Người tạo ra những tựa game như Super Mario hay Donkey Kong mới đây đã lên tiếng phản đối cách vận hành “hút máu” người chơi của đa số game hiện nay.

Shigeru Miyamoto, nhà thiết kế game huyền thoại của Nintendo mới đây đã có một cuộc phỏng vấn với Bloomberg, trong đó ông nêu quan điểm của mình về ngành game hiện tại. Miyamoto cho rằng những đồng nghiệp của mình nên tìm hướng đi mới để thu tiền từ người dùng, thay vì “hút máu” người chơi bằng phương thức freemium.

“Chúng ta may mắn là có một thị trường rất lớn, nên suy nghĩ của chúng tôi là nếu có thể đưa ra những trò chơi với mức giá hợp lý tới thật nhiều người chơi thì Nintendo sẽ thu được lợi nhuận lớn”.

{keywords}
Shigeru Miyamoto là người đóng vai trò chính để tạo ra những tựa game như Super Mario và Donkey Kong.

Nintendo là tên tuổi lớn từ thế kỷ trước với những tựa game và các mẫu máy chơi game khiến hàng trăm triệu người chơi đam mê. Tuy nhiên ở thời đại smartphone, công ty này lại chưa có nhiều game nổi bật. Đối với game smartphone hiện tại, hầu hết nhà phát triển đều kinh doanh theo mô hình freemium, tức là game tải về miễn phí nhưng thu tiền từ quảng cáo và các vật phẩm trong game.

Những người ủng hộ cho rằng hình thức này sẽ giúp game có thể thu được tiền lâu dài hơn so với hình thức truyền thống, nhờ đó cũng dễ thu hút nhà đầu tư hơn. Tuy nhiên những ý kiến phản đối thì cho rằng mô hình freemium sẽ giết chết sự sáng tạo của các nhà phát triển, và khiến game giống như một trò bài bạc. Gần đây, Bỉ và Hà Lan đã ra lệnh hạn chế các hình thức mở hộp quà trong game.

{keywords}
Tựa game Super Mario Run bị chê vì giá bán quá đắt, khiến Nintendo phải tìm mô hình mới cho các game tiếp theo.

Đối với Nintendo, Miyamoto có lẽ hiểu rõ người dùng không thích game quá đắt, nhưng cũng không thích game miễn phí mà “hút máu” người chơi. Cách đây gần 2 năm Nintendo ra mắt trò chơi Super Mario Run trên di động, người dùng phải trả 9,99 USD để chơi bản đầy đủ, và mức giá này bị nhiều người chê là quá đắt.

Hai tựa game sau đó của Nintendo chuyển sang mô hình freemium, nhưng bị chê vì quá tập trung vào kiếm tiền từ người chơi chứ cách chơi không mới lạ. Trong thời gian tới, Nintendo sẽ tiếp tục ra mắt hai tựa game là Dragalia Lost và Mario Kart Tour, và có khả năng vẫn sẽ vận dụng mô hình freemium.

“Tôi không thể khẳng định mô hình bán game có phí như chúng tôi là thành công. Nhưng chúng tôi sẽ tiếp tục với mô hình này cho tới khi nó đã quá cũ kỹ. Dùng cách đó, mọi người đều có thể phát triển game trong một môi trường thoải mái. Bằng cách cố gắng mang game tới nhiều người chơi nhất có thể, chúng tôi có thể thúc đẩy mảng game cho thiết bị di động”.

Miyamoto cho rằng những nhà phát triển nên học hỏi từ ngành âm nhạc, khi đã chuyển đổi thành công sang mô hình kinh doanh dạng thuê bao, trả tiền hàng tháng hoặc hàng năm. Theo ông, những nhà phát triển game cũng cần làm cho người dùng nhận rõ được giá trị của phần mềm, từ đó có thói quen trả tiền cho chúng.

Theo Zing

Sinh viên Mỹ bị bắt vì bắn bạn trong video game

Sinh viên Mỹ bị bắt vì bắn bạn trong video game

Một sinh viên Mỹ tại bang Indiana đã bị bắt vì chơi game thực tế ảo tương tự trò Pokemon Go, trong đó các bạn học bị biến thành thây ma (zoombie) và bị bắn không thương tiếc.

" />

Cha đẻ Super Mario chê ngành game hiện đại tham tiền

Thế giới 2025-03-14 15:32:43 9186

Người tạo ra những tựa game như Super Mario hay Donkey Kong mới đây đã lên tiếng phản đối cách vận hành “hút máu” người chơi của đa số game hiện nay.

Shigeru Miyamoto,đẻSuperMariochêngànhgamehiệnđạithamtiềlịch đá bóng ngoại hạng anh nhà thiết kế game huyền thoại của Nintendo mới đây đã có một cuộc phỏng vấn với Bloomberg, trong đó ông nêu quan điểm của mình về ngành game hiện tại. Miyamoto cho rằng những đồng nghiệp của mình nên tìm hướng đi mới để thu tiền từ người dùng, thay vì “hút máu” người chơi bằng phương thức freemium.

