi danh tham dự VALORANT Tournament?

Kidow:Kinh nghiệm thi đấu CS:GO lâu năm thật sự có hỗ trợ rất nhiều cho các players mới chuyển sang VALORANT bởi vì tactics và game sense khá là tương đồng với nhau.

Nh0zKon:Chắc chắn là có. Các kỹ năng bên CS:GO giúp ích rất nhiều cho mình như aim, game sense,...Bằng chứng cho thấy rõ nhất là các top teams VALORANT hiện tại ở Việt Nam đều có xuất phát điểm từ CS:GO. Vì các giải đấu cũng như các team bên CS:GO dần ít đi nên mình quyết định chuyển sang tựa game mới mẻ như VALORANT để tìm cơ hội cọ sát với những người mà bản thân mình rất hâm mộ và tôn trọng từ cộng đồng CS:GO.

Daicute:Mình thấy người ta chơi thì mình chơi thôi! (cười)

Sozi:Nhờ có CS:GO mà mình dễ dàng làm quen được với VALORANT, nhất là các kỹ năng đặt tâm, di chuyển và xử lý tình huống. Thật sự thì VALORANT hấp dẫn mình về lối chơi có sự khác biệt đáng kể so với CS:GO vì nó có thêm bộ kỹ năng giúp bạn lật ngược tình huống một cách dễ dàng, Mình tham gia giải VALORANT Tournament để chứng tỏ thực lực của bản thân xem đi được đến đâu.

Layla:Mình không có bình luận gì thêm. Mình tham dự giải để cọ sát với các top teams của Việt Nam.

Nhiều người cho rằng metagame của VALORANT vẫn chưa “thành hình”. Các bạn nghĩ sao về nhận định này và theo các bạn, đội hình mạnh nhất ở thời điểm hiện tại gồm những agents nào? Vì sao?

Kidow:Mình đồng ý vì VALORANT chỉ mới ra mắt gần đây cho nên việc chênh lệch sức mạnh giữa các agents vẫn chưa được chỉnh sửa cân bằng. Vì vậy sẽ xảy ra tình trạng người chơi sẽ thường xuyên pick các agents OP nhiều hơn so với phần còn lại

Sozi:Mọi người cho rằng metagame của VALORANT chưa “thành hình” thì mình cũng không chắc, có lẽ là vì hiện tại số agent còn ít nên họ chưa tạo được metagame. Cá nhân mình cho rằng metagame hiện tại luôn xuất hiện những agents như Sova, Cypher, Breach, Killjoy. Đây là bốn agents có tỉ lệ chọn khá cao, có lẽ là bởi chúng sở hữu bộ kỹ năng OP.

Nh0zKon:Mình đồng ý với quan điểm đó vì số lượng agent trong game vẫn chưa đa dạng. Ngoài Viper ra thì mình nghĩ là không có agent nào out meta ở thời điểm này. Đội hình mạnh nhất trong VALORANT vào lúc này có lẽ là Sova-Jett-Omen-Killjoy-Cypher. Bởi team này đủ các roles từ Duelist đến Controller và đây đều là các agents đều có tỉ lệ thắng cao, linh hoạt trong đội hình, khá mạnh bên phía thủ. Có lẽ điểm yếu duy nhất của đội hình này là chúng khá thiếu flash.

Layla:Mình chịu vì chỉ biết vào game và bắn vào mồm đối phương. Theo mình, đội hình mạnh nhất bao gồm Cypher-Omen-Sova-Jett và một Duelist nữa.

Theo thống kê của website VALORANTICS.gg, Killjoy đang là agent có tỉ lệ thắng áp đảo phần còn lại với 47.1% dù đã qua nhiều lần chỉnh sửa. Với kinh nghiệm tập luyện và thi đấu, các bạn có thể lý giải sức mạnh của Killjoy và gợi ý cho người chơi cách counter agent này? (Cuộc phỏng vấn được thực hiện trước khi Patch 1.08 ra mắt)

Kidow:Theo mình thì Killjoy thực sự là một vị agent rất OP khi rơi vào tay những pro players trong rank với bộ kỹ năng thủ site cực kỳ chắc chắn và hiệu quả nhỉnh hơn Cypher. Nhưng Killjoy không phải là một agent hoàn hảo khi ở trong một thế trận đặt nặng về mặt teamwork.

