› 首页 › Thế giới › Nhận định, soi kèo Arema FC vs Persib Bandung, 15h30 ngày 24/1: Cứ ngỡ ngon ăn正文

Nhận định, soi kèo Arema FC vs Persib Bandung, 15h30 ngày 24/1: Cứ ngỡ ngon ăn

Thế giới 2025-01-28 00:18:49 8
ậnđịnhsoikèoAremaFCvsPersibBandunghngàyCứngỡngonăreal madrid – atlético madrid   Hồng Quân - 23/01/2025 15:00  Nhận định bóng đá giải khác
本文地址：http://account.tour-time.com/news/92d594320.html
版权声明

本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。

相关文章

热门文章

热门标签

全站热门

Nhận định, soi kèo Hà Nội vs HAGL, 19h15 ngày 24/1: Bám đuổi đội đầu bảng


Gần đây, chỉ thị chấn chỉnh tình trạng dạy thêm - học thêm đối với giáo dục tiểu học mà Bộ trưởng Bộ GD&ĐT ban hành gây nhiều tranh cãi trong dư luận. Chia sẻ vớiTiền Phong, Thứ trưởng Bộ GD&ĐT Nguyễn Vinh Hiển cho rằng những ý kiến ủng hộ việc dạy thêm học thêm ở tiểu học là xuất phát từ lợi ích của người lớn chứ không vì quyền lợi học trò.

Về một số ý kiến cho rằng việc dạy thêm cũng có phần xuất phát từ nhu cầu của phụ huynh và nhu cầu đó là chính đáng, ông Hiển nói:

Đúng là câu chuyện dạy thêm được bắt đầu kể từ lúc học sinh có nhu cầu học thêm. Nhưng sau đó một số người vin vào điều kiện khó khăn của giáo viên mà xem việc dạy thêm là một hoạt động để có thêm thu nhập, từ số ít ban đầu sau rộng ra đến mức tiêu cực gây bức xúc trong dư luận xã hội, trong nhân dân. Những người làm công tác quản lý giáo dục chúng tôi cho rằng không thể để như vậy được.

{keywords} 

Thứ trưởng Bộ GD&ĐT Nguyễn Vinh Hiển

Tôi cho rằng chúng ta nên xem lại cái được gọi là nhu cầu học thêm hiện nay. Cũng có thể một bộ phận nhỏ có nhu cầu, nhưng tôi e rằng về cơ bản nó không chính đáng, bởi đó là nhu cầu giả được chính các giáo viên tạo ra. Giáo viên ra những bài kiểm tra khó, rồi so sánh giữa em nọ với em kia... làm cho phụ huynh học sinh nôn nóng, sốt ruột, không yên tâm với kết quả học tập của con mình nên muốn cho các cháu đi học thêm. Hoặc có một nhu cầu nữa thường được nhắc tới khi bàn về học thêm dạy thêm ở tiểu học là việc bố mẹ không có thời gian quản con, muốn gửi con chỗ cô giáo. Nhu cầu này thì chính đáng, nhưng nếu nhận trông thì có nhiều cách quản lý trẻ, có nhiều hoạt động để trẻ tham gia, đâu cứ phải dạy thêm học thêm!

Tất nhiên về cách thức tổ chức dạy học trong chương trình hiện nay cũng có vấn đề. Khi mình quá coi trọng kiến thức mà không coi trọng phát triển năng lực nói chung của học sinh thì mình sẽ chỉ tập trung yêu cầu nâng cao kiến thức, mà tập trung nhiều vào kiến thức thì sẽ tạo ra nhu cầu dạy thêm học thêm. Chính phụ huynh học sinh cũng không hiểu được điều này. Từ suy nghĩ học được nhiều kiến thức sẽ thành kỹ năng họ đã nặng nề hóa vai trò của việc học tập, làm cho việc học tập mất nhiều thời gian và nhiều chi phí hơn.

Lúc nãy ông có nói tới sự lan tràn của màu sắc tiêu cực trong hoạt động dạy thêm có liên quan tới lý do cải thiện thu nhập của giáo viên. Trong điều kiện đời sống của giáo viên còn khó khăn thì đó cũng là một điều có thể thông cảm chứ?