“Chúng ta may mắn là có một thị trường rất lớn, nên suy nghĩ của chúng tôi là nếu có thể đưa ra những trò chơi với mức giá hợp lý tới thật nhiều người chơi thì Nintendo sẽ thu được lợi nhuận lớn”.

{ keywords}
Shigeru Miyamoto là người đóng vai trò chính để tạo ra những tựa game như Super Mario và Donkey Kong.

Nintendo là tên tuổi lớn từ thế kỷ trước với những tựa game và các mẫu máy chơi game khiến hàng trăm triệu người chơi đam mê. Tuy nhiên ở thời đại smartphone, công ty này lại chưa có nhiều game nổi bật. Đối với game smartphone hiện tại, hầu hết nhà phát triển đều kinh doanh theo mô hình freemium, tức là game tải về miễn phí nhưng thu tiền từ quảng cáo và các vật phẩm trong game.

Những người ủng hộ cho rằng hình thức này sẽ giúp game có thể thu được tiền lâu dài hơn so với hình thức truyền thống, nhờ đó cũng dễ thu hút nhà đầu tư hơn. Tuy nhiên những ý kiến phản đối thì cho rằng mô hình freemium sẽ giết chết sự sáng tạo của các nhà phát triển, và khiến game giống như một trò bài bạc. Gần đây, Bỉ và Hà Lan đã ra lệnh hạn chế các hình thức mở hộp quà trong game.

{ keywords}
Tựa game Super Mario Run bị chê vì giá bán quá đắt, khiến Nintendo phải tìm mô hình mới cho các game tiếp theo.

Đối với Nintendo, Miyamoto có lẽ hiểu rõ người dùng không thích game quá đắt, nhưng cũng không thích game miễn phí mà “hút máu” người chơi. Cách đây gần 2 năm Nintendo ra mắt trò chơi Super Mario Run trên di động, người dùng phải trả 9,99 USD để chơi bản đầy đủ, và mức giá này bị nhiều người chê là quá đắt.

Hai tựa game sau đó của Nintendo chuyển sang mô hình freemium, nhưng bị chê vì quá tập trung vào kiếm tiền từ người chơi chứ cách chơi không mới lạ. Trong thời gian tới, Nintendo sẽ tiếp tục ra mắt hai tựa game là Dragalia Lost và Mario Kart Tour, và có khả năng vẫn sẽ vận dụng mô hình freemium.

“Tôi không thể khẳng định mô hình bán game có phí như chúng tôi là thành công. Nhưng chúng tôi sẽ tiếp tục với mô hình này cho tới khi nó đã quá cũ kỹ. Dùng cách đó, mọi người đều có thể phát triển game trong một môi trường thoải mái. Bằng cách cố gắng mang game tới nhiều người chơi nhất có thể, chúng tôi có thể thúc đẩy mảng game cho thiết bị di động”.

Miyamoto cho rằng những nhà phát triển nên học hỏi từ ngành âm nhạc, khi đã chuyển đổi thành công sang mô hình kinh doanh dạng thuê bao, trả tiền hàng tháng hoặc hàng năm. Theo ông, những nhà phát triển game cũng cần làm cho người dùng nhận rõ được giá trị của phần mềm, từ đó có thói quen trả tiền cho chúng.

Theo Zing

Sinh viên Mỹ bị bắt vì bắn bạn trong video game

Sinh viên Mỹ bị bắt vì bắn bạn trong video game

Một sinh viên Mỹ tại bang Indiana đã bị bắt vì chơi game thực tế ảo tương tự trò Pokemon Go, trong đó các bạn học bị biến thành thây ma (zoombie) và bị bắn không thương tiếc.

本文地址:http://account.tour-time.com/news/899e398868.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Ararat Yerevan vs BKMA Yerevan, 18h00 ngày 13/3: 3 điểm nhọc nhằn

 Thông qua sự hợp tác chiến lược lâu dài với VNVC, Sanofi cam kết cung ứng số lượng lớn vắc xin cho Việt Nam.

Sau nhiều năm hợp tác, VNVC và Sanofi đã xây dựng mối quan hệ hợp tác đem đến nhiều lợi ích về chăm sóc sức khỏe cho hàng triệu người dựa trên lợi thế dẫn đầu trong lĩnh vực y tế dự phòng. VNVC được biết đến là Hệ thống Trung tâm tiêm chủng cao cấp, hiện đại với nguồn vắc xin chất lượng, uy tín hàng đầu Việt Nam và Sanofi là tập đoàn sinh - dược phẩm hàng đầu thế giới với nhiều loại vắc xin đa dạng, an toàn, chất lượng cùng nền tảng nghiên cứu khoa học vững chắc. Những sản phẩm của Sanofi có mặt tại 170 quốc gia, hoạt động tại 90 quốc gia,  69 nhà máy trên toàn thế giới đặt tại 32 quốc gia, có 21 trung tâm nghiên cứu phát triển trên toàn cầu. 

