Nhận định, soi kèo FC Merani Martvili vs WIT Georgia, 17h30 ngày 3/11

Các nhà lãnh đạo trong giới công nghệ sẽ trực tiếp giới thiệu các phát minh công nghệ vượt bậc thuộc mọi lĩnh vực, từ thể thao, trí tuệ nhân tạo, đến công nghệ dữ liệu lớn và di động.

Từ tháng 7/2014, thành phố Đà Nẵng đã chính thức khai trương và đưa vào sử dụng hệ thống thông tin Chính quyền điện tử Đà Nẵng giúp các cơ quan nhà nước thành phố ứng dụng CNTT để hoạt động hiệu quả hơn, đẩy mạnh cải cách hành chính, giúp tổ chức, công dân sử dụng dịch vụ công và tiếp cận thông tin của chính quyền thuận lợi hơn.

Hệ thống thông tin Chính quyền điện tử Đà Nẵng bao gồm các thành phần chính là: Trung tâm dữ liệu Đà Nẵng (Danang Data Center), mạng đô thị kết nối các cơ quan (MAN), hệ thống W-iFi thành phố, Trung tâm Thông tin dịch vụ công (Tổng đài 1022), Cổng tích hợp egov.danang.gov.vn bao gồm các phần mềm ứng dụng Thư điện tử, Phần mềm quản lý văn bản và điều hành, Một cửa điện tử, Cổng góp ý, hơn 520 dịch vụ công trực tuyến và các cơ sở dữ liệu nền (nhân khẩu, hộ khẩu, dân cư, hộ tịch, cán bộ công chức, bản đồ GIS). Công tác ứng dụng CNTT của thành phố Đà Nẵng.

Công tác ứng dụng CNTT của thành phố Đà Nẵng đã đạt được các kết quả công tác tốt và được ghi nhận thông qua các giải thưởng trong nước và quốc tế như: 8 năm liên tiếp (từ 2009-2016) Đà Nẵng dẫn đầu bảng xếp hạng chỉ số sẵn sàng ứng dụng và phát triển CNTT Việt Nam khối các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Giải Nhất ASEAN ICTn Award 2015 về “Ứng dụng CNTT-TT cho khu vực công” do Bộ trưởng Viễn thông và CNTT các nước ASEAN trao tặng.

Theo kết quả kiểm tra và đề xuất của Bộ TT&TT, Văn phòng Chính phủ về tình hình xây dựng chính quyền điện tử Đà Nẵng, Nghị quyết 01/2015 của Chính phủ đã chỉ đạo nhân rộng Hệ thống thông tin chính quyền điện tử thành phố Đà Nẵng cho các tỉnh, thành và bộ, ngành. Với các kết quả đem lại trong xây dựng và vận hành Chính quyền điện tử: Đà Nẵng đã hình thành nền tảng, hội tụ những điều kiện thuận lợi để bắt đầu triển khai xây dựng thành phố thông minh, phát triển bền vững.

Năm 2013, Tập đoàn IBM đã cử đoàn chuyên gia tư vấn cao cấp để giúp chính quyền thành phố khảo sát thực tế và đề xuất xây dựng thành phố thông minh phù hợp với Đà Nẵng. Trên cơ sở đó, Sở TT&TT đã xây dựng và trình UBND thành phố phê duyệt Đề án xây dựng thành phố thông minh phù hợp với Đà Nẵng. Trên cơ sở đó, Sở TT&TT đã xây dựng và trình UBND thành phố phê duyệt Đề án xây dựng thành phố thông minh hơn tại Quyết định số 1797/QĐ-UBND ngày 25/3/2014. Đề án xác định 5 lĩnh vực ưu tiên triển khai là: Giao thông thông minh, cấp nước thông minh, thoát nước thông minh, kiểm soát an toàn vệ sinh thực phẩm.

Hôm 20/6, Kalanick, người đang lưu trú tại một khách sạn Chicago (Mỹ) trong chuyến đi phỏng vấn các ứng viên tiềm năng cho Uber, đã nhận được cuộc viếng thăm đầy bất ngờ. Hai nhà đầu tư mạo hiểm - Matt Cohler và Peter Fenton - đến từ Benchmark, một trong các cổ đông lớn nhất của Uber, đã mang đến cho anh danh sách các yêu cầu, trong đó có đơn từ chức trước cuối ngày. Đó là lá thư của 5 trong số các nhà đầu tư lớn, trong đó có Benchmark và quỹ Fidelity Investments.

Theo một người có mặt trong cuộc gặp, Kalanick khá do dự. Anh nhanh chóng gọi cho Arianna Huffington, một thành viên Ban quản trị, để xin lời khuyên. Bà Huffington nói rằng những gợi ý trong lá thư rất đáng cân nhắc. Chiều hôm đó, Kalanick khóa mình trong phòng với Cohler và Fenton để tìm ra giải pháp tốt nhất cho Uber.

Đến cuối ngày, sau vài tiếng mặc cả và tranh cãi, phương án trở nên rõ ràng: Kalanick đồng ý từ chức khỏi chiếc ghế cao nhất công ty.