Khi phòng ngự site thì Turret của Killjoy mang đến 60% hiệu quả khi nó có thể phát hiện và làm slow địch lúc có ý định tiến vào site. Và cách khắc chế nó cũng rất đơn giản khi chỉ cần tung flash hoặc smoke vào khu vực ảnh hưởng của Turret. Còn về ultimate của Killjoy thì chỉ có người chơi Killjoy địch mới có thể vô hiệu hóa được.

Có vũ khí nào bị “lỗi” ở phiên bản hiện tại mà các bạn muốn nhấn mạnh với người chơi VALORANT?

Sozi:Vũ khí bị lỗi nhất ở phiên bản hiện tại là Operator vì nó đã được các top pro players trên thế giới chứng minh.

Sage mới bị nerf ở Patch 1.07 nhưng vẫn đang là agent được pick nhiều nhất (16.7%), theo VALORANTICS.gg. Các bạn có đánh giá cao Sage không? Liệu người chơi có sự lựa chọn thay thế nào khác tương xứng?

Layla:Hiện tại Sage đã yếu đi rất nhiều so với phiên bản trước nhưng bộ kỹ năng của agent này vẫn khá là dễ tiếp cận dành cho những newbie mới trải nghiệm VALORANT.

Kidow:Việc thay Sage bằng Breach ở phiên bản hiện tại là hợp lý. Vì Breach có khả năng công thủ toàn diện và đang là sự lựa chọn hàng đầu của các top teams.

Với những người mới tập làm quen với VALORANT, team có thể gợi mở cho họ chơi agent hoặc role nào? Vì sao?

Kidow:Với những newbie tập làm quen với VALORANT thì Sage là lựa chọn sáng suốt nhất khi bạn chỉ cần đi sau đồng đội và hỗ trợ bằng bộ kỹ năng sẵn có.

Sozi:Theo mình thì newbie có thể chơi những agents như Brimstone, Sage hoặc có thể lựa chọn những Duelists như Jett hoặc Phoenix.

Nh0zKon:Mình gợi ý những người mới chơi nên tập tành các Duelists như Jett, Phoenix vì chúng có mức độ khó trung bình nhưng lại rất dễ làm quen cùng lối chơi thú vị.

Layla:Với những người mới chơi VALORANT thì mình nghĩ họ nên tập chơi Duelist. Nhờ đó, họ sẽ cải thiện được khả năng aim và game sense và cách dùng skill có hiệu quả .

Team đánh giá role nào trong đội hình quan trọng nhất trong số bốn vai trò Sentinel, Controller, Intiator hay Duelist? Lý do?

Kidow:Với mình thì Initiator là vị trí quan trọng nhất vì họ là những người khởi xướng cho các cuộc tấn công và cả chỉ đạo phòng thủ.

Sozi:Riêng bản thân mình thì vai trò nào cũng quan trọng vì chúng đều có một chức năng riêng. Nhưng riêng Initiator làm mình cảm giác khó chịu, nhất là ở meta hiện tại khi hầu hết các trận đều xuất hiện role này.

Nh0zKon:Role quan trọng nhất trong đội hình theo mình nghĩ là Duelist mặc dù khá dễ làm quen và leo rank nhưng trong team chuyên nghiệp lại là một câu chuyện hoàn toàn khác. Vị tri Duelist trong một team cần kỹ năng, tư duy ngoài ra còn thông thạo nhiều loại súng rifle, sniper và cả shotgun. Theo mình nghĩ quan trọng nhất người chơi Duelist không được sợ chết.

Layla: Theo mình Controller là quan trọng nhất.

Thành tích tại VALORANT Tournament sẽ mở ra nhiều cơ hội phát triển cho những teams còn non trẻ như Trầm Cảm

Thật khó để đưa ra nhận xét CS:GO, Overwatch hay VALORANT mới là tựa game hay nhất dù có nhiều điểm tương đồng. Theo team, mảng esports của VALORANT có cơ hội phát triển hơn hai tựa game vừa kê trên không khi nó sẽ được phát hành tại Việt Nam vào cuối năm nay? Tại sao?