Thông qua hoạt động ký kết lần này, quan hệ hợp tác giữa VNVC và Sanofi tiếp tục được tăng cường và mở rộng mạnh mẽ vì cộng đồng khỏe mạnh, an toàn, thông qua nhiều hoạt động quan trọng, gồm hợp tác ra mắt sản phẩm vắc xin mới và đảm bảo người dân được thông tin về vắc xin mới; đảm bảo người dân được tiếp cận vắc xin; hoạt động giáo dục truyền thông cho cộng đồng về các bệnh truyền nhiễm có thể phòng ngừa bằng vắc xin; đào tạo, nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên; hợp tác thực hiện nghiên cứu lâm sàng vắc xin.

Ông David Tick - Giám đốc ngành hàng vắc xin, Sanofi Việt Nam và Campuchia cho biết: “Tất cả mọi đối tượng từ trẻ em, thanh thiếu niên, đến người trưởng thành và người lớn tuổi ở bất kỳ đâu trên thế giới đều cần được bảo vệ khỏi các bệnh truyền nhiễm nguy hiểm. Tiêm chủng là một trong những biện pháp dự phòng hiệu quả, tiết kiệm chi phí và giảm thiểu hậu quả nặng nề mà các căn bệnh này đem lại. Việc nâng tầm hợp tác chiến lược với VNVC sẽ góp phần để Sanofi tiếp tục mở rộng cơ hội tiếp cận các sản phẩm vắc xin chất lượng cao cho người dân Việt Nam”.

Bà Vũ Thị Thu Hà, Giám đốc Cung ứng Hệ thống trung tâm tiêm chủng VNVC chia sẻ: “Với mục tiêu không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ tiêm chủng, VNVC luôn đặt trọng tâm phát triển quan hệ hợp tác với những đối tác hàng đầu. Việc phát triển hợp tác chiến lược với Sanofi Việt Nam thông qua hàng loạt các hoạt động đa dạng được kỳ vọng sẽ giúp VNVC hiện thực hóa mục tiêu đưa vắc xin chất lượng cao đến với cộng đồng một cách nhanh nhất, sớm nhất, góp phần bảo vệ sức khỏe cho hàng triệu người dân Việt Nam”.

Người dân có thêm cơ hội được chủng ngừa đầy đủ các loại vắc xin tốt phòng bệnh truyền nhiễm đến từ Tập đoàn dược phẩm hàng đầu thế giới.

Hệ thống Trung tâm tiêm chủng VNVC hiện có 64 trung tâm trên toàn quốc. Với danh mục vắc xin đầy đủ cho trẻ em và người lớn, VNVC có hơn 5.000 bác sĩ, điều dưỡng, nhân viên y tế được đào tạo chuyên nghiệp về an toàn tiêm chủng và các kỹ năng để mang lại dịch vụ tiêm chủng cao cấp.

VNVC có hệ thống dây chuyền bảo quản lạnh (Cold Chain) chuyên dụng cho bảo quản vắc xin đạt chuẩn quốc tế, với hệ thống kho lạnh tổng và kho lạnh đạt chuẩn GSP tại tất cả các trung tâm tiêm chủng, hệ thống xe lạnh vận chuyển vắc xin chuyên dụng, hệ thống tủ bảo quản vắc xin chuyên nghiệp.

Các thoả thuận hợp tác chính thức của VNVC với các nhà sản xuất vắc xin đã giúp VNVC có được nhiều loại vắc xin mới. Trước đó, VNVC là đơn vị đầu tiên ký kết với tập đoàn dược phẩm hàng đầu thế giới AstraZeneca đặt mua 55 triệu liều vắc xin phòng Covid-19 thành công, góp phần quan trọng vào chiến dịch tiêm chủng thần tốc, hiệu quả, đầy lùi dịch bệnh tại Việt Nam.

Ngọc Minh

">

Sanofi cam kết cung ứng số lượng lớn vắc xin cho Việt Nam

Nguyên nhân giúp các đại lý chính hãng thắng lớn

Do khó khăn trong việc vận chuyển, lượng máy xách tay về Việt Nam giảm sút nghiêm trọng. Theo một nguồn tin giấu tên, số iPhone 13 xách tay về Việt Nam trong giai đoạn này chỉ bằng 1/10 các năm trước. Nhiều người chuyên kinh doanh mặt hàng này đã chuyển sang bán máy chính hãng.

dai ly chinh hang thang lon nho iPhone 13 anh 1

Nhiều người dùng chọn mua iPhone 13 chính hãng vì có giá rẻ hơn hàng xách tay.

Ngoài nguồn hàng khan hiếm, giá của máy xách tay hiện cao hơn sản phẩm chính hãng. Mẫu iPhone 13 Pro Max 128 GB xách tay từ thị trường Mỹ, Hong Kong hiện có giá 39-40 triệu đồng. Trong khi đó, sản phẩm tại đại lý trong nước có giá dao động 30-35 triệu đồng. Do đó, phần lớn người dùng đều chọn mua máy chính hãng.

