- Từ năm 2018, tất cả học sinh lớp 3 đến lớp 5 đều học tiếng Anh 4 tiết/tuần. Các sở GD-ĐT phải tuyển đủ giáo viên ở bộ môn này .

Bộ GD-ĐT vừa thông báo kết luận của Thứ trưởng Bộ GD-ĐT Nguyễn Vinh Hiển về việc đáp ứng chương trình giáo dục tiểu học mới và yêu cầu đổi mới dạy học môn tiếng Anh ở trường tiểu học theo mục tiêu của Đề án Ngoại ngữ quốc gia 2020 và triển khai đại trà chương trình tiếng Anh 10 năm từ năm 2018.

Kết luận này nêu rõ đối với cấp tiểu học, tất cả học sinh từ lớp 3 đến lớp 5 đều học tiếng Anh 4 tiết/tuần.

Bộ GD-ĐT yêu cầu các sở GD-ĐT tuyển đủ giáo viên dạy môn tiếng Anh ở tiểu học trong định mức 1,2 giáo viên trong một lớp đối với lớp học 1 buổi trong ngày; 1,5 giáo viên trong một lớp đối với lớp học 2 buổi trong ngày.

Đối với giáo viên được tuyển dụng mới, phải được đánh giá năng lực tiếng Anh để đảm bảo chất lượng và năng lực tiếng Anh đạt chuẩn theo quy định (từ bậc 3, bậc 4 đối với giáo viên tiểu học trở lên). Không vì thiếu giáo viên mà tuyển những người không đạt chuẩn. Đảm bảo đến năm 2018, toàn bộ học sinh lớp 3 được học với giáo viên đạt chuẩn.

• Văn Chung

- Từ năm 2018, tất cả học sinh lớp 3 đến lớp 5 đều học tiếng Anh 4 tiết/tuần. Các sở GD-ĐT phải tuyển đủ giáo viên ở bộ môn này .

Bộ GD-ĐT vừa thông báo kết luận của Thứ trưởng Bộ GD-ĐT Nguyễn Vinh Hiển về việc đáp ứng chương trình giáo dục tiểu học mới và yêu cầu đổi mới dạy học môn tiếng Anh ở trường tiểu học theo mục tiêu của Đề án Ngoại ngữ quốc gia 2020 và triển khai đại trà chương trình tiếng Anh 10 năm từ năm 2018.

Kết luận này nêu rõ đối với cấp tiểu học, tất cả học sinh từ lớp 3 đến lớp 5 đều học tiếng Anh 4 tiết/tuần.

Bộ GD-ĐT yêu cầu các sở GD-ĐT tuyển đủ giáo viên dạy môn tiếng Anh ở tiểu học trong định mức 1,2 giáo viên trong một lớp đối với lớp học 1 buổi trong ngày; 1,5 giáo viên trong một lớp đối với lớp học 2 buổi trong ngày.

Đối với giáo viên được tuyển dụng mới, phải được đánh giá năng lực tiếng Anh để đảm bảo chất lượng và năng lực tiếng Anh đạt chuẩn theo quy định (từ bậc 3, bậc 4 đối với giáo viên tiểu học trở lên). Không vì thiếu giáo viên mà tuyển những người không đạt chuẩn. Đảm bảo đến năm 2018, toàn bộ học sinh lớp 3 được học với giáo viên đạt chuẩn.

• Văn Chung

Các ngôi sao lọt top thuộc các lĩnh vực thể thao, âm nhạc, nghệ thuật, điện ảnh, truyền hình.... được công nhận với các thành tích chuyên môn, độ phủ sóng trên các phương tiện truyền thông, sự nổi tiếng trên các mạng xã hội, sự xuất hiện thường xuyên trên truyền hình cũng như thu nhập trong năm qua. 

