当前位置:首页 > Bóng đá > Nhận định, soi kèo Consadole Sapporo vs Albirex Niigata, 11h ngày 15/7 正文
标签:
责任编辑:Thời sự
Sau khi tổ chức rất thành công 17 lễ hội sinh nhật tại 17 tỉnh, thành trên cả nước, Đột Kích “chốt” lại chuỗi sự kiện của mình bằng 2 buổi offline tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh được đầu tư hoành tráng. Với sự góp mặt của hai ca sỹ nổi tiếng là Min và Sĩ Thanh cùng nhóm nhảy St.319, nhóm nhạc nữ The Girls, APO, chương trình đã thu hút sự tham gia của hơn 3.000 game thủ tại 2 đầu cầu.
![]() |
![]() |
Một phần vô cùng đặc biệt, lần đầu tiên xuất hiện trong một buổi offline sinh nhật của Đột Kích, đó chính là trận showmatch giữa Freedom. Gaming – đại diện xuất sắc nhất của Hà Nội và PlayGirlClub – đội tuyển mạnh đến từ TP.Hồ Chí Minh diễn ra ngay trên sân khấu của 2 đầu cầu Nam-Bắc. Sau gần 1 giờ đồng hồ giành giật từng điểm số, người xem được mãn nhãn với những pha thể hiện xuất sắc của các xạ thủ, chiến thắng cuối cùng đã thuộc về Freedom.Gaming.
![]() |
![]() |
Rất nhiều game thủ may mắn cũng đã được trải nghiệm tài khoản full VIP của Đột Kích trị giá gần 300 triệu đồng trong phần thi đấu đơn ngay tại sự kiện. Trần Thùy Linh – một game thủ nữ đến từ Hà Nội chia sẻ: “Lần đầu tiên mình được cầm trên tay một tài khoản nhìn đâu đâu cũng thấy VIP như thế. Cảm giác sung sướng khó tả, chắc khi về nhà sẽ cố gắng sắm thêm vào món đồ trong game nữa chơi cho đã”.
" alt="Min và Sĩ Thanh quẩy hết mình cùng game thủ Đột Kích tại offline sinh nhật"/>Min và Sĩ Thanh quẩy hết mình cùng game thủ Đột Kích tại offline sinh nhật
Hơn nghìn công nhân về quê ăn Tết trên chuyến tàu đêm “Tết nghĩa tình
Phút thứ 17, một mình Misa (Invoker) solo Roshan và lấy được Aegis, trong khi Anti Mage tiếp tục đẩy lane khi đã có Battle fury. Với việc cả hai team đều sở hữu hai hard carry nên tất cả đều giành thời gian cho việc farm và chỉ đánh nhau nhỏ lẻ.
Nỗ lực push trụ của BlameTV phút 32 bị IM.911 bắt bài và tấn công trở lại, 4 thành viên của BlameTV ngã xuống, trong đó có cả Medusa. Misa là người duy nhất còn sống. Tuy vậy, AM ngày càng khỏe hơn. Đến lúc này, IM.911 với đầu tàu Death Prophet liên tục di chuyển và tỏ rõ ý đồ muốn combat, kéo dài thời gian cho AM đi rat. Họ biết rằng với lối chơi này sẽ ngăn cản được lượng farm của Medusa cũng như gây ra một sự khó chịu nhất định cho đối thủ. Phải nói rằng, King phía IM.911 thi đấu rất tốt với việc farm vượt thời gian. Phút thứ 35, số lượng creep chết dưới tay AM lên con số 465.
Kinh nghiệm chinh chiến dày dặn của Misa và KL7 đã giúp cho BlameTV trở lại cuộc chơi khi liên tục phát hiện và bắt bài được nước đi của đối thủ, cùng với việc Medu farm không hề kém cạnh và lên được nhiều item quan trọng, họ đã lấy được 2 mạng cùng rack bot, không có người để def, IM.911 ngậm ngùi để cho team địch push mega creep, một mình AM không thể làm nên mùa xuân.
BlameTV chiến thắng sau 47 phút thi đấu.
Gameware vs BFF
Có lẽ chơi với nhau từ khá lâu, cả Gameware lễn BFF đều lựa chọn cho mình những hero có xu hướng đánh nhau từ sớm, chính vì thế, trận đấu đã hấp dẫn ngay từ những phút đầu tiên.