“Trước đây, tỷ lệ iPhone xách tay và chính hãng là 1:1. Hiện tại, phải 9 máy chính hãng được bán ra thì mới có một máy xách tay”, đại diện một nhà bán lẻ lớn tại TP.HCM chia sẻ.

Bên cạnh đó, iPhone 13 series được bán sớm hơn, người dùng không còn phải chờ đợi lâu để mua máy chính hãng. “Năm ngoái, người dùng phải đợi đến 26/11/2020 để mua máy chính hãng. Trong khi đó, iPhone 13 được mở bán sau thị trường quốc tế đúng một tháng”, ông Phạm Tuấn Anh, đại diện hệ thống ShopDunk cho biết.

Ngoài ra, nhiều người dùng lo lắng lượng máy iPhone 13 bán ra trong đợt đầu không đủ nên phải xếp hàng từ giữa đêm ngày 22/10 để mua sớm. "Tôi mua chiếc iPhone 13 màu hồng để tặng con gái nhân dịp cháu đạt học bổng. Nghe nói năm nay thiếu hàng, màu hồng nhiều người mua nên tôi phải đến sớm để nhận máy", bà Vũ Thị Thu Hương, khách hàng ngụ tại quận 12, TP.HCM chia sẻ.

Ngoài người dùng mua máy để sử dụng, có nhiều “dân buôn” gom hàng iPhone 13 nhằm đầu cơ, bán lại kiếm lời.

Theo một nguồn tin giấu tên, ngay trong buổi sáng ngày 22/10, có những “đội buôn” mang 40-50 tỷ đồng để gom hàng từ các đại lý chính hãng. Nguồn tin cho biết những người này tập trung tại các đại lý lớn, nhiều hàng và có giá tốt như FPT Shop, Hoàng Hà Mobile, Viettel Store… Ngoài ra, một số nhà bán lẻ có chính sách quản lý lỏng lẻo, nhân viên có thể “tuồn” hàng với số lượng lớn cho dân buôn để ăn chênh lệch.

Nhiều nhà bán lẻ lập kỷ lục doanh số

Đại diện FPT Shop cho biết đã thu về gần 200 tỷ đồng với khoảng 5.000 máy iPhone 13 được bán ra trong ngày 22/10. Thành tích này phá vỡ những kỷ lục bán hàng trước đây của đại lý.

dai ly chinh hang thang lon nho iPhone 13 anh 2

FPT Shop thu về gần 200 tỷ đồng trong ngày đầu mở bán iPhone 13.

Tại CellphoneS, nhà bán lẻ nhận được gần 19.000 đơn đặt hàng cho dòng sản phẩm iPhone 13. “Kết thúc ngày bán hàng đầu tiên, chúng tôi đưa đến tay khách hàng khoảng 3.000 sản phẩm, đạt hơn 100 tỷ đồng. Đây là kỷ lục của hệ thống. Thành tích đạt được gấp 3 lần đợt mở bán iPhone 12”, ông Nguyễn Lạc Huy, đại diện truyền thông nhà bán lẻ CellphoneS chia sẻ.

Trao đổi với Zing, ông Phạm Tuấn Anh, đại diện hệ thống ShopDunk cho biết đã có 1.200 máy iPhone 13 được giao cho khách trong những ngày qua. Con số này gấp đôi thành tích năm ngoái của đại lý.

Hệ thống Di Động Việt cũng ghi nhận doanh số bán khả quan dù không nhận cọc vì lo thiếu hàng. “Chúng tôi đã trả khoảng 2.000 máy cho khách từ ngày 22/10. Sức mua của năm nay cao hơn 40% so với đợt mở bán iPhone 12”, bà Kim Vân, đại diện Di Động Việt cho biết.

Bên cạnh đó, doanh thu của các hệ thống còn có thể cao hơn nếu Apple cung cấp đủ hàng. “Tính đến 12h ngày 25/10, chúng tôi đã giao gần 2.000 máy iPhone 13, đạt doanh thu khoảng 60 tỷ đồng. Vì không đủ hàng, đại lý dự kiến chỉ đáp ứng được 10-12% lượng đặt trước”, bà Hoàng Tâm, đại diện Hoàng Hà Mobile trả lời Zing.

(Theo Zing)

Đầu cơ iPhone 13 chính hãng thu lời 2-5 triệu đồng/máy

Đầu cơ iPhone 13 chính hãng thu lời 2-5 triệu đồng/máy

Nhiều mẫu iPhone 13 khan hiếm tại đại lý được cửa hàng nhỏ, người kinh doanh cá nhân bán lại với giá chênh lệch 2-5 triệu đồng.

