(Nguồn: Internet)

Công nghệ AI được Walmart dùng để giám sát các hoạt động tại quầy thanh toán ở hơn 1.000 cửa hàng của nhà bán lẻ này. Chương trình giám sát mang tên Missed Scan Detection sử dụng các camera nhận dạng các lỗi quét khi thực hiện hoạt động thanh toán tại các quầy tự động hoặc bởi nhân viên Walmart. Khi có vấn đề phát sinh, như một mặt hàng vượt qua máy quét mà không được nhận dạng, công nghệ sẽ gửi thông báo tới các nhân viên có liên quan để can thiệp kịp thời.

Mục tiêu của công nghệ này là làm giảm độ hao hụt, theo định nghĩa của các công ty bán lẻ là thâm hụt do trộm cướp, lỗi quét, lừa đảo và các nguyên do khác. Trong năm 2017, 1,33% doanh thu của ngành bán lẻ Mỹ bị giảm do hao hụt, tương đương 46 tỷ USD. Nếu tốc độ hao hụt của Walmart tương đồng với trung bình ngành, tập đoàn này đã mất tới hơn 4 tỷ USD do trộm cắp và thiệt hại khác.

Trong số bốn đội tuyển ra quân vừa qua, Gambit Esports là cái tên duy nhất để lại ấn tượng mạnh mẽ với ba trận toàn thắng. Rainbow7 thắng một trận, còn Kaos Latin Gamers ghi được hai điểm nhưng thực tế là họ đều không cho thấy sự thuyết phục trong lối chơi.

Kết quả và cục diện Bảng A sau loạt trận lượt đi thuộc Vòng Khởi Động MSI 2018

Thậm chí R7 hoặc KLG có thể làm nên điều bất ngờ trong loạt trận lượt về gặp GMB thì màn trình diễn của các đội tuyển này vẫn rất đáng lo ngại. Và nếu như họ không thể nhanh chóng cải thiện được phong độ, thật khó để đặt niềm tin vào các đội tuyển khác ngoài GMB.

Ở phía ngược lại, Gambit đang chứng tỏ họ xứng đáng là ứng viên hàng đầu cho tấm vé đi tiếp tới vòng play-off – Vòng Khởi Động. Ngay khi bị rớt lại, đội tuyển kỳ cựu của khu vực CIS đã tho thấy sự “già dơ” và tìm ra cách vượt qua đối thủ nhờ khả năng kiểm soát tầm nhìn tuyệt vời trên khắp bản đồ.

Còn khi họ tạo ra khoảng cách, điều thường xuyên xảy ra, GMB biết cách lăn cầu tuyết một cách thông minh – và cứ như vậy cho tới khi họ đánh sập Nhà Chính Nexus.

Tính đến thời điểm hiện tại, GMB đã làm cho fan hâm mộ quên đi phần nào hình ảnh bạc nhược của chính họ tại giải đấu LMHTquốc tế gần đây nhất, CKTG 2017, nơi các tuyển thủ CIS chẳng thể có nổi một thắng lợi.

Một trong những yếu tố then chốt giúp cho GMB toàn thắng ở loạt trận đầu tiên là sự chuẩn bị kỹ càng trước mỗi trận đấu. Họ đưa ra những lựa chọn và lượt cấm tốt hơn hẳn đối thủ - và đó là một ưu điểm đáng kể ở ngay những bước khởi động tại MSI 2018.

Các trận đấu tại MSI 2018 sẽ diễn ra trên phiên bản 8.8 rất mới mẻ - nó buộc các đội tuyển phải nhanh chóng thích nghi với metagame mới mẻ và tìm tòi ra những chiến thuật khác biệt…

Khả năng Cấm/Chọn tốt đang tỏ ra đặc biệt hữu ích tại vòng bảng - Vòng Khởi Động bởi các đội tuyển chưa có nhiều thời gian để đánh giá chính xác đội hình nào hữu dụng nhất trong phiên bản 8.8. Ngược lại, các đội tuyển được sắp xếp thi đấu sau đây sẽ có lợi thế.

GMB cũng không quên sử dụng những đội hình cũ, thứ mà họ nghĩ là sẽ đem đến thành công – mặc dù chúng đã tồn tại trong suốt mùa giải 2017. Ví dụ như khi GMB tin tưởng vào màn “wombo combo” của những Karthus, Nocturne, Jhin và Ornn để đánh bại R7 trong trận đấu cuối cùng trong ngày.

Cách đây vài tháng, chẳng ai nghĩ tới Nocturne cả. Nhưng sau khi liên tục được tăng sức mạnh ở các bản cập nhật gần đây, GMB đã mạnh dạn sử dụng vị tướng này và chứng minh nó hữu dụng thế nào trong meta hiện tại.