Bounty Hunter phía Gameware thể hiện sự khó chịu của mình khi liên tục di chuyển qua các lane, nhất là mid khi anh liên tục để ý và chăm sóc Kinzu tới nơi tới chốn. Kinzu cầm Invoker phải rất khổ sở khi phải đối đầu với Phantom Lancer ở mid, lại còn liên tục bị chăm sóc bởi các roamer nhưng vẫn đảm bảo được chỉ số farm khá tốt.
Phút thứ 10, BFF tổ chức push trụ mid với 4 thành viên nhưng gặp phải sự chống trả mãnh liệt của Gameware với 3 teleport xuất hiện, các thành viên của BFF sau đó mất đi lợi thế về số lượng và bị ép ngược trở lại, họ không thể chống lại được combo quá khỏe của Gyrocopter lẫn Beast Master, kết quả họ vừa chết mạng, lại vừa mất trụ.
Phút thứ 19, Gameware smoke định bắt hero đi lạc ở bottom nhưng họ lại chuyển hướng vào Roshan khiến cho BFF không kịp trở tay. Ăn xong Rs, BM ngay lập tức có cho mình Book 3.
Phút thứ 23, BFF smoke vào trụ 2 lane bot, tiếp tục doom thẳng vào mặt Gyrocopter, nhưng một lần nữa, sự chủ động của BFF bị Gameware phản ứng rất nhanh và lật lại thành công, kết quả họ chỉ chết 1, đổi 2. Sau combat, BM lên được tiếp cho mình Blink Dagger, còn PL đã xong manta.
Gameware nhờ liên tiếp thắng combat nên có nhiều item hơn, kiểm soát map tốt hơn và luôn ăn được aegis. Sau đó, họ tổ chức push bot. PL quá khỏe, bóng của anh phân chia cả đội hình của BFF, carry chính Sven thì lại là nguồn focus chủ yếu của BM, anh không thể làm gì khi liên tục dính trọn cái ulti. Nhờ khóa được Sven, Gameware thoái mái vào sâu trong nhà để giết người, push trụ, BFF hoàn toàn bị chia cắt.
Sau 36 phút thi đấu, BFF gõ "gg", chiến thắng đầu tiên cho Gameware ở giải đấu PSL.
CGC vs NextGen
Ngay phút đầu tiên, NextGen đã tràn vào rừng đối phương và cắm sentry, quyết giết cho bằng được Clinkz, công sức của họ đã được đền đáp bằng chính mạng First Blood từ hero xương xẩu này.
Giao tranh xảy ra thường xuyên ở bottom, nơi đấu trip của cả hai bên. Phút thứ 6, sai lầm khi di chuyển của Void (Xaito) đã khiến anh phải bỏ mạng oan trong khi hoàn toàn có thể chạy thẳng về nhà. Lane top tiếp tục là nơi xảy ra giao tranh, Doom (Đạtbb) có pha xử lý tuyệt hay khi giết được mạng của Void trên top, sau đó dù bị dồn skill vào người từ phía 2 support vừa mới tele lên nhưng vẫn bình tĩnh xử lý và giết ngược trở lại nhờ sức mạnh đến từ việc cách biệt level, ăn được triple kill.
Nextgen dần dần áp đặt thế trận, 2 carry của họ ăn được Roshan sớm (phút 21). Có được khiên Aegis, NextGen di chuyển push trụ 2 top nhưng gặp sự chống trả của CGC.
Với sự vượt trội về items cũng như lượng damage quá nhiều của Sven, CGC đã phải đổ máu mà không thể bảo vệ được trụ. Bị sức ép quá lớn, CGC thi đấu khá rời rạc, gõ GG sau 36 phút thi đấu.
Cybox vs Pewpew
Pewpew áp đặt được thế trận ngay từ đầu, phút thứ 8 đã dẫn Cybox đến 1-9. Những chàng trai Cybox phải thi đấu co cụm trong bối cảnh Broodmother tạo nên một sự khó chịu đến khủng khiếp. Những kẻ yếu máu như Disruptor hay Drow Ranger không thể chịu nổi bầy đệ cực kỳ cực đông và hung hãn. Cặp đôi support và carry liên tục bỏ mạng và bị ép phải bỏ lane hòng mong muốn có được chút vàng lẻ và kinh nghiệm đến từ những bãi creep rừng gần trụ mid.