">

Không còn iPhone 13 xách tay, đại lý chính hãng thắng lớn

Nhận định, soi kèo Mohammedan SC vs Punjab, 21h00 ngày 10/3: Cửa dưới ‘tạch’

 Mô hình hợp tác đầu tư như VMI đã phát triển mạnh trên thế giới, giúp nhà đầu tư vốn nhỏ có thể dễ dàng tham gia thị trường BĐS

Với số tiền này, người có ít tiền có thể đầu tư suất nhỏ. Người có nguồn lực tốt được phép chọn nhiều suất đầu tư ở nhiều sản phẩm BĐS có vị trí, tiềm năng khác nhau. Điều này không chỉ tăng cơ hội đầu tư mà còn giải quyết được một vấn đề vốn là kim chỉ nam trong đầu tư, đó là không bỏ tất cả trứng vào một giỏ. 

Điều tôi muốn nhấn mạnh ở đây là Vingroup không chỉ đóng vai trò dẫn dắt thị trường với các dự án, các sản phẩm BĐS chất lượng, đảm bảo tiến độ, mà còn đang đi đầu để cải thiện môi trường đầu tư theo hướng dễ dàng, thuận lợi và an toàn hơn.

- Nhiều người cho rằng, VMI thực chất chỉ là cách doanh nghiệp hút vốn từ những cá nhân nhỏ lẻ khi nguồn lực doanh nghiệp còn thiếu, thưa ông?

Quan trọng là huy động vốn thế nào? Nếu huy động dựa trên cơ sở uy tín của doanh nghiệp, với những sản phẩm chắc chắn, đảm bảo, cùng cam kết chia sẻ lợi ích cùng nhà đầu tư thì là điều tốt. Nhìn rộng hơn, từ cách huy động này, VMI sẽ góp phần giúp đa dạng hóa nguồn lực đầu tư vào BĐS bên cạnh những kênh truyền thống như trước đó. 

Xem xét ở góc độ vĩ mô, sự tham gia của VMI còn là cách để bổ sung và hoàn thiện sự phát triển của hệ thống phân phối trên thị trường, từ đó giúp hoàn thiện thị trường thứ cấp, tạo ra tính thanh khoản cho các sản phẩm gắn với BĐS. 

Bởi vậy, đây không chỉ là một câu chuyện về huy động vốn đơn thuần mà còn giúp nâng cấp trình độ phát triển của thị trường BĐS Việt Nam, để thị trường trong nước tiệm cận hơn với thế giới.

“Lợi nhuận kì vọng của VMI là khả thi”

- Nhiều người đặt câu hỏi: “Làm sao chúng tôi có thể yên tâm giao tiền cho một doanh nghiệp mới thành lập như VMI. Sẽ ra sao nếu sau đó VMI phá sản?”. Ông suy nghĩ thế nào trước những lo lắng này?

Đã là đầu tư thì không thể không có rủi ro bên cạnh cơ hội. Nhưng rủi ro phụ thuộc vào nhiều yếu tố và có các mức độ khác nhau. Nếu ta đầu tư vào những địa chỉ uy tín, với các sản phẩm vững chắc, an toàn thì mức độ rủi ro sẽ giảm thiểu, đồng thời gia tăng cơ hội lợi nhuận.

Riêng với VMI, điều tôi nhìn thấy là một mô hình đầu tư gắn với uy tín và pháp luật. Uy tín không chỉ xuất phát từ một doanh nghiệp hàng đầu về BĐS tại Việt Nam mà còn của cá nhân như ông Phạm Nhật Vượng. Tất nhiên, giả định trường hợp không ai muốn là doanh nghiệp phá sản thì mọi quy trình xử lí về quyền lợi các nhà đầu tư đã có hệ thống pháp lí rõ ràng và theo thông lệ quốc tế. Vấn đề này theo tôi không đáng phải lo lắng, đặc biệt là với một doanh nghiệp có vốn điều lệ tới 18.000 tỉ đồng, đã được pháp luật thừa nhận và có sản phẩm đầu tư độc đáo như VMI. 

 VMI mang tới kênh đầu tư an toàn, dễ tiếp cận với tiềm năng sinh lời lớn

- Theo ông, mức lợi nhuận kì vọng tối thiểu 15%/năm có khả thi với thực tế thị trường thời gian tới không?

VMI có sự tham gia của những cá nhân, đơn vị đầu tư BĐS chuyên nghiệp, thậm chí là những người đã và đang dẫn dắt thị trường như Vinhomes. Lợi nhuận kì vọng được họ tự tin đưa ra phải dựa trên những phân tích đánh giá thị trường một cách cẩn trọng. Thực tế với những biến số vĩ mô về lãi suất, tỉ giá có xu hướng tăng cùng các vấn đề về lạm phát tăng cao trong thời gian tới, mức kì vọng tối thiểu nêu trên là phù hợp. 

Đặc biệt, đối chiếu với lịch sử tăng giá trước đó tại các dự án của Vinhomes, gần đây nhất là Vinhomes Ocean Park hay trước đó là Vinhomes Riverside, với mức tăng lên tới trăm phần trăm sau vài năm, tôi nghĩ tỉ lệ 15%/năm không phải là xa vời. 