Các cặp đấu ở loạt trận lượt đi Bảng B thuộc Vòng Khởi Động MSI 2018

Đừng quên vòng bảng – Vòng Khởi Động của MSI 2018 sẽ tiếp tục vào lúc 18g00 hôm nay (04/5) – khi đồng loạt bốn đội tuyển của Bảng B sẽ lên sàn đấu, bao gồm Dire Wolves, KaBuM! e-Sports, PENTAGRAM và SuperMassive eSports.

2016 (Theo Dot Esports)

Thứ trưởng Phạm Hồng Hải chủ trì Hội nghị sáng 12/6/2019. Ảnh Lê Mạnh

Sáng ngày 12/6/2019, Bộ TT&TT tổ chức hội nghị sơ kết hoạt động của Cổng thông tin điện tử nhân đạo quốc gia (Cổng 1400) giai đoạn 2015 – 2019. Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Hồng Hải chủ trì hội nghị.

Cổng 1400 được thành lập từ tháng 7/2008 nhằm cho phép các thuê bao điện thoại cố định và di động trên toàn quốc bằng dịch vụ nhắn tin, tự nguyện đóng góp kinh phí, hỗ trợ nhân dân khắc phục hậu quả thiên tai, hỏa hoạn, sự cố nghiêm trọng, bệnh nhân mắc bệnh hiểm nghèo và phục vụ các mục đích nhân đạo, từ thiện khác. Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện VTC là cơ quan trực tiếp đầu tư, thiết lập, quản lý, khai thác, bảo dưỡng, sửa chữa Cổng 1400 và thực hiện các nghiệp vụ liên quan. Cục Viễn thông, các doanh nghiệp viễn thông, các cơ quan được phép tổ chức hoạt động ủng hộ qua Cổng 1400 cùng phối hợp.

Kể từ khi bắt đầu hoạt động đến hết năm 2018, Cổng 1400 đã triển khai vận động ủng hộ được tổng số tiền 185 tỷ đồng. Đặc biệt từ khi có Thông tư số 09 và Thông tư số 10 có hiệu lực từ ngày 15/6/2015 tới nay, hoạt động của Cổng 1400 được quản lý chặt chẽ và hiệu quả hơn theo đúng quy định. Sau 3 năm từ 2016 – 2018, Tổng công ty VTC đã triển khai 48 đợt vận động ủng hộ theo đúng quy định, với kết quả thu được hơn 2.755.000 tin nhắn, tương đương với số tiền ủng hộ 50 tỷ đồng cho các chương trình ủng hộ tiêu biểu như: Cả nước chung tay vì người nghèo, Trái tim cho em, 55 ngày nhắn tin vì nạn nhân da cam, Vì đồng bào vùng lũ, Chung tay xoa dịu nỗi đau da cam… Toàn bộ số tiền ủng hộ của các thuê bao di động đã được Tổng công ty VTC kịp thời chuyển đến các cơ quan chủ trì hoạt động ủng hộ để chuyển đến đối tượng thụ hưởng theo quy định.

Ông Dương Thế Lương, Phó Tổng giám đốc Tổng công ty VTC cho biết, hoạt động của Cổng 1400 ngày càng khẳng định được hiệu quả đáng ghi nhận về công tác tuyên truyền và sự đóng góp vật chất trong quá trình hoạt động an sinh, xã hội chung cho đất nước, được đông đảo nhân dân biết đến và tin tưởng ủng hộ. Cổng 1400 được Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen, đồng thời cũng nhận được nhiều bằng khen, kỷ niệm chương của các cơ quan, tổ chức trao tặng.

Tuy nhiên, trong thời gian qua hoạt động của Cổng 1400 cũng gặp phải một số khó khăn. Cụ thể một số cơ quan chủ trì hoạt động ủng hộ qua Cổng 1400 chưa được thực hiện đúng thủ tục về thời gian và nội dung đăng ký tổ chức hoạt động, dẫn đến tình trạng bị động cho công tác thẩm định hồ sơ của bộ phận nghiệp vụ Cổng 1400, khó khăn cho việc phối hợp, kết nối hệ thống kỹ thuật của Tổng công ty VTC với các doanh nghiệp viễn thông.

Về công tác đối soát dữ liệu chuyển tiền ủng hộ, hai công ty Gtelmobile và Vietnamobile thường xuyên làm thủ tục đối soát số liệu và chuyển tiền ủng hộ chậm theo quy định, làm ảnh hưởng tới hiệu quả chung của chương trình. Vietnamobile đã thực hiện đối soát tiền ủng hộ giữ lại 10% thuế VAT chưa đúng quy định của nhà nước.

Về công tác truyền thông, một số chương trình chưa được các cơ quan chủ trì hoạt động ủng hộ thực hiện theo kế hoạch truyền thông trong hồ sơ đăng ký, chưa đầu tư và tập trung cho truyền thông hoặc chưa phối hợp chặt chẽ với bộ phận nghiệp vụ của Cổng 1400, dẫn đến kết quả ủng hộ còn thấp, hiệu quả tuyên truyền chưa cao.