Không có gì ngạc nhiên khi nhóm nhạc 7 thành viên BTS giành vị trí quán quân. Sự nổi tiếng cũng như sức ảnh hưởng trên phạm vi toàn cầu của nhóm nhạc nổi bật nhất Hàn Quốc hiện tại khiến họ vững chắc ở ngôi đầu mà khó có cái tên nào vượt qua được ở thời điểm này. Như vậy là từ năm 2020 đến nay BTS vẫn là đương kim quán quân. 

Trong khi đó, nhóm nhạc nữ 4 thành viên Blackpink đứng vị trí thứ 2 nhờ độ nổi tiếng khắp châu Á cũng như toàn cầu. Hồi tháng 3 vừa qua, bản hit How you like thatvượt mốc 600 lượt tải về trên Spotify sau 21 tháng phát hành khiến nhóm tiếp tục duy trì độ hot.

Lọt top 40 còn có nhóm nhạc thần tượng TWICE, ca sĩ Rain cùng nhiều diễn viên đình đám như: Park Seo Joon, Lee Jung Jae, Lee Ji Ah, Lee Min Ho, Kim Soo Hyun, Kim So Yeon, Park Shin Hye, Jeon Mi Do, Han So Hee, Song Hye Kyo, Son Ye Jin, Park Bo Gum... 

Dưới đây là danh sách chi tiết  

BTS  
 BLACKPINK  
 Son Heung Min 
 Ryu Hyun Jin 
 Lee Chan Won  
 Lee Seunggi
 Lim Young Woong  
 Youn Yuh Jung  
 Yoo Jae Suk  
 Jang Min Ho 
 IU  
 Park Seo Joon 
 Jang Yoon Jung  
 Ahn Jung Hwan  
 Kim Yeon Kyung  
 Jeong Dong Won  
 TWICE  
 Lee Jung Jae  
 Lee Ji Ah  
 Lee Min Ho  
 Kim Soo Hyun  
 Suzy  
 Kim So Yeon  
 Park Eun Seok  
 Young Tak  
 Kang Daniel  
 Jeon Mi Do  
 Han So Hee  
 Song Hye Kyo 
 Son Ye Jin  
 Song Ga In  
 Rain  
 Park Shin Hye  
 Lee Seung Yoon  
 Lee Moo Jin  
 Irene Kim  
 Ahn Hyo Seop  
 Kim Hye Soo  
 Kim Hee Jae  
 Park Bo Gum  

An Na 

Các ngôi sao lọt top thuộc các lĩnh vực thể thao, âm nhạc, nghệ thuật, điện ảnh, truyền hình.... được công nhận với các thành tích chuyên môn, độ phủ sóng trên các phương tiện truyền thông, sự nổi tiếng trên các mạng xã hội, sự xuất hiện thường xuyên trên truyền hình cũng như thu nhập trong năm qua. 

Không có gì ngạc nhiên khi nhóm nhạc 7 thành viên BTS giành vị trí quán quân. Sự nổi tiếng cũng như sức ảnh hưởng trên phạm vi toàn cầu của nhóm nhạc nổi bật nhất Hàn Quốc hiện tại khiến họ vững chắc ở ngôi đầu mà khó có cái tên nào vượt qua được ở thời điểm này. Như vậy là từ năm 2020 đến nay BTS vẫn là đương kim quán quân. 

Trong khi đó, nhóm nhạc nữ 4 thành viên Blackpink đứng vị trí thứ 2 nhờ độ nổi tiếng khắp châu Á cũng như toàn cầu. Hồi tháng 3 vừa qua, bản hit How you like thatvượt mốc 600 lượt tải về trên Spotify sau 21 tháng phát hành khiến nhóm tiếp tục duy trì độ hot.

Lọt top 40 còn có nhóm nhạc thần tượng TWICE, ca sĩ Rain cùng nhiều diễn viên đình đám như: Park Seo Joon, Lee Jung Jae, Lee Ji Ah, Lee Min Ho, Kim Soo Hyun, Kim So Yeon, Park Shin Hye, Jeon Mi Do, Han So Hee, Song Hye Kyo, Son Ye Jin, Park Bo Gum... 