Kidow:Theo ý kiến của mình thì việc VALORANT được phát hành tại Việt Nam sẽ có cơ hội phát triển lớn hơn CS:GO và Overwatch. Khi đó VALORANT sẽ dễ dàng tiếp cận người chơi hơn và được quảng bá hình ảnh một cách chuyên nghiệp bởi nhà phát hành. Thêm nữam VALORANT sẽ được cấp phép để tổ chức những giải onLAN hoành tráng mà không vi phạm luật pháp.

Không chỉ kỹ năng, VALORANT còn là một tựa game đề cao tính chiến thuật. Các bạn có thể đánh giá bên công hay bên thủ lợi hơn ở bốn maps được sử dụng trong VALORANT Tournament.

Nh0zKon:Mình nghĩ trong VALORANT bên tấn công thật sự lợi hơn ở bốn maps bởi game có quá nhiều bộ chiêu thức diện rộng để mở đường tiến vào site.

Team có lên lịch tập luyện offline để chuẩn bị cho VALORANT Tournament? Lịch trình tập luyện của các bạn có bị ảnh hưởng gì không trong bối cảnh đại dịch COVID-19 vẫn đang diễn biến khó lường?

Kidow:Hiện tại các player trong team đang phải luyện tập ở cường độ cao trên 10 tiếng một ngày để có thể theo kịp những đối thủ khác. COVID-19 đang gây ra khá nhiều khó khăn cho team vì bọn mình không thể ra tụ tập thường xuyên để họp về các tactics mới và cải thiện phong độ.

Team có đưa ra chiến thuật chi tiết nào trong các maps đấu được sử dụng trong VALORANT Tournament?

Kidow:Đương nhiên là team bọn mình đều có những chiến thuật chi tiết riêng ở cả bốn maps nhưng không tiện tiết lộ.

Rõ ràng là tất cả 10 teams có mặt tại Vòng Tứ kết VALORANT Tournament đều đang tryhard. TC Team đang dè chừng đối thủ nào? Tại sao?

Kidow:Những đối thủ mà TC Team dè chừng thì rất nhiều. “Kẻ mạnh làm vua kẻ thua làm giặc!”

Trong trường hợp vô địch VALORANT Tournament, chiến thắng này có ý nghĩa như thế nào với các bạn? Nếu không ngại, hãy tiết lộ xem các bạn đã có dự định dùng 50 triệu đồng tiền thưởng làm gì chưa?

Daicute:Nếu có thể vô địch VALORANT Tournament thì đó chắc chắn là một trong những kỷ niệm khó quên nhất cuộc đời mình! Còn về số tiền thưởng thì bọn mình dự định sẽ chia đều ra rồi trích một ít để đi ăn cùng nhau một bữa, số còn lại để dành chăm lo cho cuộc sống hàng ngày.

Cuối cùng, các bạn có muốn nói gì với fan hâm mộ, những người đã theo sát các bạn với tư cách team CS:GO và cả VALORANT?

Kidow: Cảm ơn các bạn đã luôn theo sát bọn mình trong suốt thời gian qua. TC Team sẽ cố gắng hơn nữa trong hiện tại và tương lai!

Lịch thi đấu Vòng Tứ kết của VALORANT Tourmanet, nơi hai teams đứng đầu mỗi bảng sẽ giành quyền đi tiếp tới Vòng Bán kết và áp sát giải thưởng 50 triệu đồng thuộc về nhà vô địch

Arena Of Masters là giải đấu online nằm trong khuôn khổ của Đấu Trường Máy Tính 2020. Sự kiện thường niên do Intel cùng các đối tác công nghệ hàng đầu như AOC, Asus, Corsair, Dell, E-Dra, HP, LG, Philips, Seagate, ViewSonic tổ chức nhằm đem tới cho cộng đồng game thủ và những người yêu thích công nghệ một môi trường thi đấu chuyên nghiệp. 

