Quan hệ giữa Microsoft và Samsung ngày một khăng khít. Hôm 5/8, trong sự kiện trực tuyến giới thiệu hàng loạt sản phẩm mới của Samsung, công ty công bố tích hợp sâu giữa sản phẩm và dịch vụ của hai hãng, trong đó có khả năng sử dụng ứng dụng di động trên Windows 10 và chơi game Xbox trên Note20. Đây là bước tiến tiếp theo của mối “lương duyên” giữa hai ông lớn công nghệ từ năm 2019.

Điều thú vị tại sự kiện là Samsung không còn tập trung nhiều vào tính năng chụp ảnh ưu việt trên Note20. Thay vào đó, hãng nhấn mạnh tới công cụ tăng hiệu quả làm việc của mẫu smartphone mới nhất.

Tính năng Link to Windows được giới thiệu lần đầu một năm trước, cho phép người dùng smartphone Android gọi điện, nhắn tin, xem thông báo… từ máy tính Windows thông qua ứng dụng Your Phone. Với Note20 mới, người dùng sẽ được tương tác với ứng dụng như Instagram, WhatsApp ngay trên PC. Chúng có thể ghim vào thanh tác vụ (taskbar) hoặc trình đơn Start. Họ cũng chạy được nhiều ứng dụng di động cùng lúc trên PC từ cuối năm nay.

Ngoài ra, còn có tính năng tự động đồng bộ giữa Samsung Notes, Samsung Reminders với các ứng dụng văn phòng của Microsoft như Outlook, OneNote. Microsoft cũng tích hợp Outlook lên đồng hồ thông minh Samsung.

Quan hệ giữa Samsung và Microsoft còn được mở rộng sang lĩnh vực game. Người dùng Note20 có thể chơi hơn 100 tựa game Xbox như Minecraft Dungeons và Gears 5 trực tiếp từ đám mây thông qua gói chơi game Xbox Game Pass Ultimate. Bên cạnh đó, phiên bản đặc biệt của ứng dụng Xbox Game Pass cũng có mặt trên Galaxy Store của Samsung, cho phép người chơi Xbox mua sắm skin, vật phẩm trong Xbox Store. Đây là điều Xbox Game Pass trên Google Play Store không hỗ trợ.

Samsung và Microsoft từng hợp tác trong quá khứ nhưng đến năm 2019 mới gần gũi hơn. Tiến triển của mối quan hệ này gây chú ý vì Microsoft từng gặp khó khăn với mảng kinh doanh smartphone, còn Samsung từng bị Microsoft kiện 6 năm trước vì vấn đề phí sử dụng bản quyền. Microsoft dự kiến ra mắt thiết bị Android riêng, Surface Duo hai màn hình, vào cuối năm nay.

Nhà phân tích Frank Gillett của hãng nghiên cứu Forrester nhận xét việc đưa ứng dụng Microsoft 365 vào smartphone Samsung là tin tức quan trọng nhất của sự kiện Note20. Ông cho rằng Samsung và Microsoft đã thực hiện bước tiến mạnh mẽ để tạo ra trải nghiệm xuyên suốt giữa smartphone Galaxy và máy tính Windows theo cách mà Apple hay Google không thể đuổi kịp.

DJ Koh, Chủ tịch kiêm CEO bộ phận Công nghệ thông tin và Truyền thông di động của Samsung, chỉ ra ngành công nghiệp di động đang đứng trước một cuộc chuyển đổi, trong đó thiết bị của mỗi cá nhân mang đến trải nghiệm xuyên suốt, kết nối, liên tục bất kể họ ở đâu. Mở rộng hợp tác với một hãng dẫn đầu thị trường như Microsoft giúp cả hai tiên phong trong thế hệ trải nghiệm di động mới.