“Vở kịch” trong khách sạn không phải xảy ra bất thình lình. Nó chỉ là đỉnh cao sau vài tháng mà gần như mọi người ủng hộ Kalanick đều quay lưng. Theo Thời báo New York, từng người một, Giám đốc, thành viên Ban quản trị, nhà đầu tư và thậm chí cả bạn thân dần dần tránh xa khỏi anh khi Uber đang bị khuấy đảo bởi hàng loạt bê bối đạo đức và pháp lý.

Một số cho rằng Kalanick đã trở thành trở ngại cho Uber và muốn bảo vệ lợi ích riêng cho mình. Sau cùng, việc mất đi sự ủng hộ kết hợp với bi kịch gia đình đã thu hẹp cơ hội ở lại làm lãnh đạo Uber của anh.

Tối muộn ngày 20/6, Kalanick nói: “Tôi yêu Uber hơn bất kỳ điều gì trên trái đất, đây là khoảnh khắc khó khăn trong cuộc đời tôi. Tôi chấp nhận yêu cầu của các nhà đầu tư là từ chức để Uber có thể quay lại xây dựng thay vì bị phân tâm bởi cuộc chiến khác”.

Với Kalanick, lá đơn từ chức chính là cú ngã điếng người. Anh đã thay đổi ngành vận tải toàn cầu bằng dịch vụ gọi xe Uber và đưa giá trị Uber lên gần 70 tỷ USD, trở thành startup giá trị nhất mọi thời đại. Có lúc, anh còn được xem như một người có tầm nhìn của ngành công nghệ.

Sự ra đi của anh đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai Uber, trong đó có ai sẽ là người lãnh đạo tiếp theo. Nó cũng đối diện với các nhiệm vụ cấp thiết khác như hoàn thiện bộ máy quan chức cấp cao, duy trì lượng nhân viên toàn thời gian, thay đổi môi trường làm việc và cải thiện quan hệ với đội ngũ tài xế. Bên cạnh đó, Uber phải giữ việc kinh doanh ổn định.

Hiện tại, việc quản trị hàng ngày đang giao cho một Hội đồng giám đốc. Tìm kiếm người thay thế Kalanick trở nên phức tạp bởi ông vẫn đang hiện diện tại Uber với tư cách thành viên Ban quản trị và nắm trong tay quyền bỏ phiếu.

Ngày 27/6, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng đã đi kiểm tra công tác ứng dụng CNTT tại Cục Báo chí.

Tại buổi kiểm tra, đại diện Cục Báo chí đã báo cáo về tình hình ứng dụng CNTT của Cục; những khó khăn, vướng mắc và kế hoạch trong thời gian tới.

Cụ thể, 100% cán bộ công chức của Cục đã triển khai áp dụng việc gửi nhận văn bản trên ứng dụng văn phòng điện tử eOffice, góp phần giải quyết công việc nhanh chóng, truy cập và giải quyết công văn mọi lúc mọi nơi khi kết nối mạng Internet, nâng cao hiệu quả công tác điều hành của Cục.

Hiện, Cục đã đưa vào sử dụng một số phần mềm phục vụ cho hoạt động quản lý nhà nước như: Phần mềm quản lý hồ sơ phóng viên và cấp đổi thẻ nhà báo (dùng chung với Cục PTTH-TTĐT), phần mềm kế toán Misa…. Phần mềm quản lý hồ sơ phóng viên và cấp đỏi thẻ nhà báo được xây dựng dựa trên các yêu cầu thực tiễn công việc, đã được áp dụng trong một số hoạt động quản lý, có tính khả thi, ổn định và tin cậy. Phần mềm này hỗ trợ việc lưu trữ dữ liệu của các nhà báo, có thể kiểm tra dữ liệu từ điện thoại di động.

Liên quan đến ứng dụng CNTT trong giải quyết thủ tục hành chính, Cục Báo chí đang nghiên cứu và đề xuất Trung tâm thông tin, đơn vị chuyên trách CNTT của Bộ TT&TT, hỗ trợ trong việc bổ sung một số thủ tục hành chính lên Dịch vụ công mức độ 3, 4. Hiện tại, Cục đang có 26 thủ tục hành chính.

Một trong những khó khăn trong công tác ứng dụng CNTT của Cục là hiện chưa có cán bộ chuyên trách về CNTT mà mới chỉ có cán bộ thành thạo về máy tính kiêm nhiệm phụ trách, là đầu mối liên lạc với các đơn vị xử lý tình huống khi có việc liên quan đến CNTT.

Ông Hồ Sỹ Lợi, Phó Giám đốc Trung tâm Thông tin cho rằng, Cục Báo chí cần tăng cường ứng dụng CNTT nhiều hơn nữa trong hoạt động quản lý nhà nước. Trong bối cảnh Cục không có cán bộ chuyên trách về CNTT, Cục Báo chí cần triển khai CNTT theo hướng sử dụng chung hạ tầng, ứng dụng sẵn có của Bộ và cần tận dụng sự hỗ trợ của các đơn vị trong lĩnh vực CNTT của Bộ như Trung tâm thông tin hay Cục ATTT. Tuy nhiên, muốn làm được như vậy, Cục Báo chí cần có kế hoạch cụ thể để cùng phối hợp với các đơn vị này một cách hiệu quả, nhất là trong bối cảnh Cục Báo chí có trụ sở riêng, nằm ngoài 3 địa điểm tập trung rất đông các đơn vị của Bộ TTTT tại Hà Nội.