Đúng là đời sống của giáo viên còn nhiều khó khăn, họ cần được cảm thông – chia sẻ. Nhưng mình đang nói chuyện phục vụ học sinh thì mình phải nhìn vào học sinh hay nhìn vào mình? Không chỉ riêng nghề sư phạm mà làm nghề nào cũng thế, đã lựa chọn thì phải lường trước và chấp nhận những khó khăn, vất vả của nghề. Xã hội mình đâu có mỗi nghề giáo khó khăn! Làm nghề nào cũng phải xác định nếu nhà nước đãi ngộ được cũng là tốt, còn không thì cũng phải làm tròn trách nhiệm. Nếu ai đó thấy khó khăn thì cứ phàn nàn, có nguyện vọng gì thì cứ phản ánh, các cơ quan hữu quan sẽ cố gắng giải quyết. Còn lý lẽ vì tôi lương thấp, đãi ngộ không xứng đáng nên tôi làm ít hơn người khác, hoặc vì thế mà tôi không hoàn thành nghĩa vụ là không chấp nhận được.

"Kỳ vọng em nào cũng phải học giỏi là rất phản khoa học"

Bộ GD&ĐT từng ban hành rất nhiều văn bản nhằm ngăn chặn tình trạng dạy thêm tràn lan. Nhiều văn bản nhưng khả năng thực thi thấp, ông có thấy vậy không?

Bộ ban hành văn bản nhưng Bộ không phải là nơi tổ chức thực hiện cụ thể. Bộ không phải là nơi xử lý từng giáo viên, từng hiệu trưởng. Cái này phải có trách nhiệm từ bên dưới. Bộ cũng phải chịu trách nhiệm ở chỗ đã "đẩy" một số những khó khăn cho bên dưới, ví dụ như về chương trình - SGK chưa thay đổi kịp, vì thế Bộ đang cố gắng giải quyết chứ không chỉ ban hành các mệnh lệnh hành chính.

Có những điều phụ huynh học sinh không hiểu hết, rồi lại còn kỳ vọng quá vào con em mình, cứ muốn con em mình là người giỏi nhất. Giờ cán bộ quản lý giáo dục phải giúp phụ huynh có một quan niệm khác về chất lượng giáo dục, rằng phải toàn diện, phải phát huy năng lực riêng của từng em, không phải em nào cũng giống em nào. Kỳ vọng em nào cũng phải học giỏi là rất phản khoa học.

Để việc chống tiêu cực trong dạy thêm học thêm hiệu quả, theo ông bây giờ cần phải làm thế nào?

Tất cả giải pháp quản lý không thể làm tốt nếu như phụ huynh học sinh vẫn không nhận thức đúng về quy định, về mong muốn chất lượng dạy học nói chung như thế nào, rồi không yên tâm cho con mình, chỉ muốn dễ cho mình mà gửi con vào những chỗ dạy thêm học thêm. Cho nên tôi nghĩ phụ huynh học sinh phải cùng với nhà trường có trách nhiệm chính đối với việc học tập của con em mình.

Còn trách nhiệm của Bộ GD&ĐT?

Như tôi đã nói, cách tổ chức dạy học theo chương trình hiện hành vẫn còn khó khăn trong quản lý dạy thêm học thêm. Ngay từ bây giờ và sắp tới đổi mới chương trình, SGK thì mình phải thay đổi quan điểm về chất lượng. Chất lượng giờ một mặt đảm bảo kiến thức kỹ năng, nhưng quan trọng hơn là phát triển toàn diện, học sinh phải được trải nghiệm cuộc sống, phải được rèn kỹ năng, có những hình thức giáo dục giá trị một cách phù hợp hơn cho nên không quá tập trung vào kiến thức. Kiến thức chỉ đủ để tư duy, để hình thành năng lực tự học, đủ để sáng tạo, đủ để giải quyết vấn đề chứ kiến thức không phải là tất cả mục tiêu giáo dục. Khi đó có thể thời gian học tập ở trường của các em cần nhiều hơn nhưng không đơn thuần chỉ dạy văn hoá như hiện nay, không gây ra áp lực về tâm lý cho cả giáo viên - học sinh - phụ huynh.

