Tại xã Chư Ngọc, huyện Krông Pa, tỉnh Gia Lai khoảng 4 tháng nay xuất hiện một trường gà phi pháp được đánh giá có quy mô lớn nhất Tây Nguyên. Trường gà này thu hút hàng trăm con từ khắp các tỉnh trong khu vực về cáp độ. Hoạt động quy mô, rầm rộ của trường gà đang diễn ra một cách đáng ngờ.

Gà huyết chiến, người hăng máu

Ngày 4/3, trong vai dân đá gà, chúng tôi đến thôn B’lang, xã Chư Ngọc, huyện Krông Pa, tỉnh Gia Lai để tận mắt chứng kiến trường gà được đánh giá lớn nhất Tây Nguyên.

Trường gà ẩn trong vườn xoài, cách Quốc lộ 25 chưa đầy 200m, giáp ranh với tỉnh Phú Yên. Trước cổng, cả trăm chiếc ô tô, xe máy đậu kín hai bên đường vào.

Dân cáp độ đứng quanh sới gà

Tất nhiên, người lạ như chúng tôi không thể vào trong nếu không có sự “bảo lãnh”. Qua một số mối quan hệ, anh B. một cáp độ chuyên nghiệp ở huyện Krông Pa đồng ý dẫn chúng tôi vào trường gà để qua ải lực lượng “an ninh” là những tay xã hội đen bặm trợn canh vòng ngoài.

4 thanh niên cởi trần đứng gác cổng, rồng phượng xăm kín lưng, phát cho tôi số thẻ 157, anh B. thẻ 161. Tức lúc này, trường gà đã có 161 người, tính cả tôi và anh B.

Trong khi hai con gà chiến đang hăng máu, huyết chiến, thì dân cáp độ đứng vây kín sới gà, hò hét inh ỏi. Lẫn trong những tiếng hò hét không ngừng là những tiếng đặt cược như "1 chai - 3 chai" (tức 1 triệu -3 triệu), "5 xị - 2 chai" (tức 5 trăm - 2 triệu)…

Trường gà mỗi lúc mỗi đông, tiếng hò hét mỗi lúc một lớn. Quá trưa, số thẻ phát đã lên con số 200, tức đã có 200 con bạc đến cáp độ. Phía ngoài sới đấu, hàng chục con gà chiến được nhốt trong lồng, cuồng nộ "thách" nhau bằng tiếng gáy, chờ được đưa vào sới.

Sức nóng của sới gà mỗi lúc một tăng khi độ hăng của dân độ tăng lên. Mức cáp được nâng từ vài triệu lúc ban đầu lên vài chục triệu, thậm chí cả trăm triệu lúc gần tàn cuộc chiến của đôi gà đá trong sới. Quy định của trường gà là muốn đưa gà lên sới, phải chi cho chủ trường 200.000 đồng, còn hai chủ gà muốn đá phải cáp độ thấp nhất 50 triệu đồng.

Chủ trường được hưởng 50.000 đồng/1 triệu tiền cáp của dân thắng độ. Dân cáp độ nếu thiếu tiền có thể vay của chủ trường với mức lãi 50.000/1 triệu đồng/1 giờ, sau 10 giờ đã là 500.000 đồng. Ước tính, mỗi ngày, tiền cáp độ tại trường gà này lên đến 2-3 tỷ đồng. Thắng thua trên sới cũng rất sòng phẳng. Mọi xích mích, gây hấn đã có giang hồ bảo kê nên dân cáp độ cứ theo “luật” mà làm, ai “trái luật” lập tức bị xử.

Hoạt động rầm rộ, quy mô, đáng ngờ

Theo nguồn tin chúng tôi có được, trường gà thôn B’lang, xã Chư Ngọc do một người tên Lượm làm chủ và thường được gọi là “trùm Lượm”.

Đáng chú ý, trước đây, “trùm Lượm” mở trường gà ở thị trấn Phú Túc, huyện Krông Pa, sau này mới chuyển xuống thôn B’lang, xã Chư Ngọc.