Toàn bộ các trận đáu thuộc VALORANT Tournament sẽ được livestream trên các kênh YouTube và fanpage Facebook chính thức của ĐTMT cùng Vietnam Pro Teams.

Gamer

Theo báo cáo từ Chương trình Tiêm chủng Mở rộng quốc gia, trong ngày 23/3, có thêm 1.829 người được tiêm chủng vắc xin Covid-19, nâng tổng số liều vắc xin đã tiêm trong cả nước lên 37.911 liều.

Trong đó, Hải Dương có 17.248 người đã tiêm, Hà Nội: 6.827 người, Hải Phòng: 472 người, Hưng Yên: 2.665 người, Bắc Ninh: 2.653 người, Bắc Giang: 2.941 người, Hòa Bình: 887 người, Hà Giang: 217 người, Điện Biên: 391 người, Đà Nẵng: 117 người, Khánh Hòa: 105 người, Gia Lai: 670 người, TP. HCM: 926 người, Bà Rịa Vũng Tàu: 87 người, Bình Dương: 1.228 người và Long An: 244 người.

Nhóm được tiêm đều là cán bộ, nhân viên y tế đang trực tiếp điều trị bệnh nhân Covid-19, các nhân viên y tế thực hiện các nhiệm vụ lấy mẫu bệnh phẩm, xét nghiệm, truy vết, thành viên các tổ Covid-19 cộng đồng và Ban Chỉ đạo phòng chống dịch.

Trong tuần này, dự kiến các tỉnh Quảng Ninh, Tây Ninh, Đồng Tháp sẽ bắt đầu triển khai tiêm vắc xin Covid-19.

Nguyễn Liên

Việt Nam phê duyệt khẩn cấp vắc xin Sputnik V của Nga

Sau AstraZeneca, Việt Nam phê duyệt thêm vắc xin Sputnik V của Nga phục vụ tiêm phòng Covid-19.  

Chiến lược kinh doanh "U.S Way" của Apple là mảnh đất màu mỡ cho thị trường iPhone xách tay. Đặc biệt, chiến lược này ảnh hưởng các quốc gia đang phát triển, trong đó có Việt Nam.

Những ngày đầu tháng 9, giới buôn iPhone xách tay tại Việt Nam xôn xao trước Nghị định 98/2020/NĐ-CP. Theo đó, cá nhân kinh doanh hàng nhập lậu sẽ bị phạt 500.000-50.000.000 đồng, tuỳ thuộc giá trị hàng hoá nhập lậu. Với tổ chức vi phạm, mức tiền phạt có thể lên đến tối đa 100 triệu đồng.

Nghị định này có thể xóa sổ mặt hàng công nghệ được xách tay phổ biến là iPhone. Ước tính mỗi năm, có hơn 1 triệu chiếc iPhone như vậy được nhập về Việt Nam.

Vậy vì sao chỉ có iPhone được xách tay với số lượng lớn?

Để trả lời câu hỏi này, Zing tìm gặp một cựu quản lý vùng của Apple Việt Nam. Ông là người từng gắn bó với Apple trong những ngày đầu tiếp cận thị trường. Do một số chính sách bảo mật, người này yêu cầu giấu tên.

Trước thời điểm ông đảm nhận vị trí quản lý vùng, thị trường Việt Nam có vai trò thế nào với Apple?

- Không là gì cả. Trước khi tôi đảm nhận vị trí quản lý vùng của Apple, Việt Nam là thị trường không được tập trung. Lúc ấy, thị trường Việt Nam thuộc vùng Đông Dương gồm Thái Lan, Lào, Campuchia. Các hoạt động của Apple Việt Nam (AVN) chịu sự quản lý của Apple Thái Lan.

Sau đó, Apple chia lại vùng quản lý, AVN thuộc vùng Đông Nam Á. Khi đó, 4 quốc gia dẫn đầu thị trường là Singapore, Thái Lan, Malaysia, Philippines. Việt Nam không có tên trên bản đồ bán hàng của Apple, không có bất kỳ hoạt động marketing nào.