Ngoài cơ hội gia tăng lợi nhuận, một trong những ưu thế của VMI so với mô hình quỹ tín thác BĐS (REIT) đã phát triển ở nước ngoài là cam kết lợi nhuận tối thiểu. Điều này có nghĩa, ngay cả trong trường hợp thị trường biến động, nhà đầu tư cũng không phải gánh toàn bộ rủi ro bởi VMI đã có cam kết lợi nhuận tối thiểu rõ ràng (8,5%/năm). Đây cũng sẽ là yếu tố hấp dẫn nhà đầu tư theo nguyên tắc chia sẻ lợi nhuận lẫn chia sẻ rủi ro.

- Có người lo lắng rằng, cam kết lợi nhuận tối thiểu chỉ là “chiêu” mượn vốn của nhà đầu tư bởi VMI có thể kìm giá bán BĐS. Quyền lợi của nhà đầu tư liệu có được đảm bảo không, thưa ông?

Như tôi phân tích, với uy tín của doanh nghiệp BĐS hàng đầu như Vinhomes, cùng đích thân Chủ tịch Tập đoàn Vingroup sáng lập, VMI không dại mà dùng chiêu trò để đánh đổi uy tín.

Ngoài ra, về cơ chế mua bán, như tôi nắm được thì các nhà đầu tư hoàn toàn nắm quyền chủ động trong mua bán. Mức giá hoàn toàn có thể được các nhà đầu tư quyết định (với tỉ lệ đồng thuận trên 50%) và BĐS được niêm yết trên website, sàn giao dịch một cách công khai để nhà đầu tư giám sát. 

- Xin cảm ơn ông!

Thế Định

">

‘Mô hình VMI góp phần nâng cấp thị trường BĐS Việt’

anh trai ba nhan.jpeg
Bà Nhàn và anh trai.

Ngoài bị cáo Dũng, bị cáo Nguyễn Thị Thu Phương (cựu Trưởng bộ phận Thư ký tài chính Công ty AIC) được giảm từ 6 năm tù xuống 4 năm tù. Bị cáo Tạ Hải Anh (cựu Trưởng Ban xuất khẩu lao động Công ty AIC) được giảm từ 18 tháng tù xuống 12 tháng tù và Cao Việt Bách (cựu Tổng Giám đốc Công ty BVA) cũng được giảm từ 18 tháng tù xuống 12 tháng tù, đều về tội “Vi phạm quy định về đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng”.

Đối với 12 bị cáo còn lại của vụ án HĐXX phúc thẩm TAND Cấp cao không xem xét giảm án.

Quá trình xét xử phúc thẩm, bị cáo Nguyễn Thị Thu Phương kêu oan và nói mình không phạm tội. Tuy nhiên, tại phiên tòa hôm nay, bị cáo này đã thay đổi kháng cáo, đề nghị cấp phúc thẩm xem xét lại hành vi của mình và căn cứ vào các quy định pháp luật để có mức án phù hợp.

Bị cáo Nguyễn Anh Dũng và các bị cáo còn lại đều đề nghị HĐXX phúc thẩm xem xét thêm các tình tiết, vai trò, hoàn cảnh gia đình, bản thân để giảm nhẹ một phần hình phạt, sớm được trở về với gia đình và xã hội.

Trước đó, sau 4 ngày xét xử sơ thẩm và nghị án, chiều 26/10, TAND tỉnh Quảng Ninh đã quyết định tuyên phạt các mức án khác nhau đối với 16 bị cáo trong vụ án “Vi phạm quy định về đấu thầu, xảy tại Công ty CP Tiến bộ Quốc tế và Bệnh viện Sản - Nhi Quảng Ninh”, gây thiệt hại hơn 50,6 tỷ đồng.

bi cao anh trai nhan.jpeg
Bị cáo Nguyễn Anh Dũng được giảm 16 tháng tù so với phiên toà trước. Ảnh: CTV

Cụ thể, Chủ tịch Công ty AIC Nguyễn Thị Thanh Nhàn bị tuyên phạt 10 năm tù về tội “Vi phạm quy định về đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng”. Đây là vụ án thứ 3, bị cáo Nhàn phải lĩnh án, đều liên quan đến sai phạm về đấu thầu. Trong đó, bản án tại vụ án sai phạm về đấu thầu ở tại Bệnh viên Đa khoa Đồng Nai đã có hiệu lực pháp luật.

Các bị cáo khác trong nhóm đồng phạm, giúp sức cho bị cáo Nhàn tại Công ty AIC và các đơn vị liên quan cũng lần lượt bị tuyên phạt với án tương xứng.

Quá trình xét xử cho thấy, Dự án Đầu tư xây dựng Bệnh viện Sản - Nhi Quảng Ninh được UBND tỉnh Quảng Ninh phê duyệt năm 2009 với tổng vốn 135,645 tỷ đồng. Đến năm 2012, UBND tỉnh phê duyệt Dự án Đầu tư mua sắm trang thiết bị cho bệnh viện này là hơn 238 tỷ đồng. Dự án gồm 2 giai đoạn và chia thành 6 gói thầu mua sắm trực tiếp.