"Gà chiến" tại trường gà của "trùm"

Lượm Trường gà của “trùm Lượm” chỉ hoạt động vào thứ 7 và Chủ nhật, bắt đầu từ 8h tới 20h. Để báo hiệu trường gà hoạt động, cành lá xoài hoặc điều được rải trên Quốc lộ 25, đoạn gần trường gà. Nếu không có lá rải trên đường, mọi người tự hiểu trường gà tạm ngừng hoạt động.

Theo quan sát của chúng tôi, trường gà này được xây dựng rất quy mô, rộng chừng 0,5ha, xung quanh là tường gạch cao gần 1m và rào thêm lưới B40 cao hơn 2m. Khu vực sới gà có mái lợp tôn, nền bê tông xi măng. Phía trong trường gà cũng được giám sát gắt gao.

Mọi động tĩnh của người lạ đều vào tầm ngắm của dân bảo kê. Do đó, dân độ đã vào cáp thì chỉ có thể ra bằng cổng chính và sẽ được kiểm tra kỹ càng. Mỗi người có một thẻ và trong cuốn sổ ghi cáp của chủ biện sẽ ghi lại mỗi lần cáp ứng với số thẻ đấy.

Những trường hợp thua độ thì buộc phải trả đủ tiền cáp mới được ra về, còn không sẽ bị giữ lại. “Vừa rồi, có dân cáp độ người Phú Yên, hăng máu quá, cáp thua đến 300 triệu mà không có tiền trả, bị chủ trường giam lại 2 ngày. Khi người nhà đem tiền lên chuộc, mới được thả ra", anh B. người dẫn đường cho chúng tôi, cho hay. Cũng vì xây khép kín, dân cáp độ không thể ra ngoài nên “trùm Lượm” mở luôn “căng tin” trong trường gà.

Cơm được chuẩn bị sẵn 300-400 hộp mỗi ngày, ngoài ra còn có mì tôm, trứng gà, các loại nước giải khát đủ cả để phục vụ các “thượng đế” nhưng với giá cao gấp 2-3 lần bên ngoài. Theo người dân trong vùng, trường gà của “trùm Lượm” hoạt động rầm rộ ở Chư Ngọc đã 4 tháng nay.

Cứ mỗi thứ 7 và Chủ nhật, ô tô, xe máy tấp nập như trẩy hội nhưng chưa thấy ai kiểm tra, triệt phá trường gà phi pháp này. “Trùm" Lượm quan hệ rất tốt. Xã, huyện hay tỉnh thì cũng vậy thôi, chẳng ai đụng đến, trừ khi Công an vào đánh úp”- anh B khẳng định. Một trường gà xây dựng bài bản, quy mô, hoạt động phi pháp một cách rầm rộ đã đặt ra nhiều nghi vấn.

Trao đổi với Thượng tá Phùng Quang Tuấn, Trưởng Công an huyện Krông Pa, được biết, công an huyện Krông Pa có nghe thông tin từ trước Tết về trường gà ở xã Chư Ngọc, tuy nhiên, đơn vị chưa xác định có trường gà này hay không.

Do đang nghỉ phép về quê, nên Thượng tá Tuấn cho biết, sẽ chỉ đạo lực lượng đi kiểm tra và thông tin lại. Krông Pa- vùng đất được mệnh danh là "chảo lửa" của Tây Nguyên, những ngày này, sức nóng càng gia tăng mỗi khi trường gà của “trùm Lượm” mở cửa.

Hàng trăm con độ từ nhiều tỉnh trong khu vực như Gia Lai, Đăk Lăk, Phú Yên, Bình Định… tập trung về "nướng tiền" trên các sới gà.

Ai thắng, ai thua thì chưa rõ, nhưng chắc chắn là chủ trường - “ông trùm Lượm” đã lượm được không ít tiền từ hoạt động phi pháp này.

Đột kích trường gà qua mạng ở vùng ven Sài Gòn

Các con bạc ngồi tại 1 tụ điểm để xem các trận đá gà truyền trực tiếp từ nước ngoài về thông qua 2 màn hình lớn rồi sát phạt với nhau.