Phút thứ 9 Pewpew đã dẫn đến 12k vàng, 7k kinh nghiệm với tỷ số là 15-2, quá áp đảo.
Bảng networth phút 16 chứng kiến một sự thực khá đau đớn khi 5 vị trí đầu tiên đều thuộc về Pewpew, đến support có ít tiền nhất team Pewpew là VS cũng nhiều vàng hơn Invoker của Cybox.
Bị chèn ép quá mạnh, Cybox phải chấp nhận gõ GG từ rất sớm. Đây là trận đấu đầu tiên của PSL chứng kiến thời gian thi đấu dưới phút 20.
Thứ hạng sau ngày thi đấu đầu tiên
Danh sách các trận đấu hôm nay
Pewpew vs IM.911
Next Gen vs BlameTV
Gameware vs Cybox
BFF vs CGC
Mọi thông tin chi tiết các bạn có thể theo dõi tại trang chủ: Playdota.vn/starleague.
Bi Boyz
" alt="Playdota Star League: Diễn biến ngày thi đấu đầu tiên"/>Siêu máy tính dự đoán Augsburg vs RB Leipzig, 02h30 ngày 15/2
Năm 2015 là một năm được mà VNPT đã đầu tư mạng lưới mạnh, đặc biệt là vùng phủ sóng 3G và năm 2016 là thời điểm tập trung kinh doanh, vậy điều này đã tác động thế nào đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm vừa rồi?
Sau khi tổ chức lại hoạt động sản xuất kinh doanh, bán hàng chuyên nghiệp, mạng lưới chuyên nghiệp thì có 2 vấn đề nổi lên. Thứ nhất, chất lượng trong công tác bán hàng, chăm sóc khách hàng của VNPT đã thay đổi. Mức độ hài lòng của khách hàng tăng lên rất nhiều, trong khi đó khiếu nại giảm, và đặc biệt năm 2016 thuê bao của VNPT tăng trưởng mạnh. Trước khi tái cơ cấu, VNPT chỉ chiếm 17,45% thị phần di động, còn hôm nay chúng tôi đã đạt 23,71% thị phần, đó là điều quan trọng. Thị phần ở đây được chúng tôi xác định là thuê bao có phát sinh cước. Trước khi tái cơ cấu, kênh bán hàng của VNPT chỉ có ít hơn 60.000 hệ thống điểm bán sim thẻ, còn bây giờ chúng tôi đã phát triển được 160.000 điểm bán lẻ. Trước tái cơ cấu, VNPT chỉ có 4.000 nhân viên kinh doanh thì bây giờ đã lên đến 15.000 nhân viên. Với một hệ thống kênh bán hàng rộng như thế thì VNPT mới đủ sức bao phủ việc chăm sóc khách hàng, cung cấp dịch vụ khách hàng và cạnh tranh được với đối thủ.
Nếu so sánh với năm 2013 thì chúng tôi chỉ phát triển có 40.000 thuê bao cáp quang, thì sang năm 2016 thuê bao băng rộng phát triển được hơn 1,6 triệu. Đây là con số tăng trưởng kỷ lục đối với VNPT và anh em cán bộ nhân viên sẵn sàng đi làm cả thứ Bảy, Chủ nhật để phục vụ khách hàng.
Trong năm 2016, chất lượng mạng lưới của VNPT đã được nâng cao rõ rệt được thể hiện qua các con số mất liên lạc của các trạm thu phát sóng của VinaPhone đã giảm ít nhất 30%, thời gian lắp đặt dịch vụ giảm 50%.
Những kết quả trên đã tác động tốt đến doanh thu và lợi nhuận của VNPT trong năm 2016. Năm 2016, doanh thu VNPT tăng khoảng 7%, và các dịch vụ chính đều tăng trên 10%. Tuy nhiên có những dịch vụ đang trong thời thoái trào mà có lẽ chỉ có VNPT có, đó là điện thoại cố định, hoặc quốc tế chiều về bị trộm cước quá nhiều nên giảm mạnh, dẫn đến tổng thể chỉ tăng có 7%. Đặc biệt, lợi nhuận của VNPT trong năm 2016 tăng trên 20%. Như vậy, 3 năm liền tái cơ cấu lợi nhuận của VNPT đều tăng trên 20%.