Bị cáo Nguyễn Thị Thanh Nhàn là người trực tiếp chỉ đạo cấp dưới thông đồng với các cá nhân tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình y tế (thuộc Sở Y tế), Sở Tài chính tỉnh Quảng Ninh tổ chức việc móc nối đấu thầu để trúng cả 6 gói thầu trên.

Cơ quan tố tụng xác định, giá trị trang thiết bị của 6 gói thầu tại thời điểm mở thầu so với giá trị đã quyết toán, gây thiệt hại cho Nhà nước hơn 50,6 tỷ đồng.

Truy tố cựu Bí thư Bắc Ninh và bà Nguyễn Thị Thanh Nhàn

Truy tố cựu Bí thư Bắc Ninh và bà Nguyễn Thị Thanh Nhàn

VKSND Tối cao vừa hoàn tất cáo trạng truy tố cựu Bí thư Bắc Ninh Nguyễn Nhân Chiến và cựu Chủ tịch AIC Nguyễn Thị Thanh Nhàn.">

Anh trai Chủ tịch AIC Nguyễn Thị Thanh Nhàn được giảm 16 tháng tù.

‘Hồ sơ Facebook’ vạch trần mảng tối xấu xí của mạng xã hội lớn nhất hành tinh
 

Phát tán tin giả

Bà Haugen tố cáo “Facebook đánh lừa các nhà đầu tư và công chúng về vai trò của nó trong gây ra thông tin sai lệch và chủ nghĩa cực đoan bạo lực liên quan tới cuộc bầu cử Mỹ 2020 và cuộc bạo loạn ngày 6/1”.

Một trong những tài liệu nêu chi tiết nghiên cứu tháng 6/2019 có tên “Hành trình của Carol đến Qanon”. Trong đó, Facebook mở tài khoản cho Carol Smith - một bà mẹ 41 tuổi theo Đảng bảo thủ không có thật – để xem xét tác động của các thuật toán trang (page) và nhóm (group). Sau khi “Carol” theo dõi một số trang tick xanh của những nhân vật Đảng bảo thủ như Fox News, cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump, chỉ mất hai ngày, thuật toán đã gợi ý bà theo dõi trang QAnon, một tổ chức thuyết âm mưu khét tiếng.

Một tài liệu khác trình bày nghiên cứu thực hiện sau cuộc bạo loạn Đồi Capitol 6/1, cho rằng Facebook đáng ra có thể làm nhiều điều hơn để ngăn chặn vụ việc.

Đáp lại, người phát ngôn Facebook khẳng định trách nhiệm của vụ bạo loạn thuộc về những người tấn công Đồi Capitol và những ai kích động họ.

Thiếu hỗ trợ trên toàn cầu

Theo tài liệu mà bà Haugen cung cấp, có sự chênh lệch về năng lực ngăn chặn phát ngôn thù hận và tin giả tại các nước như Myanmar, Afghanistan, Ấn Độ, Ethiopia và phần lớn khu vực Trung Đông so với phần còn lại của thế giới. Đây là nơi nhiều ngôn ngữ địa phương không được cập nhật.

Dù nền tảng của Facebook hỗ trợ hơn 100 ngôn ngữ, nhóm quản trị nội dung toàn cầu chỉ bao gồm 15.000 người đánh giá nội dung bằng 70 thứ tiếng tại hơn 20 địa điểm khắp thế giới.

Chẳng hạn, tại Ấn Độ - thị trường đông người dùng Facebook nhất, Facebook không có bộ lọc phát ngôn thù hận cho tiếng Hindi hay Bengali dù có hơn 600 triệu người nói tiếng này. Các nhà nghiên cứu Facebook thừa nhận điều đó đồng nghĩa nhiều nội dung không bao giờ bị đánh dấu hay có hành động phù hợp.

Tuy nhiên, người phát ngôn Facebook cho biết, công ty đã bổ sung bộ lọc phát ngôn thù hận cho tiếng Hindi vào năm 2018, Bengali năm 2020, Tamil và Urdu thời gian gần đây.

Ngoài ra, Giám đốc Chính sách Nhân quyền Facebook, Miranda Sissons, chia sẻ công ty có quy trình đánh giá và ưu tiên những nước có nguy cơ bạo lực và ảnh hưởng cao nhất ngoài đời. Họ sẽ triển khai hỗ trợ theo từng nước khi cần thiết.

Buôn người

Facebook nhận thức được những kẻ buôn người lợi dụng nền tảng ít nhất từ năm 2018, nhưng lại gặp khó khăn trong quản lý nội dung liên quan, theo tài liệu mà CNN có được.

Tài liệu nội bộ tháng 9/2019 nhắc đến cuộc điều tra của Facebook, trong đó có đoạn các đối tượng trong đường dây buôn người sử dụng Facebook, Instagram, Page, Messenger và WhatsApp.