Cùng với đó là cách đổi mới kiểm tra đánh giá. Đổi mới kiểm tra đánh giá cũng nhằm vào năng lực chứ không quá coi trọng kiến thức nữa thì việc dạy thêm học thêm cũng sẽ giảm.

Các giá trị đích thực sẽ được xác lập

Không chỉ từ dư luận học sinh mà ngay trong nội bộ ngành sư phạm cũng có những quan điểm trái chiều về dạy thêm học thêm ở cấp tiểu học, ông nghĩ sao?

Nói thế là không phải. Trong ngành sư phạm còn ý kiến nọ kia là bởi không phải từ góc độ quyền lợi học sinh mà từ lợi ích người phát biểu. Tôi cho rằng mâu thuẫn ở đây không phải do có sự khác nhau về quan điểm sư phạm mà do những áp lực nhất định mà mỗi người phải chịu, ví dụ như áp lực thành tích của nhà trường, về chương trình – SGK..., và họ phải đối phó với áp lực đó, chứ không phải họ đồng tình với việc cần phải học thêm dạy thêm. Họ chống lại việc cấm dạy thêm học thêm vì những cái thúc ép họ chứ không phải vì họ cho rằng dạy thêm học thêm là tốt cho giáo dục.

Trước làn sóng phản ứng, trong đó có giáo viên và cán bộ quản lý giáo dục, ông có nản lòng?

Nản thì không nản. Sức mình đến đâu làm đến đấy. Giáo dục chịu ảnh hưởng sâu sắc của nền kinh tế - xã hội. Những giá trị của xã hội thay đổi thì sẽ thay đổi những giá trị trong giáo dục. Vì thế sức mình đến đâu thì làm đến đấy, cứ cố gắng mà làm, bởi tôi tin xã hội ngày càng phát triển, các giá trị đích thực sẽ xác lập được vị trí thích đáng. Trong quá trình phát triển sẽ không tránh khỏi những lệch lạc, nhất là chúng ta vừa trải qua một giai đoạn có những giá trị chưa ổn định. Có lẽ các bạn không hình dung được bộ mặt giáo dục những năm 1990 - 1992. Hồi đó thậm chí người ta chẳng còn cần đi học, giáo viên - trường lớp đều thừa. Giờ được người ta đi học cho là tốt rồi, thì lại sinh ra nhu cầu dạy thêm học thêm. Những năm 90 - 91, có hiệu trưởng còn để cho học sinh quay cóp mà chẳng làm gì. Ông ấy bảo tôi (khi đó còn làm thanh tra giáo dục) anh thông cảm, chúng tôi cần các em đi học, tức là người ta phải dùng biện pháp tiêu cực để phục vụ mục đích tích cực.

Cho nên sự phát triển nào cũng có hai mặt, người quản lý phải nghĩ sao để có được sự phát triển bền vững. Cách như ông hiệu trưởng tôi vừa nhắc tới là không bền vững, nên mới sinh ra hậu quả như sau này mà phải mất bao nhiêu thời gian và công sức chúng ta mới hạn chế được phần nào. Cho nên cứ phải dần dần, xã hội phát triển thì giáo dục cũng sẽ phát triển theo.

Xin cảm ơn Thứ trưởng Nguyễn Vinh Hiển!

Nhiều người cho rằng ở các nước giáo dục phát triển chẳng có nước nào cấm dạy thêm ở tiểu học...

Nếu dạy thêm lành mạnh thì cũng chẳng cần phải ra văn bản cấm.

Nếu vậy thì mình lại sa vào lý lẽ không quản được thì cấm?

Đúng là không quản được thì cấm, nhưng không phải là cấm một cách vô lý mà là cấm để dẫn đến kết quả tốt hơn. Giữa việc để cho dạy thêm tràn lan xuất phát từ những nhu cầu giả tạo với cấm hẳn, cái gì mang đến chất lượng tốt hơn cho giáo dục thì Bộ lựa chọn. Cấm ở đây cũng là quản.

Theo Quý Hiên (Tiền Phong)
">

Dạy, học thêm tiểu học: Vì lợi ích người lớn, không vì học trò

Hy hữu: Sinh viên kiện hiệu trưởng

- Nhiều năm nay, cô Đoàn Thị Hải Lý, Trường THPT chuyên Trần Đại Nghĩa (Q.1, TP.HCM) áp dụng dạy môn văn bằng dự án.

Giáo dục 2014: Mâu thuẫn và đối thoại">

Dạy thơ Xuân Quỳnh, Quang Dũng... bằng dự án

Nhận định, soi kèo Boca Juniors vs Argentino Monte Maiz, 07h10 ngày 23/1: Qúa dễ cho Boca

- Thống nhất hệ đào tạo cao đẳng với cao đẳng nghề, trung cấp và trung cấp nghề để khung trình độ quốc gia tương thích với khung trình độ tham chiếu ASEAN.

Chuyện không lạ ở VN: Năng lực giỏi thua bằng cấp">

Sẽ thống nhất cao đẳng và cao đẳng nghề

Bộ GD-ĐT vừa thông báo chủ trương không tổ chức tiếp khách, không nhận hoa chúc mừng tại trụ sở cơ quan Bộ và Cơ quan Đại diện của Bộ tại thành phố Hồ Chí Minh.

Công văn vừa được Chánh văn phòng Bộ GD-ĐT Phạm Ngọc Phương ký gửi các bộ, ngành; Các đoàn thể Trung ương; UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; Các cơ quan thông tấn, báo chí; Các đại học; học viện, viện; Các trường đại học, cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp thông báo chủ trương; Các sở giáo dục và đào tạo.

{keywords}

Theo đó, nhân dịp ngày 20/11 - Ngày Nhà giáo Việt Nam, Bộ GD-ĐT vui mừng được nhận “Thiếp chúc mừng điện tử tại địa chỉ hộp thư [email protected]” và trân trọng bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến Đảng, Nhà nước; Các bộ, ngành, các tổ chức đoàn thể ở Trung ương và các địa phương, các tổ chức chính trị xã hội nghề nghiệp đã dành sự quan tâm chỉ đạo, giúp đỡ ngành Giáo dục và mong muốn tiếp tục nhận được sự quan tâm, ủng hộ trong thời gian tới.

Văn Chung

">

Bộ Giáo dục nhận quà điện tử ngày 20/11

Tuyển dụng 22 CEO tương lai nhưng ưu tiên học trái ngành, tiêu chí lạ của Tổ hợpCông nghệ giáo dục Topica tại Việt Nam áp dụng đang khiến dư luận xôn xao.

Kinh nghiệm không quan trọng bằng khả năng tư duy

Đại diện Topica cho biết, Tổ hợp này đang áp dụng bài học từ Google - làm tráingành mới dễ thành công trong chương trình tuyển dụng 22 CEO tương lai này.

Kinh nghiệm vận hành người khổng lồ công nghệ Google thành công trong kỷ nguyêncông nghệ và Internet đã được hai tác giả Eric Schmidt và Jonathan Rosenbergtổng kết trong cuốn sách “How Google Works" (tạm dịch: Cách Google vận hành).Trong cuốn sách này, Chủ tịch điều hành Google Schmidt và Phó chủ tịch Rosenbergđã chia sẻ về kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực. 

{keywords}
Nhờ lý thuyết trái ngành "Smart Creative", Google trở thành công ty lớn nhất thế giới với những thứ "chẳng giống ai"

“Chúng ta đang sống trong một thế giới năng động, mọi thứ thay đổi nhanh tớichóng mặt. Những thứ như kinh nghiệm hay cách thức làm việc sẽ không còn quantrọng bằng khả năng tư duy. Trên thực tế, chính kinh nghiệm và kiến thức cũkhiến chúng ta không muốn thử các giải pháp mới" - Jonathan Rosenberg nhận định. 

{keywords}

Tại Việt Nam, câu chuyện của Đỗ Tuấn Anh, người sáng lập ra công ty được địnhgiá hàng chục triệu USD Appota là một ví dụ. Appota đã lọt TOP 10 công ty khởinghiệp công nghệ đáng đầu tư nhất châu Á, với người đứng đầu tốt nghiệp khoa Sử.