Dưới đây là danh sách chi tiết  

BTS  
 BLACKPINK  
 Son Heung Min 
 Ryu Hyun Jin 
 Lee Chan Won  
 Lee Seunggi
 Lim Young Woong  
 Youn Yuh Jung  
 Yoo Jae Suk  
 Jang Min Ho 
 IU  
 Park Seo Joon 
 Jang Yoon Jung  
 Ahn Jung Hwan  
 Kim Yeon Kyung  
 Jeong Dong Won  
 TWICE  
 Lee Jung Jae  
 Lee Ji Ah  
 Lee Min Ho  
 Kim Soo Hyun  
 Suzy  
 Kim So Yeon  
 Park Eun Seok  
 Young Tak  
 Kang Daniel  
 Jeon Mi Do  
 Han So Hee  
 Song Hye Kyo 
 Son Ye Jin  
 Song Ga In  
 Rain  
 Park Shin Hye  
 Lee Seung Yoon  
 Lee Moo Jin  
 Irene Kim  
 Ahn Hyo Seop  
 Kim Hye Soo  
 Kim Hee Jae  
 Park Bo Gum  

An Na 

1. Kỹ năng tổ chức

Dù bạn có kinh doanh ở lĩnh vực gì đi chăng nữa thì luôn có điểm chung trong cách bạn tiến hành công việc. Giống như việc bạn đi chợ, bạn phải lên danh sách những thứ mà mình cần để không phải quay đi quay lại cho mỗi món đồ.

Ví dụ như, thay vì kiểm tra email liên tục trong ngày, bạn sẽ trả lời email vào buổi sáng và kiểm tra lại một lần nữa vào buổi chiều. Bằng cách này, bạn có thể tập trung vào những công việc cần thiết để hoàn thành dự án.

2. Cung cấp cho cả nhóm thông tin sẵn sàng

Để đưa ra những quyết định đúng đắn, ê-kíp của bạn cần phải có tất cả thông tin về thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh và quá trình kinh doanh. Việc yêu cầu cả nhóm săn lùng những thông tin không hiệu quả cho bất kỳ loại hình kinh doanh nào sẽ gây ra sự thất vọng và họ sẽ dự đoán thay vì tìm thông tin đúng. Sử dụng và quản lý thông tin hiệu quả rất quan trọng trong việc quản lý kinh doanh và hợp lý hóa các hoạt động trong kỷ nguyên của một biển thông tin.

3. Sử dụng điện toán đám mây

Theo một thông tin mới đây trên Forbes, 78% doanh nghiệp nhỏ của Mỹ sẽ hoàn toàn ứng dụng điện toán đám mây vào năm 2020, dẫn đến việc các cơ sở dữ liệu được đưa lên web nhiều hơn. Việc sử dụng các ứng dụng và phần mềm dựa trên đám mây có thể cải thiện đáng kể hiệu quả kinh doanh.

Điện toán đám mây cũng cho phép các thành viên có thể làm việc ở bất cứ nơi đâu và bất cứ lúc nào.

4. Truyền động lực cho cả nhóm

Là một chủ doanh nghiệp, lãnh đạo là kỹ năng vô cùng quan trọng để đạt được thành công. Để các thành viên cố gắng hết sức mình, bạn cần truyền động lực cho họ. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào tinh thần và năng suất làm việc của nhân viên. Bạn cũng có trách nhiệm đảm bảo rằng họ sẽ nhận được cái họ cần (về mặt đạo đức hay tiền bạc) để thể hiện tốt nhất. Bạn phải hiểu được những mối quan tâm của nhân viên.

5. Theo dõi hiệu suất

Việc đặt ra mục tiêu cho doanh nghiệp và đo lường kết quả là rất cần thiết. Là chủ doanh nghiệp, bạn cần phải thiết lập các phép đo cụ thể để nhìn thấy kết quả đạt được so với mục tiêu đặt ra.