Ngành di động đang tiến đến trận quyết đấu mới giữa iOS và Android. Nó không đơn thuần chỉ là thông số, cấu hình của bản thân chiếc điện thoại nữa mà còn liên quan tới sự phối hợp giữa điện thoại với thiết bị khác, bất kể đó là laptop, desktop hay máy chơi game console. Thông qua sự kiện Note20, chúng ta có thể thấy rõ ranh giới giữa điện thoại, tablet hay laptop đang trở nên nhạt nhòa hơn bao giờ hết. Xu hướng ấy đặt Samsung vào thế bất lợi hơn so với Apple. “Táo khuyết” đang kiểm soát hệ sinh thái di động và điện toán đáng mơ ước. Một khi chuyển hoàn toàn sang chip ARM trên máy Mac, họ sẽ có được hệ sinh thái ứng dụng thống nhất để dùng được trên cả điện thoại lẫn máy tính chuyên nghiệp như Mac Pro.

Chính vì vậy, Samsung cần tới những đối tác như Microsoft nếu muốn các sản phẩm làm việc với nhau mượt mà như của Apple. Cách tiếp cận của Samsung cũng mang tới lợi thế: thay vì tự làm mọi thứ trong khu vườn kín, Samsung lại nhờ cậy thế mạnh lớn nhất của Microsoft, chẳng hạn xCloud. Trong khi người dùng Samsung được tiếp cận thư viện game của xCloud, người dùng Apple chỉ có thể chơi game được viết cho iOS.

Với khả năng kiểm soát hạn chế, Samsung không thể đi một mình trong trận chiến chống lại Apple. Tuy nhiên, “kết hôn” với Microsoft giúp hãng điện tử Hàn Quốc có thêm đối tác để đi xa hơn và thực hiện mục tiêu của mình.

Du Lam (Tổng hợp)

Vượt đại gia dầu mỏ, Apple chính thức trở thành công ty giá trị nhất thế giới

Apple trên đà trở thành công ty 2.000 tỷ USD đầu tiên trên thế giới sau khi báo cáo kết quả kinh doanh vượt kỳ vọng bất chấp dịch bệnh hoành hành.  

Đây cũng là ý kiến đang trở nên phổ biến giữa cộng đồng phát triển ứng dụng, người tiêu dùng và các nhà làm luật. Apple và Google, với tổng giá trị hơn 3 nghìn tỉ USD, đang thống trị trên thị trường smartphone. Với việc trở thành phương tiện duy nhất để các nhà phát triển đưa sản phẩm của mình tới người tiêu dùng, các công ty đang tự hỏi: liệu hai “gã khổng lồ công nghệ” này có thật sự cần 1/3 lợi nhuận của họ?

“Có rất ít công ty có tới 30% tỷ suất lợi nhuận,” theo ông Andy Yen, Giám đốc điều hành dịch vụ email ProtonMail. “Cách duy nhất chúng tôi có thể hỗ trợ khoản phí này là chuyển số tiền đó sang người tiêu dùng.” ProtonMall thu ít hơn 30% cho khoản phí đăng kí trên website của mình, nhưng khi điều này được quảng cáo cho người dùng iPhone, Apple đã cấm ứng dụng này.

Tương tự như vậy, Spotify đã nâng số tiền đăng kí hàng tháng từ 10 lên 13 USD vào năm 2014 nhằm đáp ứng khoản phí của Apple. Sau đó 1 năm, Apple đã tung ra một dịch vụ nghe nhạc để cạnh tranh với phí đăng kí là 10 USD. Để duy trì được sự cạnh tranh, Spotify chọn ngừng sử dụng hệ thống thanh toán của Apple, thay vào đó sử dụng trực tiếp website của mình. Apple đã chặn thông tin thanh toán này của ứng dụng Spotify trên iPhone.

“Hoặc chúng tôi sẽ thua vì phải trả cho họ khoản phí 30% chỉ để hoạt động bình thường, đồng thời nâng giá với người tiêu dùng, hoặc chúng tôi thua vì sẽ tốn hơn rất nhiều tiền để nâng cấp người dùng từ miễn phí lên premium,” theo Giám đốc pháp lí của Spotify, ông Horacio Gutierrez nói vào tháng 6 sau khi các nhà làm luật châu Âu mở một cuộc điều tra chống độc quyền với Apple dựa trên phàn nàn từ phía Spotify.