Tuy vậy, nhu cầu thị trường tại Việt Nam đã hình thành nhưng không được đáp ứng tạo điều kiện cho hàng xách tay, hàng lậu tràn về. Nói cách khác, thị trường Việt Nam lúc ấy đậm tính tự phát. Người buôn hàng sang Singapore, Mỹ, Hong Kong nhập iPhone về bán. Không riêng gì Việt Nam, các quốc gia đang phát triển khác như Myanmar, Pakistan, Sri Lanka, Mongolia... cũng bị Apple phó mặc cho hàng xách tay.

Hiện Apple đang quản lý thị trường Việt Nam như thế nào?

- Vẫn không có hoạt động gì. Từ năm 2014, Apple tách Việt Nam thành một thị trường riêng. Tuy vậy, nước bé nên làm gì cũng phải đợi các thị trường lớn.

Sau khi Apple ra mắt iPhone 6 và iPhone 6 Plus, thị trường Việt Nam đề nghị số cung ứng cao gấp 3 lần. Sau năm đó, Việt Nam vượt qua Indonesia, Philippines. Đến nay, Việt Nam chỉ đứng sau Thái Lan, trở thành thị trường tập trung của Apple. Mặc dù là thị trường tập trung, Apple vẫn không làm gì cả.

Táo khuyết chỉ dựa vào đối tác để quản lý thị trường. Họ không bỏ kinh phí marketing hay bán hàng. Apple kinh doanh theo kiểu "buôn đứt bán đoạn". Các đại lý bán lẻ như Thế Giới Di Động, Viettel, FPT Shop sẽ nhập hàng của họ, trả tiền và tự làm marketing. Apple chỉ hỗ trợ chi phí quầy trưng bày. Công ty này có nhân sự ở Việt Nam nhưng không có chi phí nên họ ngồi chơi là chính.

Ông nhận xét thế nào về cách Apple kinh doanh tại Việt Nam?

- Apple là công ty bí mật, kỳ lạ nhất tôi từng biết. Như đã nói, tại thị trường Việt Nam, họ không có bất cứ chi phí nào cho marketing. Dù tiền không có nhưng họ bắt mọi người phải tuân thủ luật lệ của họ.

Với kinh nghiệm làm cho nhiều tập đoàn xuyên quốc gia, tôi hiểu được các hãng sẽ phải tùy biến sản phẩm, chiến lược kinh doanh cho từng thị trường, quốc gia, khu vực. Riêng Apple, tất cả đều theo "U.S Way" (đường lối Mỹ). Với nhân viên Apple trên toàn cầu "U.S Way" được xem là "Mother of God", là tất cả những gì mà họ phải làm theo mà không có quyền chống cự.

Trong khi ở các công ty khác, nhân viên kinh doanh là người mang lại giá trị cho công ty. Tôi bị sốc với phân tầng của Apple.

Quản lý kinh doanh của AVN họ xem như bảo vệ gác cửa, như shipper giao hàng, không hề được trọng dụng.

Nhiệm vụ chính của quản lý kinh doanh cho Apple là nhận hàng từ kho rồi chuyển đến đại lý, nhà bán lẻ. Họ không có bất kỳ giá trị nào, không người này thì người khác sẽ thay vị trí đó.

Ông đánh giá thế nào về đường lối này?

- Thị trường đang phát triển sẽ không thể theo được chiến lược kinh doanh kiểu Mỹ được. Người làm ra chiến lược đó ở Mỹ, làm sao biết được đặc điểm của thị trường mà đưa ra chiến lược. Không có công thức kinh doanh nào phù hợp với tất cả quốc gia và bắt họ làm theo được.

Ví dụ, trước khi ra mắt sản phẩm, nhà bán lẻ không được phát ngôn, truyền thông, marketing hay trả lời báo chí. Thậm chí, khi iPhone đã ra mắt, nhà bán lẻ cũng phải im lặng bán. Đó là luật của Apple toàn cầu, tất cả quốc gia, nhà bán lẻ phải làm theo nếu muốn kinh doanh sản phẩm của họ.

Nhưng chúng ta đang sống trong thế giới phẳng. Ngày hôm trước thị trường Mỹ có tin tức gì thì Việt Nam đều nắm, không thể bịt miệng tất cả được. Apple bắt mọi đối tác phải nghe theo ý mình. Tất cả áp lực thực hiện việc đó đè lên quản lý vùng. Tôi nghỉ việc vì họ quá ngu ngốc.

Theo ông vì sao Apple lại chọn cách kinh doanh như vậy?

- Vì Steve Jobs là một thiên tài. Ông không quan tâm người dùng nghĩ gì. Một sản phẩm muốn đáp ứng thị trường phải có bộ phận đi lấy ý kiến, tìm hiểu khách hàng. Trong khi đó, với đầu óc thiên tài, Steve Jobs sẽ tạo ra nhu cầu cho thị trường.

Nếu cứ đi lấy ý kiến của mọi người, sẽ không có các sản phẩm đột phá như iPhone. Và tư tưởng thiên tài đó của Steve Jobs đã ảnh hưởng đến tất cả bộ phận khác của Apple, trong đó có mảng kinh doanh. Cách quản lý thị trường theo "U.S Way" như vậy là mảnh đất màu mỡ cho thị trường xách tay.

Ông nhận định sao về người dùng Apple tại Việt Nam?

- Có nhiều quốc gia phát triển cũng có mô hình xách tay như Việt Nam. Nhưng ở Việt Nam, iPhone lại được người dân "cuồng”. Điều này có nghĩa iPhone tại các quốc gia khác chỉ là chiếc điện thoại thông minh, phục vụ cuộc sống và được mua khi khả năng kinh tế chấp nhận được.

Ở Việt Nam, mọi người xem iPhone như biểu tượng của đẳng cấp khác. Cầm trên tay chiếc điện thoại có logo táo khuyết, người dùng sẽ cảm giác như mình bước vào một đẳng cấp khác. Không riêng gì điện thoại, các hàng hóa khác như xe SH, túi hiệu đều được mua ngoài khả năng tài chính của một số người.

Về iPhone, đa số người mua chọn phương thức trả góp, số khác dành dụm tiền. Trong khi ở nước ngoài, các mẫu iPhone giá rẻ như XR, iPhone 11 doanh số bán rất cao thì tại Việt Nam, model bán chạy nhất lại là các máy có cấu hình kịch khung, bất chấp nhu cầu sử dụng.

Điều này cũng dẫn đến việc ngoài iPhone xách tay, thị trường iPhone hàng dựng, trả bảo hành, máy cũ cũng rất sôi động tại Việt Nam.

Theo ông, vì sao iPhone lại là mặt hàng công nghệ xách tay phổ biến nhất hiện nay?

- Hàng xách tay cần hội đủ các yếu tố: nhỏ gọn, lợi nhuận cao và nhu cầu lớn. iPhone đáp ứng đầy đủ, thậm chí là vượt trội ở mặt nhu cầu. Khi không có những chính sách marketing, sale theo từng thị trường thì hàng xách tay sẽ phát triển mạnh.

Một số hãng di động muốn tùy biến sản phẩm theo từng khu vực sẽ có chính sách giá linh hoạt để người buôn xách tay không thể có lời. Từ đó quản lý thị trường tốt hơn.

Vậy theo ông vì sao iPhone xách tay lại có giá rẻ?

- Có giá rẻ là do trốn thuế. Hàng xách tay sẽ được săn từ các thiên đường thuế. Một số bang của Mỹ, thuế mua iPhone chỉ 2-3 %. Một số quốc gia như Singapore sẽ hoàn 7% thuế cho người nước ngoài mua hàng.

Sau đó, iPhone được vận chuyển về Việt Nam. Thay vì dùng 7% tiền thuế đã hoàn để đóng 10% VAT, họ trốn luôn.

Bên cạnh đó, Apple có chính sách giá đồng bộ toàn cầu. Họ hoàn toàn không có chiết khấu cho nhà bán lẻ, không thu hồi hàng tồn, không khuyến mãi... Đối tác của Apple tại Việt Nam như Thế Giới Di Động, Viettel, FPT Shop sẽ mua iPhone sỉ với giá lẻ như người dùng. Giá bán cuối cùng của nhà bán lẻ bao gồm 10% VAT, chi phí vận hành, lợi nhuận. Vì vậy, hàng iPhone VN/A phân phối chính ngạch luôn đắt hơn 25% so với hàng xách tay trốn thuế. Và kể cả có được đóng đầy đủ 10% thuế VAT, hàng xách tay vẫn rẻ hơn giá của nhà bán lẻ.