Đầu năm 2016, VNPT có đặt ra mục tiêu rất thách thức là trở thành nhà cung cấp dịch vụ và chăm sóc khách hàng tốt nhất qua đánh giá của khách hàng. Vậy đến thời điểm này VNPT đã làm được điều đó chưa thưa ông?
Đấy là mục tiêu đặt ra để chăm sóc khách hàng tốt nhất, và sự cải thiện chuyên nghiệp như thế nào thì như đã nói ở trên. Kết quả của sự cải thiện đó chính là niềm tin của khách hàng vào dịch vụ của VNPT thong qua sự tăng trưởng số lượng khách hàng đăng ký mới dịch vụ của VNPT. Tuy nhiên do là tình hình cuối năm nên VNPT chưa thể làm khảo sát độc lập, vấn đề để khách hàng đánh giá thì có lẽ phải trong quý I/2017, chúng tôi sẽ tiến hành khảo sát để đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng, chắc chắn vẫn sẽ còn nhiều điều cần cải thiện nhưng VNPT vẫn đang từng bước, từng bước cải thiện và mục tiêu của VNPT vẫn là tạo sự trải nghiệm khách hàng tốt nhất, thông qua chất lượng dịch vụ và chất lượng phục vụ.
Mới đây, Thủ tướng cũng đã ghi nhận VNPT là hình mẫu tái cơ cấu của doanh nghiệp nhà nước thành công. Qua quá trình này, đâu là điểm mà ông hài lòng nhất?
Theo tôi cái được nhất là nhận thức của người lao động khi mà người lao động trước đây có quá nhiều mục tiêu, vị trí công việc không được mô tả rõ ràng. Đến bây giờ đã chuyên nghiệp, người lao động được mô tả công việc rõ ràng, được giao khoán KPI (Chỉ số đánh giá người lao động) và có cơ chế động lực rất tốt, do đó người lao động tập trung vào làm tốt nhiệm vụ của mình. VNPT sử dụng BSC (hệ thống cân bằng điểm) để chuyển biến chiến lược thành hành động, thực hiện phân rã BSC thành các KPI giao cho từng người lao động và cơ chế động lực nên tạo sự chuyển biến nhận thức của người lao động. Người lao động thấy rằng mình làm càng nhiều thì được hưởng càng nhiều, đó là cái quan trọng nhất. Vì trước đây người lao động đa nhiệm, vừa làm kinh doanh, vừa làm kỹ thuật, vừa chăm sóc khách hàng, cuối cùng không nhiệm vụ nào có thể hoàn thành tốt cả. So với trước tái cơ cấu thì thu nhập của người lao động đã tăng 60%. Đấy là một điều đáng mừng vì tái cơ cấu như thế mà hoạt động sản xuất kinh doanh tăng và thu nhập người lao động vẫn tăng từ đó người lao động có động lực trong công việc của mình.
Một điểm nữa mà tôi tâm đắc sau tái cơ cấu là VNPT đã chuyển đổi từ nhà mạng truyền thống sang ICT. Đến thời điểm này VNPT đã ký hợp tác với 51 tỉnh, thành phố triển khai chính phủ điện tử, y tế và các ngành khác, được các tỉnh thành đánh giá cao và mong muốn tiếp tục hợp tác sâu hơn, rộng hơn trong lĩnh vực ICT. Và hiện nay thì anh em làm CNTT rất đam mê và nhiệt huyết, có những tỉnh như Nghệ An rộng nhất cả nước mà VNPT triển khai iGate trong thời gian chỉ có chưa đầy 1 quý là xong toàn bộ và được Lãnh đạo tỉnh Nghệ An đánh giá rất cao.
Trước đây, một bộ phận trong VNPT có có tâm lý tự ti trước các đối thủ, đến bây giờ điều đó còn không thưa ông?
" alt="CEO VNPT: “Sau tái cơ cấu thu nhập người lao động tăng 60%”"/>Như vậy, sau khi FPT Shop đánh tiếng tìm kiếm nhà đầu tư từ tháng 3 năm ngoái, Viễn Thông A cũng chính thức xác nhận cần đối tác để hợp sức kinh doanh. Trước đó, Thế Giới Di Động nhận khoản đầu tư đầu tiên từ quỹ Mekong Capital trong năm 2007, chính thức lên sàn năm 2014. Đây là 3 chuỗi bán lẻ di động lớn và lâu đời tại TP.HCM và cả nước.
" alt="Viễn Thông A đang tìm nhà đầu tư góp vốn"/>