Bộ TT&TT đồng ý với đề xuất của VNPT và trình các cấp có thẩm quyền về việc Tập đoàn sẽ nắm giữ 20% số cổ phần của Công ty Thông tin Di động VMS - MobiFone sau khi chuyển giao về Bộ và thực hiện cổ phần hóa.

Nội dung này được nêu rõ trong biên bản chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu nhà nước của MobiFone từ Tập đoàn VNPT về Bộ TT&TT công bố sáng nay (10/7), cũng như trong chia sẻ bên lề sự kiện của ông Mai Văn Bình, Chủ tịch kiêm TGĐ MobiFone với báo giới.

Theo ông Bình, 20% là con số tối đa mà VNPT có thể sở hữu. "Đây là vấn đề đạo lý, uống nước nhớ nguồn. MobiFone có được như hôm nay là thành quả xây dựng trong suốt 21 năm của VNPT. Khi cổ phần hóa, việc VNPT có 20% cổ phần trong MobiFone là phù hợp với công lao của Tập đoàn trong việc xây dựng và phát triển MobiFone, cũng như hợp lý về mặt kinh tế xã hội", tân Chủ tịch Hội đồng thành viên của MobiFone giải thích.

Có thể nói, cổ phần hóa MobiFone đang là vấn đề được dư luận đặc biệt quan tâm, nhất là nếu nhìn lại hành trình trắc trở gần cả thập kỷ qua của sứ mệnh này. Ông Bình khẳng định việc MobiFone được điều chuyển về trực thuộc Bộ TT&TT là một sự kiện lịch sử và cũng là một cơ hội mà doanh nghiệp này không được phép bỏ lỡ. Trong thời gian từ nay đến cuối năm, MobiFone sẽ phải "chạy hết tốc lực" để nghiên cứu, xây dựng phương án cổ phần hóa, nhằm kịp trình lên Bộ TT&TT cũng như Chính phủ trước cuối năm 2014, đúng như lộ trình đã được nhắc đến trong Quyết định số 888 của Thủ tướng Chính phủ.

Nhưng bên cạnh Đề án cổ phần hóa, MobiFone còn phải thực hiện cùng lúc ba nhiệm vụ quan trọng khác nữa, đó là tập trung mọi điều kiện, triển khai mọi biện pháp để đảm bảo ổn định sản xuất kinh doanh; Phối hợp với Bộ TT&TT để xây dựng Đề án thành lập Tổng công ty theo Luật Viễn thông và cuối cùng là tiến hành xây dựng Điều lệ tổ chức hoạt động của Tổng công ty, trong đó cần nhất là xây dựng vốn điều lệ và chiến lược kinh doanh những năm tiếp theo.

Đối với việc lựa chọn đối tác chiến lược khi cổ phần hóa, ông Bình chỉ chia sẻ ngắn gọn rằng Công ty đã có chiến lược xây dựng nhưng tạm thời chưa thể công bố. Việc chọn đối tác chiến lược sẽ được các cấp thảo luận kỹ càng để chọn ra kết quả cuối cùng và cũng đã có một số đơn vị liên hệ đặt vấn đề, nhưng mọi chuyện vẫn chưa rõ ràng. Tương tự, việc định giá lại MobiFone tại thời điểm này sẽ phải theo lộ trình của Ban chỉ đạo Cổ phần hóa nên bản thân ông cũng chưa có thông tin để chia sẻ.

Trước băn khoăn của dư luận về việc MobiFone và VinaPhone từ chỗ "anh em một nhà" trở thành đối thủ, ông Bình tâm sự rằng mạng lưới MobiFone vốn gắn liền với mạng lưới của VNPT. Văn hóa và truyền thống của hai đơn vị này cũng gắn liền với nhau, do đó trong thời gian tới, hai bên sẽ kết hợp, hỗ trợ lẫn nhau để cùng phát triển, cùng tạo ra những lợi ích cho nền kinh tế nói chung. Còn chuyện kinh doanh thì dù là "anh em" hay "đối thủ", doanh nghiệp nào cũng phải hành động có trách nhiệm với xã hội, với bản thân, "thi đua nhau để phát triển", ông nhấn mạnh.

Trọng Cầm

Tin liên quan