Các tài liệu khác mô tả lại quá trình các nhà nghiên cứu Facebook đánh dấu và xóa bỏ các tài khoản Instagram dùng để buôn người, vạch ra các biện pháp đã thực hiện để giải quyết vấn đề, bao gồm gỡ một số hashtag. Dù vậy, CNN phát hiện một số tài khoản Instagram tương tự vẫn hoạt động tuần trước và quảng cáo buôn người. Sau khi CNN liên hệ, Facebook xác nhận các tài khoản vi phạm chính sách và đã xóa tài khoản lẫn bài viết.

Phát ngôn viên Facebook khẳng định công ty đã chống lại nạn buôn người trong nhiều năm và mục tiêu của họ là ngăn chặn bất kỳ kẻ nào muốn khai thác người khác hoạt động trên nền tảng.

Kích động bạo lực

Tài liệu nội bộ chỉ ra Facebook biết rằng, các chiến lược hiện tại không hiệu quả trong việc ngăn chặn phát tán bài viết kích động bạo lực, tại những nước có nguy cơ xung đột, chẳng hạn Ethiopia.

Facebook dựa vào các tổ chức xác minh bên thứ ba để xác định, đánh giá và xếp hạng thông tin sai sự thật trên nền tảng bằng công cụ nội bộ. Theo đó, Ethiopia, quốc gia xảy ra nội chiến năm ngoái, nằm trong số các nước có nguy cơ cao nhất. Báo cáo của Facebook cho biết, các tổ chức vũ trang ở đây đã dùng Facebook để kích động bạo lực, chống lại người thiểu số.

Đây không phải lần đầu Facebook bị chỉ trích vì vai trò trong cổ động phát ngôn thù địch, bạo lực. Sau khi Liên Hợp Quốc phê phán Facebook trong cuộc khủng hoảng Myanmar năm 2018, công ty đã thừa nhận chưa làm hết sức để ngăn chặn và ông Zuckerberg cũng hứa hẹn sẽ tăng cường nỗ lực quản trị của Facebook.

Dù vậy, bà Haugen nói rằng “Myanmar và Ethiopia chỉ là chương mở đầu”.

Người phát ngôn Facebook cho biết, công ty đã đầu tư 13 tỷ USD và 40.000 người cho an toàn và bảo mật trên nền tảng, cũng như có hơn 80 đối tác trong chương trình xác thực thông tin.

Tác động lên trẻ vị thành niên

Theo các tài liệu, Facebook chủ động gia tăng nền tảng người dùng trẻ tuổi, ngay cả khi nghiên cứu nội bộ gợi ý các nền tảng của nó, đặc biệt là Instagram, gây hiệu ứng tiêu cực lên sức khỏe tinh thần và hạnh phúc của người dùng.

Facebook vận dụng nhiều chiến lược để người trẻ lựa chọn Facebook làm nền tảng ưu tiên khi kết nối mọi người và sở thích. Chúng bao gồm thay đổi thiết kế và điều hướng căn bản để cho người dùng cảm thấy gần gũi, giải trí hơn.

Tuy nhiên, theo Thời báo Phố Wall, các nền tảng của Facebook “khiến vấn đề hình ảnh cơ thể trở nên xấu hơn với 1 trong 3 bé gái. Nghiên cứu nội bộ cũng phát hiện Instagram khiến các bé gái nghĩ nhiều hơn về tự sát, làm đau bản thân hay nhịn ăn.

Đáp lại, Giám đốc Chính sách công Instagram, Karina Newton, thừa nhận một số điểm, song khẳng định Thời báo Phố Wall chỉ tập trung vào vài phần của báo cáo và đưa tin tiêu cực.

Thuật toán thổi bùng chia rẽ

Năm 2018, Facebook điều chỉnh thuật toán Bảng tin để tập trung vào các “tương tác xã hội có ý nghĩa”. Dù vậy, theo tài liệu nội bộ mà CNN có được, không lâu sau thay đổi này, sự giận dữ và chia rẽ trên mạng lại được thổi bùng.

Phân tích 14 nhà xuất bản trên Facebook vào cuối năm 2018 cho thấy, càng nhiều bình luận tiêu cực, bài viết càng được bấm chuột nhiều hơn. Một nhân viên Facebook viết: “Cơ chế nền tảng của chúng ta không trung lập”.

Du Lam (Theo CNN)

Mạng xã hội tại Australia có thể phải xin phép phụ huynh của người dùng vị thành niên

Mạng xã hội tại Australia có thể phải xin phép phụ huynh của người dùng vị thành niên

Australia vừa công bố kế hoạch buộc các mạng xã hội phải xin phép phụ huynh của người dùng dưới 16 tuổi và sẽ phạt hàng triệu USD nếu vi phạm.

">

‘Hồ sơ Facebook’ vạch trần mảng tối xấu xí của mạng xã hội lớn nhất hành tinh

友情链接