Để thành công, Đỗ Tuấn Anh đã phải tự mày mò các giải pháp công nghệ, kỹ năng vàcách tư duy mà không trường lớp hay kinh nghiệm làm việc nào có thể đáp ứng, vìanh muốn phát triển một mảng hoàn toàn mới mà hiếm có doanh nghiệp Việt nào ởthời kỳ đó nghĩ tới. 

{keywords}
Đỗ Tuấn Anh, cựu sinh viên Sử, sáng lập Startup triệu đô

Thành công từ bài học của Google

Tại Việt Nam, trong khi đa phần các doanh nghiệp đều yêu cầu ứng viên phải cókinh nghiệm đúng ngành, một tổ hợp công nghệ giáo dục trực tuyến lại áp dụngcách làm tương tự như Google.

Theo chia sẻ của anh Dương Hữu Quang, một thạc sĩ ngành điện tử viễn thông tốtnghiệp ĐH Bách Khoa, hiện đang là CEO của Topica Native, một chương trình luyệnnói tiếng Anh trực tuyến cho người đi làm: sau 2 năm làm việc đúng ngành, anhbắt đầu tại cơ quan hiện tại với vị trí chuyên viên tuyển sinh. Sau 5 năm kinhqua nhiều vị trí khác nhau, không vị trí nào liên quan đến ngành được đào tạo,anh Quang trở thành CEO.

Trong 5 năm tới, Tổ hợp công nghệ giáo dục nơi anh Quang làm việc sẽ cần khoảng30 vị trí CEO và Phó tổng giám đốc cho 10 đơn vị trực thuộc tại 4 nước Việt Nam,Philippines, Thailand và Indonesia.

Theo chia sẻ của anh Quang, với vai trò là công ty tiên phong tại Việt Nam vềxuất khẩu công nghệ E-learning, các vị trí quản lý tại đây đòi hỏi người đượctuyển dụng phải xoá bỏ kinh nghiệm cũ, sẵn sàng học cách làm mới về quản trị,marketing, nhân sự, tài chính, sư phạm... để thích ứng với môi trường mới. 

{keywords}
Anh Dương Hữu Quang, cựu chuyên viên tuyển sinh, CEO đương nhiệm của Topica Native

HIện tại, Topica tăng trưởng số lượng nhân sự khoảng 30% mỗi năm, độ tuổi trungbình của nhân sự là 28, có lãnh đạo trẻ nhất được bổ nhiệm năm 23 tuổi. Các nhânviên và quản lý ở đây trải qua đánh giá năng lực, xét bổ nhiệm và tăng lương 6tháng một lần và hưởng các cơ chế khuyến khích đa dạng: thưởng năng suất, thưởngsáng kiến,...

Đây cũng chính là nơi đầu tiên đào tạo ra các Startup định giá hàng triệu USDtại Việt Nam.

{keywords}
Những nhân viên, quản lý trẻ của Topica trong chương trình Topica Native (http://native.topica.vn) do anh Quang đang là CEO

Chương trình tuyển dụng 22 CEO, ưu tiên trái ngành

Hiện tại, Topica đang triển khai chương trình “Tuyển dụng 22 CEO Tương lai” vớitiêu chí "trái ngành càng dễ thành công". Tất cả các vị trí này đều ưu tiênnhững người trẻ dưới 30 tuổi, có tố chất “Smart Creative” (Sáng tạo thông minh),không cần đúng ngành, và sẵn sàng xoá bỏ kinh nghiệm cũ.

Các CEO trẻ sẽ có cơ hội được trải nghiệm 3 vị trí quản lý tại Hà Nội, Tp.HCM vàManila (Phillipines) trong 6 tháng đầu, trước khi chọn vị trí chính.

Ứng viên cho vị trí CEO tương lai gửi CV trực tiếp qua email: [email protected]
Hạn chót đăng ký: 24h ngày 30/11/2014
Hotline: 0462533317
Xem thêm thông tin tại : http://22ceo.topica.vn
Thông tin về Topica: http://topica.edu.vn

Vũ Ngọc Minh

">

Học trái ngành, tiêu chí tuyển CEO lạ ở Việt Nam

热门文章

友情链接

©2025  Powered By NEWS -  网站地图

本站的部分内容来源于互联网，如不慎侵犯到您的权益，请联系我们，我们会在36小时内删除。

×