Ngay cả người tiêu dùng cũng đã lên tiếng về vấn đề này. Một số lượng lớn các đơn kiện tố cáo Apple phá vỡ các quy tắc chống độc quyền nhằm duy trì số tiền hoa hồng của mình, từ đó tăng giá với người dùng iPhone. Tòa án tối cao vào năm ngoái đã tuyên bố các đơn kiện được thông qua.

Vào thứ Sáu, Facebook cũng chen vào khi phàn nàn về khoản phí 30% thu từ dịch vụ live-event mới của mình, nơi các chuyên gia có thể bán các buổi trò chuyện, dạy nấu ăn hay thể dục trên ứng dụng Facebook. Facebook nói muốn tự tiến hành thanh toán cho dịch vụ của mình, từ đó có thể chuyển toàn bộ lợi nhuận cho các bên kinh doanh nhỏ lẻ đang tham gia dịch vụ này, nhưng Apple từ chối.

Apple đã đưa ra luận điểm của riêng mình để phản biện. “Hơn một thập kỉ qua kể từ khi App Store ra mắt, chúng tôi chưa từng một lần nâng khoản phí hoa hồng hay thêm vào bất cứ khoản phụ phí nào khác,” ông Tim Cook, Giám đốc điều hành của Apple chia sẻ với các nhà làm luật. “App Store đã phát triển theo thời gian, và mỗi thay đổi đều nhằm đem đến dịch vụ tốt hơn cho khách hàng và cơ hội làm ăn cho các nhà phát triển ứng dụng.”

So với Apple, khoản phí Google đặt ra thấp hơn rất nhiều. Hệ điều hành Android cho phép người dùng tải về ứng dụng từ bên ngoài, giúp các nhà phát triển như Epic có nhiều cách khác để tiếp cận người tiêu dùng. Đồng thời, khoản lợi nhuận khổng lồ từ quảng cáo giúp số tiền thu về từ cửa hàng ứng dụng chỉ chiếm một phần nhỏ trên tổng doanh thu của hãng.

Trước buổi điều trần của giám đốc Apple với Quốc hội, Apple đã mở một nghiên cứu nhằm chứng minh khoản phí của mình hoàn toàn nằm trong ranh giới cùng với rất nhiều nền tảng tương tự khác, bao gồm cửa hàng ứng dụng của Google, Microsoft và Samsung, cùng với các cửa hàng game từ Nintendo, Playstation của Sony và Xbox của Microsoft.

Nền tảng stream Twitch của Amazon thu về 50% theo nghiên cứu của Apple. So sánh với đó là 6 đến 17% từ phía Amazon, Walmart và Ebay. Có một điều không được nhắc đến trong nghiên cứu: khoản cắt 30% của Apple.

Có một số phỏng đoán tại sao Apple chọn con số 30%. Trước đó Apple đã thu một khoản phí tương tự dựa trên doanh số âm nhạc trên phần mềm iTunes. Khi bắt đầu ban hành luật cho App Store, con số 30% trở thành một điều hiển nhiên. “Tất nhiên, đây sẽ là con số chúng tôi sẽ dùng, không một ai thắc mắc cả,” ông Shoemaker cho biết.

Với Apple, lợi nhuận vẫn luôn là vấn đề ưu tiên. Vào 2011, các nhà điều hành của Apple đã bàn bạc về khoản phí thu về từ các kênh giải trí như Hulu hay NBA trên nền tảng Apple TV của mình. Thông tin này dựa trên một email nội bộ được cung cấp trong quá trình các nhà làm luật điều tra Apple.

Jai Chulani, một nhà điều hành của Apple, nói trong một email với đồng nghiệp mối lo của mình bởi khoản phí 30% cho năm đầu đăng kí “chẳng khác nào đặt tiền lên bàn.”

Eddy Cue, một trong các nhà điều hành cấp cao của Apple, trả lời với một ý tưởng “tối ưu” hơn: “Với khoản phí định kì, chúng ta nên thu 40%.”

Tuấn Vũ (theo NYT)

Đại chiến Epic Games chống Apple, Google

Epic Games, công ty đứng sau tựa game Fortnite nổi tiếng, đã đâm đơn kiện hai ông lớn Apple và Google vì hành vi độc quyền trên chợ ứng dụng.