Bên cạnh đó, một số nhà bán lẻ ở nước ngoài bị kẹt hàng, sẵn sàng đạp giá sâu. Người bán Việt sẽ săn những nguồn hàng như vậy. Điều này càng khiến giá iPhone xách tay rẻ hơn nữa.

Hàng xách tay tác động thế nào đến Việt Nam?

- Hàng xách tay gây nhiều thiệt hại cho Việt Nam. Năm 2019, iPhone chính ngạch về Việt Nam 1 triệu chiếc thì hàng xách tay được bán ra đến 1,2-1,3 triệu chiếc. Lấy giá trung bình một mẫu iPhone là 700 USD, Việt Nam thất thu gần 100 triệu USD tiền thuế từ hàng xách tay.

Theo ông dịch Covid-19 có ảnh hưởng gì đến hàng xách tay không?

- Dịch bệnh khiến nhiều đường bay không thể mở lại. Không ai đi được nước ngoài thì không có "tay" để "xách", từ đó lột trần bản chất của hàng xách tay tại Việt Nam. Thực chất, iPhone xách tay tại Việt Nam là từ những băng đảng tội phạm buôn lậu số lượng lớn. Nó vượt ra khỏi khái niệm xách tay thông thường. Như vậy, dịch bệnh không ảnh hưởng đến loại hàng hóa này.

Ông nghĩ sao về Nghị định 98/2020/NĐ-CP, ai sẽ là người hưởng lợi?

- Nếu được thực hiện bài bản, quyết liệt thì iPhone xách tay lậu mới có thể chấm dứt được. Người vui nhất trong cuộc chiến chống iPhone lậu này là quản lý vùng Apple Việt Nam. Với Tim Cook, iPhone bán ra ở bất cứ hình thức nào thì tiền vẫn chảy về túi Apple. Vì vậy, Apple không quan tâm hàng xách tay. Chỉ có quản lý vùng của Apple tại Việt Nam mới quan tâm điều đó bởi khi hàng xách tay tràn về thì doanh số của họ sẽ giảm.

Năm 2019, Apple yêu cầu phải có chứng từ mới được bảo hành. Theo ông đây có phải một bước để diệt hàng xách tay?

- Theo tôi biết, để đạt được chuyện đó, nội bộ Apple đã phải tranh cãi rất nhiều. Trước đây, Apple luôn khẳng định trải nghiệm người dùng là xuyên suốt và tối thượng. Không cần quan tâm họ mua ở đâu, chỉ cần mua của Apple là khách của Apple. Việc yêu cầu giấy tờ chứng minh nguồn gốc để bảo hành sẽ làm trải nghiệm này gián đoạn.

Thế nhưng việc yêu cầu chứng từ khi bảo hành không hiệu quả để chặn hàng xách tay. Sản phẩm của Apple quá tốt. Tỷ lệ hư hỏng của iPhone thấp khiến nhiều cửa hàng xách tay tự xây các trung tâm sửa chữa, mạnh tay bảo hành 1 đổi 1 cho khách. Điều này khiến khoảng cách giữa bảo hành chính hãng và dịch vụ sửa chữa bị xóa bỏ.

Vậy theo ông, Apple Việt Nam cần làm gì để loại bỏ hàng xách tay?

- Đó là câu hỏi mà bao nhiêu thế hệ lãnh đạo Apple Việt Nam vẫn đau đáu tìm câu trả lời. Chỉ khi nào người buôn iPhone xách tay không còn lời nữa thì loại hàng hóa này mới biến mất.

(Theo Zing)

Sàn TMĐT có dừng bán iPhone xách tay sau 15/10?

iPhone xách tay được bày bán trên các sàn thương mại điện tử đa phần không xuất trình được chứng từ hợp pháp.