Đo lường và theo dõi kết quả kinh doanh cũng sẽ giúp bạn nhận ra những vấn đề cần giải quyết. Hãy nhìn vào doanh số bán hàng hàng tuần hoặc phần mềm dữ liệu. Hãy kiểm tra hiệu quả. Bạn có đang giữ chân khách hàng hay không? Hãy kiểm tra cách nhân viên làm việc. Hãy tìm những công cụ có thể giúp bạn theo dõi hiệu quả công việc hàng ngày.

• Nguyễn Thảo (Theo Life Hack)

Xem thêm:

Nếu bạn đang quản lý những doanh nghiệp nhỏ, hoặc đang có ý định xây dựng một doanh nghiệp cho riêng mình, hãy tham khảo những kỹ năng mà bạn nên có.

1. Kỹ năng tổ chức

Dù bạn có kinh doanh ở lĩnh vực gì đi chăng nữa thì luôn có điểm chung trong cách bạn tiến hành công việc. Giống như việc bạn đi chợ, bạn phải lên danh sách những thứ mà mình cần để không phải quay đi quay lại cho mỗi món đồ.

Ví dụ như, thay vì kiểm tra email liên tục trong ngày, bạn sẽ trả lời email vào buổi sáng và kiểm tra lại một lần nữa vào buổi chiều. Bằng cách này, bạn có thể tập trung vào những công việc cần thiết để hoàn thành dự án.

2. Cung cấp cho cả nhóm thông tin sẵn sàng

Để đưa ra những quyết định đúng đắn, ê-kíp của bạn cần phải có tất cả thông tin về thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh và quá trình kinh doanh. Việc yêu cầu cả nhóm săn lùng những thông tin không hiệu quả cho bất kỳ loại hình kinh doanh nào sẽ gây ra sự thất vọng và họ sẽ dự đoán thay vì tìm thông tin đúng. Sử dụng và quản lý thông tin hiệu quả rất quan trọng trong việc quản lý kinh doanh và hợp lý hóa các hoạt động trong kỷ nguyên của một biển thông tin.

3. Sử dụng điện toán đám mây

Theo một thông tin mới đây trên Forbes, 78% doanh nghiệp nhỏ của Mỹ sẽ hoàn toàn ứng dụng điện toán đám mây vào năm 2020, dẫn đến việc các cơ sở dữ liệu được đưa lên web nhiều hơn. Việc sử dụng các ứng dụng và phần mềm dựa trên đám mây có thể cải thiện đáng kể hiệu quả kinh doanh.

Điện toán đám mây cũng cho phép các thành viên có thể làm việc ở bất cứ nơi đâu và bất cứ lúc nào.

4. Truyền động lực cho cả nhóm

Là một chủ doanh nghiệp, lãnh đạo là kỹ năng vô cùng quan trọng để đạt được thành công. Để các thành viên cố gắng hết sức mình, bạn cần truyền động lực cho họ. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào tinh thần và năng suất làm việc của nhân viên. Bạn cũng có trách nhiệm đảm bảo rằng họ sẽ nhận được cái họ cần (về mặt đạo đức hay tiền bạc) để thể hiện tốt nhất. Bạn phải hiểu được những mối quan tâm của nhân viên.

5. Theo dõi hiệu suất

Việc đặt ra mục tiêu cho doanh nghiệp và đo lường kết quả là rất cần thiết. Là chủ doanh nghiệp, bạn cần phải thiết lập các phép đo cụ thể để nhìn thấy kết quả đạt được so với mục tiêu đặt ra.

Đo lường và theo dõi kết quả kinh doanh cũng sẽ giúp bạn nhận ra những vấn đề cần giải quyết. Hãy nhìn vào doanh số bán hàng hàng tuần hoặc phần mềm dữ liệu. Hãy kiểm tra hiệu quả. Bạn có đang giữ chân khách hàng hay không? Hãy kiểm tra cách nhân viên làm việc. Hãy tìm những công cụ có thể giúp bạn theo dõi hiệu quả công việc hàng ngày.

• Nguyễn Thảo (Theo Life Hack)

Xem thêm: